Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales

INDICE Pág. Lista de gráficos 1 Introducción 2 Metodología de la elaboración de la gestión de los riesgos 2.1 Mapear los peligros 2.1 Elaboración de la matriz gerencial 2.1.1 Identificación de los peligros 2.1.2 Clasificación de los peligros 2.2 Valoración de los riesgos 2.2.1 Definición de los criterios de clasificación 2.2.2 Valoración de la probabilidad 2.2.3 Valoración de la severidad 2.2.4 Elaboración de la matriz de la gestión de los riesgos 2.2.5 Clasificación de los riesgos 2.3 Definición de la tolerancia del riesgo 2.4 Indicadores de desempeño 2.4.1 Indicadores de desempeño en la seguridad y en la salud 2.4.2 Propuesta de indicador del riesgo laboral 2.4.2.1 2.4.2.2 Medición del riesgo Factor del riesgo 02 03 07 08 08 09 10 12 12 13 16 17 18 19 19 20 21 22 23 23 27 29

2.4.3 Utilización de la medición y del factor del riesgo 3 Validación de la metodología Referencias bibliográficas

Premio Internacional FISO 2005 - Autor: Reginaldo Pedreira Lapa

Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________1

LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Modelo para la estimativa de los riesgo según BS 8800:1996
Gráfico 2 – Modelo de estimativa de los riesgos según UNE 81905:1997 – EX Gráfico 3 – Etapas del proceso de la gestión de los riesgos Gráfico 4 – Representación de la elaboración de la matriz gerencial (Fuente: creación del autor) Gráfico 5 – Ejemplo de la identificación de los peligros según la metodología desarrollada Gráfico 6 – Definición matemática del riesgo Gráfico 7 – Ejemplo de criterios para la valoración de la probabilidad según el modelo desarrollado Gráfico 8- Ejemplo de criterios para la valoración de la severidad Gráfico 9 – Ejemplo de criterio elaborado para la clasificación del riesgo (elaboración de la matriz de clasificación) Gráfico 10- Ejemplo de definición de los tipos de riesgo Gráfico 11 – Ejemplo de clasificación del riesgo laboral Gráfico 12– Atributos numéricos de los tipos de riesgos para la composición de la medición del riesgo del peligro Gráfico 13 – ejemplo del resultado de una averiguación de peligros y riesgos elaborado según la metodología. Gráfico 14 – Ejemplo de la representación de la distribución de los peligros por tipos en las unidades gerenciales de una organización, resultado del “mapeamiento” de los peligros y los riesgos Gráfico 15 – Ejemplo de la representación de la medición del riesgo en las unidades gerenciales de una organización comparados con la medición estándar de cada unidad, resultante del “mapeamiento” de los peligros y los riesgos. Gráfico 16- Ejemplo de la representación del factor del riesgo como un indicador numérico y como una variable continua, resultante del “mapeamiento” de los peligros y los riesgos.

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1 Introducción Teniendo en cuenta los diversos modelos y propuestas de la gestión de la seguridad y la salud laboral y, como ejemplo, los modelos normatizados como la guía británica BS 8800:1996 - Guide to Occupational health and safety management systems, la normativa experimental española UNE 81905 Ex: 1997 Prevención de riesgos laborales - Guía para la implantación de un sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales, la normativa OHSAS 18001: 1999 Occupational health and safety management system - Specification, la normativa OHSAS 18002:2000 - Occupational health and safety management systems Guidelines for the implementation of OHSAS 18001 y la más reciente, la recomendación de la OIT sobre la gestión de la seguridad y de la salud laboral titulada ILO - OSH 2001 - Guidelines on Occupational Safety and Health Management System, se concluye que el elemento central que sugieren estos modelos es la Gestión de los Riesgos, del que se aportan los demás requisitos y complementos del sistema de gestión. Según OHSAS 18001:1999, riesgo es el resultado de la probabilidad de que ocurra un accidente y de la consecuencia de éste como una lesión, dolencia o daño. Por ello, entendemos que el riesgo es el resultado de una variable que denominamos “probabilidad” y que representa la oportunidad de incidencia de un evento, asociada a otra variable que denominamos de “severidad” que expresa la dimensión de la consecuencia de dicho evento. Estos modelos sugieren, recomiendan o definen como requisito la adopción de la gestión de los riesgos aunque no aporten elementos que permitan construir el modelo de la gestión del riesgo en lo que se refiere a su identificación y clasificación. Las excepciones a la regla son el modelo británico, BS 8800:1996 y el modelo español, UNE 81905 EX, que tienen un enfoque de estimativa cualitativa del nivel del riesgo y una sugerencia de un criterio para la tomada de decisiones, ambos idénticos, por lo que se nota que han tenido el mismo origen.

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siendo común su utilización de acuerdo con la descripción en las respectivas normativas o con algunas adaptaciones y variaciones. según sigue: Levemente perjudicial: lesiones superficiales. 3 Premio Internacional FISO 2005 . Perjudicial: laceraciones. dolores de cabeza.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . golpes. malestares temporarios.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________3 En otras palabras. Sin embargo. con la descripción de lo que se tiene que hacer. ya que no aportan como hacerlo de una manera objetiva. irritación en los ojos a causa del polvo. los modelos supracitados. irritaciones. definen los criterios que deben observarse en la construcción de los sistemas de gestión. Los modelos de valoración del riesgo más usuales actualmente son los sugeridos por las guías BS 8800:1996 y UNE 81905:1997. fracturas menores. cortes y dolencias menores. sordera y dolencias que provocan incapacidades menores permanentes. dermatitis. asma proveniente de desordenes pulmonares. pero dejan una laguna. transtornos músculo-esqueléticos. quemaduras. Consecuencias Ligeramente perjudicial Perjudicial Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo sustancial Extremadamente perjudicial Riesgo moderado Riesgo sustancial Riesgo intolerable Altamente improbable Probabilidad Improbable Probable Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado Gráfico 1 – modelo para la estimativa del riesgo según BS 8800:1996 La normativa BS 8800:1996 no define o sugiere los criterios de clasificación de la probabilidad. y otros. invariablemente de naturaleza cualitativa. ilustrados en los gráficos 1 y 2 . sugiere criterios para la clasificación de los niveles de consecuencias.

Probabilidad media: el daño ocurrirá en algunas ocasiones. fracturas mayores. Algunas empresas adoptan los criterios de la clasificación de la severidad y de la probabilidad. según sigue: Probabilidad alta: el daño ocurrirá siempre o casi siempre. Es improbable que el daño ocurra o nunca se ha registrado. cáncer laboral y otras dolencias que acortan la vida o dolencias agudas fatales. con cambios solamente en la terminología. fracturas fatales. Las sugerencias para la selección del nivel de consecuencias adoptado por esta normativa no son distintas para nada de la sugerencia adoptada por BS 8800:1996. esta normativa define los que han sido reduccidos al menor nivel razonablemente praticable. 4 Premio Internacional FISO 2005 . intoxicaciones. Probabilidad baja: el daño ocurrirá raras veces.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________4 Extremamente perjudicial: amputaciones. según sigue: Probabilidad baja: Posibilidad remota de ocurrir. fracturas múltiplas.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . Conscuencias Ligeramente dañoso Dañoso Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante Extremamente dañoso Risco moderado Riesgo importante Riesgo intolerable Baja Probabilidad Media Alta Riesgo trivial Riesgo tolerable Riesgo moderado Gráfico 2 – modelo de la estimativa del riesgo según UNE 81905:1997 – EX La normativa UNE 81905:1997 EX sugiere criterios tanto para la clasificación de la probabilidad como para sus consecuencias. con pequeñas variaciones. Como riesgo tolerable.

Pérdida total o parcial de la capacidad de producción de la instalación. Algunos autores y consultoras suelen utilizar referenciales sugeridos en las normativas vigentes. construyendo una escala linear sin definir un modelo que se pueda reproducir para cualquier organización y que tenga características. actualmente utilizados. Severidad media: Puede causar lesión física reversible o dolencia laboral con incapacidad temporaria para el trabajo. Los daños a la propiedad son mínimos y no impiden su capacidad productiva. en algunos casos. No resulta en un día más de trabajo perdido. que se está adoptando como referencia para la construcción del sistema de la gestión de la seguridad y la salud laboral. Es probable que el daño ocurra. integridad física y patrimonio (máquinas e instalaciones). pérdida de miembro. Es muy probable que el daño ocurra y se hayan registrado algunos en los últimos 3 (tres) años. Efectos irreversibles a la salud. Causa daños a la propiedad con la paralización parcial/temporaria de la producción.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________5 Probabilidade média: Posibilidad probable de ocurrir. Ausencia definitiva del trabajo. la valoración de la probabilidad teniendo como 5 Premio Internacional FISO 2005 . Pérdida parcial de equipo o instalación.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . teratogénico o mutagénico para seres humanos. Ausencia del trabajo superior a un dia laboral. es el alto nivel de subjetividad y. La normativa internacional OHSAS 18001:1999. dimensiones y utilidad práctica y simplificada en la gestión de la rutina del trabajo. Sospecha de carcinogénico. lo que conlleva el reto para la construcción del modelo que presentamos. también adopta como requisito la gestión de los riesgos sin que indique. Severidad alta: Puede causar lesión física grave. pero no se ha registrado ninguno en los últimos 3 (tres) años. Probabilidade alta: Posibilidad muy probable de ocurrir. La característica que más llama la atención en estos criterios. Severidad baja: Implica en daños superficiales. sugiera o aporte elementos que atiendan a este criterio. dolencias laborales serias o muerte. Los efectos son reversibles y ligeramente perjudiciales a la sulud.

Lo que se refiera en Seguridad al nível de exposición. en el sentido de que no asocian directamente los riesgos a las respectivas funciones.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . las actividades y las funciones y excluyen a las personas. Normalmente. La metodología desarrollada aborda las etapas ilustradas en la figura 1 hasta la definición de los indicadores por entender que. los modelos elaborados tienen como foco la atención de los requisitos normativos. al número de personas expuestas. privilegian los procesos. las aplicaciones conocidas y en uso en la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos adoptados en la mayoría de las empresas. Así.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________6 referencia hechos ocurridos y registrados en el pasado. 2 Metodología de elaboración de la gestión de los riesgos laborales A lo largo del tiempo y como resultado del trabajo realizado dentro de varias empresas en Brasil. La gestión de los riesgos se puede representar por la secuencia ilustrada en el gráfico 1. cuyas principales etapas detallamos a continuación. son también las etapas en las que identificamos la mayor laguna de un enfoque más objetivo. especialmente de OHSAS 18001:1999. práctico y eficaz. de hecho. Se sabe que la probabilidad de ocurrir un evento no está asociada al hecho ocurrido sino a los elementos que lo direccionan e influencian. el autor es testigo de la dificultad que las empresas tienen para construir el sistema de gestión de los riesgos que. contribuya para la reducción del riesgo y para la mejora del ambiente de trabajo. 6 Premio Internacional FISO 2005 . a la existencia de dispositivos de prevención y protección y a la concienciación que las personas tienen del peligro al que se exponen durante la realización de sus funciones y actividades. además de ser las etapas principales para la construcción del modelo de gestión de los riesgos.

como vemos en el gráfico 4. definiendo los niveles de responsabilidad gerencial y de ejecución. la asociación del personal responsable por la ejecución de las actividades. permitirá elaborar la distribución de los peligros y los riesgos de acuerdo con estos niveles. la identificación y la clasificación de los peligros en una organización. por lo tanto.3 – Utilización de la medición y del factor de riesgo. 2. Completa la elaboración de la matriz gerencial. 7 Premio Internacional FISO 2005 .Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . La elaboración de la matriz gerencial se justifica considerando que la gestión de la seguridad y la salud laboral tiene como foco el “empleado” y que.1.Definir la tolerancia de los riesgos 4.Evaluar riesgos 3.Mapear peligros 2.4. es esencial que se conozca objetivamente quién se expone y a qué peligro en la ejecución de su trabajo. además de definir los niveles de gestión. como parte de la elaboración de un sistema de gestión de los riesgos.Definir el plan de control 6.1 La elaboración de la matriz gerencial Elaborar la matriz gerencial es despliegar la empresa hasta el nivel de actividad.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________7 Gestión de los riesgos 1. Su elaboración.Definir los indicadores del desempeño 5. como discutido y presentado en el apartado 2.1 Mapear los peligros El témino mapear los peligros se utiliza para designar las etapas que comprenden la elaboración de la matriz gerencial.Implantar acciones de control 7 – Elaborar análisis crítico 8 – Acciones corretoras y preventivas Gráfico 3 – Fases de una gestión de los riesgos – Fuente: creación del autor 2.

podemos elaborar una lista de los principales peligros presentes basándonos en el conocimiento de la operación y la empresa. sucesivamente. En la metodología propuesta. los atributos de un proceso es la suma de los atributos de todos sus trabajos y así. al identificar previamente las actividades. como ilustra el gráfico 4. perjuicios al ambiente del local de trabajo o una combinación entre ellos”. perjuicios a la propriedad.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________8 DIMENSION GERENCIAL EMPRESA SISTEMA SUBSISTEMA PROCESO DIMENSÃO EJECUTADA TRABAJO ACTIVIDAD PUESTOS X X Gráfico 4 – Representación de la elaboración de la matriz gerencial (Fuente: creación del autor) No es difícil imaginar.1. que los atributos de un determinado trabajo es la suma de los atributos de sus actividades.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . El concepto de peligro que adoptamos es el definido en OHSAS 18001:1999: “Fuente o situación potencialmente capaz de causar pérdidas relacionadas a los daños a la salud . 2. Esto es útil pues 8 Premio Internacional FISO 2005 . Esto constituye el principio por el que su utilizacíón contribuye efectivamente para la democratización de la gestión conllevando a la participación de todos los niveles gerenciales en la prevención de los accidentes y de las dolencias. a partir del despliegue de la empresa.2 La identificación de los peligros La identificación de los peligros se elabora a partir del conocimiento de las actividades mencionadas en la matriz gerencial.

hemos creado una clasificación para este “mapeamiento” que permite al inventariante de la actividad que registre en que circunstancias aquel peligro identificado puede resultar en un accidente.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . Al introducir la clasificación “circunstancia del peligro” conseguimos caracterizar mejor la situación peligrosa. Sin embargo. denominado “circunstancias del peligro”. Sistema Subsistema Empresa Proceso Trabajo Responsable Planta de compostaje Selección de labasura Fecha 20-jan-03 EVALUADORES Código ACTIVIDAD Manosear la basura seca Número secuencial PELIGLO 1 Circunstancia del peliglo LESION. Como los benefícios de la estandarización son incontestables. Vean en el gráfico 5 como esta descripción puede ayudar y facilitar la comprension de la situación peligrosa. supongamos que estamos identificando los peligros en una planta de compostaje. DOLENCIA O DAÑO herida cortocontusa por la presencia de pedaz Contato com partes cortantes em el momento de afiladas separa la basura Gráfico 5 – ejemplo de la identificación de los peligros según la metodología desarrollada 9 Premio Internacional FISO 2005 . Por ejemplo. en la actividad de redireccionamiento la basura y en la de manosear la basura seca que es una de sus etapas.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________9 tenemos un patrón para los términos lo que nos posibilita el trabajo estadístico posterior. Entre otros peligros hay partes afiladas en la basura que pueden causar heridas o cortes. Hemos creado una clasificación más para la identificacíón del peligro. caso venga el trabajador a cortarse las manos. Por ejemplo: “contacto con partes energizadas” y “contacto con electricidad” tienen el mismo significado como descripção de un peligro. Si lo decimos así. con este patrón podemos ser por demás genéricos en el enfoque de los peligros y dificultar su entendimiento y reconocimiento por parte de los que ejecutan las actividades. puede que no quede claro el mecanismo potencial del accidente.

Medidas de Control: Indicación de las acciones de protección y prevención que son efectivamente adoptadas en aquella actividad para minimizar los efectos de un posible accidente que resulte de la interacción con aquel peligro y/o acciones preventivas para disminuir las posibilidades de que ocurra un accidente en la interacción de alguien con el peligro.3 La clasificación de los peligros La clasificación de los peligros consiste en la identificación de los atributos definidos para los peligros.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . Aquí es importante adoptar una nomenclatura que sea coerente y convergente con el lenguaje médico y de preferencia que esté clasificada en CID (Catastro Internacional de Dolencias). a la iluminación. 10 Premio Internacional FISO 2005 . lesión o dolencia: descripción de la consecuencia potencial caso el peligro asociado resulte en un accidente.1. al ruído. humos y polvos. Tipo de peligro: Indicación de la clasificación de la naturaleza del peligro de acuerdo con la legislación vigente de seguridad y salud en el trabajo. a las radiaciones ionizantes. los tipos se definen así:  FÍSICOS: peligros que resultan de la exposición al frío. En esta metodología estos atributos son los siguientes: Daño.  QUÍMICOS: peligros que resultan del contacto o exposición a substancias químicas tóxicas en la forma de gases. etc.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________10 La identificación de todos los atributos importantes que serán utlizados en la gestión de los riesgos es parte integrante de la identificación de los peligros. vapores. Esto es lo que caracteriza la etapa de la clasificación de los peligros que veremos a continuación. a las radiaciones no ionizantes. En Brasil. al calor. a la humedad. a las variaciones de presión. de acuerdo con la categoría del peligro. 2.

Guidelines on Occupational Safety and Health Management System. trabajo monótono. máquinas sin protección. requisito de la recomendación de OIT y del documento ILO . parásitos. Temporalidad: Ubicación de la actividad en el tiempo. ambientes confinados. Este atributo permite evaluar si la actividad es corriente o si se ha planificado cuando implantada. Identificar los peligros no trae ninguma dificultad ni exige ninguna tecnologia especial. trabajos en alturas. este atributo es importante para la consolidación de la práctica de la gestión de cambios.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________11  BIOLÓGICOS: peligros que resultan del contacto o exposición a virus. contacto con electricidad. explosíón. bacilos y proctozoarios. si es una actividad esporádica o eventual. suelos inadecuados. transporte. uso o falta de EPI/EPC. hongos.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . jornadas prolongadas. Este atributo evalua si la actividad que conlleva el peligro es una actividad que hace parte de la rutina del empleado. trabajo de jornadas. si es una actividad atípica o si resulta de una situación o de una acción en una emergencia. etc. acción de animales. Condiciones de la operación: Identificación de la categoría de la actividad de la que resulta el peligro y la posibilidad de ocurrir un accidente. Lo único que exige es un concepto adecuado del modelo y de los 11 Premio Internacional FISO 2005 .OSH 2001 . incendio. uso o improviso de herramientas.  ERGONÓMICOS: peligros que resultan del trabajo físico pesado. etc. Además. En realidad. trabajo repetitivo. trabajo nocturno. lo que se busca aquí es atender a un requisito de la mayoría de las normativas de gestión y de las buenas prácticas de gestión que definen la importancia de incluir la seguridad en la fase del projecto y de la elaboración del projecto del proceso.  ACCIDENTES: peligros que resultan de la improvisación. bacterias.

quien supervisiona y los expertos laborales. se realiza la clasificación de los riesgos. hay que ver la probabilidad de que ocurra um accidente resultante de la interación de alguna persona con aquel peligro y luego hay que ver la severidad de la consecuencia que tenga al ocurrir tal accidente. Por consiguiente. 2. Se recomienda que dicha etapa se practique por grupos que representen los puestos de trabajo: quien ejecuta. 2. la severidad y el riesgo. No es redundante asegurar que todos estos atributos pertenecen a un único peligro y que de cada actividad pueden resultar varios peligros.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . Se recomienda que esta etapa no se practique aisladamente ni por el ejecutor ni por el responsable de la seguridad.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________12 criterios y. como ilustramos en el gráfico 6. principalmente. el riesgo es una composición de la probabilidad de que ocurra un accidente con la severidad de su daño potencial. Como se había dicho al principio. Podemos definir que matemáticamente el riesgo es el producto de la probabilidad y de la severidad.2.1 Definición de los criterios de clasificación La valoración del riesgo asociado a determinado peligro o situación peligrosa sucede en dos momentos: primero. la evaluación del riesgo sucederá en dos etapas: la valoración de la probabilidad de que ocurra 12 Premio Internacional FISO 2005 . Inicialmente elaboramos los criterios de clasificación del riesgo que comprende la definición de los criterios para la valoración de la probabilidad. al final. luego definimos los tipos de riesgo que se adoptarán al elaborar la matriz de valoración de dichos tipos de riesgo y. conocimientos de la higiene industrial especialmente en lo que se refiere a la cualificación de los daños probables caso venga a ocurrir un accidente.2 La valoración de los riesgos La valoración de los riesgos se aplica en tres etapas. Así se define el atributo probabilidad con un indicador numérico y se hace igual con la severidad.

2. El método que adoptamos permite elaborar la ecuación de cálculo de la probabilidad. Para elegir estas variables hay que pensar que las acciones de corrección o de prevención adoptadas para el control de riesgos pueden associarse directamente. Seguramente que el índice de fallas de determinado mecanismo de protección puede y debe ser considerado como uno de los elementos de entrada y de valoración. R = P x S Severidad Riesgo Probabilidad Gráfico 6 – Definición matemática del riesgo 2.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . sea por trabajos de recopilación de datos en otras organizaciones. sea por experiencia de la propia empresa.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________13 un accidente resultante de la interación con el peligro y la valoración de la severidad del dano potencial de dicho accidente. no debe ser el factor determinante de la valoración de la probabilidad. Sin embargo. ocurre dicho accidente sus consecuencias puedan ser minimizadas. no tiene sentido adoptar las referencias estadísticas relativas al suceso de accidentes o fallas similares. La valoración se hace de manera cualitativa a partir de la apreciación y de la comparación en una escala elaborada con antelación. A esta escala le atribuimos valores de tal manera que al elegirlas significa que tendrán una 13 Premio Internacional FISO 2005 .2 Valoración de la probabilidad Teniendo en cuenta que la gesión de los riesgos busca la identificación de las situaciones en el trabajo que son potencialmente críticas. lo que facilita el control y la propia gestión. de manera que las acciones de prevención y de protección puedan adoptarse para disminuir la oportunidad de que ocurra un accidente resultante de la interación con el peligro y que. al definir las variables que la empresa juzga importantes de acuerdo con la clase de sus atividades y operaciones y a la luz de la valoración de los expertos en seguridad y salud que participen. si por acaso.

En este ejemplo. Número de personas expuestas a aquel peligro: que evalua la extensión de exposición al peligro. sustración y multiplicación. Los niveles de clasificación y los criterios de evaluación están en el gráfico 7 – ejemplos de criterios para la valoración de la probabilidad. Eficacia de los medios de control disponibles: que evalua la extensión de la protección o prevención proporcionada por el control adoptado. la probabilidad se ha definido como el resultado de la suma de los valores atribuidos a 4 (cuatro) variables: Frecuencia de exposición al peligro: que evalua la interacción entre las personas o su exposición al agente o situación de peligro. pero apoximado. dolencia o lesión (EC) 14 Premio Internacional FISO 2005 . y Reconocimiento e identificación previa del peligro: que mide la facilidad con la que las personas son capaces de identificar la situación o el agente peligroso. con intervalos sin exposición o cuando el nivel de exposición a los agentes químicos y físicos presentes es menor que el limite de tolerancia. Las operaciones aritméticas de los valores que se atribuyen a las variables resultan en la estimativa de la probabilidad. Evaluación de la Eficacia del medio de control a la exposición o al daño. ya que se pueden adoptar expresiones matemáticas para relacionar los atributos o la combinación de las operaciones. Enfatizamos que el método es suficientemente flexible para contener ortras operaciones matemáticas con los atributos que solamente la suma. en el cálculo de las probabilidades.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________14 puntuación correspondiente.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . Frecuente si la frequencia y/o duración de la exposición es sistemática. implantado por el autor y desarrollado según esta metodología. Contínua si ocurre de manera continua y/o distribuída em la jornada de trabajo. aunque es más común la utilización de la adición. Para explicar mejor la metodología utilizaremos un ejemplo real de aplicación del modelo. o cuando el nivel de exposición a los agentes químicos y físicos presentes se acerca al nivel de acción. de forma rutinaría o cuando el nivel de exposición a los agentes químicos y físicos presentes excede el Limite de Tolerancia. o sea próximo al Valor limite o del Valor IPVS. pero no continua. Situaciones Evaluación de la Frecuencia de la exposición al peligro o situación peligrosa (EP) Ocasional si la frecuencia y/o duración de la exposición es esporádica.

dolencia o daño o en una distracción no ocurra lesión. distintas personas tienen más posibilidad de conseguir los mismos resultados por la convergencia que por lo que la metodología les proporciona. la definición del critério de clasificación más técnico y aplicado. conocimiento de la actividad o instrumento de medición es capaz de identificar el peligro que existe en la actividad. definiendo las variables que a empresa 15 Premio Internacional FISO 2005 . (YA SE NOTA) si el peligro se puede identificar por médio de pruebas realizadas por personas que tengan experiencia y/o conocimiento de la actividad o con la utilización de instrumento apropiados de medición si el peligro se identifica unicamente reaccionando (ej: accidentes o incidentes) o por la utilización de metodologías y/o monitoramiento específicos Evaluación de la exposición al peligro teniendo en cuenta el número de personas (PE) Medio Grande Cuando el número de personas Cuando el número de personas Cuando el número de personas expuestas al peligro es superior al expuestas al peligro excede al 15% de expuestas al peligro corresponde a 10% de total de la plantilla e inferior al la plantilla. dificulta las valoraciones conflitantes. cuya acción dependa de actitud o dolencia o daño.3 Valoración de la severidad Así como en la valoración de la probabilidad el método permite elaborar la ecuación del cálculo de la severidad.2. En otras palabras. dolência o daño.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________15 Eficaz Precario Inexistente si no existie ninguna manera de control o dispositivo que consiga evitar o atenuar la lesión. 2. menos del 5% del total de la plantilla 15% de la plantilla 1 2 3 Valores Atribuídos Pequeño Gráfico 7 – ejemplo de criterios para la valoración de la probabilidad del modelo En este gráfico se definen las situaciones. los índices de clasificación y los valores atribuídos a cada uno de los niveles de acuerdo con la situación que se presenta en la prática y en la observación durante el “mapeamiento” de los peligros. Fácil Moderada Evaluación del reconocimiento de las personas relativo al peligro o a la situación de peligro (CP) Difícil si cualquier persona con bajo nivel de experiencia. si existie alguna forma de control o si existe alguna forma de control/ dispositivo que pueda evitar e/o dispositivo garantizando que aunque atenuar la lesión. o cuando existe señalización visible en el local donde se realiza la actividad avisando de aquel peligro.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . atención de quien la ejecuta. Lo que significa la mejor reproducción de la evaluación. Se observa que aunque la evaluación todavia pueda tener alguna subjetividad.

al impacto en las personas. etc.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . la severidad se puede valorar a partir de la suma de los valores de los atribuidos a cada situación. La valoración se hace en una escala previamente construida en la que atribuimos valores de tal manera que elegir la situación de cada variable significa una puntuación correspondiente. las variables más corrientes adoptadas se refieren a la gravedad de la consecuencia potencial del accidente. Esto es fácil de asimilar ya que existen accidentes cuyas consecuencias afectan solamente a un idividuo y existen otros que pueden incluso exceder los limites de la empresa y afectar a personas ajenas a ella. La suma de los valores atribidos a las variables o a otra operación aritmética. resulta en la estimativa de la severidad. si por acaso ocurre. En el caso de la severidad.  La Escala de abrangencia del daño. 16 Premio Internacional FISO 2005 . En nuestro ejemplo. daño o dolencia potencial que valora la posible consecuencia en el individuo y.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________16 juzgue importantes de acuerdo con la clase de sus actividades y operaciones y a la luz de la evaluación de los expertos de seguridad y de salud laboral que estén actuando en la empresa. lesión o dolencia potencial. teniendo en cuenta dos variables:  La Gravedad de la lesión. que valora la extensión del daño sobre otras personas. definida como ejemplo de multiplicación. Como ya hemos dicho. explosiones. el sistema es flexible para contener otras operaciones matemáticas además de la adición en el cálculo de la severidad. incendios. Como por ejemplo el escape de productos químicos. como vemos en el gráfico 8. adoptando los criterios para la atribución de los valores a las situaciones.

daño o dolencia potencial (GV) Baija Si la lesión. En caso de pérdidas materiales. Moderado.4 Elaboración de la matriz de la clasificación de los riesgos La elaboración de la matriz de la clasificación de los peligros tiene por objetivo definir la forma de valorar el riesgo de acuerdo con la definición de riesgo que ya mencionamos anteriormenete y la distribución de los peligros de los diversos tipos de riesgo. dolencias agudas provocadas por exposición corta o temporal a agente externo. 1 Limitada si la lesión o dolencia abrange más de una persona y limitada sólo al área que se está evaluando. si resulta en cáncer laboral. fracturas menores. Tolerable. sin perjuicio de terceros o otras unidades. DORT. envenenamiento y lesiones incapacitantes como por ejemplo exemplo. Hay los que prefieren los nombres que constan de la normativa H BS 8800:1996 que define cinco tipos de riesgo: Trivial. quemaduras superficiales. 1 Media Alta si hay potencial para resultantes amputaciones. cortes y arrañazos recuperables. uña. además de las personas en su área de trabajo. dolencias con desabilidades no permanentes y sin incapacitación para el trabajo. Se clasificanen esta severidad los eventos personales típicos de PG= 3.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . Se clasifican en esta severidad los eventos personales típicos de PG= 1. dermatitis. lesión o dolencia potencial (EA) Aislada si la lesión o dolencia resultante se limita a sólo una persona que este trabjandono. quemaduras generalizadas de segundo y tercer grado. O en caso de pérdida material ésta pode afeta el área donde ha ocurrido. 3 Valores Atribuidos Amplia si la lesión o dolencia abrange. extrapola los límites del área o de la empresa. contusiones y torciones. infecciones temporales. irritacionesções e incómodos. otras áreas adyacentes o personas que circulan en el área.2. y otros que prefieren adoptar 17 Premio Internacional FISO 2005 . Se clasifican en esta severidad los eventos personales típicos de PG= 2. dolencias com incómodo temporal. Sustancial e Intolerable. dolencias degenerativas o que pudem acortar la vida seriamente o tambiém una fatalidad. dolencia o daño no existe. fracturas múltiplas. cuando éstas afectan las actividades de la empresa y/o perjudicar a terceros. todos los eventos típicos de primeros socorros. 5 Extremado si la lesión resulta en laceraciones. sordera ceguera. Se clasifican em esta severidad los eventos personales típicos de PG = 4 3 9 Gráfico 8. como parte de la gema del dedo. Sus nombres no son relevantes. es mínima o son lesiones superficiales. pellizcos eléctricos. 5 Valores Atribuidos Valoración de la escala de abrangencia del daño. pérdidas de pequeñas partes del cuerpo. O en caso de pédirda material ésta esté restricta a la actividad relacionada.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________17 Situaciones Evaluación de la gravedad de la lesión. irritación reversiblel de los ojos.ejemplo de los criterios para la valoración de la severidad 2.

Para este ejemplo adoptamos nombres genéricos para los tipos.2.ejemplo de definición de las clases de riesgo Al concluir el “mapeamiento”. de acuerdo con la aplicación de los critérios descriptos.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . En el modelo desarrollado.5 La clasificación de los riesgos Después de obtener los valores atribuídos a la probabilidad y la severidad. ilustrado en el gráfico 10. resultado del producto de la probabilidad y la severidad que se compara con una clasificación de valores (gráfico 9) y que resulta en los tipos de riesgo. se obtiene un valor numérico. vamos a utilizar nuestro ejemplo. A Hasta 18 Tipos de riesgo B C D 19 a 37 38 a 57 58 a 99 Banda de clasificación E Más que 99 Gráfico 10 .Classe A Até 36 = Tolerable . la clasificación de los peligros. la posición del peligro en un determinado tipo de riesgo se define por una escala que se elabora y se mensura de acuerdo con las variables adoptadas para la evaluación de la probabilidad y la severidad y de los atributos de cada una de estas variables.Classe C del riesgo Até 98 = Sustancial . Para demostrar esta técnica. definidos y aplicados los conceptos descriptos para los atributos y para la valoración de los riesgos.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________18 solamente dos tipos: tolerable y no tolerable y aquellos que prefieren tres tipos.Classe E Gráfico 9 – ejemplo del criterio elaborado para la clasificación del riesgo (elaboración de la matriz de la clasificación) 2. Lo importante no es el número de tipos y tampoco sus nomenclaturas sino la definición del critério que permite clasificar el riesgo en un o otro tipo.Classe D > 98 = Intolerable .Classe B Classificacion del Significado Até 56 = Moderado . 18 Premio Internacional FISO 2005 . SEVERIDAD PROBABILIDAD 2 4 6 8 10 12 14 4 8 16 24 32 40 48 56 5 10 20 30 40 50 60 70 6 12 24 36 48 60 72 84 7 14 28 42 56 70 84 98 8 16 32 48 64 80 96 112 9 10 11 12 18 20 22 24 36 40 44 48 54 60 66 72 72 80 88 96 90 100 110 120 108 120 132 144 126 140 154 168 Até 18 = Trivial . para el que construimos la escala del gráfico 9.

por ejemplo. no tiene sentido invertir en medidas de protección y prevención de eventos cuya consecuencia sea. además de la protección de los activos de la organizción. En la práctica. DOLENCIA O DAÑO herida cortocontusa Probabilidad Severidad GR Classe de Riesgo CONTROLE Uilizar guantes anticortantes Classe I O T EP PE EC CP P ACCION GV EA 1 1 S 2 14 Trivial Mantener control por la presencia de pedaz Contato com partes cortantes em el momento de 1 afiladas separa la basura A D/I R P 2 3 1 1 7 Gráfico 11 – ejemplo de clasificación y valoración del riesgo laboral 2. parte de un “mapeamiento” y clasificación de riesgos. a continuación en el gráfico 11. INFORME DE CLASSIFICACIÓN DE PELIGLOS Y CARACTERIZACIÓN DE LOS RIEGOS LABORALES Sistema Subsistema Empresa Proceso Trabajo Responsable Planta de compostaje Selección de labasura CARACTERIZACIÓN VALORACIÓN SIGNIFICÂNCIA NIVEL DE ACCIÓN Fecha 20-jan-03 EVALUADORES Código ACTIVIDAD Manosear la basura seca Número secuencial PELIGLO Circunstancia del peliglo LESION. significa identificar los niveles en los cuales las acciones adoptadas son suficientes para evitar los accidentes que coloquem en riesgo la integridad y la salud de las personas.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________19 obtenemos un conjunto de datos que se pueden disponer en un informe o banco de datos que nos orienten en la tomada de decisiones.3 Definición de la tolerancia del riesgo Definir la tolerancia del riesgo significa determinar el tipo de riesgo a partir del cual la organización invertirá esfuerzos y recursos para adoptar acciones de prevención o de protección.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . La definición de la tolerancia admite que el riesgo cero sea una utopía en la práctica. 2.4 Indicadores de desempeño 19 Premio Internacional FISO 2005 . En otras palabras. ya que los gastos para obtenerlo puede ser prohibitivos con una relación costo–benefício desfavorable y fuera de proposito. un pequeño corte en el dedo o un arañazo en la piel. Un ejemplo de un informe. guardadas las debidas proporciones de este significado.

0 millones de hombres-horas trabajadas(HHT) en el período. etc.000 HHT en vez de 1. número de accidentes sin pérdida de tiempo.º de accidentes x 106 HHT 20 Premio Internacional FISO 2005 . 2. Para las estadísticas. como vemos a continuación. una manera de expresar la etapa del proceso en lo que dice respecto a los riesgos y constituye la medición de la performance de este proceso. En Brasil. Las siguientes nomenclaturas pueden ser encontradas como referencia de este indicador de desempeño: número de accidentes con pérdida de tiempo.1 Indicadores de desempeño en la seguridad y en la salud laboral Clásicamente. Los indicadores que las empresas adoptan más son: Número de sucesos: Es el número de veces que ocurre el evento. comparaciones referenciales por medio de la utilización de gráficos y tablas. Índice de frecuencia: es la medida relativa de sucesos con relación al número de horas trabajadas. la referencia para el índice de frecuencia es de 1.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________20 En nuestra rutina y cultura gerencial los números ocupan un espacio muy importante y ayudan a percibir el comportamiento. calculada como vemos a contuación: Algunos países adoptan como referencia 200. cuya característica es su clase de reacción. estratificados por el tipo de lesión y accidentes con daños materiales. TF = n. número de casi accidentes.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . Los indicadores de desempeño de la seguridad constituyen.0 millón. sabemos que sólo gerenciamos lo que conocemos y sólo conocemos lo que medimos. Cada empresa adopta este indicador como le conviene y/o parte de su cultura de la gestión de la seguridad y de la salud laboral. número de accidentes totales. la mayoría de las empresas adopta los mismos indicadores de desempeño.4. por lo tanto. el número de sucesos normalmente se expresa en categorías que se pueden definir como: accidentes personales. En la gestión laboral. las tendencias.

según como sea el caso.000 hombres-hora trabajadas. Esta definición no es compleja. es necesario que se defina la tolerância del riesgo aplicado a cada uno de los peligros. daños o dolencias.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . del pratrimonio físico o del deasperdicio de los recursos. se hace comparando los tipos con situaciones simuladas. Para tanto.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________21 Índice de Gravedad: El índice de gravedad expresa la severidad de los accidentes que ocurren y se obtiene a partir de la división de la suma de los días perdidos y de los días debitados por el número de hombres/horas trabajadas en el período. definiendo acciones de prevención y de protección. TG = (días perdidos + días debitados) x 106 HHT Se observa que estos indicadores son numéricos y del tipo de reacción. como vemos a continuación. 21 Premio Internacional FISO 2005 . Igual que con el índice de frecuencia. la tolerancia idividual representa um tipo de riesgo limite para el cual deseamos convertir todos los peligros clasificados por encima de este. Nos permite conocer el desempeño de la seguridad y de la salud laboral a partir de hechos y sucesos reales de accidentes que han resultado o tenían potencial para resultar en perdidas.3).0 millón como de 200.4. mirando principalmente para los aspectos de la gravedad de manera que la tolerancia tenga una relación coherente con la protección de la integridad de las personas.2 Propuesta del indicador del riesgo laboral Hemos orientado el concepto de riesgo para una variable numérica de manera que pudiera ser más fácil su análisis y su gestión. 2. la referencia puede ser tanto de 1. De esta manera. (concepto de tolerancia definido en el gráfico 2. multiplicado por un millón.

en el proceso o en la empresa.1 Valor del Riesgo: Indicador cuantitativo del riesgo que valora la dimensión del riesgo en la actividad. tenemos que imaginar que la gestión de los riesgos no puede prenderse a la tolerancia individual del riesgo asociada a cada peligro o aspecto. Esto significa que necesitamos estar atentos a la base (gerenciar la tolerancia del riesgo asociado al peligro y al aspecto individualmente). en el trabajo.2. visible y de fácil asimilación. pero que también tenemos que cuidar de la punta de la pirámide. ya que la cadena de gestión es cónica con la base debajo. 22 Premio Internacional FISO 2005 . Este valor se obtiene cuando atribuimos números a cada tipo de riesgo como vemos en el gráfioco 12. cuando trabajamos con una dimensión más grande. Tipo del riesgo A 1 B 10 C 100 Valor del Riesgo D 1. al introducir una forma de gerenciar que pudiera ser adoptada por cualquier organización en cualquier nivel que esté direccionado al concepto moderno de gestión de los negocios de procesos. A estos indicadores les hemos puesto el nombre de “Valor del Riesgo” y “Factor del Riesgo” . Significa que todos los peligros clasificados como D y E deben ser objeto de un análisis y establecimiento de un plan de acciones que posibiliten la reducción del riesgo y que puedaa resultar en la valoración que los posicione en el tipo C o por debajo (tipo B o A). Pensando en ello.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________22 Utilizando los tipos de riesgo mostrados en el gráfico 10.000 E 10. se podría definir (tras las debidas simulaciones) que el límite de tolerancia individual será representado por el tipo C. integrado con la gestión de los negocios.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . No entanto. creamos dos indicadores para facilitar la gestión de los riesgos.4. 2. de donde el gestor quiere observar la gestión de los riesgos sin lupa pero con la visión más amplia.000 Figura 12 – Atributos numéricos de los tipos de riesgo para la composición del valor del riesgo del peligro.

del proceso o de la organización. podemos obtener el valor del riesgo actual que corresponde a la suma de los valores multiplicando el número de los peligros indentificados en cada tipo de riesgo por su ponderador logarítmico ( tabla del gráfico 12). Por lo tanto. por el valor patrón del riesgo como mencionamos en el apartado 2. definimos el valor del riesgo patrón que se calcula de la misma manera que el valor del riesgo actual. el valor mínimo será 1. al departamento y a la empresa. estabilidad y seletividad. al trabajo. Este indicador representa la comparación del valor del riesgo actual con el valor patrón o el que se desea. el intermedio 10 y el máximo 100. alcance.4. Permite ampliar el concepto de tolerancia individual de un peligro o aspecto para la dimensión gerencial da la tolerancia. al proceso. aplicado a la actividad. Para que podamos definir un objetivo. sea de la actividad. Su cálculo se consigue cuando dividimos el valor del riesgo actual. 2.1. facilidad de obtención.2. que se obtiene en la valoración.4.2. Si la organización decide adoptar sólo 3 (tres) tipos de riesgo.000. de acuerdo con lo deseado. 23 Premio Internacional FISO 2005 . del trabajo.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . Estos indicadores completan las características de un buen indicador de desempeño por su simplicidad. adoptando con antelación que todos los peligros identificados y clasificados por encima del límite de tolerancia seam transformados en objeto de acción para que su clasificación sea posible y pueda ser hecha como tipo de tolerancia. siempre respetando la escala logarítmica.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________23 En este ejemplo definimos 5 (cinco) tipos de riesgo y por ello el valor del riesgo está entre el mínino 1 y el máximo 10.2 Factor de Riesgo: Otro indicador creado es el factor de riesgo asociado al nivel de tolerancia que se acepta individualmente para el peligro. debido a la escala logarítmica.

con ellos. incluso. o una parte de ésta. la tolerancia individual corresponde al tipo B. e.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . 24 Premio Internacional FISO 2005 . por lo menos. en lo que se refiere a los riesgos y nos permite identificar áreas críticas de una manera muy sencilla y también aquella que merece nuestra atención en el momento.3 Utilización del Valor y del Factor del Riesgo Tanto el valor como el factor del riesgo son indicadores que nos permiten la gestión del peligro en toda la dimensión de la pirámide de gestión de la organización. de manera que su tipo pueda reducirse. La tabla ya contiene la distribución de los peligros de acuerdo con los tipos de riesgo. los cálculos de los valores del riesgo y del factor del riesgo.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________24 2. En este ejemplo. adoptando los tipos y números del gráfico 10 – Ejemplo de definición de los tipos de riesgo. lo que para fines gerenciales también facilita la asociación del recurso que se emplea al resultado esperado. Para ilustrar estas ventajes y para que se tenga una idea del benefício de la adpción de estos indicadores. El gráfico 13 representa el resultado de un “mapeamiento” de peligros y la clasificación de los riesgos llevado a cabo en una organización cuya estructura decribimos en la primera columna de la tabla. incluso en los niveles intermedios. presentamos su aplicación en el ejemplo de un caso real. cuando hablamos de riesgos. se pueden hacer simulaciones previas. podemos tener uma visualización de la empresa. También facilitan la definición de los macro objetivos y su despliegue hasta el nível de la actividad si así se desea. lo que significa que todos los peligros cuya clasificación esté por encima de B deberá ser objeto de un análisis y consecuente acción. para la clasificación B. Además.4.

El primer enfoque que utlizamos en la presentación de los resultados del “mapeamiento” de los riesgos y los peligros es representar los peligros y sus respectivos tipos en la estructura de la gestión de la organización utilizando la matriz gerencial.4 3.4 6. El gráfico 14 representa.995 801 5.3 3.3 1.701 386 259 645 56 2.006 1.2 5.280 1. La incorporación de este enfoque como herramienta de la gestión nos permite acompañar el resultado y la evuluación de las acciones y la indicación de las mejoras del sistema de gestión. por lo tanto.693 1.925 255 158 1.3 5.661 2. resultantes del “mapeamiento” de los peligros y los riesgos 25 Premio Internacional FISO 2005 .2 4.7 25 28 50 103 15 45 11 71 16 19 35 6 215 3 3 23 29 35 35 79 149 29 22 51 5 234 2 1 10 13 5 6 0 11 7 1 8 0 32 0 0 0 0 1 2 0 3 1 1 2 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30 32 83 145 56 88 90 234 53 43 96 11 486 75 68 380 523 425 475 801 1.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa .0 3.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________25 Estructura del Sistema A Proceso 1 Proceso 2 Processo 3 Subsistema 1 Proceso 4 Proceso 5 Processo 6 Subsistema 2 Proceso 7 Proceso 8 Subsistema 3 Administración Peligros Identificados Classe A Classe B Classe C Classe D Classe E Total Indice del Riesgo Medición Patron Medición Actual Factor del Riesgo 3.2 5.755 Total del Sistema A Gráfico13 – ejemplo del resultado de un “mapeamiento” de los peligros y los riesgos utilizando la metodología descrita. Sistema A 215 234 32 5 0 486 Administración 6 5 0 0 0 11 Subsistema 1 103 29 13 0 0 145 71 Subsistema 2 149 11 3 0 234 35 Subsistema 3 51 8 2 0 96 Proceso 1 25 3 2 0 0 30 15 35 Proceso 4 5 1 0 56 16 29 Proceso 7 7 1 0 53 Proceso 2 28 3 1 0 0 32 45 35 Proceso 5 6 2 0 88 19 22 Proceso 8 1 1 0 43 Proceso 3 50 23 10 0 0 83 11 79 Proceso 6 0 0 0 90 Gráfico 14 – ejemplo de la representación de la distribución de los peligros por tipo en las unidades gerenciales de una organización.865 2.345 56 10.2 1.4 2.339 3. el “mapeamiento” de los peligros y los riesgos resumidos en el gráfico 13.0 3.

resultate del “mapeamiento” de los peligros y de los riesgos.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________26 Conocer la distribución de los peligros en los respectivos tipos y en la estructura de la organización es útil. Este gráfico es un ejemplo que representa el resultado del “mapeamiento” presentado en el gráfico 13.339 5.4 425 Proceso 4 1.7 Administración 56 56 1.4 386 Proceso 7 2.865 4.693 3. El gráfico16 nos muestra un ejemplo de la 26 Premio Internacional FISO 2005 .3 259 Proceso 8 1. Sistema A 2.865 6.2 Proceso 3 380 1. pero todavía no permite la definición objetiva de objetivos y metas.4 801 Proceso 6 801 1.925 10. lo que representa.345 5. en realidad. el valor patrón y el factor del riesgo utilizando la matriz gerencial.280 3.3 Subsistema 3 645 3.0 Subsistema 1 523 1.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . Pensando así.006 5.3 475 Proceso 5 1.2 Subsistema 2 1.701 5. subsistema ou proceso Medición Padtrón Medición actual Factor del riesgo Gráfico 15 – ejemplo de la representación de los valores del riesgo en las unidades gerenciales de una organización comparados con el valor patrón de cada unidad.2 Proceso 2 68 158 2.0 Clave Sistema.2 Proceso 1 75 255 3.755 3. una descripción de la evolución de las acciones de prevención y de protección adoptadas para reaccionar ante el riesgo identificado.661 3. La representación gráfica nos permite acompañar la evolución de dicho indicador en el tiempo. El gráfico 15 es el ejemplo de otro instrumento de gestión para la gestión de los riesgos laborales que creamos con la intención de facilitar la identificación de las unidades gerenciales críticas. Como el factor del riesgo es un indicador del desempeño puede ser representado de manera gráfica y estratificada de acuerdo con los niveles gerenciales de la empresa. podemos representar el “valor de riesgo actual”.

3 Validación de la metodología Desde que se ha creado. teniendo en cuenta.00 03 20 e En b Fe M ar r Ab M ay n Ju l Ju o Ag p Se ct O N ov D ic a et ño la de 2004 2003 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic M Meta del año 2. La referencia inferior es el limite del indicador.0 Actual Fator del Riesgo .2 1.0 4.2 1.0 4.ejemplo de la representación del factor del riesgo como un indicador numérico y como una variable continua. la metodología ya se ha adoptado en empresas de distintos tamaños y de distintos tipos de operaciones. teniendo como referencia el “mapeamiento” del gráfico13.68 4. el valor patrón y el factor del riesgo se recalculan automáticamente.0 4.0 4.5 Limite superior Referencial 4.0 4. señalice la tendencia del riesgo. = Medición del riesgo en el mes Medición Patrón del riesgo Gráfico 16.2 1.0 4.2 1.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa .2 1. ya que el factor del riesgo igual a 1 (uno) significa que el valor actual es igual al valor patrón del riesgo.2 1.2 1. resultante del “mapeamiento” de los peligros y los riesgos. Ya el límite superior se define de acuerdo con una simulación de la distribución de los perigros en los tipos de riesgo.50 4. Para cambiar este referencial basta que se cambie la tolerancia. Por lo tanto.00 Factor del Riesgo 3.00 0.0 3. se deben establecer periódicamente para que reflejen la situación real y.2 1. Logomarca Nombre de la Empresa o Subsistema o Proceso Emission : 03/03/2004 Período: 2004 Evolución del Indice del riesgo .60 4. como vemos en el gráfico 27 Premio Internacional FISO 2005 . especialmente. y valore la efectividad de las acciones adoptadas en la reducción de los riesgos.0 3.0 4.0 4.00 2. la precisión del “mapeamiento” de los peligros. la precisión del “mapeamiento”.Empresa A 5.00 1.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________27 adopción de dicho indicador.0 4.00 4.2 1. El factor del riesgo se debe recalcular automáticamente al cabo de un mes o con una frecuencia definida por la organización para que alimente el gráfico de control. entre otras variables.2 1.2 1.2 1. Si establecemos un nivel de tolerancia más severo.0 3.2 1.

ya que se viene obteniendo la disminuición de accidentes y de dolencias laborales en dichas empresas.A EMBRACO S. supervisores y para los empleados de la gestión de los riesgos cuya consecuencia es la prevención. Empresa dedicada a la fabricación de aeronaves comerciales y militares Empresa de mantenimiento de ferrovías y construcción Empresa del grupo Petrobras de investigación y desarrollo de combustibles y derivados de petróleo. limpieza industrial.Eurest Support Services 800 2003-2004 Dservice Ltda. Empresa del grupo Accor que actúa suministrando servicios de soporte en áreas lejanas incluyendo alimentación industrial. la participación de los gestores.Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . La facilidad de la utilización del modelo ha contribuído para la gestión efectiva. Fabricacíón de compresores incluyendo fundición.A Actividad principal Servicio de mantenimiento elétrico de media y alta tensión en Mineración. etc. 28 Premio Internacional FISO 2005 .000 150 1500 3. Empresa Electrom Reparos e Assistência Técnica Ltda. Industria química de adictivos para la construcción. fabricación de componentes electrónicos y montaje. mantenimiento. Empresa de prestación de servicios de mantenimiento en mineración de naturaleza ecletromecánica Empresa de construcción que actúa en la extracción y transporte de minerio.000 2004-2005 2005 Inicio 2005 2004-2005 2005 2004-2005 Gráfico 17 – Empresas y actividades donde se ha implantado el modelo. SIKA S.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________28 17.000 Año 2002-2003 2001. Empresa de productos de componentes para la industria automobilística Número aproximado de empleados 100 300 6. hostelería.2002 2001-2005 ESS . Fidens SA Embraer Mavefer Engenharia Petrobras _ CENPES Fundição Tupy Ltda 300 150 12.

1999. OIT.. BSI. Prevención de riesgos laborales – Guía para la implantación de un sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales. Practical Loss Control Institute. 1996. BSI.Metodología para la construcción de la gestión de los riesgos laborales ________________________________________________________________29 Referencias bibliográficas 1- Bird. Editora Qualitymark. 29 Premio Internacional FISO 2005 . Jr. 1996. 1997. George L. 6- OHSAS 18002 – Guidelines for the implementation of OHSAS 18001. ABNT. 1999. Frank E. 3- Lapa. 4- BS 8800 – Guide to Occupational health and safety management systems. 5- OHSAS 18001 – Occupational health and safety management systems – Specification. AENOR. Gestão de Segurança do Trabalho. And Germain. 1992 2- Lapa. Projeto Empresarial. ABNT. 1999. 7NBR 14280/99 – Cadastro de Acidentes do Trabalho. 1998. Alves – Praticando os 5 Sensos. Reginaldo P. Monografia MBA. 2000. – Practical Loss Control Leadership. 10ILO – OSH 2001 – Guidelines on Occupational Safety and Health Management System. Reginaldo P..Autor: Reginaldo Pedreira Lapa . Fundação Dom Cabral. BSI. 2001. Procedimentos e Classificação. 8NBR ISO 14001 – Sistemas de gestão ambiental – Especificação e diretrizes para uso. 9Normativa española experimental – UNE 81905 EX. Antônio Mendes Barros Filho e José F.