PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA
GESTIÓN DE TALENTO

ANGIE TATIANA ROMERO SERRATO

ESTUDIANTE

FECHA

16 DE ENERO 2021
Enunciado

Asociados Castros La empresa Asociados Castros, del sector de distribución, tiene una cobertura
en toda Colombia, contando con varias sedes y sucursales, requiere suplir en forma inmediata el
cargo de JEFE DE PROYECTO PARA SU DELEGACION en la ciudad de Cali, Valle, esta empresa a
través de la oficina de Talento Humano, ha venido realizando todo tipo de funciones, pero debido
al volumen de procesos que llevan en la actualidad, solicitan a la dirección para poder
subcontratar ese proceso con una consultora de recursos humanos.

Una vez analizada esta solicitud por la dirección de la empresa, se autoriza esta subcontratación,
pero con un presupuesto muy limitado.

La consultora de recursos humanos con la que Asociados Castros, selecciona, es una consultora al
igual con cobertura en todo el país, solicita al área de Talento Humano de Asociados Castro, las
condiciones y requisitos para este cargo.

En ningún momento, la persona encargada de la consultora se presenta con la empresa Asociados

Castros, para coordinar este proceso de selección.

Sin tener una coordinación entre la consultora y Asociados Castros, ésta al igual publica un
clasificado de empleo en una página, y así reforzar este proceso y pronto nombramiento.

La Consultora va entregando en forma precisa los listados del personal que se postula y los
respectivos informes con los perfiles de los candidatos, teniendo en cuenta que por la consultora
el valor es muy por debajo de lo solicitado.

Después de un análisis de los perfiles para este cargo, seleccionan un candidato, que envía la
consultora y que, a Asociados Castro, les llama la atención pues miran que es el perfil que
solicitan. Al realizar el análisis de esta hoja de vida, se determina que el área de talento humano lo
había descartado en un proceso anterior para una plaza diferente y no saben cómo pudo pasar
porque reunía el perfil para el cargo.

1. Realizar un análisis de este caso y ¿porque considera que paso esto en Castro Asociados?

La empresa no tiene un buen manejo de recursos ni tiempo para organizar las funciones
asignadas, por lo que sugiere a los directivos una subcontratación.

No coordinó con la consultora las condiciones de contratación, el perfil requerido y las bases de
datos de candidatos para el cargo de Jefe de Proyecto. Aun así, la consultora publicó por anuncio
la vacante sin tener clara la información requerida por la empresa, situación que no debió ocurrir
porque no se tenía claro el presupuesto ni las condiciones laborales. Al no contar con la base de
datos de candidatos que se habían presentado, no tienen acceso a validar el motivo de exclusión
de cada candidato.
 2. ¿Cuál sería la solución?

La solución es que el área de talento humano de la empresa Asociados Castros, debe organizar
mejor su tiempo y delegar funciones de manera que pueda aclarar a la consultora la necesidad de
la vacante, especificando las condiciones laborales o solicitando la base de datos de candidatos
que cumplan con el perfil requerido para ocupar el cargo de Jefe de Proyecto, para realizar las
diferentes pruebas técnicas y de conocimiento y empezar de manera organizada y coherente el
proceso de reclutamiento, selección y contratación, garantizando que el personal que ingresa
cumple adecuadamente con los requerimientos y políticas de la empresa.