Ensayo sobre El Lder y su Representacin

(Caractersticas de un Lder con un ejemplo del mismo)

El Liderazgo, es el arte de influir en una situacin, dirigida a travs del

proceso de comunicacin humana a la consecucin de uno o diversos objetivos
especficos, es importante ya que en toda organizacin debe de existir el liderazgo
para tener una planeacin, control y procedimientos adecuados. Permite tener un
equipo de trabajo motivado.
El propsito fundamental del liderazgo es el de producir un cambio til,
especialmente no cuantitativo. El modelo de liderazgo que estaba basado en una
autoridad que imparte rdenes y que conforma una relacin de poder jerrquica con
sus subalternos, ha sido sustituido por un tipo de liderazgo que apoya a los
empleados para que se involucren emocionalmente con lo que realicen. El liderazgo
es uno de los rasgos de personalidad que suelen ser ms valorados hoy en da.
Ser ms lder o convertirse en uno parece el deseo de muchos pero el logro
de pocos y esto ha posicionado el concepto de liderazgo como un sinnimo de
prestigio que refleja mltiples caractersticas positivas, hbitos y capacidades que
distinguen a una persona de muchas otras. Analizar el concepto de liderazgo, puede
hacerse desde diversas perspectivas.
A simple vista las argumentaciones precedentes, lucen fciles de decir,
pero en la prctica existe cierta resistencia debido al temor a errar; no obstante, los
autores afirman que dichos errores son puntos de discusin que enriquecen los
procesos, generan mayor seguridad entre los miembros, facilitan el dialogo y la
participacin, mejoran la capacidad de resolucin de conflictos, mejoran la habilidad
de escuchar y comunicarnos, fortalecen la autoestima; entre otras incidencias
positivas.
Efectivamente, el lder faculta, motiva, genera confianza en sus trabajadores,
pero su rol orientador y decisorio debe impedir que este esfuerzo no se transforme
en una anarqua al estilo aristotlico; y, por consiguiente, en la gnesis de la
ineficiencia y la ineficacia, ya que significara la cada por el despeadero hacia el
fracaso total. En la actualidad, todas las empresas deben tener un perfil dentro de
su organigrama que rebose dotes de liderazgo empresarial; un lder que sepa guiar
a la compaa hacia los objetivos marcados.
En este conecto, puedo definir segn mi consideracin, las caractersticas o
que debe reunir todo lder, deben ser las siguientes:
Carisma: la habilidad natural para atraer y seducir personas es muy necesaria
en un lder.
Organizativo: obviando la parte de que debe tener un conocimiento profundo
sobre la empresa.
Visionario: no se trata nicamente de tener una buena idea sino de que esta sea
nica y encima poder llevarla a cabo.
Comunicador: el lder tiene que ser un buen orador para transmitir de manera
acertada sus pensamientos con el resto del equipo.
Entusiasta: muy relacionada con la anterior ya que debe saber transmitir todo
este entusiasmo al resto de personas para que crean en l.
Resolutivo: el lder quiere resultados ya que al fin y al cabo es lo ms importante.
Y los quiere rpido.
Disciplina: el lder basa su xito en su capacidad de liderazgo y en el arte de la
conviccin, pero en ocasiones tiene que saber imponer su autoridad cuando la
situacin lo requiere.
Creativo: todo liderazgo debe rebosar creatividad para proponer soluciones
innovadoras.
Negociador: un buen lder es un gran negociador que trata con clientes,
empleados, proveedores etc.
Honesto: La honestidad es un valor tico que debe estar presente en cualquier
persona con liderazgo.

En un espectro ms orientado a la realidad de un lder, y para dar como

ejemplo a un lder representativo, pondr el ejemplo, de una mujer que se llev el
premio por ser una lder de servicio, si partimos de la base, que el liderazgo es la
habilidad de influir en un grupo de personas para motivarlos en lograr objetivos
comunes; de incentivar, convocar y/o gestionar para lograr cambios reales;
podemos decir que el liderazgo servicial va un paso ms all, porque el fin no es
obtener poder o beneficios personales o individuales, sino servir, con humildad y
dignidad. La gente hoy padece hambre de amor, de un amor compasivo, mucho
mayor y constituye la nica respuesta a la soledad y a la tremenda pobreza [] El
verdadero amor duele, tiene siempre que doler. Madre Teresa de Calcuta.
 Un modelo de tica en el liderazgo es el liderazgo servicial, este tipo de
liderazgo lo ejercen personas con espritu altruista, que elige primero servir y
despus pasar a ser lder como manera de ampliar su servicio a los individuos y a
las instituciones. La tica de estos lderes se basa en humildad, crecimiento
personal y profesional de otros, mejoran la calidad de su servicio, escuchan y
reconocen el talento de los dems, valoran a las personas por lo que son, aceptan
e integran al seguidor a vivir la misma visin, definen y modelan sus valores, la
estructura y conducta tica, adems aceptan jerarquas. Creo que este liderazgo
Servicial es el ms escaso, en este liderazgo no busca el protagonismo, sino es el
valor de la humildad por delante. l es el primer servidor, lidera con su ejemplo de
servicio y es ello lo que empuja a los otros a corresponder mediante el mismo
ejemplo, el servir.
Este tipo de lder me acerca ms a lo espiritual, me da el nimo que muchas
veces necesito, en mi trabajo soy un lder, siempre me oriento a que todo el
personal, este contento, motivado, dispuestos, comprometidos a trabajar, y es all,
donde siento que tengo parte de este liderazgo de servicio, asimismo, en mi iglesia
a donde asisto regularmente, aplico este liderazgo, porque me encanta servir,
atiendo a mis lderes, estoy presto a ayudar en toda buena obra quiero cerrar este
ensayo, expresando lo que es para m El liderazgo es el conjunto de habilidades
gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las
personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje
con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Realizado por:
Manuel E. Rodrguez
C.I.: 19.415.088
Life Coaching/Mdulo II Actividad 3