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Motivaciones

del investigador
Chaidez Peña Edwin Saone
Pardo Avendaño Christian Giovanni
Quevedo Camacho Carlos Jesús
Vega Rubio Christian Alonso
Vergara Soto Luis Enrique
La motivación
• La motivación está constituida por todos los factores capaces de
provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. Hoy
en día es un elemento importante en la administración de
personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello,
dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar
una cultura organizacional sólida y confiable.

• En el ejemplo del hambre, evidentemente tenemos una


motivación, puesto que éste provoca la conducta que consiste
en ir a buscar alimento y, además, la mantiene; es decir, cuanta
más hambre tengamos, más directamente nos encaminaremos
al satisfactor adecuado. Si tenemos hambre vamos al alimento;
es decir, la motivación nos dirige para satisfacer la necesidad.
Motivación en el trabajo
La motivación empuja al individuo a la búsqueda continua de mejores
situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrándose así
en la comunidad donde su acción cobra significado.

La motivación en el trabajo son las actitudes que dirigen el comportamiento


de una persona hacia el trabajo y lo apartan de la recreación y otras esferas
de la vida.

Aspectos que motivan a un investigador:


1. Poder desarrollarse profesionalmente
2. Aprender más sobre una profesión que desempeña
3. Asumir responsabilidades}
4. Trabajar en un buen ambiente
5. Desempeñar un trabajo interesante
6. Tener una buena relación con los compañeros
7. Poder conciliar vida laboral y personal
8. Conseguir un reconocimiento por el trabajo realizado
Motivos de la motivación
La motivación exige necesariamente que haya alguna necesidad de cualquier
grado; ésta puede ser absoluta, relativa, de placer o de lujo. Siempre que se
esté motivado a algo, se considera que ese “algo” es necesario o conveniente.
La motivación es el lazo que une o lleva esa acción a satisfacer esa necesidad
o conveniencia, o bien a dejar de hacerlo.

Los motivos pueden agruparse en diversas categorías:

- En primer lugar, figuran los motivos racionales y los emocionales.


- Los motivos pueden ser egocéntricos o altruistas.
- Los motivos pueden ser también de atracción o de rechazo, según muevan a
hacer algo en favor de los demás o a dejar de hacer algo que se está
realizando o que podría hacerse.
Tipos de motivaciones
- Motivación intrínseca (motivación personal): Es debida a factores intrínsecos o del
entendimiento personal del mundo. La motivación intrínseca proviene del interior, de uno
mismo. Es la clase de motivación que aparece cuando hacemos algo que disfrutamos;
cuando la tarea en sí misma es la recompensa.
- Motivación extrínseca: La motivación extrínseca proviene de exterior. Es el tipo de
motivación que nos lleva a hacer algo que no queremos mucho...pero que sabemos que
al final habrá una recompensa.
- Motivación positiva: Es un proceso mediante el cual el individuo inicia, sostiene y
direcciona su conducta hacia la obtención de una recompensa, sea externa (un premio) o
interna (la gratificación derivada de la ejecución de una tarea).
- Motivación negativa: Es el proceso de activación, mantenimiento y orientación de la
conducta individual, con la expectativa de evitar una consecuencia desagradable, ya sea
que venga del exterior (un castigo) o del interior de la persona (un sentimiento de
frustración).
- La micromotivación: Es el proceso mediante el cual las organizaciones crean un
conjunto de incentivos materiales, sociales y psicológicos, para generar en los
trabajadores conductas que le permitan satisfacer sus necesidades y alcanzar las metas
organizacionales.
- La macromotivación: Es un proceso, por lo general no planeado, mediante el cual la
sociedad transmite ciertos mensajes que el individuo internaliza y que le permiten
formarse una idea sobre sí mismo y sobre el trabajo, ideas que influencian seriamente los
niveles de motivación individual.
¡Gracias!

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