Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Centro Universitario Regional del Centro

Desarrollo Gerencial

Sección 2000

Ensayo sobre tipos de Liderazgo

Bryan Eduardo Morales 20211920172

Carlos Arnulfo Aguiluz

Comayagua, 16 de junio año 2022

Tipos de Liderazgo
En primer lugar, trataremos de definir liderazgo. Para Cyril Levicki el
liderazgo es la relación que ocurre entre los lideres y los seguidores,
mediante el cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados
reales que reflejen los propósitos que comparten. Cuando se habla de
liderazgo, se habla de que interactúan varias partes, el líder quien es el
encargado de dirigir el proceso y el grupo de trabajo, con el cual se
desarrolla y se cumplen los objetivos planteados.

Un líder tiene que tener habilidades y aptitudes, aparte de eso también debe
tener conocimientos sobre el tema que se quiere trabajar para poder ayudar
de manera adecuada al equipo. Hay 5 tipos de liderazgo y que son
considerados como los mas comunes:
 Liderazgo Laissez-Faire: Es un líder que trabaja en positivo,
confiando en el saber hacer de sus empleados. Este responsable es
consciente de que sus trabajadores están preparados para desempeñar
las tareas que les han encomendado y, por lo tanto, hay que dejarles
hacer. Este líder se caracteriza por dejar libertad a sus empleados
para que realicen las tareas como mas practico les resulte. Al final
cuentan los resultados y no tanto el procedimiento. Eso no quiere
decir que se mantengan siempre al margen, cuando es necesario
aconseja u orienta, pero nunca impone su criterio.
 Liderazgo democrático: los lideres que apuestan por esta tipología
creen en la relevancia de la implicación de sus empleados.
Promueven su participación y genera en ellos un entusiasmo porque
sienten que sus opiniones son tenidas en cuenta. Por lo tanto, este
liderazgo huye de las actitudes autoritarias. El trabajo en equipo
adquiere mucha importancia y las opciones de todos y cada uno de
ellos. Es cierto que la decisión final recaerá en el responsable, pero
ejecutar un liderazgo democrático le permitirá tener una visión más
amplia, y mejorará su visión empresarial.

 Liderazgo autocrático: es todo lo contrario al liderazgo anteriormente

mencionado, en este tipo son los jefes los que demuestran su poder
sin que nadie pueda mostrar disconformidad con sus decisiones ni
 expresar su opinión. Esta manera de liderazgo puede generar estrés,
bajo autoestima y reducir la productividad de sus empleados. Aquí el
jefe manda y los trabajadores obedecen, por lo tanto, se puede
considerar una comunicación unidireccional.
 Liderazgo transaccional: Se basa en el intercambio, habitualmente de
incentivos económicos, del jefe al empleado, como recompensa por
el trabajo bien hecho. Ambas partes salen beneficiadas, por un lado,
el trabajador ve recompensado su trabajo, y por el otro lado, el líder
motiva a sus subordinados consiguiendo que las ventas e ingresos
crezcan. Lo podríamos considerar como un liderazgo positivo, ya
que aumenta el sentimiento de pertenencia a la empresa, la
productividad, el clima laboral y los beneficios económicos. Con este
tipo de liderazgo todos ganan.
 Liderazgo transformacional: El líder transformacional se centra en el
capital, es decir, en sus trabajadores. Es consciente de que la
transformación solo es posible si incide en los compromisos de los
trabajadores, confía en ellos y permite una comunicación fluida con
los jefes. Este liderazgo se caracteriza por fomentar la creatividad y
participación de todos los miembros de la compañía, no tener miedo
a afrontar riesgos y motivar a los empleados.
Estos son los estilos o tipos de liderazgo que son empleados en algunas
empresas, algunos con más éxito que otros, y muchas veces depende de las
circunstancias.
Un buen líder tiene que tener valores, respetar, ser bueno escuchando,
ayudar y tener la capacidad de tomar en cuenta la opinión de los demás.
Considero que tomar un estilo de liderazgo para liderar una empresa o
grupo de personas es muy importante, por lo tanto, yo creo que el estilo que
podría funcionar sería el Liderazgo Democrático ya que muchas veces es
muy importante conocer la opinión los demás o escuchar los aportes para
luego saber si alguno de esos aportes sería útil para liderar ese grupo. Un
Liderazgo democrático tiene grandes posibilidades de que su grupo de
trabajo o empresa cumpla aquellos objetivos planteados, debido a que
forma confianza entre todos los miembros del equipo, fomenta el trabajo en
equipo, crea entusiasmo en los trabajadores y esto hace que los trabajadores
se sientan seguros en el ambiente de trabajo. En este tipo de liderazgo el
líder toma las decisiones junto al equipo de trabajo y esto resulta bueno, ya
que dicen que dos son mejor que uno. Este tipo de liderazgo mejora los
índices de innovación, ósea, los colaboradores se sienten libres a exponer
los diferentes puntos de vita que ayuden a mejorar determinados contextos
de la compañía, también se puede tener una mejor proactividad ya que los
diferentes procesos no se mantienen estancados, sino que, por el contrario,
están en continua evolución. Lo mas bueno de un líder democrático es, que
no es una persona egocéntrica, que piensa que toda gira a su alrededor,
mucho ego puede dificultar el progreso de la empresa, pero al ser lideres
empáticos se ponen en el lugar de los demás y comprenden la situación por
la que están pasando. Esta capacidad, junto con su carisma natural, hacen
que las relaciones personales no sean problema y que se ganen el aprecio y
admiración de los miembros de su equipo. Son uno de los líderes más
valorados y queridos. El clima laboral en este estilo de liderazgo es mejor
que en el de los otros, debido a que suele ser positivo, se promueve el
compañerismo, los empleados se sienten escuchados y como parte del
equipo. Muchas veces es difícil trabajar en un lugar donde no te sientas
seguro, no te sientas como en confianza para compartir tu punto de vista,
esto muchas veces tiende a estresarnos, a no realizar el trabajo tal cual es.
Podemos ver como hay negocios que no consiguen empleados por la razón
de que el líder no se comporta como tal, un líder siempre tiene que trabajar
al par de sus empleados, claro, con el debido respeto que se merece. Hay
que tomar en cuenta también que en este tipo de liderazgo no todo será
color de rosas, podemos llegar a situaciones donde necesitaremos tomar
decisiones rápidas, no perder el tiempo, entonces se necesitaría de un líder
autoritario que les diga a los miembros del grupo que hacer para así evitar
complicaciones. Convertirse en un líder democrático no es sencillo. La
falta de experiencia y las características del equipo de trabajo, pueden
dificultar la puesta en práctica de este estilo de liderazgo. Escuchar las
aportaciones de todos los miembros y buscar el consenso del grupo es una
tarea lenta y compleja, aunque los resultados son muy enriquecedores. Por
algunos artículos que leí este estilo es considerado uno de los mas efectivos
para sacar adelante una empresa y cumplir los objetivos que la misma tiene.