Buenas noches

Me permito enviar solución del caso práctico unidad 2

Asociados Castros

La empresa Asociados Castros, del sector de distribución, tiene una cobertura en toda
Colombia, contando con varias sedes y sucursales, requiere suplir en forma inmediata el cargo
de JEFE DE PROYECTO PARA SU DELEGACION en la ciudad de Cali, Valle, esta empresa a través
de la oficina de Talento Humano, ha venido realizando todo tipo de funciones, pero debido al
volumen de procesos que llevan en la actualidad, solicitan a la dirección para poder
subcontratar ese proceso con una consultora de recursos humanos

Una vez analizada esta solicitud por la dirección de la empresa, se autoriza esta
subcontratación, pero con un presupuesto muy limitado.

La consultora de recursos humanos con la que Asociados Castros, selecciona, es una consultora
al igual con cobertura en todo el país, solicita al área de Talento Humano de Asociados Castro,
las condiciones y requisitos para este cargo.

En ningún momento, la persona encargada de la consultora se presenta con la empresa

Asociados Castros, para coordinar este proceso de selección.

Sin tener una coordinación entre la consultora y Asociados Castros, ésta al igual publica un
clasificado de empleo en una página, y así reforzar este proceso y pronto nombramiento.

La Consultora va entregando en forma precisa los listados del personal que se postula y los
respectivos informes con los perfiles de los candidatos, teniendo en cuenta que por la
consultora el valor es muy por debajo de lo solicitado.

Después de un análisis de los perfiles para este cargo, seleccionan un candidato, que envía la
consultora y que, a Asociados Castro, les llama la atención pues miran que es el perfil que
solicitan. Al realizar el análisis de esta hoja de vida, se determina que el área de talento
humano lo había descartado en un proceso anterior para una plaza diferente y no saben cómo
pudo pasar porque reunía el perfil para el cargo.

1. Realizar un análisis de este caso y porque considera que paso esto en Castro
Asociados?

Considero que esta situación se debido al volumen de procesos que llevaban en el área de
talento humano, como el enunciado lo indica venían realizando todo tipo de funciones, y por
tal motivo, no hicieron un buen proceso de selección con este candidato a pesar de que su
perfil aplicaba, porque el área de talento humano no estaba enfocada únicamente en ese
proceso y no se hizo adecuadamente.
 2. ¿Cuál sería la solución?

En mi opinión tomaron la decisión correcta en subcontratar ese proceso con una consultoría de
recursos humanos, sin embargo, es totalmente necesaria una buena comunicación entre la
consultoría y el área de talento humano, para tener claras las condiciones y el perfil que la
empresa busca en cada una de sus vacantes, adicional, destinar el presupuesto adecuado para
dicho proceso.

Buenas noches

Me permito enviar solución a preguntas dinamizadoras unidad 2

Pregunta 1: Con personal cada vez más capacitado, existen nuevos retos en la selección de
personal, es así como la compañía para la que usted trabaja ha decidido contratar a un nuevo
director comercial, ¿Cuál es el tipo de entrevista que realizaría y por qué?

El tipo de entrevista que realizaría sería una Entrevista por Competencias, porque por medio de
esta Se trata de saber reconocer las habilidades y aptitudes de los candidatos para su posterior
adaptación al puesto de trabajo, creatividad, agilidad mental, liderazgo, etc. Y considero que
seria la mas adecuada a realizar para este cargo.

Pregunta 2: Usted es el gerente de una compañía y debe definir el esquema de retribución para
la fuerza operativa de ventas ¿Cómo estaría compuesto el esquema de retribución salarial y por
qué?

Fijaría un esquema de retribución total, compuesto por un salario básico, una bonificación
variable porcentual al cumplimiento de metas, comisiones, para esto implementaría una tabla
de cumplimiento de metas, adicional a esto, fijaría beneficios adicionales, ejemplo primas
extralegales, todo el salario prestacional, porque considero que la retribución determina en
gran medida la buena o mala relación existente entre empresa y trabajador y, así, se convierte
en un elemento motivador vital para garantizar el compromiso del equipo humano.

Gracias, quedo atenta a comentarios.

Entrevista Millennials, ya que con este tipo de entrevista entran en juego las habilidades,
imaginación, creatividad e improvisación de cada candidato para responder a ellas de una
forma eficiente.