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El Presupuesto por Proyecto es un instrumento para asignar y distribuir los recursos públicos a través de proyectos a entes gubernamentales de acuerdo a las políticas y objetivos estratégicos nacionales. Actúa como método de información y transparencia para todos los involucrados en una organización o empresa, y es una herramienta esencial para controlar gastos y mantener una buena salud financiera durante la ejecución de proyectos.
El Presupuesto por Proyecto es un instrumento para asignar y distribuir los recursos públicos a través de proyectos a entes gubernamentales de acuerdo a las políticas y objetivos estratégicos nacionales. Actúa como método de información y transparencia para todos los involucrados en una organización o empresa, y es una herramienta esencial para controlar gastos y mantener una buena salud financiera durante la ejecución de proyectos.
El Presupuesto por Proyecto es un instrumento para asignar y distribuir los recursos públicos a través de proyectos a entes gubernamentales de acuerdo a las políticas y objetivos estratégicos nacionales. Actúa como método de información y transparencia para todos los involucrados en una organización o empresa, y es una herramienta esencial para controlar gastos y mantener una buena salud financiera durante la ejecución de proyectos.
En términos conceptuales, el Presupuesto por Proyecto es un instrumento para asignar y distribuir los Actúa como método de información y transparencia de recursos públicos a través de proyectos, a los entes u cara a todos los agentes que participan en una organismos nacionales, estadales y municipales en organización o empresa. Es una herramienta esencial función de las políticas y objetivos estratégicos de la en la ejecución de proyectos para controlar gasto y Nación, expresados en los respectivos planes anuales. gozar de una buena salud financiera.
PLAN DE ADQUISICIONES 1 3 PLAN DE GESTION DEL
PROYECTO Incluye las negociaciones relacionadas con los costos Documento que detalla la programación de recursos en de adquisición de los diversos materiales necesarios las distintas etapas del plan. para la ejecución de la idea. PASOS
ALCANCE DEL PROYECTO 2 4 PLAN DE GESTION DEL
COSTO Define los requisitos del programa Efectúa una previsión de los gastos que serán asumidos en el marco del diseño
CRONOGRAMA 6 PLAN DE RIESGOS
5 Identifica las principales dificultades u obstáculos que Indica el período en el que se llevarán a cabo pueden surgir en un plan y que tienen el potencial de cada una de las actividades planificadas en influir en su desarrollo. la fase actual del proyecto.