6.

DETERMINACIÓ N DE LA
RELACIÓ N COSTO BENEFICIO
Método de William T. Fine.

Clasificación de la «magnitud del riesgo»

Basado en el método probabilístico desarrollado por William T.
Fine, permite calcular la relativa gravedad y peligrosidad de cada
riesgo a través de una formula que, ponderando diversos factores
de la inspección de los riesgos, calcula el peligro de un riesgo
estableciendo unas «magnitudes de riesgo» que determinan la
urgencia de las acciones preventivas.
6. DETERMINACIÓ N DE LA
RELACIÓ N COSTO BENEFICIO
Método de William T. Fine.

Calculo de la magnitud de riesgo (R).

Con dicho cálculo se obtiene una evaluación numérica
considerando tres factores: las consecuencias (C) de un posible
accidente debido al riesgo, la frecuencia de exposición (E) a la
causa básica y la probabilidad (P) de que ocurra la secuencia
completa del accidente y consecuencias. La formula de la magnitud
del riesgo es la siguiente:

R=CxExP
6. DETERMINACIÓ N DE LA
RELACIÓ N COSTO BENEFICIO
Método de William T. Fine.

Cálculo de la magnitud de Riesgo (R).

(C) Consecuencias
Las consecuencias (C) se define como: el resultado mas probable
de un accidente. Debido al riesgo que se considera, incluyendo
desgracias personales y daños materiales. Un ejemplo de los
valores numéricos asignados para las consecuencias mas probables
de un accidente se puede ver en el cuadro siguiente:
Método de William T. Fine.

Los valores numéricos o pasos asignados a cada factor están basados en el

juicio y experiencia del investigador que hace el calculo y en los costos que la
empresa pueda incurrir en cada caso, no debiéndose adoptar ningún valor
sin ajustarse a los costos de la empresa en materia de prevención.

GRADO DE SEVERIDAD DE LAS CONSECUENCIAS (C) PUNTAJE

CATASTRÓFICA, numerosas muertes, grandes daños por 100
encima de S/. 2’500,000 y gran quebranto en la actividad.
DESASTROSAS, varias muertes, daños desde S/. 1’250,000 40
a S/. 2’500,000
MUY SERIA, muerte, daños desde S/. 250,000 a S/. 15
1’249,000
SERIA, lesiones muy graves, amputación, invalidez 7
permanente, daños desde S/. 25,000 hasta S/. 249,00
IMPORTANTE, lesiones con baja incapacidad temporal; 3
daños desde S/. 250 hasta S/. 24,999
LEVE, pequeñas heridas, contusiones, daños hasta S/. 250 1
Método de William T. Fine.
(E) Frecuencia de Exposición
El factor de exposición (E) se define como: La frecuencia con que se presenta la
situación de riesgo, siendo tal el primer acontecimiento indeseado que iniciaría la
secuencia del accidente. Mientras mas grande sea la exposición a una situación
potencialmente peligrosa, mayor es el riesgo asociado a dicha situación.
El cuadro siguiente se presenta una posible grabación de la frecuencia de
exposición.

FRECUENCIA DE EXPOSICIÓN (E) PUNTAJE

CONTINUA (muchas veces al día) 10
FRECUENTE (Se presenta aproximadamente una vez al día) 6
OCASIONAL (semanalmente) 3
POCO USUAL (mensualmente) 2
RARA (unas pocas veces al año) 1
MUY RARA (anualmente) 0.5
INEXISTENTE (no se presenta nunca) 0
Método de William T. Fine.
(P) Probabilidad
Este factor se refiere a la probabilidad (P) de que una vez presentada la
situación de riesgo, los acontecimientos de la secuencia completa del
accidente se suceden en el tiempo, originando accidentes y consecuencias.
El cuadro siguiente presenta una escala de probabilidad.

ESCALA DE PROBABILIDAD (P) PUNTAJE

CASI SEGURA, es el resultado «mas probable y esperado» 10
si se presenta la situación de riesgo.
MUY POSIBLE, es completamente posible, no seria 6
extraño, tiene una probabilidad del 50%.
POSIBLE, seria una secuencia o coincidencia rara, pero 3
posible, ha ocurrido.
POCO POSIBLE, seria una coincidencia muy rara, aunque 1
se sabe que ha ocurrido.
REMOTA, extremadamente rara, no ha sucedido hasta el 0.5
momento.
MUY REMOTA, secuencia o coincidencia prácticamente 0.2
imposible; posibilidad «uno en un millón».
CASI IMPOSIBLE, virtualmente imposible, se acerca a lo 0.1
imposible.
Método de William T. Fine.
Ordenación de la magnitud del riesgo. (R)
Calculadas las «magnitudes del riesgo» (R) para toda una serie de situaciones de
riesgo, utilizando un mismo juicio y criterio, pueden ordenarse según la gravedad
relativa de sus consecuencias o perdidas.
La siguiente tabla reproduce una ordenación posible que puede ser variable en
función de la valoración de cada factor, de criterios económicos de la empresa y
al numero de tipos de actuación frente al riesgo establecido.

ORDENACIÓN DE LA MAGNITUD DE RIESGO (R)

Magnitud de Riesgo Clasificación de Riesgo Clasificación frente al
riesgo
Mayor de 400 Riesgo muy alto Detención inmediata de
la actividad peligrosa.
Entre 200 y 400 Riesgo alto Corrección inmediata
Entre 70 y 200 Riesgo notable Corrección necesaria
urgente.
Entre 20 y 70 Riesgo posible No es emergencia pero
debe ser corregido.
Menos de 20 Riesgo aceptado Puede omitirse la
corrección
6. DETERMINACIÓ N DE LA
RELACIÓ N COSTO BENEFICIO
Método de William T. Fine.

EJERCICIO APLICATIVO
Mediante una inspección se detecta una escalera de hormigón con
cinco peldaños (1m de caída), por el que los operarios suben y
bajan continuamente con pesos (Carga manual).

Se supone que si un operativo se cae puede producirse lesiones

que le ocasionen una incapacidad temporal, ya ha ocurrido en
alguna otra escalera de la empresa.

Calcular la magnitud del riesgo.

Solución: MR = 3x10x3 = 90, Riesgo notable, corrección necesaria urgente.

6. DETERMINACIÓ N DE LA
RELACIÓ N COSTO BENEFICIO
CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN
DE LA INVERSION EN REDUCCIÓN DE
RIESGOS
6. DETERMINACIÓ N DE LA
RELACIÓ N COSTO BENEFICIO
CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS

RIESGO CARACTERIZADO

OPCIONES CONSIDERACIONES METAS MORALES

REGLAMENTARIAS P.E.T.S DECISIONES ETICAS
ACCIONES

JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN
6. DETERMINACIÓ N DE LA
RELACIÓ N COSTO BENEFICIO
CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

J = R x E / S

Donde:
J = Justificación de la inversión.
R = Gravedad del riesgo.
E = Efectividad o grado de reducción del que se conseguiría con

las
medidas de control propuestas.
S = Coste de las medidas de control.
6. DETERMINACIÓ N DE LA
RELACIÓ N COSTO BENEFICIO
CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

J = R x E / S

El factor de efectividad (E) tiene este sentido de valoración.

— Para un control estimado del 100% será E = 1

— Para un control estimado al 50% será E = 0.5
— Para un control nulo, sin efectividad, será E = 0
6. DETERMINACIÓ N DE LA
RELACIÓ N COSTO BENEFICIO
CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

J = R x E / S

— Es la experiencia la que nos permite obtener una graduación

adecuada de los valores (J) en cada empresa.
— No obstante, con carácter general se admite como plenamente
justificadas las medidas que dan para J un valor superior a 20 y
de dudosa justificación los valores inferiores a 10., de acuerdo
con el método de evaluación matemática de William T. Fine.
  CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

Determinación del factor de corrección de la acción correctora (J)

Se halla a partir del calculo del factor (J), el cual depende de la

magnitud del riesgo (R).
Presupuesto a invertir y factor de costo (D) y factor de reducción de
riesgo y/o eficacia o grado de corrección (F)

J
 CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

Determinación del factor de corrección de la acción correctora (J)

De tal manera que la justificación de la acción correctora para

reducir el riesgo:
 Aumenta con el incremento de la magnitud del riesgo.
 Aumenta con el incremento de la efectividad de la acción
propuesta.
 Disminuye con el numero de los costos de las medidas de
control.
 CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS

Método de William T. Fine.

El factor (J) representa la efectividad de la inversión

propuesta y se puede utilizar para la comparación de las
efectividades del costo de diferentes medidas alternativas y
encontrar así la justificada para la reducción de un
determinado riesgo.
 CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

Presupuesto a invertir y factor de costo (D)

PRESUPUESTO FACTOR DE COSTO

Mas de 125,000 soles 10
De 50,000 a 124,999 soles 8
De 25,000 a 49,999 soles 6
De 2,500 a 24,999 soles 4
De 250 a 2,499 soles 2
De 50 a 249 soles 1
Menos de 50 soles 0.5

Tipo de cambio = 3.90 soles por euro

  CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

Factor de reducción de riesgos (F)

Estimación del grado de disminución del riesgo por medio de la
acción correctora.

Donde:
Ri magnitud del riesgo antes de efectuarse la corrección
Rj magnitud del riesgo después de efectuarse la corrección
6. DETERMINACIÓ N DE LA
RELACIÓ N COSTO BENEFICIO
CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

FactorDE
FACTOR deREDUCCIÓN
reducción DEL
del RIESGO
riesgo (F). VALOR
Tal que al implementar la corrección del riesgo disminuye 1
severamente (en un 99%)
Tal que al implementar la corrección el riesgo disminuye 0.75
significativamente (en un 75%)
Tal que al implementar la corrección el riesgo disminuye en forma 0.5
importante (en un 50%)
Tal que al implementar la corrección el riesgo disminuye 0.25
limitadamente (en un 25%)
Tal que al implementar la corrección el riesgo disminuye en forma 0.00
insignificante (menor de 25%)
 CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

Interpretación del valor del factor J como justificante de la acción

correctiva a implantar

Si J<=5 La justificación de la acción correctiva es nula.

Si J>5 y J<=9 La justificación de la acción correctiva es dudosa.
Si J>9 y J<=20 La justificación de la acción correctiva es justificada.
Si J>20 La justificación de la acción correctiva es muy
justificada.
 CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

Interpretación del valor del factor J como justificante de la acción

correctiva a implantar

Esta justificación del acción correctora o de la inversión se ha

efectuado atendiendo a criterios estrictamente económicos; es
evidente, sin embargo que otras razones de mas calado han de
impulsar a los empresarios en poner en practica medidas
correctoras. Estas son:

 Han de subsanarse todas las deficiencias que contravienen la

legislación vigente, aún cuando resulte antieconómico.
 Si la inversión es económicamente baja, no merece la pena
tolerar un riesgo por pequeño que sea.
 CRITERIOS PARA LA JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSION EN
REDUCCIÓN DE RIESGOS
Método de William T. Fine.

Para el ejemplo 1:
Con el fin de reducir el riesgo de caída existente en la escalera del
ejemplo, se propone: dotaría de «cerchas» antideslizantes en todos
los peldaños, y de una baranda de metal de 90 cm. de altura
instalada a todo lo largo de ella, el costo de esta mejora seria de
750 soles y se prevé que reduciría el riesgo de caída a la mitad.

Calcule el factor J

Solución J = (R x F) / d = (90 x 0.5) / 2 = 22.5