ESTUDIO DE TIEMPOS - TIEMPOS OBSERVADOS Y VALORACIÓN DE

Nombre de la operación: #REF!

Instalación - Máquina: #REF!

Tiempo estándar de la operación 0:00:00

Obs 1 Obs 2 Obs 3 Obs 4
Nombre del elemento Tiempo
observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 1 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 2 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo

normal 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 3 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 4 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo

normal 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 5 Valoración
Elemento 5 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 6 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo

normal 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 7 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 8 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo

normal 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

Nombre del elemento Tiempo

observado

Actividad inicial (Start)

Elemento 9 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

normal

Nombre del elemento Tiempo

observado

Elemento Actividad inicial (Start)

10 Valoración

Actividad final (Stop) Tiempo

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00
normal
 0

S Y VALORACIÓN DEL RITMO DE TRABAJO

50
75
100
Estudio Nº: #REF!
125
Aplicaciones del
150
tiempo estándar
Observaciones: #REF!

Suplementos
promedio: 0%

SUMA Tiempo Suplementos

Obs 5 Obs 6 Obs 7 Obs 8 Obs 9 Obs 10 Normal

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00
 0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

 Tiempo
Estándar

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00
0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00

0:00:00
 ESTUDIO DE TIEMPOS - DETERMINACIÓN DE LOS S

¿Género del operario?

Suplementos Necesidades personales
Constantes Básico por fatiga

¿El trabajo se realiza de pie?

Postura anormal ¿Cómo es la postura habitual para

realizar el trabajo?

Levanta, tira o empuja un peso

Uso de la fuerza
equivalente a:

Iluminación La percepción de iluminación es:

Condiciones Índice de enfriamiento, termómetro de

atmosféricas Kata (milicalorías/cm2/seg)

Tensión visual La operación realizada requiere:

Ruido La sensación de ruido percibido es:

Tensión mental La operación realizada es:

Monotonía La operación realizada es:

Monotonía física La operación realizada es:

 SÍ Có0 0
NOLí 0 1
RMINACIÓN DE LOS SUPLEMENTOS
In 2 3
HoMujer Mu7 7
HOMBRE MUJER 21 01
0 7 5 ###
7 2,5
0 Kg 01
0 4 4 ###
4 05 Kg1 2
### 7,5
0 Kg 23
1 2 ###
4 130 Kg3 4
0 No0 ###
812,5 Kg
46
Lí 0 ###
6 15 Kg5 8
Ba2 ###
517,5 Kg
###
7
0 Ab5 ###
4 20 Kg###
9
###
322,5###
Kg
###
Kg ###
2 25###
Kg
###
0 30###
Kg
###
Ci 033,5###
Kg
###
Pr 2
0 Gr5
Al 1
Co0 Co4
0 In 2 Mu8
In 5
Es 7 Al 0
0 Mo1
Ba4

0 Al 0 0
Ab2 1
Mu5 2
0

Los suplementos del elemento son del:

11%
 APLICACIONES DEL TIEMPO

Cálculo de producción

Indicador de productividad
APLICACIONES DEL TIEMPO ESTÁNDAR

Plazos de entrega

Cálculo de mano de obra

 CÁLCULOS DE PRODUCCIÓN

Unidades
2 enteras

Tiempo estándar de fabricaciónpor unidad

Número de unidades por hora
Número de horas por turno
Número de unidades por turno
Número de turnos por día
Número de unidades por día
Número de días laborales por mes
Número de unidades por mes
 LCULOS DE PRODUCCIÓN

Unidades
Unidades continuas
enteras

de fabricaciónpor unidad 0:00:00

mero de unidades por hora 0.00
úmero de horas por turno
ero de unidades por turno 0.00
Número de turnos por día
mero de unidades por día 0.00
de días laborales por mes
mero de unidades por mes 0.00
 CÁLCULO DE PLAZOS DE ENTRE

Tenga en cuenta que primero debe

diligenciar la información referente a los
cálculos de producción…

Tamaño del pedido en unidades

Tasa de imprevistos

Plazo de entrega
ULO DE PLAZOS DE ENTREGA

0.00
 0%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
 ÍNDICE DE PRODUCTIVIDA

Tenga en cuenta que primero debe diligenciar la

información referente a los cálculos de producción…

Producción esperada del operario (Unidades por hora)

Producción real del operario (Unidades por hora)

Productividad del operario

 ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD

a que primero debe diligenciar la

ente a los cálculos de producción…

erada del operario (Unidades por hora) 0.00

n real del operario (Unidades por hora)

Productividad del operario 0% 0%

 0%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
se puede considerar como EXCELENTE. Los planes de acción pueden cons
Teniendo en cuenta que la producción esperada se estimó considerando
relacionados con el/la operario(a) y con las condiciones del trabajo, un
se puede considerar como INEFICIENTE. Los planes de acción pueden con

se
se puede
puede considerar
considerar como
como REGULAR. Los
ACEPTABLE. planes
Los dede
planes acción pueden
acción consid
pueden cons