ESTUDIO DE TIEMPOS

Nombre de la operación:

Número de elementos a medir:

Materiales:

Instalación - Máquina:

Observaciones:

Ing. Bryan Salazar López - www.ingenieri

DIO DE TIEMPOS

Estudio Nº:

Fecha:

Procedimiento Estándar
Nº:

Calcular el número de
observaciones

n Salazar López - www.ingenieriaindustrialonline.com

 ESTUDIO DE TIEMPOS - CÁLCULO DEL NÚMERO DE OBSERVA

¿Los tiempos son menores a 2 minutos?

Registre los tiempos en las celdas blancas

1 2 3 4 5 6

h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss

Hola!
NÚMERO DE OBSERVACIONES

menores a 2 minutos? S NO
2

s celdas blancas

7 8 9 10

h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss

Ingresar tiempos observados

 ESTUDIO DE TIEMPOS - TIEMPOS OBSERVADOS Y VALORACIÓN DEL

Nombre de la operación: 0

Instalación - Máquina: 0

Tiempo estándar de la operación 0:00:00

Obs 1 Obs 2 Obs 3 Obs 4
Nombre del elemento Tiempo
observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 1 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 2 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 3 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 4 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 5 Valoración
Elemento 5

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 6 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 7 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 8 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado
Actividad inicial (Start)
Elemento 9 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Elemento Actividad inicial (Start)

10 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal
 0

S Y VALORACIÓN DEL RITMO DE TRABAJO

50
75
100
Estudio Nº: 0
125
Aplicaciones del
150
tiempo estándar
Observaciones: 0

Suplementos
promedio: 0%
Tiempo
SUMA Suplementos
Obs 5 Obs 6 Obs 7 Obs 8 Obs 9 Obs 10 Normal

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00
 0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

 Tiempo
Estándar

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00
0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00
 ESTUDIO DE TIEMPOS - DETERMINACIÓN DE LOS SU

¿Género del operario?

Suplementos Necesidades personales
Constantes Básico por fatiga

¿El trabajo se realiza de pie?

Postura anormal ¿Cómo es la postura habitual para

realizar el trabajo?

Levanta, tira o empuja un peso

Uso de la fuerza equivalente a:

Iluminación La percepción de iluminación es:

Condiciones Índice de enfriamiento, termómetro de

atmosféricas Kata (milicalorías/cm2/seg)

Tensión visual La operación realizada requiere:

Ruido La sensación de ruido percibido es:

Tensión mental La operación realizada es:

Monotonía La operación realizada es:

Monotonía física La operación realizada es:

 SÍ Có0 0
NOLí 0 1
RMINACIÓN DE LOS SUPLEMENTOS
In 2 3
HoMujer Mu7 7
HOMBRE MUJER 21 01
0 7 5 ###
7 2,50 Kg01
0 4 4 ###
4 05 Kg1 2
### 7,5
0 Kg23
1 2 ###
4 10 3 Kg3 4
0 No0 ###
812,5 Kg
46
Lí 0 ###
6 15 Kg5 8
Ba2 ###
517,5 ###
Kg
7
0 Ab5 ###
4 20 Kg
###
9
###
322,5
###
###
Kg
Kg ###
2 25###
Kg
###
0 30###
Kg
###
Ci 033,5
###
###
Kg
Pr2
0 Gr5
Al1
Co0 Co4
0 In 2 Mu8
In 5
Es7 Al0
0 Mo1
Ba4

0 Al0 0
Ab2 1
Mu52
0

Los suplementos del elemento son del:

11%
 APLICACIONES DEL TIEMPO E

Cálculo de producción

Indicador de
productividad
ONES DEL TIEMPO ESTÁNDAR

Plazos de entrega

Cálculo de mano de obra

 CÁLCULOS DE PRODUCCIÓN

Tiempo estándar de fabricaciónpor unidad

Número de unidades por hora
Número de horas por turno
Número de unidades por turno
Número de turnos por día
Número de unidades por día
Número de días laborales por mes
Número de unidades por mes
 LCULOS DE PRODUCCIÓN

Unidades ● Unidades continuas

enteras

de fabricaciónpor unidad 0:00:00

ero de unidades por hora 0.00
úmero de horas por turno
ero de unidades por turno 0.00
Número de turnos por día
mero de unidades por día 0.00
de días laborales por mes
mero de unidades por mes 0.00
 CÁLCULO DE PLAZOS DE ENTREG

Tenga en cuenta que primero debe

diligenciar la información referente a los
cálculos de producción…

Tamaño del pedido en unidades

Tasa de imprevistos

Plazo de entrega
ULO DE PLAZOS DE ENTREGA

0.00
 0%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
 ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD

Tenga en cuenta que primero debe diligenciar la

información referente a los cálculos de producción…

Producción esperada del operario (Unidades por hora)

Producción real del operario (Unidades por hora)

Productividad del operario

E PRODUCTIVIDAD

0.00

0% 0%
 0%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
se puede considerar como EXCELENTE. Los planes de acción pueden con
Teniendo en cuenta que la producción esperada se estimó considerand
relacionados con el/la operario(a) y con las condiciones del trabajo, u
se puede considerar como INEFICIENTE. Los planes de acción pueden co

se
se puede
puede considerar
considerar como
como REGULAR.
ACEPTABLE.Los
Losplanes
planesdedeacción
acciónpueden
puedenconsid
cons
 ANÁLISIS DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

Salario mensual bruto laboral del operario

Carga prestacional (%)
Carga prestacional en $
Horas trabajadas por el operario al día
Días trabajados por el operario al mes
Horas extras trabajadas por el operario al mes
Horas trabajadas por el operario al mes
Valor de mano de obra del operario por hora
Valor de mano de obra del operario por minuto
Tiempo estándar de fabricación por unidad
Costo de mano de obra por unidad de fabricación
Costo de Materia Prima por unidad de fabricación
Costos Indirectos por unidad de fabricación
Costo Total Unitario
Utilidad esperada por unidad de fabricación
Porcentaje de contribución unitario
Precio de venta unitario
Costos Fijos Totales
Punto de equilibrio en unidades
Punto de equilibrio en $
 DE COSTOS DE PRODUCCIÓN

bruto laboral del operario

Carga prestacional (%)
Carga prestacional en $ $0.00
adas por el operario al día
dos por el operario al mes
das por el operario al mes
das por el operario al mes 0
bra del operario por hora $0.00
a del operario por minuto $0.00
de fabricación por unidad 0:00:00
por unidad de fabricación $0.00
por unidad de fabricación
por unidad de fabricación
Costo Total Unitario $0.00
por unidad de fabricación
e de contribución unitario 0%
Precio de venta unitario $0.00
Costos Fijos Totales
de equilibrio en unidades 0.00
Punto de equilibrio en $ $0.00
 ¿QUÉ ES UN ELEMENTO?

"Un elemento es la parte delimitada de una tarea definida que se selecciona

la observación, la medición y el análisis. Un elemento debe tener una activida
bien definida, de manera que la toma de tiempos resulte s
UN ELEMENTO?

que se selecciona con el propósito de facilitar

tener una actividad inicial y una actividad final
e tiempos resulte sencilla."