Distinga entre obligacin social, sensibilidad social y responsabilidad social

La obligacin social la cual refleja la visin clsica de responsabilidad social es el

deber de una empresa de cumplir con sus responsabilidades econmicas y
legales. La sensibilidad social es la capacidad de una empresa de adaptarse a los
cambios de las condiciones sociales.
Una organizacin con sensibilidad social se gua por normas sociales y acta de
cierta manera por su inters de satisfacer alguna necesidad social.
La responsabilidad social se define como el deber de una empresa ms all de los
requisitos legales y econmicos, de perseguir metas a largo plazo para bien de la
sociedad.
Una organizacin con Responsabilidad Social ve las cosas de manera ligeramente
distinta y va ms all de lo que le impone la ley, de modo que hace lo que puede
para mejorar la sociedad porque es lo correcto o lo moral. Ambos reflejan la visin
socioeconmica de responsabilidad social.
Analice si las organizaciones deben tener participacin social
Podemos determinar si las organizaciones deben tener participacin social, si
revisamos los argumentos a favor y en contra.
A Favor
Expectativa pblica
Utilidades a largo plazo
Obligacin tica
Imagen pblica
Mejor ambiente
Desaliento de nuevas normas gubernamentales
Equilibrio de responsabilidad y poder
Intereses de los accionistas
Posesin de recursos
Mejor Prevenir que remediar
En contra
No se respeta la bsqueda de las ganancias mximas.
Dilucin de fines
Costos
Falta de capacidades
Falta de responsabilidad
Describa a qu conclusin se puede llegar con respecto a la participacin
social y el desempeo econmico.
Podemos concluir que, al parecer, una empresa que es socialmente responsable
no daa su rendimiento econmico.

Defina que es administracin verde

Forma de administracin en la que los gerentes consideran el efecto de su
organizacin sobre el medio ambiente.
Describa cmo las organizaciones pueden volverse verdes.
Las empresas pueden volverse verdes de diversas maneras. El enfoque del verde
claro implica lo que legalmente se requiere, que es la obligacin social. Si se
utiliza el enfoque de mercado, las organizaciones responden a las preferencias
ambientales de sus clientes. Al utilizar el enfoque de las partes interesadas, las
empresas responden a las demandas ambientales de varias partes interesadas.
Tanto el enfoque de mercado como el de las partes interesadas pueden
considerarse sensibles socialmente. El enfoque activista, o verde oscuro, implica,
lo cual puede considerarse como responsabilidad social.
Explique cmo pueden evaluarse las acciones de una administracin verde
Las acciones verdes pueden evaluarse mediante el anlisis de los informes que
guardan las empresas sobre su desempeo ambiental, buscando coincidencias
con los estndares globales de administracin ambiental y mediante la lista global
100 de las empresas ms sustentables del mundo.
Defina qu es tica
Principios, valores y creencias que definen qu es un comportamiento correcto y
uno incorrecto.
Analice los factores que influyen en que una persona se comporte de
manera tica o inmoral.
El nivel de desarrollo moral
Caractersticas individuales
Variables estructurales
Cultura de la organizacin
Intensidad del problema
Describa lo que los gerentes deben saber sobre tica internacional.
Debido a que los estndares ticos nos son universales, los gerentes deben saber
lo que pueden o no hacer legalmente, de acuerdo con la Ley de Prcticas
Extranjeras Corruptas. Tambin es importante reconocer cualquier diferencia
cultural para aclarar pautas ticas para empleados que trabajan en diferentes
posiciones globales. Po ltimo, los gerentes deben saber sobre los principios del
Pacto Mundial y la Convencin Antisoborno.

Describa el importante rol de los gerentes para fomentar un comportamiento

tico.
El comportamiento de los gerentes es la influencia individual ms importante sobre
la decisin de una persona para actuar tica o inmoralmente
Analice las formas especficas en que un gerente puede fomentar el
comportamiento tico.
Prestar atencin a la seleccin de empleados, tener y utilizar un cdigo de tica,
reconocer el importante papel de liderazgo tico, objetivos de trabajo y evaluacin
de desempeo, utilizar capacitacin en tica y auditoras sociales independientes
y establecer mecanismos de proteccin.
Describa cmo pueden los gerentes manejar los errores de tica y la
irresponsabilidad social.
Si son lderes ticos fuertes, y si protegen a los empleados que denuncian
problemas de tica.
Explique el rol de los empresarios sociales.
Los empresarios sociales desempean un papel importante en la solucin de
problemas sociales, ya que buscan oportunidades para mejorar a la sociedad
mediante enfoques prcticos, innovadores y sustentables.
Analice cmo pueden las empresas promover un cambio social positivo.
A travs de la filantropa corporativa y de las acciones de empleados voluntarios.
Defina comunicacin, comunicacin interpersonal y comunicacin
organizacional.
La comunicacin es la transferencia y comprensin del significado, la
comunicacin interpersonal es la comunicacin entre dos o ms personas y la
comunicacin organizacional son todos los patrones, redes y sistemas de
comunicacin dentro de una organizacin.
Analice las funciones de la comunicacin.
Incluyen:
Controlar el comportamiento de los empleados, Motivarlos, proporcionar un
escape para la expresin emocional de los sentimientos y por ltimo darles
informacin.