PROYECTO DE PRÁCTICAS

1. IDENTIFICACIÓN:

Practicante: Mayra Sánchez Anaya

mluz.sanchez@udea.edu.co
Prácticas III
Semestre X – 2020
Universidad de Antioquia

Coordinador de Agencia: Natalia Molina

Líder de Talento Humano

Coordinador de prácticas: Lucas Ochoa Restrepo

Psicólogo Universidad de Antioquia
Especialista en psicología organizacional
lukasochoa@gmail.com

2. INTRODUCCIÓN
La práctica académica es una etapa Importante en el proceso de formación
de cualquier estudiante, ya que es en este momento donde el practicante
articula la teoría aprendida durante la carrera con la realidad, permitiéndole
de este modo afianzar los conocimientos adquiridos, desarrollar habilidades
profesionales y conocer cuáles son sus debilidades y fortalezas.
En el presente proyecto se hace una breve descripción del trabajo que se
pretendo realizar durante la práctica en el campo de la psicología
organizacional en la empresa Fagus Construcciones y Servicios ubicada
en el municipio de Apartado, en donde mi objetivo es adquirir habilidades y
retribuir a la organización con mis conocimientos en el campo de la
psicología Organizacional y todo lo relacionado a esta, para lo cual
pretendo proponer a la gerencia tener en cuenta unas ideas sobre
Bienestar en cuanto a reconocimientos e incentivos con los colaboradores
de la empresa.
3. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
La empresa FAGUS CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS se dedica a
prestar un excelente servicio de construcción, mantenimiento y topografía
para todo tipo de proyectos civiles, para lo cual cuenta con un equipo de
trabajo Interdisciplinario, comprometido y calificado, quienes apoyados en el
Sistema de Gestión Integral pretenden establecer un equilibrio entre los
productos y servicios que ofrecen, buscando así la satisfacción del cliente y
sus partes interesadas.
Misión: Somos una empresa dedicada a prestar un excelente servicio de
construcción, mantenimiento y topografía para todo tipo de proyectos
civiles, con un equipo de trabajo interdisciplinario, comprometido y
calificado; brindando soluciones oportunas a las necesidades del cliente,
enfocado en la protección de todos sus colaboradores y del medio
ambiente, impulsando el desarrollo y sostenibilidad de la empresa en
armonía y respeto por el entorno donde se desarrollan nuestros proyectos.
Visión: posicionarse como una empresa líder en el sector de la
construcción, prestando servicios de ingeniería con soluciones integrales,
cimentados en la experiencia y competitividad del recurso humano.
Teniendo como base principios éticos de responsabilidad y mejora
continua.
Valores
Compromiso: Nos comprometemos con nuestros clientes y colaboradores a
cumplir los requisitos legales, a ofrecer servicios de excelencia y a brindar
un ambiente sano y seguro.
Unión: Trabajamos con un gran equipo interdisciplinario, actuamos
comprometidos con un propósito común y somos mutuamente
responsables por los resultados.
Integridad: tomamos decisiones y actuamos con ética y moral, bajo un
compromiso de todos los colaboradores de honestidad, franqueza y justicia.
4. JUSTIFICACIÓN:
Atendiendo el hecho de que la gestión estratégica del talento humano se ha
convertido en un interés prioritario para las Organizaciones, ya que durante
las últimas décadas se ha generado un cambio de paradigma acerca de los
empleados, he considerado pertinente abordar el tema sobre Bienestar
(reconocimientos e incentivos) en la empresa FAGUS
CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS, ubicada en el municipio de Apartado.
Por consiguiente, esta propuesta se justifica teóricamente porque va a
aportar una serie de conocimientos, los cuales van a permitir determinar
aspectos relacionados con el tema de bienestar laboral.
Por otro lado, este proyecto también me va a permitir como profesional en
formación, afianzar mis conocimientos y desarrollar nuevas habilidades.
Todo esto en miras de fortalecer las competencias interiorizadas durante la
carrera.

5. MARCO TEORICO:
La psicología como disciplina separada de la filosofía apareció durante la
segunda mitad del siglo XIX. Normalmente se considera que su nacimiento
coincidió con la Inauguración del laboratorio de Investigación en Psicología,
creado por Wilhelm Wundt, en el 1879.
A partir de ahí empezaron a surgir diferentes enfoques, tales como: el
estructuralismo, funcionalismo, psicoanálisis, conductismo, Gestalt,
humanismo, cognitivismo. Así mismo dentro de la psicología, existe muchos
campos de acción, en el que un psicólogo puede desempeñarse, tales
como: psicólogo jurídico, educativo, clínico, social, deportivo, forense,
organizacional, entre otros. Para el presente proyecto se ahondará, desde
un enfoque cognitivo y un campo organizacional.
Aunado a lo antes mencionado, la psicología como ciencia, tiene por objeto
de estudio principal al ser humano y su comportamiento desde lo individual
a lo social o grupal. En este caso y teniendo en cuenta esto, se abordará la
psicología desde el campo organizacional; la cual se encarga de estudiar al
individuo desde su lugar de trabajo. La psicología organizacional
comprende el desarrollo y la aplicación de principios científicos en el trabajo
(Spector, 2002).
 Teniendo en cuenta lo anterior, se indica entonces que el recurso más
importante de cualquier organización, lo compone el talento humano. Un
personal motivado y trabajando en equipo, son los pilares fundamentales en
los que las organizaciones exitosas sustentan sus logros. Para que se
logre, se requiere de una calidad en el trato que reciben en sus relaciones
interpersonales con los ejecutivos y compañeros, en la confianza, respeto y
consideraciones que sus jefes le propicien día a día; es por eso que una de
las principales prioridades de cualquier empresa u organización debería ser
la constante mejora del bienestar de los empleados, esto no solo permite
que se aumente la satisfacción del trabajador, sino que también lo hace su
motivación, productividad y en consecuencia, la de toda la empresa.
por ejemplo, sentir el agradecimiento de sus superiores por el trabajo
realizado es un factor muy importante para la mayoría de los trabajadores,
además premiar los logros económicamente como a través de otros
incentivos es una forma de hacer más palpable ese reconocimiento lo que
aumenta la satisfacción del trabajador (Garrido, 2017).

6. OBJETIVOS:

GENERAL:
Potenciar la calidad en la formación profesional, al poder actuar en el ámbito
laboral, aplicando al medio organizacional las habilidades y destrezas adquiridas
durante la formación.

ESPECIFICOS:
Transmitir mis conocimientos de forma eficiente al personal administrativo de la
universidad.
Asumir y afianzar una postura ética y profesional.
 7. METODOLOGIA:
En la actualidad las organizaciones buscan siempre mejorar el desempeño
laboral de sus empleados con el fin de aumentar la productividad de los
mismos y por lo tanto obtener beneficios que sean satisfactorios para
ambas partes. Por esta razón se han implementado sistemas de incentivos
que permiten al empleado tener acceso a diferentes servicios, ya sean de la
misma empresa o externos.
Como lo aseguran Werther y Divas (2000), la compensación adecuada de
las personas que obtienen resultados es uno de los temas de permanente
interés en el campo de la compensación; Chiavenato (2000) también habla
del sistema de recompensas que se establece en una organización, cuya
función principal es dirigir el comportamiento de los miembros, los
incentivos son la forma de impulsar logros específicos y los sistemas de
recompensas impulsan a la persona a trabajar a favor de la organización,
aumentando la consciencia y la responsabilidad del individuo.

Dicho lo anterior, para la realización de mi práctica en la empresa FAGUS

CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS, propondré a la gerente general
algunas ideas sobre recompensas o incentivos que se podrían implementar
en la empresa, para incrementar en los colaboradores el compromiso con la
organización.

8. ACTIVIDADES:
Inicialmente me reuniré con mi jefe inmediata para dialogar sobre la
propuesta, seguidamente le expondré la misma a la Gerente General, de
ser viable o aprobada alguna de las ideas propuestas se iniciaría con dicha
ejecución.
9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:

ACTIVIDAD
Sensibilización
Prop.1: Otorgar medio día a los
colaboradores administrativos y
operativos de la empresa el día que
estén de cumpleaños.
Prop.2: Decoración del puesto de
trabajo del personal administrativo
el día de su cumpleaños.
Prop.3: Implementar el
reconocimiento al compañero del
mes, esto se realizaría inicialmente
solo con los administrativos, siendo
el ganador escogido por los propios
compañeros, donde por medio de
votación se le reconocerá por algún
logro laboral o personal, eso
quedando plasmado en el motivo de
votación por parte del compañero
que los postula; al ganador se le
haría un obsequio por el valor que
pacte la gerencia.
10. REFERENCIAS

Chiavenato, I., (2004), Administración de recursos humanos, México, DF,

McGraw-Hill/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.

Chiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano: el nuevo papel de los

recursos humanos en las organizaciones. Bogotá: Mc Graw Hill
Interamericana.

Recuperado de: https://psicologiaymente.com/psicologia/principales-

corrientes-psicologia

Recuperado de:http://empresas.infoempleo.com/hrtrends/10-medidas-fomentar-
bienestar-los-empleados

Spector, P. (2002). Psicología industrial y organizacional. Investigación y

práctica. México: Manual Moderno

Werther, W. & Davis, K. (2000). Administración de personal y Recursos

Humanos. México: Mc Graw Hill.