4.1. Mtodo de William Fine.

El mtodo de Fine, creado por William Fine en 1973, quien crea que el riesgo se puede evaluar objetivamente en las probabilidades matemticas es un procedimiento originalmente previsto para el

control de los riesgos cuyas medidas usadas para la reduccin de los mismos eran de alto coste. Este mtodo probabilstico, permite calcular el grado de peligrosidad de cada riesgo identificado, a travs de una frmula matemtica que vincula la probabilidad de ocurrencia, las consecuencias que pueden originarse en caso de ocurrencia del evento y la exposicin a dicho riesgo.

La frmula de la Magnitud del Riesgo o Grado de Peligrosidad es la siguiente:

GP = C x E x P
Las Consecuencias (C) La Exposicin (E) La Probabilidad (P)

1. Consecuencia (C): Se define como el dao debido al riesgo que se considera, incluyendo desgracias personales y daos materiales.

Los valores numricos asignados para las consecuencias ms probables de un accidente se pueden ver en el cuadro siguiente:

TABLA 6 VALORACIN DE LAS CONSECUENCIAS

VALOR 10 6 4 1

CONSECUENCIAS Muerte y/o daos mayores a 6000 dlares Lesiones incapaces permanentes y/o daos entre 2000 y 6000 dlares Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daos entre 600 y 2000 dlares Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeos daos econmicos.

2. Exposicin (E): Se define como la frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo, siendo tal el primer acontecimiento indeseado que iniciara la secuencia del accidente. Mientras ms grande sea la exposicin a una situacin potencialmente peligrosa, mayor es el riesgo asociado a dicha situacin.

El cuadro siguiente se presenta una graduacin de la frecuencia de exposicin:

TABLA 7 VALORACIN DE LA EXPOSICIN

VALOR 10 6 2 1

EXPOSICIN La situacin de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al da Frecuentemente una vez al da Ocasionalmente o una vez por semana Remotamente posible.

3. Probabilidad (P): Este factor se refiere a la probabilidad de que una vez presentada la situacin de riesgo, los acontecimientos de la secuencia completa del accidente se sucedan en el tiempo, originando accidente y consecuencias.

TABLA 8 VALORACIN DE PROBABILIDAD

VALOR 10 7 4 1

PROBABILIDAD Es el resultado ms probable y esperado; si la situacin de riesgo tiene lugar Es completamente posible, nada extrao. Tiene una probabilidad de ocurrencia del 50% Sera una rara coincidencia. Tiene una probabilidad del 20% Nunca ha sucedido en muchos aos de exposicin el riesgo pero es concebible.

Los valores numricos o dlares asignados a cada factor estn basados en el juicio y experiencia del Jefe de Produccin, que hace el clculo y en los costos que la empresa pueda incurrir en cada caso.

Calculada la magnitud del grado de peligrosidad de cada riesgo (GP), utilizando un mismo juicio y criterio, se procede a ordenar segn la gravedad relativa de sus consecuencias o prdidas.

El siguiente cuadro presenta una ordenacin posible que puede ser variable en funcin de la valoracin de cada factor, de criterios econmicos de la empresa y al nmero de tipos de actuacin frente al riesgo establecido.

G.P. 1

BAJO 300

MEDIO 600

ALTO 1000

ALTO: Intervencin inmediata de terminacin o tratamiento del riesgo. MEDIO: Intervencin a corto plazo. BAJO: Intervencin a largo plazo o riesgo tolerable.

Una vez obtenidos las distintas magnitudes de riesgo, se hace una lista ordenndolos segn su gravedad.

Grado de repercusin El clculo del grado de repercusin est dado por el factor de peligrosidad, multiplicado por un factor de ponderacin que se lo obtiene de una tabla de acuerdo con el porcentaje de personas expuestas a dicho peligro.

GR = GP x F P

El porcentaje de trabajadores expuestos se lo calcula de la siguiente forma:

% Expuestos =

# trab. Expuestos x 100% # total trabajadores

Donde el nmero de trabajadores expuestos, se refiere a los trabajadores que se encuentran cercanos a la fuente del peligro. El nmero total de trabajadores, se refiere al nmero de trabajadores que se encuentran laborando en el rea donde se est realizando la identificacin de riesgos.

Una vez calculado el porcentaje de expuestos, se procede a designar el factor de ponderacin, cuyo valor se lo encuentra en la siguiente tabla:

TABLA 9 FACTOR DE PONDERACIN

% EXPUESTO 1 -20 % 21 - 40 % 41 - 60 % 61 - 80 % 81 - 100 %

FACTOR DE PONDERACIN 1 2 3 4 5

Una vez obtenido el valor del grado de repercusin para cada uno de los riesgos identificados se los procede a ordenar de acuerdo con la siguiente escala:

G.R. 1

BAJO 1500

MEDIO 3000

ALTO 5000

El principal objetivo de toda evaluacin de riesgos es priorizar los mismos para empezar a atacar a los de mayor peligrosidad. Para esto se toma en cuenta el siguiente cuadro de prioridades:

TABLA 10 ORDEN DE PRIORIZACIN DE RIESGOS

ORDEN DE PRIORIZACIN Peligrosidad ALTO ALTO ALTO MEDIO MEDIO MEDIO BAJO BAJO BAJO Repercusin ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO

La aplicacin directa de la evaluacin de riesgos ser:

Establecer prioridades para las actuaciones preventivas, ya que los riesgos estn listados en orden de importancia.

Se empezar desde el grado de peligrosidad ALTO con repercusin ALTO. Se considerarn riesgos significativos aquellos que su grado de priorizacin sean alto y medio con repercusin sea alta, media o baja en ese orden respectivamente.

El nivel de gravedad puede reducirse si se aplican medidas correctoras que reduzcan cualquiera de los factores consecuencias, exposicin, probabilidad, por lo que variar el orden de importancia.

Es un criterio muy aceptado para evaluar programas de seguridad o para comparar resultados de programas de situaciones parecidas.

Con la lista de priorizacin obtenida y determinando los riesgos que se procedern a atacar como prioridad, se proceder a realizar una justificacin de la acciones correctivas.

Para justificar una accin correctora propuesta para reducir una situacin de riesgo, se compara el coste estimado de la accin correctora con el grado de peligrosidad. Para la justificacin se aaden dos factores: Coste y Correccin.

Definiremos la justificacin como la siguiente relacin:

Donde:

G.P.= Grado de Peligrosidad C.C.= Costo de Correccin G.C.= Grado de Correccin

Estos dos ltimos factores quedan definidos por:

Factor de Coste: Es una medida estimada del coste de la accin correctora propuesta en dlares (Se interpola para obtener valores intermedios):

TABLA 11 VALORACIN DEL FACTOR DE COSTE

FACTOR DE COSTE Si cuesta mas de $ 5.000 Si cuesta entre $ 3.000 y $ 5.000 Si cuesta entre $ 2000 Y $ 3000 Si cuesta entre $ 1.000 y $ 2.000 Si cuesta entre $ 500 y $ 1.000 Si cuesta entre $ 100 y $500 Si cuesta menos de $ 100

PUNTUACIN 10 6 4 3 2 1 0,5

Grado de Correccin: Una estimacin de la disminucin del Grado de Peligrosidad que se conseguira de aplicar la accin correctora propuesta (Se interpola para obtener valores intermedios):

TABLA 12 VALORACIN DEL GRADO DE CORRECCIN

GRADO DE CORRECCIN PUNTUACIN Si la eficacia de la correccin es del 100% 1 Correccin al 75% Correccin entre el 50% y el 75% Correccin entre el 25% y el 50% Correccin de menos del 25%
2 3 4 5

Para determinar si un gasto propuesto est justificado, se sustituyen los valores en la frmula y se obtiene el resultado.

Una vez efectuada la operacin el Valor de Justificacin Crtico se fija en 20. Para cualquier valor por encima de 20, el gasto se considera justificado. Para resultados por debajo de 20, el coste de la accin correctora propuesta no est justificado.