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Al hablar de la motivación y, en concreto, de motivación intrínseca, lo primero que nos planteamos

es: ¿qué impulsa a las personas a actuar de la forma que lo hacen?, ¿qué hace que una persona persista
en el logro de una meta (como aprobar unas oposiciones) pese al dolor y al esfuerzo que ello supone?,
¿por qué hay personas capaces de persistir en una tarea y en cambio otras la aplazan o empiezan otras
al mismo tiempo sin terminar ninguna de ellas?
El estudio de la motivación intrínseca es un tópico de la Psicología Básica. Sabemos que el ser
humano actúa por motivos: o bien para conseguir lo que necesita (comida, dinero, prestigio...), o bien
para evitar lo que teme (obstáculos, enfermedades, castigos...). En este artículo vamos a intentar
descubrir qué es y por qué es tan importante

REPASO HISTÓRICO DE LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

La motivación ha sido objeto de presencia en todas las épocas. Ya Platón hablaba de la ira, el valor,
los instintos, Aristóteles mencionaba las metas, Epicuro se centró en la búsqueda del placer y la huida
del dolor.

Desde la fundación de la Psicología científica recordaremos a McDougall (1908) quien recurrió a los
instintos como explicación de la conducta, a Freud (1910) con la motivación inconsciente. Aunque el
conductismo de Watson y de Skinner no se ocuparon de este tema ya que entendían el aprendizaje
como único motor de la acción, hasta que el neoconductismo a través de Clark Hull (1943) vio que
no bastaba el aprendizaje para ejecutar una conducta.

No es hasta las teorías de causación personal de los años 70 (De Charms) y la teoría de la
autodeterminación, allá por los años 80 (Deci y Ryan), que se empieza a hablar de motivación
intrínseca.

DEFINICIÓN DE MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

se podría considerar como el empuje que nos lleva a hacer las cosas porque nos gustan y porque nos
complace hacerlas. Esta motivación no se basa es premios y recompensas por la consecución de
objetivos, sino que el mayor premio es la realización de la propia actividad.

A diferencia de la motivación extrínseca, que se basa en el premio por conseguir algo, la motivación
intrínseca proviene del interior de la persona por sus preferencias, gustos o forma de ser. Tiene como
consecuencia que la persona se encuentra agusto haciendo lo que hace y, por ello, no le importa
hacerlo.

existen 4 características que nos ayudan a comprender mejor el concepto de motivación intrínseca:

a) Autodeterminación: es la capacidad individual para gestionar el camino de vida. Implica, a su


vez, dos elementos: por un lado, la capacidad de decisión en torno a aspectos cruciales; por otro, el
establecimiento de metas y planes que permitan una proyección de la persona en todos sus aspectos.

b) Competencia: son aquellas capacidades, habilidades, talentos, destrezas y conocimientos con los
que cuenta cada individuo para llevar a cabo su proyecto personal. Las competencias nos definen
como sujetos y nos diferencian del resto de las personas con las que convivimos.
c) Interrelación: aun cuando la motivación intrínseca es labor de cada persona, las relaciones
interpersonales siguen siendo fundamentales para que cada uno decida cuáles son sus intereses. El
reflejo en los otros es necesario, pues de una forma u otra éstos también nos definen como individuos.

d) Curiosidad: es la condición innata de las personas para el conocimiento. La curiosidad es un


motivo en sí mismo que debe ser orientado en función de las metas de cada individuo. Si nuestros
intereses son distintos, probablemente es porque nuestra curiosidad también lo es. A través de ésta,
además, podemos buscar respuestas sin recibir estímulos exteriores.

CARACTERÍSTICAS DE LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

 Responde a factores como el placer, el orgullo o la realización personal.


 Es voluntaria y no necesita de la estimulación forzosa.
 No persigue ninguna retribución.
 Busca la autonomía, las metas personales y el entusiasmo.
 Sus exponentes son personas más solidarias y cooperativas.
 No fomenta la competencia ni el afán de resultados.

EJEMPLOS DE MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

Aunque la motivación intrínseca provenga del propio trabajador de la empresa, la empresa puede
potenciar este tipo de motivación en el empleado a través de diferentes actividades o métodos. Se
trata de crear un puesto de trabajo que vaya acorde a las necesidades y gustos de trabajo, y también
crear una atmósfera y clima laboral, que haga que el trabajador se sienta parte de la empresa e
interiorice los valores y los haga suyos. Solo así, se sentirá una parte de la organización y no verá su
trabajo como algo negativo.

 Mejorar las relaciones internas en la organización: mantener equipos de trabajos unidos


y crear un buen ambiente entre las diferentes personas que conforman la organización hará
que los trabajadores se sientan cómodo y con ganas de trabajar en ella.
 Formación y ampliación de conocimientos: los empleados pueden llegar a sentirse muy
implicados en la empresa con la adquisición de nuevos conocimientos. Esto se debe a que el
empleado ve la posibilidad de ampliar su frontera profesional y adquirir nuevas habilidades
que le permitan aprender y conseguir una mejor posición dentro de la empresa.
 Responsabilidades de los empleados: cuando un empleado recibe responsabilidad en la
empresa aumenta su satisfacción y autoestima en el trabajo. No todo es el dinero, y la
designación de responsabilidades hace sentirse importantes y necesarios a los empleados.
 Acciones sociales: muchas empresas realizan acciones sociales de voluntariado sin ánimo de
lucro con el objetivo de ayudar a a la sociedad. Es probable que para algunos de tus empleados
este tipo de acciones le atraigan y quieran participar en ellas. Esto es muy beneficioso porque,
además de que la empresa está realizando acciones de Responsabilidad Social Corporativa,
los empleados se sentirán satisfechos consigo mismo, a través de la empresa y se identificarán
con sus valores.
 Reconocimiento: en ocasiones, las empresas no son conscientes de la importancia que tiene
para los empleados el reconocimiento de los logros y el trabajo bien hecho. No se tratar de
ofrecer incentivos laborales, sino de comentarle a los trabajadores que han hecho un buen
trabajo cuando lo hacen, ya que cuando se hacen mal las cosas, también se les dice.
https://psicologiaymente.com/psicologia/motivacion-intrinseca

https://www.emprendepyme.net/motivacion-intrinseca.html

https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/habilidades-intrapersonales-
pm/conoce-la-motivacion-intrinseca-y-sus-principales-caracteristicas