UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

RECINTO SANTO DOMINGO

ASIGNATURA:

Practica de Administración 2
NOMBRE:

Blanca Magdalena Cuello Ramírez

MATRICULA:

16-11955

FACILITADORA:

Andrea Leticia Jimenez

Fecha

20/05/2020

Santo Domingo

República Dominicana
Actividad de la unidad: 
Bienvenid@s a nuestra primera semana de trabajo, en esta ocasión debatiremos sobre
la Responsabilidad social y la ética administrativa para esto se sugiere realizar las
siguientes actividades.
Investigue en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas

1.1 Qué es responsabilidad social.

La responsabilidad social es el compromiso, obligación y deber que poseen los
individuos, miembros de una sociedad o empresa de contribuir voluntariamente
para una sociedad más justa y de proteger el ambiente.
La responsabilidad social puede estar comprendida por acciones negativas y
positivas, es decir, las primeras se refieren a abstenerse de actuar y las segundas a
actuar.
La responsabilidad social es llevada a cabo por un individuo (responsabilidad social
individual) o por el personal que conforma una empresa u organización.
Por ejemplo, las estrategias de responsabilidad social por parte de un ente
gubernamental, una empresa o una organización, pueden ser la recuperación de
espacios públicos para el disfrute de los vecinos de la comunidad.
La responsabilidad social se originó por la preocupación por parte de los individuos,
las autoridades e instituciones de los daños causados al medio ambiente producto
de la actividad económica.
Debido a ello es que presionan a los responsables de las empresas a cumplir los
requisitos ambientales y exigen al Estado proclamar leyes ambientales, así como
verificar su aplicación y cumplimiento.
La responsabilidad social es un concepto normativo, pero no es obligatorio, es
decir, no tiene fuerza de ley.
A pesar de ello, no se puede dejar de observar, ya que es indispensable que los
ciudadanos tomen una actitud madura y creen conciencia con el medio ambiente y
la sociedad.
El cumplimiento de la responsabilidad social genera beneficios para la sociedad y la
empresa u organización, ya que aumenta su reputación, fomenta la confianza
pública y mejora la salud de los trabajadores y de los individuos que conforman la
sociedad.

1.2 Obligaciones, sensibilidad y responsabilidad.

OBLIGACIÓN Y SENSIBILIDAD SOCIAL. Es obligación social: que debe la empresa

reducirse a obtener ganancias cumpliendo responsabilidades económicas y legales
teniendo una participación social de los negocios.
Es obligación social: que debe la empresa reducirse a obtener ganancias cumpliendo
responsabilidades económicas y legales teniendo una participación social de los
negocios.
Sensibilidad social: La empresa debe adaptarse a los cambios de las condiciones
sociales, es un enfoque experto porque adapta las decisiones a cambios en las
condiciones de la sociedad.
1.3 Administración “Verde”.
La Administración Verde es la forma de como los gerentes consideran el efecto de
su organización sobre el medio ambiente, y las medidas a tomar para mejorar sus
procesos y ser más amigable con el Medio Ambiente, ya que hace unas décadas pocas
personas y organización prestaban atención a las consecuencias Ambientales de sus
acciones.
1.4 Los gerentes y el comportamiento ético.
Los gerentes son personas clave para la ética de la empresa, investigaciones han
mostrado que el comportamiento ético de los empleados es influenciado más por el
comportamiento de sus gerentes que por su género o posición en la empresa. Ahora,
se ha dedicado poca atención al estudio del comportamiento ético gerencial en el
mundo de los negocios. En un intento por llenar este vacío, en la Universidad Nacional
de Colombia, sede Manizales, se llevó a cabo, entre 1997 y 2005, una línea de
investigación de corte empírico en ética gerencial. El objetivo fue encontrar los
comportamientos éticos que los empleados más valoran de sus gerentes, para proveer
evidencia de personas con experiencia laboral acerca de lo que hacen los gerentes
éticos. Este artículo propone una taxonomía para el comportamiento ético gerencial,
que clasifica en categorías y dimensiones aquellos comportamientos que los
empleados más valoran en sus gerentes y, además, las prioriza de acuerdo con dicha
valoración.
El origen de la ética, como ciencia, se remonta a la edad antigua donde los filósofos, se
dedicaron a dejar plasmados sus postulados intentando organizar la sociedad, ya que
debido a la variedad de comportamientos y a la inexistencia de leyes, era factible llegar
a una situación de caos. Con el objetivo de lograr una armonía entre los seres
humanos, se establecieron leyes y normas, clasificando las acciones como buenas o
malas, entendiendo estos términos desde diferentes puntos de vista, con base en
varias corrientes filosóficas, desarrolladas dentro de un contexto particular. Por
ejemplo, Martín Lutero definió la palabra bueno como las acciones llevadas a cabo en
función de lo que Dios quiere, mientras Locke se refirió al bien como “lo que causa
placer o disminuye el dolor” (MacIntyre, 1994, 58). En consecuencia, se puede afirmar
que actuar bien se refiere a comportarse de acuerdo con los lineamientos que rigen
una determinada sociedad, sin olvidar la existencia de principios universalmente
aceptados y hacia los cuales deben estar encaminados los actos de los seres
humanos.
1.5 Factores que determinan comportamientos éticos e inmorales.
 Así como la ciencia económica ha tenido que enfrentar la necesidad de explicar
decisiones económicas e irracionales de las personas que contradicen los
principios tradicionales de la economía, hoy se plantea también la posibilidad de
que las decisiones faltas de ética respondan a sesgos que las propician.
Hoy, que tanto a nivel nacional como internacional vemos y discutimos
comportamientos poco éticos que se manifiestan en fenómenos como la
corrupción o en la toma de decisiones, evidentemente contrarias a los principios
éticos de convivencia humana, es importante comprender qué factores inducen
estas conductas, particularmente en personas que en otras condiciones
podríamos considerar fundamentalmente honestas.
En el artículo Unethical behavioral finance: why good people do bad things , de
Ronald F. Duska, publicado recientemente, se trata de comprender por qué
personas que en otros contextos podríamos calificar como buenas cometen actos
incorrectos. Los factores que pueden llevar a ello son los siguientes:
Débil fuerza de voluntad. La mayoría de las personas tiene un limitado recurso de
fuerza de voluntad que, ante condiciones extremas, puede agotarse y provocar que los
fundamentos del comportamiento ético se pierdan. En lo personal, ello hace necesario
que reconozcamos cuáles son los elementos que ejercen una tentación relevante sobre
nuestra conducta y nos alejemos de ello, pero si, por el contrario, lo que pretendemos
es vigilar la conducta de otras personas (por ejemplo, figuras de las esferas
gubernamental y pública), es indispensable establecer marcos de conducta que limiten
la posibilidad de exposición ante estas tentaciones
1.5 La ética en un contexto internacional.

La palabra ética en su contexto más general; es la reflexión filosófica sobre la

moral, que a su vez consiste en los códigos de normas impuestos a una sociedad
para regular los comportamientos de los individuos.

Reflexionar sobre la ética en el desarrollo político, económico y social, implica

retomar los valores que son necesarios de preservar y mejoran las condiciones de
vida en la sociedad, promoviendo el respeto, la equidad, justicia y responsabilidad
para una convivencia de paz. Estos son los valores que cobraron mayor
importancia después de la 2da guerra mundial.

En los últimos años, la ética ha adquirido mayor relevancia a nivel internacional y

las grandes empresas están buscando una nueva forma de hacer negocios tanto
para reivindicar su imagen ante la opinión pública como por las exigencias propias
del mercado internacional; es decir, que en el actual proceso de consolidación de la
economía global las empresas requieren ser más competitivas mediante la creación
de estrategias orientadas no solamente a incrementar su capital, sino también a
desarrollar acciones que generen un impacto ético-social.
 Tal reflexión, se liga a las interrogantes que plantean los actuales modelos de
desarrollo. Actualmente se a llegado a postular la necesidad de buscar un código
de ético, que moldé las relaciones sociales a nivel individual, grupal, nacional e
internacional, limitando así variadas formas de injusticias, corrupción o violencia.

1.7 Fomento del comportamiento ético.

Los gerentes pueden hacer varias cosas si realmente les interesa fomentar un
comportamiento ético: contratar empleados con elevados estándares éticos,
establecer códigos de
ética, predicar con el ejemplo, etc. Por si sola tales acciones no tendrás gran impa
cto, pero si laorganización implementa un programa integral de ético, su
atmosfera moral tendrá muchas probabilidades de mejorar. Sin embargo, la
palabra clave es probabilidades. En realidad, no hay garantía de un programa de
ética bien diseñado generara el resultado deseado. A veces este tipo de
programas no son más que un gesto de relaciones públicas que influye muy poco
en la conducta de gerentes y empleados. Incluso Enron, empresa que muchos
identifican cómo el ejemplo más acabado de “malicia corporativa” esbozaba al final de sus
informes anuales ciertos valores que cualquiera hubiera considerado éticos:
comunicación, respeto, integral y excelencia. A pesar de ello, el comportamiento
de sus gerentes de primer nivel no reflejaba ni por asomo tales valores. Ante tal
panorama, revisemos algunas de las formas en que los gerentes pueden fomentar
la conducta ética y crear un programa integral que le dé continuidad.

 1.8 Temas de responsabilidad social y de ética en el mundo actual

"La Ética Empresarial y la Responsabilidad Social son usados regularmente en el

habla común de cada día casi indistintamente. Mientras la Responsabilidad Social
se explica por sí sola, la Ética es una palabra que causa dilemas entre las
personas. La Responsabilidad Social parece claramente definida y demarcada.
Las organizaciones empresariales tienen una política de Responsabilidad Social
conocida como la Responsabilidad Social de la corporación, en la que se
comprometen a seguir sus negocios de tal manera que beneficien a toda
la comunidad . Pero, por el otro lado, la Ética es un término que depende de
la conciencia de cada cual. Hay ciertas diferencias entre ambos y los dos no se
sobreponen el uno sobre el otro, sino que ambos coexisten".
Por otro lado, Félix Socorro en su artículo de internet titulado: "Ética, Ética
Empresarial y Responsabilidad Social: Un Punto de Vista", sostiene que hay tres
temas que por más que se discutan, siempre generarán polémica y discrepancias
por sus características particulares y su susceptibilidad a ser interpretados desde
varios puntos de vista, estos son: la Ética, la Ética Empresarial y la
Responsabilidad Social.
No es menos cierto que la Ética Empresarial, así como la Responsabilidad Social
son asuntos que toda empresa tendrá que tratar en algún momento. De modo
 que, presentaré en este Ensayo ambos temas abundando primero sobre la Ética
Empresarial y luego acerca de la Responsabilidad Social, para finalmente
establecer la relación e importancia de ambas en lo que se refiere a los asuntos
empresariales de hoy día.

Luego de investigar realice las siguientes actividades:

  Investiga acerca de la administración verde.  Elaborar un resumen de los
aspectos más relevantes del tema y presenta ejemplos de empresas que pongan
en práctica actividades de este tipo.

La adopción de estas prácticas de eficiencia ecológica ofrece numerosos beneficios a

los empresarios que buscan controlar los costos, atraer clientes, y llegar a ser
socialmente responsables. Como negocio verde, usted debe practicar lo que predica.
Esto significa verdaderamente cumplir con todas las regulaciones ambientales
aplicables a su empresa, lo que no sólo protege el medio ambiente, protege su negocio
frente a multas y sanciones por parte de la administración.

Uno de los enfoques más actuales de la Administración es conocido con Green

Management. Consiste en el logro de los objetivos de las organizaciones con la
máxima, eficiencia, calidad, productividad y competitividad, orientado hacia una
responsabilidad social.
Las ventajas de la Administración Verde son múltiples:

 Conservación del medio ambiente que heredaremos a generación esfuturas.

Mejoramiento de la calidad de vida del ser humano.

 Imagen social adecuada de la empresa.

 Reducción de costos sociales Reducción sociales.

 Incremento de las utilidades al mejorar la percepción de los clientes

Con esta administración se considera el efecto de las organizaciones con el medio

ambiente, las empresas pueden volverse verdes de muchas maneras. Uno de los
enfoques más actuales de la Administración es conocido como Green Management.
Consiste en el logro de los objetivos de las organizaciones con la máxima, eficiencia,
calidad, productividad y competitividad, orientado hacia una responsabilidad social. El
enfoque del verde claro implica hacer lo que legalmente se requiere, que es la
obligación social. Si se utiliza el enfoque de mercado, las organizaciones responden a
las preferencias ambientales de sus clientes. Al utilizar el enfoque de las partes
interesadas, las empresas responden a las demandas ambientales de varias partes
interesadas. Tanto el enfoque de mercado como el de las partes interesadas pueden
considerarse sensibles socialmente. El enfoque activista, o verde oscuro, implica que
una organización busque caminos para respetar y preservar la Tierra y sus recursos
naturales, lo cual puede considerarse como responsabilidad social.
Un aspecto relevante es que existe una norma ISO sobre la Administración verde la
cual es ISO 14000 de Administración ambiental: Esta es una norma internacionalmente
aceptada que expresa como establecer un Sistema de Gestión Ambiental efectivo. y
fue específicamente diseñada para conseguir un equilibrio entre el mantenimiento de la
rentabilidad y la reducción del impacto en el ambiente.

¿Cómo se vuelven verdes las organizaciones?

Los Gerentes y las organizaciones necesitan hacer muchas cosas para proteger y
preservar el medio ambiente. Algunas no hacen más de lo que se les pide por ley, es
decir, satisfacen su obligación social. Sin embargo, otras han cambiado radicalmente
sus productos y sus procesos de producción.

Bibliografía:
Recursos didácticos de la plataforma de la UAPA.