ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PUBLICA TERRITORIAL

CETAP

TEMA
EL PODER

Presentado A:
ALVARO ROJAS
Docente

Por la Alumna:
MISTICA GREGORIA POLO CASTRO
Estudiante

1 SEM ADMINISTRACION PUBLICA

 INTRODUCCION
 Este trabajo, va referido a la palabra al tema de poder, simplemente porque toda sociedad tiende a
autoorganizarse, y cuando se organiza surge el fenómeno del poder. Incluso en las sociedades más
rudimentarias, hay alguien que se encarga de dirigir y coordinar el grupo. En resumen: hay quien
gobierna y es gobernado, o si se prefiere, quien manda y quien obedece. Parece ser una ley inmutable
que siempre sucede. Con ello surge la necesidad de justificar la existencia de ese poder y, además, el
hecho de que el detentador del poder es él mismo y no los demás. El segundo problema es el de la
legitimación o justificación del poder. Las razones sirven para legitimar el cambio de poder, pero el hecho
de que el poder permanece.
 
El poder se expresa o expresa muchas veces a través de normas y potestades, de esta manera surge
también lo que hoy conocemos como el derecho, aunque esta ecuación es problemática, pues es
necesario aclarar si el derecho depende del poder o viceversa., el poder depende del derecho.
 
En todo caso, es la relación dialéctica la que, como hemos visto, constituye uno de los problemas
fundamentales del derecho constitucional: la relación entre política y derecho. Que nos permite
contrarrestar la variedad espontánea de la conducta individual. según Kahn. el análisis del poder, forma
parte del modelo racional que considera a las organizaciones como instrumentos racionales para
conseguir determinados fines colectivos. Desde esta perspectiva el poder es un instrumento para
conseguirlos. Otro planteamiento de organización, la considera como un conjunto de coaliciones en la
que existen intereses conflictivos. En este caso el poder es un instrumento para conseguir estos fines.
 EL PODER

Definición
El poder se define como la capacidad de una persona para influir en el comportamiento de otros
individuos y organizaciones en la sociedad. El concepto de autoridad se utiliza a menudo para designar
poder cuando se considera legítimo.
En la mayoría de los casos el poder puede ser visto como injusto.

a lo largo de la historia ha sido endémico del hombre, pero como ser social, el hombre también puede
usar el poder con fines humanos para empoderar y ayudar a otros.

Ejemplo: En los negocios, el propósito del poder es lograr objetivos establecidos.

El poder, es decir el líder de una empresa es quien influye o ejerce poder en sus empleados este caso son
los subordinados, para lograr las metas.
 DEFINICIONES DEL PODER SEGÚN ALGUNOS AUTORES:
 
Según WEBER: " el poder es la probabilidad de que un actor dentro de un sistema social este en posición de realizar su propio deseo, a
pesar de las resistencias".
 
para TAWNEY, se centra en la imposición de la propia voluntad sobre otras personas. Literalmente " el poder se puede definir como la
capacidad de un individuo o grupo de individuos para modificar la conducta de otros individuos o grupos en la forma deseada y de impedir
que la propia conducta sea modificada en la forma en que no se desea". En un sentido amplio, el poder se refiere a todos los tipos de
influencia entre personas o grupos, incluyendo los que se ejercen en las transacciones de intercambio.
 
Según PARSONS, el concepto de "poder se usa para referirse a la capacidad de una persona o grupo, para imponer de forma recurrente su
voluntad sobre otros".
En segundo lugar, la amenaza de castigo a la resistencia, siempre que sea severa, hace del poder una fuerza de apremio, sin embargo, hay
un elemento de voluntarismo en el poder (el castigo se puede preferir a la obediencia, lo cual sucede a veces) que lo distingue del caso
límite de la coacción física.
 
Según DAHL (1957) "A tiene el poder sobre B en cuanto pueda lograr que B haga algo que B no haría de otra manera".
 
WRONG (1968) y (1967) han distinguido entre poder potencial que sería la posibilidad se ser y poder real. Es la distinción entre tener poder
y ejercerlo. Si un individuo no ejerce el poder, solo se podrá decir que lo tiene si otros lo perciben como poderoso. El poder solo puede
existir dentro de las relaciones sociales a
través de un proceso de interacción. El poder es un aspecto potencial en toda relación social y se caracteriza por su condición de asimetría:
el sujeto que posee poder ejercer mayor control sobre la conducta del sujeto que la sufre que la inversa
 
 CARACTERÍSTICAS DEL PODER.
• el poder tiende a tener muchas características dentro
de las cuales podemos destacar las siguientes:

• El Poder es Racional: se habla de relación de poder

donde la relación no es tan equilibrada

• El poder es Intencional: porque se pretende conseguir

algo a través del poder

• El poder es Gradual: ya que el poder puede repartirse

de forma que afecte las relaciones sociales.
 LOS TIPOS DE PODER
Dentro de los tipos de poder podemos exaltar los siguientes:
• PODER COERCITIVO: Se concreta en la capacidad de imponer sanciones a otros. Se basa en el miedo, en el momento en que una
persona percibe que puede ser castigada o sancionada con alguna privación si no realiza una conducta determinada.

• PODER DE RECOMPENSA: Se hace efectivo mediante el intercambio entre la realización de un comportamiento determinado y la
obtención de una recompensa. Este poder consiste en la capacidad de un individuo de entregar a otros, a cambio de su conducta, algo que
para estos tiene valor. El cumplimiento de los deseos de quien ejercer este poder, es recompensado

• PODER LEGÍTIMO: Es el poder formal otorgado legítimamente a un individuo en función de su posición en la organización. El
poder se materializa cuando los subordinados reconocen el poder del individuo y de su derecho a dirigirlos sobre la base de cargo en el
trabajo.

• PODER DE REFERENCIA: De las bases del poder, esta es la más relacionada con el liderazgo. En este caso, el poder proviene
del respeto y la admiración. Tenemos poder de referencia cuando transmitimos seguridad en lo que hacemos. Se basa en la percepción de
comportamientos y características personales que ganan la confianza de los demás.

• PODER DE INFORMACIÓN: Las personas con acceso a información valiosa poseen poder de información. Se basa en la capacidad
del líder para obtener información que es necesaria para el funcionamiento de la organización y el desarrollo del trabajo de los subordinados.
Se posee información que otros necesitan o desean.

• PODER DE CONEXIÓN: Comporta poseer conexiones con personas importantes dentro y fuera de la organización. Se tiene cuando
se conocen a personas influyentes y se es escuchado por ellas.
 DIFERENCIAS ENTRE PODER Y INFLUENCIA

PODER INFLUENCIA

Es posicional Es personal

Se ejerce Es concedida por otros

Presiona Persuade

Puede causar resentimiento Genera respeto

finaliza Perdura
 LAS DIMENSIONES DEL PODER

Las dimensiones del poder se pueden expresar como el grado de influencia que A
ejerce una persona sobre otra con el fin de cambiar sus criterios propios. Cuando la
intensidad es máxima no solo hay poder sino control.
Existen dos dimensiones de poder:

EL DOMINIO DEL PODER: es la extensión del poder, es decir, el número de

personas o grupos sobre los que se ejerce.

EL RANGO DEL PODER: es el grado de respuesta de B sobre el que A ejerce

poder.
 ELEMENTOS DEL PODER:

a)- Recursos.
b)-La Dependencia.
c)- Las Alternativas.

a)-Los recursos son aquellos objetos o eventos que resultan útiles o valiosos para un determinado sujeto o grupo.

b)- La Dependencia: si existe una dependencia entre los recursos y el sujeto que quiere conseguirlos y no tiene
otras alternativas disponibles, el valor del poder de los recursos garantizados.

c)- Las Alternativas: la existencia de soluciones alternativas disminuirá la dependencia de los recursos
controlados.
 CLASES DE PODER

Según (el poder en las organizaciones): hay 4 Clases principales de poder en las
organizaciones con sus fuentes:

a)- PODER PERSONAL:

b)- PODER LEGÍTIMO:
c)- PODER EXPERTO:
d)- PODER POLÍTICO:

Como tal, se organiza en tres poderes diferentes e independientes, según la tradición

republicana:
• El Poder Ejecutivo. • El poder legislativo. • El poder judicial.
 EXCESO DE PODER

El exceso de poder que pueden darse en las organizaciones. El agudo analista organizacional Garet Morgan (1991)
ha señalado que, aunque solemos imaginar a las organizaciones como empresas racionales que persiguen fines que
van a satisfacer los intereses de toda la sociedad, hay demasiada evidencia que sugiere que esta visión no siempre
corresponde a la realidad. Desde los grandes proyectos de construcción de la Antigüedad, hasta la moderna
corporación pública o privada, pasando por los ejércitos, las iglesias, los sindicatos, las instituciones educativas, los
medios masivos de comunicación, la mediana y pequeña empresa o incluso un negocio familiar, nos encontramos
con unas relaciones de poder asimétricas que pueden llegar a adquirir manifestaciones disfuncionales y riesgosas
para el bienestar de los miembros de la organización y el de la sociedad.
 CONCLUSION

Al analizar la información disponible sobre el poder y manejo del poder

proponer posibles relaciones que sean de apoyo a los administradores, así
como evidenciar las tácticas que se utilizan para alcanzar una posición
dentro de entorno de desarrollo. Recursos: Requiero de conocimientos,
conceptos y fundamentos de liderazgo, poder, motivación, así como datos
históricos de los diversos casos de líderes en el mundo destacando diversos
conceptos de Complejidad: para responder la interrogante, hubo que
desarrollar los temas de los que partimos, exponer diversos conceptos que
se encuentran del poder y posteriormente encontrar la congruencia más
reverente que existente en los temas centrales para dar así una respuesta.
 MAPA CONCEPTUAL

Definiciones Del Poder Según Los DIFERENCIAS ENTRE PODER Y

Siguientes Autores: INFLUENCIA:
 Weber  
 Tawney PODER INFLUENCIA
 Parsons Es posicional Es personal
  Se ejerce Es concedida por otros
  Presiona Persuade
  Puede causar
  resentimiento Genera respeto
  LAS DIMENSIONES ELEMENTOS DEL finaliza Perdura
DEL PODER PODER:  
   
El Dominio Del a)- Recursos. DIFERENCIAS ENTRE PODER Y
Poder b)-La Dependencia.
 
INFLUENCIA:
c)- Las Alternativas.  
El Rango Del Poder
PODER INFLUENCIA
Es posicional Es personal
Se ejerce Es concedida por otros
Presiona Persuade
EL EXCESO DE PODER Puede causar
El exceso de poder que pueden darse en las organizaciones. El agudo analista organizacional Garet
Morgan (1991) ha señalado que, aunque solemos imaginar a las organizaciones como empresas racionales
resentimiento Genera respeto
que persiguen fines que van a satisfacer los intereses de toda la sociedad, hay demasiada evidencia que finaliza Perdura
sugiere que esta visión no siempre corresponde a la realidad