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INTRODUCCIÓN
empresas que producen determinados servicios o bienes, para ello, necesariamente tienen
que buscar nuevas formas de emprender ciertas competencias, en función a ello, se han
llegar a más clientes, a fin de que éstos pueden llegar a consumir los productos o servicios
grupos obtienen lo que necesitan y desean, creando e intercambiando valor con otros. En un
redituables, con valor agregado, con los clientes. Por lo tanto, definimos el marketing como
el proceso mediante el cual las compañías crean valor para sus clientes y establecen
Además, se puede indicar que es el proceso mediante el cual las compañías crean valor para
los clientes y establecen relaciones estrechas con ellos, para recibir a cambio valor de los
clientes.
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JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACIÓN
Justificación social
lanzamiento de una nueva línea de productos en base a carne de cerdo que oferta la
empresa “IMBA S.A.”, a fin de poder hacer conoce a la sociedad las bondades de este
nuevo producto que actualmente es ofertada, y que tiene ciertas ventajas como lo señala
florida, USA. en la que se revela que la carne de cerdo es tan magro como la pechuga de
pollo sin piel, además de ser fuente de proteínas, vitaminas, antioxidantes y calorías, lo que
Justificación económica
productos que la empresa “IMBA S.A,” recientemente lanzó al mercado, y de este modo
incrementar las ventas del producto para así impulsar la economía del país.
Justificación metodológica
de una nueva línea de productos que ofrece la empresa “IMBA S.A.” regional Oruro; sin
embargo, se reitera que el presente estudio desarrollará las herramientas teóricas (revisión
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periodo de formación académica en particular en el campo de la metodología de la
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CAPÌTULO I
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
Mucha gente cree que el marketing sólo consiste en vender y hacer publicidad, lo cual es
por correo directo, llamadas de ventas y avisos por Internet. No obstante, las ventas y la
El marketing es, no cabe duda, uno de esos términos mágicos de los que los empresarios y
complejidad y amplitud de este término puede llegar a confundir incluso a los más
marketing como autores la han retratado, pero en todas ellas se aprecia un elemento
aglutinador, un máximo común denominador que las identifica por igual: hablar de
marketing es hablar de consumidor, del usuario o del cliente como receptor y, por lo tanto
El objetivo del marketing deberá orientarse, por lo tanto, hacia la satisfacción de las
beneficios para la empresa. El conocimiento del cliente y/o consumidor, su vivencia son las
claves que alimentan la vida de la empresa, y el grado en el que esta vuelve sus recursos
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Por lo tanto el marketing es un proceso responsable orientado a identificar, anticipar y
satisfacer las necesidades del cliente con la finalidad de fidelizarle, de forma que la
comunicar y entregar valor a los clientes y para administrar las relaciones con los clientes
aumentar los clientes mediante la creación, entrega y comunicación de valor superior para
cumplir sus metas de marketing. Contiene líneas directrices para los programas de
El plan de marketing es uno de los resultados más importantes del proceso de marketing.
lucrativas utilizan planes de marketing para guiar sus esfuerzos de recaudación de fondos y
su alcance, y las agencias de gobierno los usan para generar conciencia pública en torno a
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Los planes de marketing se están volviendo más orientados al cliente y a la competencia,
están mejor razonados y son más realistas. Requieren más aportaciones de todas las áreas
proceso continuo para responder a las condiciones rápidamente cambiantes del mercado.
Los defectos citados con más frecuencia de los planes de marketing actuales, según los
Estrategia de marketing.
financieras, y las necesidades que la oferta pretende satisfacer, así como el posicionamiento
demás áreas, compras, producción, ventas, finanzas y recursos humanos, entre otras.
Proyecciones financieras.
Las proyecciones financieras incluyen los pronósticos de ventas y de gastos, junto con un
ventas por mes y la categoría de productos, y del lado de los gastos los costos esperados de
estima cuántas unidades debe vender la empresa al mes para compensar sus costos fijos
Funciones de la mercadotecnia
Investigación de mercado
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La investigación de mercado implica realizar estudios para obtener información que facilite
la práctica de la mercadotecnia, por ejemplo, conocer quiénes son o pueden ser los
compran, por qué, dónde están localizados, cuáles son sus ingresos, edades,
comportamientos, etcétera. Cuanto más se conozca del mercado, mayores serán las
probabilidades de éxito.
Mezcla de mercadotecnia
Cuando se toman decisiones sobre las siete funciones de la mercadotecnia, los ejecutivos
están sujetos a la influencia de muchas variables. Algunas son controlables, pero otras
promoción. Hoy en día es una práctica común en todo tipo de organización plantear sus
esfuerzos de mercadotecnia alrededor de las 4 P, podemos asegurar que éstas son el gran
mayor satisfacción que las ofrecidas por los competidores. Además, los resultados
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financieros de una organización están en función de lo poderosa que sea su mezcla de
mercadotecnia
Este aspecto se refiere al diseño del producto que satisfará las necesidades del grupo para el
que fue creado. Es muy importante darle al producto un nombre adecuado y un envase que,
Es necesario asignarle un precio que sea justo para las necesidades tanto de la organización
En la distribución o plaza es necesario establecer las bases para que el producto llegue del
Promoción (P)
clientes de que adquieran los artículos que satisfagan sus necesidades. Los productos no
sólo se promueven a través de los medios masivos de comunicación, también por medio de
para lograr los objetivos, incluyendo la promoción de ventas, la publicidad, las relaciones
públicas, etcétera.
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Matriz BCG
El eje vertical crecimiento del mercado representa el crecimiento anual del mercado en el
que opera la empresa; se considera una medida de atracción del mercado. El eje horizontal
considera una medida de la fuerza de la empresa; un valor de .1 significa que las ventas de
la empresa tan sólo representan 10% de las ventas del principal competidor. La matriz BCG
se divide en cuatro celdas, cada una ilustra un tipo de producto diferente: interrogación o
Los productos interrogación tienen una baja participación en el mercado pero una tasa alta
de crecimiento dentro del mismo. La mayoría de los negocios y productos nuevos aparecen
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recursos para financiar su crecimiento (maquinaria, procesos de manufactura, personal,
etcétera), pero es en ellos en los que las empresas tienen la esperanza de su permanencia en
el mercado. Los productos interrogación que son exitosos pueden convertirse en estrella.
Productos estrella
del mismo, se caracteriza por generar menos recursos de los que consume, esto se debe a
Productos vaca
participación líder estamos frente a un producto vaca. Estos artículos generan grandes
planta para atender al crecimiento del mercado, por el contrario, ahora se cuenta con
empresa.
Los productos vaca son determinantes porque cubren las necesidades de efectivo del resto
Productos perro
Los productos perro son aquellos para los que el mercado ya no crece; además cuentan con
una posición débil dentro de éste; se trata de productos que consumen más recursos de los
que generan.
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Para formar un buen portafolio de productos, existen cuatro alternativas:
la mercancía vaca.
■ Cosechar. Busca incrementar los flujos de efectivo en el corto plazo, aun a costa de los
efectos negativos de largo plazo; este objetivo es apropiado para los productos perro,
■ Desinvertir. Se deben abandonar los mercados, es decir, vender o liquidar los productos
cuyos recursos se usan con mayor eficiencia y efectividad en otras áreas del negocio. Esta
recomendación siempre es apropiada para los productos perro e interrogación que están
desgastando a la empresa.
Los expertos recomiendan que un portafolio de productos debe evaluarse desde el punto de
vista del BCG cuando menos una vez al año, y si la trayectoria esperada para los productos
tanto, la matriz del BCG es un instrumento que contribuye a la planeación estratégica de las
empresas.
Las empresas comprenden cada día más que su crecimiento está en continuo desarrollo y en
manera de impedir que se vuelva obsoleta la línea de productos, aunque al mismo tiempo
resulte caro y peligroso dedicarse a innovar, esto, por las siguientes razones:
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■ La mayor parte de las ideas que se traducen en desarrollo del producto no llegan al
mercado.
■ Los productos que triunfan suelen tener una vida más breve que la que tenían en el
Las fallas más comunes de los nuevos productos se deben a diversos factores como:
■ Precio de introducción.
■ Mala sincronía.
■ Competencia.
■ Mala promoción.
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Ciclo de vida del producto
Todo producto tiene un ciclo de vida, el cual se divide (fi gura 7.7) en cuatro etapas
clásicas:
Etapa de introducción
programa de comercialización. Aquí se dan las etapas del tamizado de ideas, modelo piloto
y prueba. Esta etapa se caracteriza por un aumento lento en las ventas y altos gastos
tiendas detallistas.
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Se lanza el producto nuevo a un precio elevado con el propósito de recobrar el beneficio
bruto de cada unidad. Al mismo tiempo, se gastará mucho en promoción con la finalidad de
■ Los que se enteran de que ya existe y están impacientes por comprarlo lo hacen al precio
establecido.
■ La firma tendrá que hacer frente a una competencia potencial y necesita crear la
preferencia de marca.
propósito es recuperar la mayor cantidad de beneficios por unidad y, por otra parte,
mantener bajos los gastos de la mercadotecnia; de esta manera se espera percibir más
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Estrategia de penetración ambiciosa.
Consiste en lanzar un artículo a bajo precio y con una fuerte promoción, intentando una
rápida penetración en el mercado y por ende mayor participación del mismo. Esta estrategia
■ El mercado es grande.
Lanza el producto a un bajo precio y con poca promoción para estimular la aceptación
rápida en el mercado y al mismo tiempo mantener bajos los costos de promoción para
■ El mercado es grande.
Etapa de crecimiento
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la competencia, manejo de calidad de los productos, métodos de producción en línea,
Sostener el índice rápido del mercado y se logra mediante las siguientes medidas:
■ Encontrar nuevos canales de distribución posibles (con objeto de que el producto tenga
■ Determinar cuándo es adecuado modificar los precios para atraer a los consumidores
sensibles a éstos.
Sin embargo, esto acarreará más costos en las mejoras promocionales y distribución,
beneficios.
Etapa de madurez
estabiliza y disminuye el margen de utilidad debido a que los precios se acercan más a los
costos (se estabilizan las ventas y decrecen los beneficios para la empresa). Se desarrollan
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grandes esfuerzos para un mejor mensaje publicitario y se dedica gran parte del presupuesto
inventario, un problema frecuente en esta etapa; incitar a los usuarios de otras marcas a
En este periodo se presentan los nuevos usos del producto, valores nuevos y refinamiento
del mismo, mayor segmentación del mercado. Por esto el periodo se denomina de madurez
innovadora, ya que cada uso nuevo origina un periodo nuevo de mayor crecimiento y, por
lo tanto, entre mayores innovaciones, menor declinación en los precios y en las utilidades.
localizar nuevos compradores; también se buscan nuevas formas para estimular el uso del
producto o bien se renueva la marca para lograr mayores ventas. Antes que nada, esta
estrategia requiere de estudios sobre los nuevos mercados y sectores del mercado que
desconozcan el producto.
producto; trata de combinar las características del producto para atraer a nuevos usuarios y
promoción y a proporcionar una nueva combinación que permita hacer resurgir el producto.
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Etapa de declinación
nuevos productos empiezan un ciclo de vida para sustituir a los viejos. La mayor parte de
Análisis FODA
empresa se conoce como Análisis FODA, y es una manera para analizar el entorno interno
y externo de marketing.
Una unidad de negocios debe analizar las fuerzas del macroentorno que sean clave, y los
ganancias. Además, tendrá que establecer un sistema de inteligencia de marketing que siga
Una oportunidad de marketing es un área de necesidad e interés del comprador, que una
empresa tiene alta probabilidad de satisfacer de manera rentable. Existen tres fuentes
principales de oportunidades de marketing. La primera es ofrecer algo que sea escaso. Esto
ideal hace que imaginen una versión ideal del producto o servicio, y el método de la cadena
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de consumo les pide describir los pasos que siguen al adquirir, utilizar y deshacerse de un
completamente nuevo.
Una cosa es encontrar oportunidades atractivas, y otra tener la capacidad de sacar provecho
Está claro que la empresa no tiene que corregir todas sus debilidades, y tampoco debería
regodearse en todas sus fortalezas. La gran incógnita es si debe limitarse a cultivar aquellas
oportunidades respecto de las que posee las fortalezas requeridas, o si debe considerar
Formulación de metas
Una vez que la empresa ha realizado el análisis FODA puede proceder a formular metas,
desarrollando metas específicas para el periodo de planificación. Las metas son objetivos
Formulación estratégica
Las metas indican lo que quiere lograr una unidad de negocios; la estrategia es el plan de
juego para llegar a su cumplimiento. Para lograr sus metas cada negocio debe diseñar una
El cerdo
Es la especie animal cuyas bondades han sido apreciadas por el hombre desde tiempos
inmemorables. Se considera que es una de las especies con mayor potencial carnicero,
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siendo muy consumida en el mundo. El cerdo domestico llego a américa proveniente de
España en el segundo viaje de Cristóbal colon. Al Perú llega con la conquista y se afirma
Porcinocultura
época colonial.
En los años 90, el sector vio la necesidad de tecnificar la producción de carne de cerdo para
carne magra de mejor calidad. De esta manera el sector porcinocultor realizo inversiones en
maquinaria y genética.
A partir del año 2000, se inicia la importación de material genético para mejorar las razas,
insumos para este sector. En 2008 se diversificaron los sistemas de producción, se expandió
el mercado y se logró la industrialización de la carne de cerdo de granja. Para este año, las
granjas o cabañas con mayor antigüedad comenzaron con una producción de 200 a 300
Los principales mercados para el consumo de carne de cerdo están en santa cruz, la paz y
Cochabamba.
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Es un alimento o producto cárnico que proviene del cerdo, generalmente se encuentra en la
dieta diaria de cada persona por ser fuente de proteínas, vitaminas, antioxidantes y calorías.
Entre otras de sus características se puede mencionar que es considerada carne roja, aunque
esto a cambiado por el mejoramiento de los procesos de crianza y alimentación que nos
La carne de cerdo que los productores ponen al alcance de las familias bolivianas es sana,
magra y nutritiva.
Nutrición
cuando el cuerpo presenta una herida, infección o enfermedad, la formación de tejidos del
estructuras de la piel.
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Ácidos grasos esenciales, que sirven de fuente de energía, existen otro como el ácido oleico
que ayuda a reducir los niveles de colesterol malo y aumenta el colesterol bueno.
Antecedentes De La Empresa
1967 en Cochabamba por el señor Hernán Rivera Fiorilo de visión pionera y emprendedora
ingresa al mercado con producción de alimentos para aves con el transcurso de los años
expande sus actividades hasta constituirse en la primera industria avícola para satisfacer al
capacidad de 3000 pollos por hora y se inician las exportaciones a Perú en forma
permanente.
A partir del 2001 se incursiona con la venta de productos en santa cruz inaugurando en el
Actualmente los productos IMBA cuentan con la garantía de salud y calidad características
que los califica para la ejecución de los sistemas ISO 22000 ISO 9001 y HACCP siendo
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Lo que en principio fue el sueño de un hombre hoy es una gran industria; IMBA es ahora
una poderosa empresa de alta calidad productiva y un gran compromiso con el crecimiento
Misión
sistema de calidad altos valores éticos con el compromiso de nuestros recursos humanos
Visión
Ser una corporación líder nacional en el rubro de alimentos con participación en el mercado
Política de calidad
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Frial campero: Adolfo Mier Nº 214 entre pagador y Velasco Galvarro
CAPÍTULO II
DISEÑO TEÓRICO
La empresa IMBA S.A. por muchos años ha estado comercializando pollo y sus derivados,
lo que hace que la marca este muy bien posicionada en la mente del consumidor.
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El mercado en el que se desenvuelve la empresa IMBA S.A. hace que sea necesaria la
diferenciación puesto que empresas que comercializan carne de cerdo son muchas, y al ser
la primera vez que la empresa comercializa este producto resulta un tanto desconocido para
la población o en el peor de los casos jamás escucharon de él, y que por tal razón las ventas
convertido en uno de los problemas principales, por lo que ante esta realidad es necesaria la
2.2.OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
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Investigar el nuevo mercado objetivo al cual se desea llegar con esta nueva línea de
productos.
El producto, el precio, la promoción y la distribución son los elementos que se deben tomar
en cuenta para el diseño de un plan estratégico de marketing para una nueva línea de
Variable Independiente
Variable Dependiente
Diseño de un plan estratégico de marketing para una nueva línea de producto que se oferta
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