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Finalidad Del Pes
Finalidad Del Pes
1. OBJETIVO GENERAL
2. OBJETIVOS ESPECFICOS
3. ALCANCE
En COMERCIAL ANGULO S. R. L. se adelanta la implementacin del sistema de
gestin de calidad, paralelo al sistema de mejora continua, se involucra el plan estratgico
de sistemas de informacin el cual se implementara bajo los lineamientos estratgicos de
la empresa y por ende del sistema de gestin de calidad, as mismo afianzando la mejora
continua en sistemas de informacin, de esta manera los procesos involucrados en todas
las dependencias se unifican con el objetivo de satisfacer el consumidor final a travs de
la mejora de procesos y servicios integrales.
La Formulacin del plan de sistemas de informacin tiene como objetivo presentar una
herramienta gua que permita a la direccin estratgica de la empresa, orientar de manera
adecuada el desarrollo integral de la misma a travs de la unificacin de procesos en
sistemas de informacin, planificacin e inversin viable para la entidad en mejoras que
se ajusten a las necesidades del cliente, cumpliendo con estndares de calidad y as poder
sofisticar procesos inherentes de la operacin diaria con herramientas tecnolgicas que
permitan el fortalecimiento de la marca.
4. LIMITACIONES
El sistema de informacin que actualmente controla los procesos de cada una de las
dependencias, presenta limitaciones en el anlisis de informacin, as como tambin
generacin de informes, de esta manera se observa que procesos base de todo el
tratamiento de la informacin como procesos de venta y posventa se ejecuta de forma
manual con facturacin en papel, lo que significa que todos los procesos ligados a esta
operacin se realizan manualmente como ingreso de facturas, relacin de salidas de
producto terminado para concertar inventarios, actividades y procesos de inventario son
ejecutados manualmente para alimentar posteriormente el sistema de informacin.
Los usuarios operativos del sistema de informacin, manifiestan que las funcionalidades
de cada una de los roles y perfiles son complejas y que bsicamente el sistema se utiliza
para ingresar informacin mas no para ser tratada, porque el anlisis de la misma se hace
de forma manual.
5. RIESGOS
Existencia de personal del equipo de trabajo, sin que tenga establecida su
participacin en el proyecto. [severidad: alta] Definicin de roles y
responsabilidades de todos los miembros de equipo de acuerdo al plan de trabajo
definido.
Documentacin del progreso del proyecto obsoleto o sin cumplir con los
estndares establecidos para su realizacin. [severidad: alta] Actualizacin
peridica de la informacin en la carpeta de proyecto y revisin de los estndares
de nomenclatura de todos los archivos.