BIENVENIDOS

ESPECIALIDAD 2021-1

DIRECCIÓN EJECUTIVA
DE OPERACIONES
Especialidad de Certificaciones mejorada con las
aportaciones de los grupos de interés.
MATERIAS
 Administración De Proyectos
 C-TPAT Y Operador Económico Autorizado
 Gestión De Costos
 Certificación De Operaciones
 Interacción Corporativa
 ISO
 Proyectos Seis Sigma
Administración De Proyectos
Administración De Proyectos
C-TPAT Y Operador Económico Autorizado
Conocer y aplicar los requerimientos de la gestión de certificación C-TPAT
y OEA para obtener los beneficios de la misma.
C-TPAT Y Operador Económico Autorizado
C-TPAT
1.1. Surgimiento del C-TPAT
1.2. Estructura
1.2.1. Seguridad de procedimientos,
1.2.2.Seguridad física,
1.2.3.Control de acceso,
1.2.4. Seguridad del personal,
1.2.5. Educación y entrenamiento,
1.2.6. Procedimiento para manifiestos
1.2.7. Seguridad del transporte
OEA
2.1 . Operador Económico Autorizado de la Unión Europea
2.2 El OEA: Definición y requisitos.
2.3 Tramitación del certificado de operador económico autorizado.
OEA emitido
2.4 Segmentación del cuestionario de solicitud de OEA por operadores
de la cadena logística internacional.
2.5 Seguridad y protección.
2.6 Ventajas inherentes a la empresa con estatuto OEA en su actividad
en la cadena logística de comercio internacional.
2.7 El OEA desde la perspectiva de las empresas operadoras en el
comercio internacional.
2.8 Procedimientos de seguridad y protección
Gestión De Costos
•Aplicar el sistema de control presupuestal para evaluar los procesos empresariales.

•Aplicar las técnicas de costeo de manufactura en la asignación de costos para la toma

de decisiones.

•Desarrollar la técnica de costeo estándar (determinado), acorde a la situación de la

empresa con el fin de maximizar sus recursos.

UNIDADES
1 Control presupuestal
2 Costos de Manufactura
3 Análisis de la Relación Costo-Volumen-Utilidad
4 Prácticas Integradoras
Gestión De Costos VACANTES
Analista de Costos
ICU Medical de México
Ensenada, Baja California

Descripción y detalle de las actividades

• Estudios licenciatura de formación administrativa o contable. •
Disponibilidad de Horario • Idioma Ingles 80% (lectura y Conversación) •
Manejo de sistema Oracle, Microsoft Office, matemáticas básicas.
Certificación De Operaciones
Competencias
Conocer y aplicar la gestión de la
cadena de suministro para el
logro de la competitividad.

Conocer y aplicar el manejo de

producción por medio de la
planeación de materiales y sus
métricos, para cubrir la demanda
del cliente, bajo el enfoque de
metodologías internacionales.
Certificación De Operaciones
U 1 Cadena de Suministros
CSCP. Supply Chain Professional.
Abastecimiento
Inventario en proceso y de productos terminados desde el
punto de origen hasta el punto de consumo.
Diseño de la cadena de suministro
Planificación,
Ejecución
Control de las actividades de la cadena de suministro
competitiva, que sincroniza la demanda del cliente y la
oferta
Redes interconectadas
U 2 Manejo de Producción e Inventarios
CPIM Production and Inventory Management
Diseño de indicadores
KPI´s departamentales, Organizacionales
Prácticas
Interacción Corporativa
Conocer y aplicar adecuadamente la terminología de las reuniones de
negocios, para una comunicación efectiva.

Conocer y aplicar adecuadamente los informes y tipo de comunicación en

las áreas de almacén e inventarios para la comunicación efectiva.

Conocer y entender cómo trabajan las diferentes culturas y generaciones

Desarrollar un proyecto con base a la demanda del cliente.

Desarrollo del trabajo con el grupo gerencial.

 Interacción Corporativa
Reunión de negocios
Meetings, organizational overview
KPI and reports and critical success factors
Almacén
Structure. Roles, responsibilities and goals.
Presupuestos
Production budget. Freight
Project budget management
Project management
Planning roles and responsibilities. Forecasting, planning, firm orders, historical production,
demand…Critical chain of project management.
Project completion . Graphics results
 ISO
Conocer y aplicar la metodología del SGC para
lograr la calidad de los productos o servicios.

Conocer y aplicar las medidas necesarias para la

certificación y recertificación de ISO en una
empresa.

Desarrollar la habilidad en la gestión de auditorías

para cubrir los requerimientos internacionales de
la certificación ISO.

Aplicar la metodología de la certificación ISO para

certificar un proveedor.
ISO
ISO Vacante
Descripción y detalle de las actividades
Profesionista responsable del control y aseguramiento de la calidad de los productos y procesos a través del trabajo en
equipo, el análisis de datos y el uso de herramientas de mejora continua, con enfoque en la satisfacción del cliente. Es
responsable de coordinar a un grupo de inspectores de calidad, de asegurar el cumplimiento regulatorio y promover las
buenas prácticas de manufactura en la organización. Es responsable de desarrollar nuevas técnicas de inspección y
prueba para eficientizar el proceso de elaboración del producto.

Experiencia y requisitos
Ingeniero Electrónico, Industrial, Mecánico o carrera afín. • Haber trabajado en empresas reguladas por estándares ISO
13485, ISO 9001 y GMP’s (deseable). • Experiencia en manejo de personal. • Experiencia como auditor interno de
sistemas de calidad (deseable). • Experiencia en proyectos de acciones correctivas, preventivas y de mejora continua
(deseable). • Inglés en un 80% oral y escrito. • Conocimiento de herramientas de manufactura esbelta (deseable).
Proyectos Seis Sigma

Aplicar metodologías de Mejora de procesos en la

solución de problemas.

Uso de software estadístico Minitab y Excel.

Uso ordenado por fase de metodología de

herramientas de análisis de información y datos.

Trabajo en equipo
Proyectos Seis Sigma Vacante
Ingeniero de Proyectos Lean Six Sigma (Black Belt)
Jabil Healthcare
El ingeniero de Proyectos de Lean Six Sigma es responsable de asegurar que la metodología y
pensamiento de Lean Six Sigma, sea utilizada por todos los miembros de la compañía, a través de su
liderazgo. Provee coaching y entrenamientos en el uso de dichas metodologías, así como en proyectos de
alto nivel estratégico, para obtener los resultados establecidos por el Director de la Planta, asegurando
siempre que las actividades que realice, se alinean a la estrategia del sitio.
Participar como líder de proyectos de ahorro asignados a las metas del departamento.
Dirige proyectos que requieran un alto nivel de herramientas estadísticas enfocados en reducción de
costos, reducción de variación a los procesos, y análisis de capacidad. Los proyectos que dirige son de alto
impacto a la organización y a sus procesos. Carrera profesional concluida Excelente nivel de inglés
Manejo avanzado de Minitab
Proyectos Seis Sigma
GRACIAS POR SU ATENCIÓN