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R/ se dice que las prácticas de gestión de recursos humanos que promueven mejores
resultados de innovación son equivalentes a las orientadas por la filosofía de calidad
total. Es decir, estos guardan una estrecha relación entre sí.
Si bien, por otro lado, teniendo en cuenta la innovación tecnológica, encontramos que
hay dos tipos de innovación la tecnológica y la no tecnológica (administrativa).
Además se dice que el trabajo en equipo es el que mejor correlación tiene con los
resultados de innovación, el cual va ligado a la orientación estratégica, la cual a su vez,
tiene una incidencia directa en los resultados de innovación.
Entendimiento entre las partes: En la compañía se busca que todos los diversos
auxiliares y de hecho coordinadores operativos, tengan conocimiento de toda la
operación en general, por ende, periódicamente se realizan “prestamos” de personal a
distintas áreas en las que se labora sin ningún inconveniente ya que este tiene los
conocimientos necesarios, y de faltarle retro-alimentación los supervisores y analistas a
cargo, le ayudan en el proceso de aprendizaje.
Celebración de éxitos grupales: Cuando cumplimos con ciertas metas como por ejemplo
disminución de errores en el mes, nos felicitan por ello y nos impulsan a mejorar cada
vez más.
Sin embargo, considero que hay claves del equipo de trabajo en los que la organización
debe trabajar como por ejemplo: el sentido de pertenencia , ya que como en la
organización hay distintos outsourcing con personas que realizan la misma labor que
quienes están directamente con la compañía, los primeros, a pesar de trabajar en la
misma compañía, tener tiempo de antigüedad y realizar las mismas labores, no se
sienten parte activa de la compañía porque no gozan de los mismos beneficios de
quienes están directamente involucrados.
3. Relacione los aspectos de la lectura del Blog del Docente sobre Cultura
Organizacional con los vídeos de la forma de trabajar en Google.