El documento presenta las respuestas a 11 preguntas sobre fundamentos básicos de la administración. Define la organización y la administración, explica por qué las organizaciones necesitan ser administradas y las funciones que implica la administración. También analiza si la administración es una ciencia o un arte, la importancia de la homogeneidad y heterogeneidad en las organizaciones, y las habilidades necesarias de un administrador para ejecutar el proceso administrativo de manera eficaz.
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Título original
Taller. Conceptos básicos de la Administración(1).docx
El documento presenta las respuestas a 11 preguntas sobre fundamentos básicos de la administración. Define la organización y la administración, explica por qué las organizaciones necesitan ser administradas y las funciones que implica la administración. También analiza si la administración es una ciencia o un arte, la importancia de la homogeneidad y heterogeneidad en las organizaciones, y las habilidades necesarias de un administrador para ejecutar el proceso administrativo de manera eficaz.
El documento presenta las respuestas a 11 preguntas sobre fundamentos básicos de la administración. Define la organización y la administración, explica por qué las organizaciones necesitan ser administradas y las funciones que implica la administración. También analiza si la administración es una ciencia o un arte, la importancia de la homogeneidad y heterogeneidad en las organizaciones, y las habilidades necesarias de un administrador para ejecutar el proceso administrativo de manera eficaz.
Rta. la organización vista en la administración es la forma en la que se está constituida una estructura ya sea por personas, responsabilidades o cargos los cuales tienen un objetivo por alcanzar en una compañía. Esto tambien se puede definir por el modo en que se divide una empresa con tal de alcanzar sus metas de la mejor forma llevando a cabo una distribución ordenada en la que se permitan desarrollar los procesos ya sea laborales y/o administrativos con eficacia. 2. ¿Qué es la administración? Rta. la administración es un conjunto de acciones de liderazgo que están encaminadas a planear, organizar y conseguir que las personas se desempeñen eficientemente en sus roles laborales, tambien busca controlar el uso de los recursos económicos con los que cuenta la entidad para así alcanzar objetivos comunes de manera formal y organizada, beneficiando la empresa o entidad económica para que así se logren los objetivos organizacionales. 3. ¿Por qué las organizaciones necesitan ser administradas? Rta. toda organización ya sea industrial o prestadora de servicios, necesita ser administrada para que de manera organizada se lleve a cabo el desarrollo de su producción o ejecución de actividades, evaluando competencias con eficiencia y ejerciendo la mayor eficacia posible en la utilización y el manejo de sus recursos económicos para que a través de su desempeño sea autosustentable y competitiva frente a las demás organizaciones. 4. ¿Qué funciones implica la administración? Rta. Funciones técnicas: se refieren a la producción de bienes o servicios de la empresa Funciones Comerciales: las cuales involucran la compra, venta y el intercambio Funciones Financieras: se relaciona con obtención y la administración de capitales Funciones De seguridad: implica la protección y preservación de los bienes y las personas Funciones Contables: se refiere a los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas
Preparó: Luri Suárez Pineda. Docente
Funciones Administrativas: cuyo objetivo es integrar la cúpula de las otras funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa y siempre están arriba de ellas.
5. Explique la afirmación: “Sin la administración las organizaciones jamás
encontrarían condiciones para existir y crecer” Rta. cuando se dice que sin la administración las organizaciones jamás encontrarían condiciones para existir y crecer, es porque si bien sabemos la administración esta encaminada a la planeación, organización y manejo de los recursos económicos de las organizaciones para que estas sean productivas y autosustentables. Pero las organizaciones sin administración se convertirían en empresas con ejecución sin control provocando perdida de recursos y colapso total en las organizaciones. 6. ¿La administración es una ciencia o un arte? Explique Rta. la administración es ciencia, tecnología y arte. Como ciencia se basa en fundamentos científicos, metodologías y teorías, como tecnología utiliza técnicas, modelos, prácticas y herramientas conceptuales y como arte se requiere que el administrador analice cada situación y de un enfoque creativo e innovador para crear, cambiar y transformar. 7. ¿Qué opina de la homogeneidad o heterogeneidad de las organizaciones? ¿Por qué se da? Rta. es de vital importancia identificar que es cada una de estas dos, ya que la heterogeneidad es la división del trabajo y la diferenciación de cada actividad, en cambio en la homogeneidad todos se desempeñan en el mismo trabajo con el mismo proceso, respecto a esto opino que estas dos se presentan de acuerdo a como se de la administración en las empresas, esto se da por resultado de la departamentalización que se haga en la organización o también por la división de tareas que se haga a cada rol, estas dependen de como el administrador decida llevar su proceso. 8. ¿Para adelantar una buena administración en una organización, es suficiente con que el ejecutivo tenga profundos conocimientos de administración y su currículum profesional sea excelente? Rta. no es suficiente ya que no depende de sus conocimientos acerca de las funciones que practica, sino de la forma en que trabaja y los resultados que obtenga de los recursos disponibles en la organización, esto depende de sus habilidades. 9. ¿Qué habilidades son necesarias para que el administrador pueda ejecutar con eficacia el proceso administrativo? Rta. las habilidades necesarias para que un administrador pueda ejecutar con eficiencia el proceso administrativo son: Habilidades técnicas: conocimientos y aplicación de técnicas en el manejo de instrumentos o herramientas, a esto se suma su reacción al momento de lidiar con métodos y procesos de trabajo.
Preparó: Luri Suárez Pineda. Docente
Habilidades humanas: es la relación con personas, y la facilidad de relación interpersonal y grupal, la interacción con personas. Es la capacidad de liderar, comunicar, motivas, etc. Habilidades conceptuales: implican la visión de la organización, la facilidad para trabajar con ideas y conceptos, teorías y conceptos. 10. ¿Cómo se comportan las habilidades necesarias de un administrador en los diferentes niveles de la organización? 11. Exponga la Teoría General de la Administración