TALLER

La aplicación de la administración del Recurso Humano en las organizaciones

La aplicación basada en la comprensión de los objetivos de la administración de recursos

humanos, conllevan al desarrollo del taller: La aplicación de la Administración del Recurso
Humano, el cual pretende reconocer el nivel de apropiación de los objetivos de la
administración del recurso humano y su importancia para la organización por parte de cada
uno de los aprendices.

Este taller pretende que usted exponga sus ideas, planteamientos relacionados con la
temática central, la importancia de la administración del recurso humano, sus
características y su aplicación en el ambito empresarial. Es muy importante que usted
antes de participar, pueda organizar sus ideas y posteriormente pueda llevarlas al
escenario de aplicación, enunciando un ejemplo de aplicación en una empresa real.

Para presentar la evidencia del Taller, se deben seguir los siguientes pasos:
 Clic en el botón Actividades de aprendizaje.
 Clic en la carpeta Actividad de aprendizaje 1.
 Clic sobre el enlace Taller: Aplicando la Administración del Recurso Humano.

La creación propia y la investigación en el desarrollo , le permitirán evidenciar la

apropiación de los conocimientos adquiridos.

Usted podrá reforzar la información consignada con información extraída de la web

siempre y cuando sea de fuentes confiables y teniendo en cuenta además, que se debe
respetar los derechos de autor y para ello toda vez que se extraiga información de la web
o de otro medio, es necesario incluir mediante una cita, de dónde provino la información
y el autor de la misma. Debe citar acorde con las normas APA.
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La aplicación de la administración del Recurso Humano en las organizaciones

Responda las siguientes preguntas:

1. ¿Por qué considera importante la Administración del Recurso Humano?

Párrafo de mínimo de 250 palabras

2. Defina Recurso Humano y mencione cuáles son sus principales características.

3. Describa un ejemplo de caso práctico en ua empresa, describiendo al menos un

proceso, enunciando el objetivo del mismo y los indicadores de medición que usa.

El ejemplo de proceso en una empresa real debe ser alguno de los presentados en el material de
formación:Reclutamiento, selección, contratación, Inducción, Capacitación, Evaluación y
desempeño, Motivación, Remuneración, Bienestar laboral, Desvinculación, etc. Debe Debe
escoger al menos uno de ellos, mencionar el objetivo del proceso, describirlo con los diferentes
pasos o etapas, y mencionar los indicadores de desempeño que tiene la empresa para dicho
proceso.