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COMERCIALIZACIÓN o FINANZAS,
se agrupa en una unidad.
James STONER & Edward FREEMAN.
Fortalezas Debilidades
. Ventajas de ahorro en costos debido . La búsqueda de objetivos
a la especialización (economías de funcionales puede ocasionar que los
escala, duplicación mínima de gerentes pierdan la visión de lo que
personal y equipo). es mejor para la organización en
. Los empleados se agrupan con otros general.
que tienen tareas similares y . Los especialistas funcionales se
preferencias laborales comunes. aíslan y tienen poca comprensión de
lo que hacen otras unidades.
DIRECCIÓN
Organigrama
Diagrama de la estructura de una
organización, en el que se muestran las
funciones, departamentos o posiciones
dentro de una organización y como se
relacionan.
STONER y FREEMAN.
DIRECCIÓN
Fuentes:
- “EMPRENDIMIENTOS. Creación y gestión”. Cr. Javier COMAS
MÉROLA y Cr. Lic. Daniel GINESTA. ENTREPRENEUR XXI.
- “ESTRUCTURA ORGANIZATIVA”. T.A. Miguel PENENGO Y T.A. Mario
VILA. Editorial Técnica SRL.
- “ADMINISTRACIÓN”. James STONER y Edward FREEMAN. Quinta Edición.
PRENTICE HALL.
- “ADMINISTRACIÓN”. ROBBINS y COULTER. Octava edición. PRENTICE HALL.