Introducción:

En la sociedad es necesario establecer un punto que controle y dirija a los individuos a

realizar determinadas actividades o funciones, la sociedad está compuesta por organizaciones
que no están exentas de esta necesidad es por ello que se habla de dos términos sumamente
interesantes pero que para poder comprender la diferencia entre ambos conceptos es necesario
analizar cada uno por separado.

En tanto el poder impone y ordena, la autoridad apela. La autoridad hace referencia a la

rutinización de la obediencia y a su conexión con los valores y creencias que sirven de apoyo al
sistema político de que se trate. La autoridad se trata de una “influencia” que deviene de una
investidura espontánea, y se caracteriza por su capacidad para ser oída. El poder y la autoridad
son simétricos, ya que el poder sin autoridad es opresivo o impotente, e inversamente
proporcionales, ya que son dos caras de una misma moneda: cuando menor sea el alcance de la
autoridad, mayor deberá ser el poder y viceversa.

Poder y autoridad

El poder y la autoridad son dos conceptos que deben ir de la mano, debido a que un líder debe
siempre tener el poder de la situación y aparte influir en las personas con una buena autoridad.

El poder es la fuerza, la capacidad de influir en otras personas, se puede conseguirse de dos

maneras, ya sea por estatus, posición, jerarquía la cual se puede alcanzar por un buen contacto,
o por familiaridad, entre otros; y de la otra forma es porque se tenga ese poder, ese carácter innato
sobre las personas.
Poder:

Poder, es una palabra con un extenso campo de aplicaciones, pues su etimología nos indica que
proviene del uso de connotaciones que definen la capacidad de hacer, decir, expresar o ejecutar
una acción. El termino Poder describe habilidad, acción y efecto, realidad y circunstancia, es un
término genérico que se emplea en cualquier área de la vida en la que una acción este en proceso.
Además, el termino Poder implica la autoridad, pero referido a un campo en específico, en el que
la palabra denote superioridad en un sistema jerárquico.

Definiciones enciclopédicas de poder:

 Estar capacitado, reunir las condiciones, para hacer lo que se expresa.

 Facultad para hacer algo.
 Dominio o influencia que uno tiene sobre alguna cosa.
 Posesión actual o tenencia de una cosa.
 Fuerza, capacidad, eficacia.
 Capacidad de provocar ciertos efectos.
 Autorización para hacer algo dada por una autoridad competente para darla.
 El poder, organizacional que es el que nos interesa, es la capacidad de influir en las
personas y los sucesos.
 Es la base del líder: el poder. Es la manera que tienen los lideres par extender su influencia
en los demás.

Tipos de poder:

1. Poder de Experto: Es aquella influencia que se obtiene como resultado de la experiencia,

habilidad especial o conocimiento. Un ejemplo puede ser, cuando un economista dicta las
estrategias que debe seguir una empresa y los socios la acatan, reconociendo el poder de un
experto.

2. Poder Referente o de Referencia: Se basa en la identificación con una persona que tiene los
recursos o rasgos que uno cree son deseables, surge de la admiración de otro y del deseo de
ser como esa persona. En las organizaciones el individuo carismático sea gerente o no, puede
influir en superiores o subordinados, porque solo se basa en identificarse con esa persona.
3. Poder de Recompensa: El poder también puede ser producto de la capacidad de una persona
para otorgar recompensa. Una persona es el influyente y la otra el influido, y se fundamenta en
la capacidad que tiene el influyente en recompensar al influido por cumplir órdenes o alcanzar
una meta propuesta.

4. Poder Coercitivo: Es el de castigar, ya sea despidiendo a su subordinado o negando el

reconocimiento de sus méritos.

5. Poder Legítimo o del puesto: representa el poder que uno recibe como resultado de su posición
en una jerarquía formal. Si bien la autoridad en una organización es el poder para ejercer
discrecionalidad en la toma de decisiones, casi invariablemente se deriva del poder del puesto,
o poder legítimo, también implica que el influido tiene la obligación de aceptar este poder.

Por otra parte, la autoridad, es el prestigio ganado por una persona, es la dominación que puede
lograr que otra persona realice de forma voluntaria acciones. Condiciona el comportamiento de
todos los miembros de una empresa y es la cuerda común que mantiene unidas a las diversas
unidades de organizacionales, haciendo posible así el trabajo efectivo conjunto de toda la
organización.

Autoridad:

La autoridad laboral tiene, entre sus principales competencias, la imposición de sanciones por
incumplimiento de la normativa laboral, en el marco de la LISOS, y la concesión de autorizaciones
a suspensiones y despidos colectivos

Los tipos de autoridad son los siguientes:

1. Autoridad de Línea: Es la que tiene un administrador para dirigir el trabajo de un subordinado.

Es la relación de autoridad superior – subordinado que se extiende de la cima de la organización
al escalón más bajo siguiendo la llamada cadena de mano. En este contexto, línea pone en
relieve a aquellos administradores cuya función organizacional contribuye directamente al logro
de los objetivos de la organización.
2. Autoridad de Personal: Conforme las organizaciones se hacen más grandes y complejas, los
administradores de línea encuentran que no tienen el tiempo con la experiencia ni lo recursos
para realizar bien su trabajo. En respuesta crean funciones de autoridad para apoyar, aconsejar
y en general reducir algunas de las cargas informales que tienen.

3. Autoridad Funcional: Esta autoridad completa la de la línea y de la personal, es una forma de

autoridad muy limitada, porque su uso rompe la cadena de mando; por tanto, se basa en el
poder legítimo y el experto.

Por consiguiente, la unión de estos poderes y estos tipos de autoridades logran una buena
penetración para la organización y juntos pueden llegar a la posición ideal de un buen líder para
que pueda lograr lidiar con un buen equipo y pueda satisfacer las necesidades de los mismos.
Toda organización debe mantener un sistema de control y orden. Sin estos poderes la
organización no podría llevar a cabo sus metas y tareas. El análisis del poder y la autoridad ha ido
cobrando cada vez mayor importancia por ser un mecanismo de control y de coordinación
necesario para la consecución de los fines y objetos de la organización. En conclusión, se puede
decir que las organizaciones siempre formaran parte de nuestras vidas y en cada una de ella
siempre habrá una persona que tenga el control, poder u autoridad.

La diferencia entre poder y autoridad:

Somos seres sociales por naturaleza y como tales, nos agruparnos y coordinarnos para el
logro de nuestros objetivos, siendo indispensable que se delimiten funciones dentro de las
organizaciones que conformamos, a fin de optimizar los recursos materiales y humanos. En la
empresa están, o al menos deberían estar establecidos los roles que cada uno de sus integrantes
desempeñan, roles que están dirigidos por alguien que comúnmente denominamos líder. Pero,
¿cómo relacionamos actualmente el liderazgo de poder con el de autoridad? Trabajando con
entrega a continuación los puntos que diferencian lo uno de lo otro.
 EL PODER LA AUTORIDAD

Nace de las ansias de tener más para ser más Nace de la voluntad de la comunidad que quiere ser
regida por los mejores

Pertenece al orden de la privacidad individualista Pertenece al orden de la relación que dice referencia
a la persona

Expresa la fuerza Expresa la trascendencia

Se arrebata por la fuerza Es conferida por la comunidad conocedora de los

méritos personales

Se fortalece en el menosprecio y la exclusión En la escucha y la empatía

Se ejerce mediante la imposición que domina Se ejerce mediante la palabra dialogal, generadora de
consensos

Rechaza la diferencia Procura la convergencia en la diversidad

Opera desde la lógica del individualismo Opera desde la lógica del pluralismo y la complacencia

Cohesiona por el miedo Unifica por el acuerdo

Inspira temor y terror Inspira respeto y confianza

Se impone Se acepta

La praxis del poder es la intimidación, que nubla la La praxis de la autoridad es el derecho, que respeta la
conciencia y paraliza la proyectividad libertad y promueve el crecimiento

El poder es voluntad de acción dominativa que, al La autoridad es ejercicio del poder delegado por la
margen de los intereses y el querer de la sociedad, se comunidad en aquellos que considera capaces de
impone por la fuerza de quien decide actuar y dominar interpretar su voluntad y realizar lo que conviene para
el bien común

Conclusión:

 Podemos comprender entonces, que el poder es la capacidad de forzar a alguien, para

que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra voluntad debido a nuestra posición
o fuerza, mientras que la autoridad es el arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que uno quiere debido a su influencia personal.
Linkografía:

 https://www.cuestioneslaborales.es/quien-es-la-autoridad-laboral/
 http://guiasjuridicas.wolterskluwer.es/Content/Documento.aspx?params=H4sIAAAAA
AAEAMtMSbF1jTAAAwsjU1O1stSi4sz8PFsjAwMzQyMjS5BAZlqlS35ySGVBqm1aYk5xKgD
tMqOcNQAAAA==WKE
 http://www.losrecursoshumanos.com/definicion-de-poder/
 http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0186-
10422013000400003
 http://conceptodefinicion.de/poder/