OTCEYORP NU

ED SORTEMÁRAP SOL
ED NÓICACIFINALP 5.1
ALCANCE
Un proyecto en el CONCLUSIÓN!
que no se realiza
una definición el La planeación determina

alcance en forma lo que se necesita hacer,

quién lo hará, cuánto
correcta, es un tiempo se necesitará y
proyecto cuánto costará. El
resultado de este
condenado a
esfuerzo es un plan de
grandes problemas línea base. El dedicar
en su planeación, tiempo a desarrollar un
plan bien pensado es
ejecución, control, crítico para el logro
por lo que su exitoso de cualquier

probabilidad de proyecto.

esto se reduce
considerablemente. La planificación de
proyectos es una
programación de POR CARLOS SAÚL DE
DIOS LARA
actividades y una gestión
FORMULACIÓN Y
de recursos para obtener
EVALUACIÓN DE
un objetivo de coste
PROYECTOS
cumpliendo con los LIC.MARÍA DEL
condicionantes exigidos ROSARIO HERMOSILLA
por nuestro cliente. ROJAS
PLANIFICACIÓN DE 1. Definir con claridad el objetivo del
LOS PARÁMETROS proyecto.
2. Dividir el alcance del proyecto en
El objetivo de la planificación de "piezas" importantes, o paquetes de
proyectos es obtener una trabajo.
distribución de las actividades en 3. Definir las actividades específicas
el tiempo y una utilización de los que son necesarias
recursos que minimice el coste del 4. Presentar en forma gráfica las
proyecto cumpliendo con los actividades bajo la forma de un
condicionantes exigidos de: plazo diagrama de red.
de ejecución, tecnología a utilizar, 5. Calcular el tiempo estimado que
recursos disponibles, nivel máximo requerirá completar cada actividad.
de ocupación de dichos recursos, 7. Calcular un programa y un
etc. presupuesto para el proyecto para
determinar si se puede lograr dentro
del tiempo requerido, con los fondos
asignados y con los recursos
disponibles.

La Planeación
Detallada

La parte de la planeación incluye

elaborar con gran detalle el plan, el
programa y el presupuesto. Por lo
general durante la fase de la
propuesta (segunda) no se
justifican el tiempo ni el gasto que
se requieren para hacer una
planeación detallada: