Introducción

El presente ensayo está basado en la composición de una organización integral, para dicho
análisis estaremos citando conceptos bases que estructuran una organización.

A continuación demostraremos un ensayo que nos permitirá entrar en el contexto de

gerencia empresarial de manera breve ya que entre una empresa y otra su diferencia se basa
en la composición al ser una más sofisticada que otra de acuerdo a su método o meta, por
ello he de dejar una breve redacción en cuanto a lo que en mi opinión respecta, es lo más
esencial para emprender este tema.

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 -Daremos comienzo aprendiendo el significado de las palabras que usaremos en este
tema, dicho de otra forma realizaremos un pequeño glosario subsecuentemente
elaboraremos una serie de relaciones entre dichos términos y finalizaremos con un pequeño
mapa conceptual para un aprendizaje eficiente sobre esta materia.

Entonces, para empezar, ¿Qué es organización?; Es probable que para muchos de nosotros
este concepto nos dé la impresión de mantener una serie de pasos a seguir o para realizar un
fin, no obstante el concepto técnico seria:

Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos
sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que
cumplen funciones específicas, En otras palabras, una organización es un grupo social
formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una
estructura sistemática para cumplir con sus objetivos, Cabe destacar que una organización
sólo puede existir cuando hay personas que se comunican y están dispuestas a actuar en
forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas
que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.

¿Qué es recurso organizacional?; Estos representan todos los medios disponibles de una
organización y necesarios para llevar a cabo sus actividades, entiéndase como recursos
humanos, financieros, tecnológicos y/o imagen de mercado.

¿Qué es Entorno organizacional?; Se puede definir como el conjunto de fuerzas y

condiciones que están fuera de los límites de una organización y que tiene influencia
suficiente sobre la misma para afectar sus operaciones.

Ya hemos aprendido superficialmente como está compuesta una organización por lo que a
continuación veremos brevemente cómo está formado su personal y para ello empezaremos
con, ¿Qué es gerencia?; Se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta
calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. Por lo tanto
existen distintos tipos de gerencia como podrían ser: La gerencia patrimonial, que es
aquella donde los puestos principales y los cargos de mayor jerarquía están en manos de los
propietarios de la empresa, luego la gerencia política, donde los puestos gerenciales se
asignan en base a la afiliación y a las lealtades políticas y por último la gerencia por
objetivos, donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común. Cuando dicho término
toma forma humana podemos ver lo que comúnmente se le denomina un gerente, por lo
tanto, ¿qué es un gerente?; El término anterior explicado también permite referirse al
cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien es el que cumple con
distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a
terceros, chequeos y constatación de las medidas de seguridad por ultimo controlar las
metas y objetivos. También es considerada una persona que actúa como guía o jefe de

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un grupo, el líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras
logran incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo
común. De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo, el líder puede ser
considerado autoritario (toma las decisiones sin dar explicaciones al respecto), democrático
(permite que todos opinen y decide por consenso) o laissez faire (es el líder liberal, aquél
con una conducta pasiva que delega el poder en los demás).

Hasta ahora hemos comprendido las organizaciones en cuanto sus recursos, entorno y
composición por lo que a continuación para finalizar el glosario averiguaremos, ¿Qué son
paradigmas gerenciales?; sabemos que el paradigma es un modelo o ejemplo en cualquier
disciplina científica u otro contexto epistemológico. Por lo tanto los paradigmas gerenciales
son aquellos modelos que aplican las nuevas empresas, estos se diferencian más por la
diversidad de términos que utilizan y la posición de la que parte, que por las cosas
realmente distintas que dicen, lo cual nos lleva a visualizar y concentrarnos en las
oportunidades de mejoras y posibilidades de aprendizajes para los cambios que se están
produciendo al interior de las organizaciones, dichos paradigmas en la sociedad del
conocimiento como ciencia contribuye a la consecución de la excelencia en las
organizaciones con un cuerpo teórico desarrollado de conceptos, principios, teorías y
técnicas.

Por ultimo realizare un pequeño diagrama que nos permitirá comprender las relaciones de
los términos que aparecen en nuestro glosario.

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 Recursos
Gerencia y liderazgo
Humanos

Recurso Recursos Paradigmas

Organizacional Politicos Organizacionales

Recursos
Organizacion Teconologicos

DOFA
Debilidades
Entorno Oportunidades
Organizacional Fortalezas
Amenazas

Conclusión

Hemos logrado relacionar la estructura de una organización, obteniendo que para el éxito de toda
organización sea importante la coordinación y administración de todos los recursos que la
componen.

En conclusión para poder lograr el éxito en este nuestro siglo, debemos aplicar los conocimientos
para así lograr mejoras en las organizaciones, aplicando todos y cada uno de los procesos
gerenciales al nuevo Paradigma y la mejor forma de obtener esto es innovando a través de la
adquisición de nuevos conocimientos, nuestra mejor actitud será el estar dispuestos a ser parte del
cambio para obtener un éxito integro.