Estratégico: debe Estratégico: Administra Estratégico: Misión, Los procesos
consultar decisiones los recursos disponibles visión, valores, para el logro de metas. mercado al que se Los niveles jerárquicos de mayor impacto. dirige. El poder Niveles de funcionamiento La toma de decisiones Manual de funciones y perfiles del cargo (MFPC)
En él se documentan el conjunto de Existe cuando:
funciones dentro de la organización. La organización 1. Hay personas capaz de comunicarse 2. Hay actividades conjuntas 3. Están encaminadas a un bien común. Líder de Líder de gestión línea. Tipos de organizaciones humana Tipos de estructuras Directores Nivel institucional Mixta o matricial: Post- Divisional: Funcional: burocracia con una Burocracia con Gerentes Burocracia las amplia participación en la cierta Nivel intermedio decisiones con Jefes toma de decisiones. participación. centralizadas Nivel operacional Supervisores
Gerente de Gerente Funcionarios y operarios Ejecución de tareas
Ambos, cada uno es su proyecto/ funcional/ responsabilidad. Director Línea Director de de negocio. dpto.