AUDITORA Y CONTROL

INTERNO DE RECURSOS

HUMANOS. TAREA V
Ttulo del Control: Auditora del subsistema de reclutamiento y seleccin, capacitacin y

formacin de personas.

Nombre Alumno: Mayquel Bernal B.

Nombre Asignatura: Auditora y control interno de RR.HH

Instituto IACC

09.01.2017

NOMBRE: Auditoria del subsistema de reclutamiento y seleccin, capacitacin y formacin

de personas.
RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA: Discriminar los elementos
de informacin y datos requeridos de auditar en los sistemas de remuneraciones y
evaluacin de desempeo.
INSTRUCCIONES:

1.- Qu significa que el CS (Cociente de Seleccin) de una empresa disminuya

de una 5% a un 2% de un ao. Fundamente su respuesta.
 En la medida en que el cociente disminuye, aumenta su eficacia y selectividad. En general,
el cociente de seleccin sufre alteraciones provocadas por la situacin de la oferta y la
demanda en el mercado de recursos humanos.
La administracin participativa presupone que las personas se deben involucrar en el
proceso de decisin y, por ello, nada ms lgico que los equipos mismos sean los
responsables de decidir quines sern sus futuros miembros y colegas. Lo importante es
sumar talento humano a la organizacin y dotarla de las competencias esenciales que
necesita.

2.- Una crisis econmica podra afectar el cociente de seleccin de una

empresa? Verdadero o falso, fundamente sus respuestas.
Verdadero.
En general, el cociente de seleccin sufre alteraciones provocadas por la situacin de la
oferta y la demanda en el mercado. En casos de estancamiento o de crisis econmicas,
generalmente hay mayor cantidad de despidos, con lo que aumenta la cantidad cesantes
demandando ms puestos de trabajo, por otra parte al existir mucha demanda de empleos,
tambin comienzan las alteraciones salariales en cada uno de los puestos disponibles. Baja
oferta de empleos a mayor demanda de este.

3.- Cul es la importancia del ROI (Retorno sobre la inversin) dentro de un

programa de capacitacin al interior de la empresa. Qu significa que el ROI sea
25% 5%?
1.- Primero definiremos: (ROI) en capacitacin requiere la definicin previa de indicadores,
mediciones claras y objetivos.
2.- Los indicadores seran tiles para comprobar si la capacitacin alcanz sus objetivos y
si vali la pena.
3.- Para ello los costos del programa: (corresponden al diseo, desarrollo, implementacin,
materiales, transporte, administracin, viticos, etc. V/S contribuciones de ganancias o
ahorros.)
Como se puede observar la misma inversin tienen diferente rentabilidad pero un mismo
ROI. Entonces es as como muchas veces si el retorno del capital ms los intereses se
prolonga, se disminuye la rentabilidad pero el ROI y la Utilidad no.

Invierta en X con un retorno del 25% (es hablar de ROI)

Invierta en X con un retorno del 5% (es hablar de ROI)

ROI es el porcentaje de retorno de la inversin sobre el capital invertido (Utilidad / Capital x

100) pero no considera el TIEMPO.
4.- Existen dos ndices que pueden ayudar a la empresa a analizar el
comportamiento de reclutamiento y seleccin, estos son el ndice de rotacin de
personal y el ndice de ausentismo. Cul es su aplicacin en auditora y control
interno de RRHH? Explique con sus propias palabras. En la medida en que el
cociente disminuye, aumenta su eficacia y selectividad. En general, el cociente de
seleccin sufre alteraciones provocadas por la situacin de la oferta y la demanda
en el mercado de recursos humanos.

Chiavenato seala que la rotacin de recursos humanos es la fluctuacin de personal

entre una organizacin y su ambiente, y se define por el volumen de personas que ingresan
a la organizacin y las que salen de ella.

Estas salidas son motivadas por los intereses de los individuos o por razones que las
organizaciones tienen de acuerdo a las actividades que desempean, por lo cual se
considera que dentro de la organizacin hay rotacin voluntaria e involuntaria y su
movimiento depender en mucho de las caractersticas personales de los empleados y de
las condiciones econmicas.
Muchas veces, el mantenimiento de una poltica salarial restrictiva de flujo continuo de
recursos humanos a travs de una elevada rotacin de personal puede resultar mucho ms
costoso, por tanto, se trata de evaluar la alternativa ms econmica, saber hasta qu nivel
de rotacin de personal puede una organizacin soportar sin verse muy afectada, es un
problema que cada organizacin debe evaluar segn sus propios clculos e intereses. El
costo de la rotacin involucra costos primarios y secundarios.
Una forma de auditar el departamento de recursos humanos o la administracin de
recursos humanos, existen un par de ndices que permiten entregar informacin al proceso,
estos son los ndices de ausentismo y el de rotacin de personal.