UNIVERSIDA RAFAEL LANDIVAR

CAMPUS REGIONAL EL QUICHE

CIENCIAS DE LA SALUD
TECNICO UNIVERSITARIO EN ENFERMERIA
GERENCIA EN LA PRÁCTICA DE ENFERMERÍA
LIC. BRENDA MATIAS

ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR AL PERSONAL DE ENFERMERÍA

HENRY OMAR RAMIREZ CONTRERAS

FABIOLA LÓPEZ GUTIÉRREZ
SILVIA GUARCAS PÉREZ
JOAQUÍN ANTONIO COXIC GOMEZ

SANTA CRUZ DEL QUICHE.

 ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR AL PERSONAL DE ENFERMERÍA

1. Mantener un ambiente positivo y tener espacios para escucharlos, fomentando la

creatividad, las nuevas ideas y la iniciativa hacia una meta u objetivo determinado en el
cuidado del paciente. Dándole al personal la oportunidad de expresar lo que sienten o
piensan, tanto en lo que respecta al trabajo como a la vida personal de cada uno.

2. Invítatarlos a participar en las decisiones,

facilitándoles un espacio para que lo hagan.
Escuchar sus análisis, sus
recomendaciones, sus dudas, hacerles
preguntas y por supuesto respeta las
diferentes opiniones.

3. Involucrar al personal en los resultados y entregarles feedback, compartiendo con ellos

sus logros, prestando atención a qué es lo que piensan al lograr sus metas y objetivos.
Hacerles ver la manera de mejorar sus debilidades en los servicios, sin que se sientan
ofendidos, para que ellos sientan apoyo.

4. Brindarle al personal de enfermería un sentido de pertenencia, entregándoles la

confianza debida para que ellos se sientan parte de la institución de salud

5. Agradecerle siempre al personal de enfermería por sus esfuerzos realizados en los

servicios. Una simple frase de ¡muchas gracias! Puede hacer una gran diferencia en el
desempeño de los trabajadores, ellos sentirán que son importantes para uno y para los
servicios de salud.
6. Reconocer y premiar al personal de enfermería que tenga un desempeño
extraordinario, y para a los que su desempeño aun es bajo, ayudarlos a mejorar sus
habilidades, hasta fortalecer su desempeño.

7. Celebrar los éxitos. Esto es fundamental luego de los esfuerzos desempeñados para
conseguir lograr las metas, al menos una vez al mes celebrar todos los logros y objetivos
que el personal de enfermería ha alcanzado en los servicios y así se sentirán más
motivados para seguir adelante.

8. Crear equipos de trabajo: El trabajo

en equipo estimula muchísimo la
creatividad y el concepto de los
servicios de salud se ve muy
fortalecido.

9. Cambiar las órdenes por preguntas: Lo que se vaya a decir en imperativo, es mejor
hacerlo en tono de pregunta, para que el personal de enfermería se sientan partícipe de
la solución, y de los servicios de salud.

10. Reconócelos: se debe brindar

retroalimentación constante y se debe
reconocer el trabajo que está bien hecho o
cuando se logran las metas establecidas por
parte del personal de enfermería. Recordar
que este reconocimiento no cuesta nada y
puede significar mucho, ya que consigue
que el personal sienta que sus esfuerzos
valen la pena dentro de los servicios de
salud.

11. Crear un ambiente libre, donde la comunicación influya mucho dentro del personal de
enfermería.

12. Otro aspecto para motivar al personal de enfermería, es satisfacer sus necesidades
fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima o de reconocimiento, y sus necesidades
de autorrealización
Otras estrategias motivacionales

 Ambiente protector y comprometido: que el profesional de enfermería se sienta

valorado como persona
 La unión: los integrantes combinan sus recursos para apoyarse mutuamente
 Ayudar al personal a su cargo cuando más lo necesite
 Fomentar un ambiente flexivo, participativo y respetuoso

Javier Caparrós, director general de Trabajando.com España señala que, “como

Gerentes es imprescindible estar atentos a los motivos o señales que hacen que nuestros
empleados se sientan desmotivados, la rotación de personal se da muchísimo y es parte
de la evolución de la misma. Sin embargo, es imprescindible que ésta no se haga un
hábito y que los trabajadores estén felices donde se encuentran”.