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TAREA 4

Presentado por:

Fabio Puerta Arias

ID 578204

CORPORACIÓN UNIMINUTO

CONTADURÍA PÚBLICA II SEMESTRE

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

NEIVA- HUILA

2017

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TAREA 4

Presenta:

Fabio Puerta Arias ID 578204

Tutora:

Yanny Milena Escobar García

Contadora publica

NRC 7268

CORPORACIÓN UNIMINUTO

CONTADURÍA PÚBLICA II SEMESTRE

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

NEIVA- HUILA

2017

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TABLA DE CONTENIDO

pág.

Introducción……………………………………………………………. 4

Objetivo general ………………………………………………………. 5

Objetivos Específicos………………………………………………….. 5

Tarea 4………………...………………………….…………………….. 6

Conclusiones……………………..……………………………………. 13

Bibliografía………………………..………………..…………………… 14

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INTRODUCCIÓN

La creación de las empresas a través del tiempo ha surgido por la necesidad de tener
un ente que nos permita sostenibilidad en la sociedad y tener una empresa el cual nos
represente utilidades con el fin de cubrir una necesidad en el mercado de los clientes
teniendo ciertos beneficios a favor cumpliendo una serie de requisitos y necesidades.

En el siguiente se desarrolla una actividad con el fin de conocer un poco sobre que es
empresa y todos los factores que abarca esta definición desde diferentes puntos de
vista, también conocer un poco nuestra región y de las empresas que han generado
impacto en nuestro país, y las que ha sido más exitosas y el porqué de ello.

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OBJETIVO GENERAL

Conocer un poco de lo que es una empresa y todos sus factores que abarcan este
tema, además de reconocer un poco las empresas a través del tiempo en nuestra
región y las que han sido más exitosas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Conocer lo que es una empresa, tipo de empresas, características, etc.


 Conocer su definición desde varios puntos de vista, según diferentes autores
 Reconocer un poco las empresas que han tenido éxito en nuestro país.

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TAREA 4

De acuerdo a los conocimientos dados en clase, al material de estudio y a las técnicas


de investigación aplicadas por cada estudiante; explique o responda a los siguientes
aspectos:

1. Explique el significado de organización como función del proceso


administrativo.

Rta: la organización es un proceso a través del cual se establece la mejor manera de


lograr los objetivos del grupo social, es donde se suministra los métodos para que se
puedan desempeñar las actividades eficientemente, también se evita la lentitud e
ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.

2. Explique la relación entre la función organizativa y los actos de planear, dirigir


y controlar.

Rta: la relación de la función organizativa y los actos de planear, dirigir y controlar es


que todas van unidas y ligadas una tras otras, donde para llegar a controlar tuvo que
haber un principio donde se planeó, luego se organizó, seguido de dirigir y al final
controlar ya que si una empresa no aplica estos cuatro procesos que son partes de su
administración no tendría control de sus objetivos que se trazaron, no tendría orden y
los recursos no se aprovecharían al máximo.

3. Explique la relación entre organización y estructura organizacional.

Rta: la relación entre organización y estructura organizacional es que la estructura


organizacional va dentro del proceso de organización donde la estructura es el marco
formal o el sistema de comunicación y autoridad de la organización, además de la
simplificación de los diferentes departamentos y jerarquías dentro de la compañía.

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4. Explique la relación entre estructura organizacional y el entorno de las
organizaciones.

Rta: la relación entre la estructura organizacional y el entorno de las organizaciones es


que en la estructura se jerarquiza la autoridad de la empresa mediante departamentos
y el entorno es la fuente de recursos necesarios para la supervivencia de una
organización referenciando el entorno interno, entorno de las tareas y entorno general
todo en su proceso de organización.

5. Enuncie y explique las etapas que comprende la organización.

Rta: las etapas de la organización son la división del trabajo, la departamentalización,


jerarquización, descripción de funciones, actividades y responsabilidades, coordinación.
División del trabajo: Es la separación y delimitación de las actividades con el fin de
realizar una función con la mayor precisión y el mínimo esfuerzo; es la especialización
y el perfeccionamiento del trabajo.

Departamentalización: es la división o agrupamiento de las funciones y actividades en


unidades específicas con base en su similitud

Jerarquización: se refiera a la disposición de funciones por orden de rango, grado o


importancia.

descripción de funciones, actividades y responsabilidades: es la recopilación


ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarias para llevar a cabo
el trabajo de la mejor manera

coordinación: se refiere a sincronizar y armonizar los esfuerzos, las líneas de


comunicación y autoridad deben ser fluidas y se debe lograr la combinación y unidad
de esfuerzos bien integrados y balanceados en el grupo social.

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1. CONCLUSION

En el trabajo presentado podemos concluir que una empresa es muy importante en el


crecimiento de una ciudad, sea por el empleo que genera y el reconocimiento. Cuando
una ciudad tiene muchas empresas emprendedoras permiten buen desarrollo y
crecimiento económico. También pudimos comprender un poco sobre la definición y los
factores que abarcan una empresa, pudimos identificar las empresas que han
generado desarrollo y han tenido éxito en nuestro país. Por eso la importancia de crear
empresas y cumplir una serie de expectativas trabajando de manera eficiente
aprovechando de mejor manera sus recursos.

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BIBLIOGRAFIA

Tomado de:

 https://prezi.com/qvxtkpubxvao/organizacion-como-fase-del-proceso-
administrativo/
 https://www.gestiopolis.com/la-organizacion-como-componente-del-proceso-
administrativo/
 https://es.slideshare.net/MARABEATRIZLECHNTARA/etapas-de-la-organizacin-
en-el-proceso-administrativo-20990441
 https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructura-organizacional/

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