Equipo Necesario para Abrir Una Cafetería en Kiosco

Equipo necesario para abrir una cafetera en kiosco
Por Nora Castaos Rocha28-10-2009
Lo ms recomendable es iniciar con un stock suficiente para abastecerte, por lo menos, durante 15 das. Una vez posicionado tu negocio tus gastos irn disminuyendo.

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Hangout: Soluciones a problemas cotidianos Para equipar una cafetera tipo kiosco necesitas una mquina de espressos, cuyo costo va de US$3,200 a US$3,600; una licuadora de uso rudo para hacer frapps, que cuesta entre US$500 y US$700; as como una enfriadora de bebidas de unos US$1,000, que te ayudar a contar con un mayor volumen de productos fros listos para servirse.
Adems de las bebidas preparadas con caf, puedes ampliar la oferta con t, chocolates, smoothies, malteadas y otras a base de frutas. El negocio se complementa con la venta de todo tipo de postres, como rebanadas de pastel, galletas o donas y otros refrigerios, por lo necesitars una vitrina para exhibir tus productos y mantenerlos siempre frescos. Lo ms recomendable es iniciar con un stock suficiente para abastecerte, por lo menos, durante 15 das. En el inicio, adems del caf de grano, las compras de los insumos bsicos (como agua embotellada, leche, hielo, azcar, jarabes de sabor y diferentes tipos de caf en polvo) se llevan alrededor de $30,000 al mes. Una vez posicionado tu negocio o cuando la venta alcance unas 200 tazas al da, el abasto semanal absorber $15,000, es decir, $60,000 al mes. Toma en cuenta que para facilitar la operacin, el kiosco debe ser funcional en su diseo, as todo estar al alcance de quien lo opere. Normalmente se maneja un rea de trabajo interior de 2m2 para que el dependiente se pueda desplazar alrededor de las barras y, en la parte inferior, se instalan estantes o gavetas para almacenar los insumos. El costo de fbrica de una isla de caf de 3x3 metros puede ir desde $30,000 hasta $80,000, dependiendo del material, estilo y diseo. Existen proveedores como Coffee Depot (www.coffeedepot.com.mx) que, con una inversin desde $145,000, ofrecen la barra modular con refrigerador, mquinas e insumos dentro de su Paquete Kiosco, el cual tambin incluye asesora, capacitacin y soporte tcnico. Una de las ventajas del kiosco es su movilidad y, al ser armable, permite que los mdulos puedan montarse y desmontarse fcilmente. De esta manera, lo puedes colocar en cualquier sitio y cambiarlo de ubicacin sin dificultades. Ten en cuenta que una cafetera necesita dos conexiones de agua-una que surte y la otra que sirve de desage. Puedes elegir un kiosco equipado con instalacin hidrulica o uno con un diseo ms econmico, que te permita utilizar garrafones (es importante que, a la hora de tomar esta decisin, tomes en cuenta tambin qu costo tendr el agua). Aqu te diremos todo lo que necesitas para abrir una cafetera en kiosko:
Cmo hacer un plan de negocios para una cafetera

Escrito por Susan Ward | Traducido por Alejandra Medina

the cafe image by mark smith from Fotolia.com
Las cafeteras, restaurantes pequeos y locales que a menudo tienen reas en el exterior, necesitan un plan de negocios para tener xito. sta es una idea general para el presente y el futuro de la cafetera. Las cafeteras que comienzan, requieren planes completos y detallados. Las que llevan varios aos con planes para renovar o cambiar el enfoque, tal vez sea apropiado hacer modificaciones a un plan de negocios existente. Busca ayuda de administradores y personal mientras desarrollas tu plan.
Nivel de dificultad: Moderadamente difcil
Instrucciones
1.
Analiza la competencia que hay en tu vecindario o ciudad. Considera otras cafeteras y restaurantes de acuerdo con lo que sirven, cunto cobran y cul es la clientela. Decide cul ser tu nicho. Tal vez tu men se diferencie de las otras cafeteras y restaurantes. Tal vez tus precios sern ms bajos. De otra forma, tal vez tu servicio y ubicacin se destacar de tu competencia.
2.
2
Escribe la misin. En pocas oraciones, resume tu cafetera, su patrn, su ambiente y el mercado, y por qu ser diferente del resto. Considera hacerlo en pocas oraciones o mximo en un prrafo.
3.
3
Crea un plan financiero. Incluye los gastos de capital inicial que se requieren para abrir la cafetera, junto con las figuras operacionales de ingresos y egresos. Diferencia entre costos fijos, gastos que permanezcan igual cada mes, como renta y seguro, y costos variables o gastos que cambien de acuerdo con la temporada del ao y el nmero de comidas que se sirven, como salarios por hora y electricidad.
4.
4
Desarrolla un plan de mercadotecnia que determine cmo y en qu gastar el dinero para atraer clientela. Debe incluir gastos para un sitio en Internet,
folletos para distribuir en el centro de visita local, anuncios en el peridico local, patrocinio de un equipo de bisbol local o un anuncio en una calle cercana. Los gastos de mercadotecnia necesitan ser mayores cuando abres el negocio por primera vez. Despus de eso, la publicidad de boca en boca puede ayudar a generar publicidad.
5.
5
Desarrolla un plan estratgico que combine todos los aspectos de la preparacin de tu negocio. Une la misin, los detalles financieros y tu plan de mercadotecnia, y aade metas razonables para los prximos dos o cinco aos. S especfico y utiliza nmeros, porcentajes, fechas y cantidades exactas.
Cmo disear una plantilla para una cafetera

Escrito por Carl Hose

Una plantilla es un tipo especial de documento que sirve como base para un documento que creas frecuentemente. La plantilla siempre incluye elementos de diseo que nunca cambian, y por tanto te permite cambiar o aadir otros elementos sin necesidad de empezar desde cero cada vez. Una plantilla para una cafetera puede ser utilizada como base para un sitio web o incluso como men en la propia cafetera. Crear una plantilla basada en una cafetera para ayudar a promocionar tu negocio puede ahorrarte tiempo y esfuerzo.
Nivel de dificultad: Moderadamente fcil
Instrucciones
Necesitars

Microsoft Word 2007 Grficos sobre cafeteras
1.
Abre Microsoft Word 2007 y pulsa el botn "Inicio". Elige "Nuevo" y muvete hasta la biblioteca de plantillas. Selecciona "Ms categoras" y elige "Mens". Abre cualquiera de las plantillas de sitio web disponibles para personalizarla.
2.
2
Ve a la seccin "Diseo de pgina" y selecciona la opcin "Color de la pgina". Escoge el color del caf, como el canela, como color para la pgina.
3.
3
Ve al "Inicio" en la cinta para cambiar el texto de la plantilla. Selecciona el estilo del texto que quieres y utiliza el men de fuente desplegable para cambiar su estilo y tamao. Utiliza la opcin de color de fuente en la barra de herramientas para cambiar su color. Escoge un color marrn oscuro para complementar el fondo.
4.
4
Selecciona las imgenes en la plantilla una por una y pulsa la tecla suprimir para eliminarlas, despus utiliza el botn "Insertar" para buscar la ubicacin en tu computadora donde estn los grficos de caf. Las tazas, los molinillos y los granos de caf son grficos que puedes utilizar para mejorar tu plantilla.
5.
5
Cambia cualquier texto de la plantilla por el tuyo propio seleccionando y tecleando sobre el texto de la plantilla. Puedes aadir ms o menos texto del que contiene la plantilla original. Teclea directamente tus cafs y tus platos en el men, despus guarda tu documento como algo diferente a tu plantilla. Ahora tienes una plantilla basada en una cafetera que puedes modificar fcilmente. Esta plantilla puede ser usada como sitio web o como un men.
Ideas para el diseo de una cafetera

Escrito por Bryan Ordman | Traducido por Pilar Celano

Jupiterimages/BananaStock/Getty Images
Algunos emprendedores que deciden abrir cafeteras o casa de t pueden enfrentar dificultades para sobresalir compitiendo contra las grandes cadenas. Pero si la diseas de una manera nica, los clientes volvern a la tienda una y otra vez.
Estilo caf italiano

Haz viajar a tus clientes diseando una casa de t al estilo italiano. Presenta el men con una pizarra de tiza tradicional de viedo. Coloca sillas rsticas y pinta las paredes en tonos clidos y neutros. Aade canastas de frutas frescas en las mesas para acentuar los tonos naturales y trreos que ofrece la cultura italiana.
Estilo caf francs

Dale a tu casa de t un estilo francs pintando las paredes con tonos ricos, atrevidos y contrastantes, como marrn oscuro y almendra, para representar la esencia del caf, la crema y el chocolate. Coloca asientos oscuros de madera con mesas cubiertas con elegantesmanteles blancos. Aplica los toques finales al caf francs con obras de arte inspiradas en Europa en marcos oscuros pero decorativos.
Estilo caf japons

Si bien muchas cafeteras en Japn tienen un estilo europeo o estadounidense, hay algunas pocas que ofrecen una experiencia ms tradicional. Estas se denominan "kissaten". Dale este estilo a tu casa de t poniendo una barra con bancos cerca de la zona del centro y utilizando muebles y tableros de mesa de colores claros. Decora las paredes con arte basado en la cultura japonesa y coloca azucenas en las mesas.
Estilo caf de los 50

Dale a tu casa de t un estilo propio de Estados Unidos en los aos 50. Utiliza asientos fijos y mesas con bordes de aluminio y una barra con taburetes al estilo clsico de las cantinas estadounidenses de la poca. Decora las paredes con fotografas viejas de automviles y de pelculas, con celebridades como Marilyn Monroe y elvis Presley.
Ideas para decorar un Caf
Escrito por Roz Zurko | Traducido por Carrie King

girl with her painting & looking at other painting image by L. Shat from Fotolia.com
Quieres que la decoracin de tu Caf sea una extensin de tu personalidad. Es una ayuda visual al transmitirla a tus clientes. La palabra caf denota una sensacin de pequeo y acogedor. Imagina paredes de decoraciones eclcticas con manteles haciendo juego con estilo Bohemio. Este estilo puede ser ajustado a tu esquema de colores y gustos personales. Puedes decorar con un tema de alguna de tus cosas favoritas u ofrecer un espacio para que los artistas muestren su trabajo.
Comienza a planear
Primero, necesitas elegir tres o cuatro colores complementarios. Tambin puedes elegir una gama de colores, usando tres tonos diferentes desde claro a oscuro. De cualquier forma, es el color el que unir las decoraciones. Las paredes pueden estar cubiertas con muchos elementos de distintas formas y tamaos. Puedes colgar estos elementos a diferentes alturas. Cuando la pared est completa, se asemejar a las decoraciones mosaico con espacios pequeos pero parejos entre ellas. Cada elemento debe contener uno de los colores de tu esquema de colores original, a menos que sea neutral como madera o mimbre.
Elige un tema
Los temas son personales. Necesitas elegir algo que te atrae a t y a tus posibles clientes. Si buscas un tema acogedor de caza, puedes usar viejas caas de pescar, aparejos, y hermosos anzuelosornamentales. Incluso puedes colgar remos o un pequeo bote a remos en el techo. Las redes de pescar quedan bien si las pones planas en el techo con objetos livianos como viejos zapatos de nieve o esques. Las redes de pescar tambin pueden ser usadas en las ventanas en vez de cortinas. Puedes colgar pinturas de peces en las paredes para agregar color. Las viejas linternas de campo quedan bien con este tema. Puedes encontrar todos estos elementos en un mercado de pulgas local o ventas de jardn.
Galera pblica
Si deseas ofrecer un espacio de pared a los artistas locales para que muestren su arte, an puedes decorar alrededor del espacio designado para sus pinturas. Delinea el espacio ofrecido con viejos pinceles y herramientas de artistas. Un caballete en un rincn del cuarto puede sostener un men de especiales. Puedes ofrecer el espacio por tres meses de tiempo de galera a cada artista. As tendrs una nueva decoracin cuatro veces al ao. Ofrecer estas vistas pblicas es una gran herramienta de mercadeo para atraer clientes.
Unir todo
Puedes usar viejas herramientas, libros o instrumentos musicales para comenzar tu propio tema. Puedes encontrar todos estos elementos en una tienda de segunda mano por precios razonables. Al decorar, recuerda mantener los elementos dentro del tema elegido y usar colores que coordinen para unir todo.
Acerca de los diseos de cafeteras

Escrito por Renee Miller | Traducido por Carlos Alberto Feruglio

Small bar image by Dmitry Nikolaev from Fotolia.com
Si has estado en una cafetera, con la excepcin del servicio y la gama de colores, has estado en todas ellas. Los diseos de las cafeteras varan muy poco. La mayora son ultra modernos o estilo shabby chic. Hay muy poco en el medio, y con buena razn. La creacin de un ambiente estticamente agradable que sea a la vez acogedor, cmodo y eficiente no es una tarea fcil. El resultado final, sin embargo, puede ser una cafetera que atraer a los clientes durante los prximos aos.
Caractersticas
Nota en primer lugar que al entrar a una cafetera encuentras una doble oferta de asientos. Una mesa de caf con un sof de dos plazas y un silln grande pueden darte la bienvenida en la entrada en la mayora de los cafs. Tambin notars una dispersin de mesas y una disposicin de los asientos ms "cmodos" que se ven mejor en casos espordicos. Mira ms de cerca, sin embargo, y encontrars que una gran cantidad de planificacin se incluye en el diseo de una cafetera.
Efectos
El barista y la caja registradora estarn casi siempre ubicados hacia la parte de atrs de la cafetera. Esto le permite a los clientes caminar a travs de toda la tienda, tener una idea de la esttica del lugar y luego elegir lo que est dentro de su zona de confort personal para sentarse all. Sin importar si la mirada es de lneas puras y colores montonos o sillas mullidas con una mezcla de antigedades y arte moderno italiano, el diseo rara vez vara de una cafetera a otra. Mediante la colocacin de la caja registradora y mquinas de caf espresso en la parte posterior, a la vista, los propietarios y sus ayudantes pueden tener un punto de vista orientado al servicio para sus clientes, tanto sentados como en la entrada. Aunque la mayora de las cafeteras hacen muy poco en cuanto al servicio de mesa, existe al menos la oportunidad de este ngulo para medir la satisfaccin del cliente y recargar esas raras y lgicas tazas de java con caf "negro y sin azcar".
Funcin
Un diseo deficiente puede cerrar un negocio rpidamente. El equipamiento debe estar correctamente colocado detrs del mostrador para brindarle un servicio ptimo a los clientes. Hay dos cosas que casi siempre estn a poca distancia del barista: la mquina de caf y la caja registradora. Otros dos equipos suelen estar detrs suyo: la pileta y cualquier tipo de parrilla o plancha para sndwiches Panini o similares. Ningn cliente quiere ser salpicado con agua sucia o aceite de oliva de una sartn. Al mantener el caf al frente y centrado, permitiendo que los clientes paguen rpidamente y sigan su camino, mientras mantienes los aparatos menos atractivos y las piletas a una distancia segura, el servicio es mejor y ms eficiente.
Tamao
Uno podra pensar que el nmero de baos depende de los metros cuadrados. Sin embargo, entra en cualquier cafetera local y rara vez encontrars ms de dos baos. No es raro que los diseos de cafetera incluyan slo un bao unisex compartido para los clientes. A menos que el caf sea parte de una cadena, el espacio de bao se mantiene al mnimo para maximizar la zona de estar. As que la prxima vez que visites tu cafetera favorita, sintate durante unos minutos ms para disfrutar de tu entorno. Los asientos al azar y la
aparente falta de planificacin deben ser aplaudidos. Se necesita una cierta ciencia para crear comodidad en estos das si el caf est ubicado en una antigua casa en el centro histrico o atrapado entre la tintorera y la peluquera. Confort, eficiencia y productividad slo suceden con diseo creativo y planificacin.
Geografa
La distribucin geogrfica de tu cafetera es tan importante como el diseo interior. Por ejemplo, poner una cafetera en un rea rural o de clase trabajadora que est fuera del camino no atrae a los clientes. Con los precios de la gasolina de hoy en da, nadie va a ser capaz de justificar el viaje y mucho menos el costo de un caf latte a $ 4.35. Sin embargo, poner una tienda de caf en esa misma ciudad de clase trabajadora entre la tienda de un peluquero y una boutique puede aumentar tus posibilidades de construir un negocio prspero. Los bienes inmuebles dicen "ubicacin, ubicacin, ubicacin" y esto tambin es vlido para las cafeteras.
Cmo crear el men de una cafetera

Escrito por Ehow Contributor | Traducido por Paulina Illanes Amenbar

Los mejores mens de cafetera ofrecen una seleccin limitada de alimentos para el desayuno y almuerzo que la mayora de los estadounidenses ansan. Eso no quiere decir servir plato tras plato cargados de caloras y comida alta en colesterol, como antes. Las cafeteras exitosas de hoy saben cmo preparar versiones ms ligeras de los clsicos de siempre, sin comprometer un gran sabor. Los siguientes consejos te ofrecen orientaciones adecuadas sobre cmo crear un men de cafetera.
Nivel de dificultad: Difcil
Instrucciones
1.
Decide si deseas limitar la seleccin a los clientes en un men estndar que no cambia o si debes ofrecer ms selecciones con platos del da que cambian todos los das. Un men estndar permite un pedido anticipado. Un men con los platos del da ofrece una mayor variedad para el cliente.
2.
2
Ofrece un caf con gratis algunos de los especiales de desayuno. Los clientes regulares de la cafetera se acostumbran rpidamente a un lugar donde no tienen que pagar por el caf.
3.
3
Depende de los platos estndar de huevos para la mayor parte del men de desayuno. Ofrece variedad mediante la creacin de tortillas gourmet de temporada y tentempis de desayuno caliente. Sin embargo, el desayuno sigue siendo la comida ms tradicional. La mayora de la gente todava piensa en el desayuno con huevos revueltos, patatas, tostadas y caf.
4.
4
Especifica en tu men de desayuno que los precios permanecern en vigor slo hasta las 11:00. Aumentar los precios por lo menos 2 dlares despus de esa hora. De lo contrario, tus platos ms caros de comida no tienen la oportunidad de venderse si la gente puede conseguir un sndwich de desayuno y caf gratis por U$S 2,95 para el almuerzo.
5.
5
Prepara al menos dos sopas rpidas cada da. Aprovecha las sopas para crear combinaciones con sndwichs que cuesten menos que si se compra cada alimento por separado. Esto evita que te quedes con restos de sopa y ofrece los siempre anhelados precios reducidos.
6.
6
Limita los alimentos calientes del almuerzo a hamburguesas frescas, un verdadero filete y pollo asado sin hueso. Ofrece estos platos como las promociones especiales con la compra de cualquiera de las papas fritas o ensalada.
Cmo administrar una cafetera independiente

Escrito por Nick Mann | Traducido por Ana Mara Guevara

Creatas Images/Creatas/Getty Images
Tener una cafetera independiente es el sueo de muchos empresarios. Con tal mercado competitivo, es importante surgir por encima de la competencia. Para poder establecer una cafetera independiente exitosa, es crucial tener unas muy buenas habilidades de administracin. Como cualquier otro esfuerzo en un negocio pequeo, esto depender bastante en laorganizacin, la calidad del servicio al cliente y el mantener a los empleados en la misma pgina. Seguir estas guas debera ayudarle a la mayora de administradores de cafeteras a maximizar su negocio mientras mantienen a sus clientes felices.
Nivel de dificultad: Moderada
Instrucciones
1.
Mantente organizado y mantn tu cafetera operando tan suavemente como sea posible. La organizacin es imperativa para el xito de cualquier negocio, as que asegrate de mantenerte al tanto de las cosas como el inventario, las facturas, el programa de los empleados, los impuestos y el presupuesto general. Implementar hojas de clculos y softwares de administracin de tareas a menudo ayuda a facilitar laorganizacin.
2.
2
Mantn tu cafetera limpia. No solo esto es vital para las inspecciones de salubridad, tambin es extremadamente importante para atraer y mantener clientes. De hecho, una atmsfera que invite puede a veces significar la diferencia entre el xito y el fracaso. Una de las maneras ms efectivas para lograr esto es crear una rutina de limpieza para los empleados.
3.
3
Usa solamente productos de alta calidad en tu cafetera. Para poder construir una base slida de clientes, es crucial resaltar dentro de la competencia y tener las mezclas de caf de ms alta calidad. Esto puede lograrse al probar varios tipos de caf de varios mayoristas. Tambin tienes que ser consciente de las tendencias dentro de la industria del caf para mantenerte por delante de tus competidores.
4.
4
S respetuoso con los empleados y clientes. Establecer conexiones slidas es extremadamente importante para cualquier negocio que quiera prosperar y mantenerse por largo tiempo. Esa es la razn por la cual tienes que hacer el esfuerzo de conocer a tus empleados y ser siempre corts con tus clientes.
5.
5
Entrena a tus empleados apropiadamente para que puedan proporcionar un excelenteservicio al cliente. Todos los empleados tienen que conocer los productos de tu tienda y proporcionar un servicio amigable a los clientes. Tambin es importante para los empleados el ser capaz de manejar el estrs durante las horas pico.
Consejos y advertencias
Crear tazas de caf o camisetas para tu negocio puede ayudar a establecer tu cafetera como su propia marca.
Cmo decorar una cocina con el tema de una cafetera

Escrito por Michelle Brunet

Jupiterimages/Comstock/Getty Images
Los cafs son lugares enigmticos que despiertan relajacin, creatividad y conversacin. Trae esa misma sensacin de comodidad y alegra de vivir a tu cocina decorndola con un tema de cafetera. A la hora de planear el proyecto decorativo, piensa en tus cafs favoritos e incorpora algunas de sus ideas decorativas. Ya sea que vivas en un departamento o en una casa, puedes crear una cocina con este tema con algunos accesorios sencillos o con una remodelacin completa.
Instrucciones
1.
Pinta las paredes con distintos colores si crees que los actuales no encajan con el tema cafetera. "Para un estilo bistro francs, pinta tus paredes de rosa con ribetes negros y grises", dice Kitchen Decorating Idea. Si tienes una cocina que recibe mucha luz natural, podras considerar el color prpura o rojo con bordes blancos para darle un aspecto bohemio. El marrn claro, canela o habano, o amarillo dorado son tonos tierra, anlogos a los tonos del caf.
2.
2
Coloca en las paredes algunas piezas de arte no pretenciosas, hechas por ti o por algn artista local. Estas podran incluir fotos en blanco y negro, escenas de paisajes, instrumentos musicales o abstractos. Los cuadros relacionados
con el tema caf tambin podran servir, como una foto de una jarra llena de cappuccino o una con la palabra "espresso".
3.
3
Transforma la isla de tu cocina o una mesada espaciosa en la barra de un caf. Coloca granos de caf, hojas secas de t, azcar y bolsitas de t en frascos transparentes o en latas. Expn los frascos en tu barra de caf junto con algunas de tus tazas favoritas, cajas de t y alimentos horneados frescos. Si hay lugar, coloca dos o tres taburetes cmodos enfrente de la barra
4.
4
Coloca dos o tres mesas de bistro junto con sillas que combinen, que estn revestidas con almohadones. Separa las mesas o jntalas si tienes una comida familiar o una cena. Pon sobre las mesas manteles sencillos y cortos que combinen con las paredes, y una candelita o florero con flores frescas en cada mesa. Incluso puedes colocar las mesas bistro a lo largo de un sof en un rincn para desayunar
5.
5
Coloca algunas plantas en tu cocina estilo caf. Rental Decorating Digest recomienda plantas rastreras, como hiedras o geranios, pero cualquier planta que te guste le dar vitalidad a la habitacin.
6.
6
Instala una fuente de msica en tu caf. Para una atmsfera retro, coloca un viejo tocadiscos sobre una mesita auxiliar y pon una cesta con los discos. Una radio en la estacin local de jazz tambin se adeca al tema del caf. Una radio en la estacin local de jazz tambin se adecan al tema del caf.
Cmo crear anuncios de video en Flash

Escrito por Crystal Street

Table with the monitor, the keyboard, a portable radio set . image by Yuri Bizgaimer from Fotolia.com
Un anuncio de video en Flash ofrece una manera atractiva de captar la atencin de tu audiencia. S creativo y breve en su construccin ya que slo tienes unos segundos para llamar la atencin del espectador. Hay varias formas para crear un anuncio de video en Flash. Necesitars estar familiarizado con este programa y cmo ste funciona para construir el video.
Instrucciones
Necesitars

Un video en formato FLV o Flash El acceso a un servidor para subir tu video a una direccin URL
1.
1
Determina el tamao de tu espacio publicitario y establece las dimensiones del escenario de tu archivo de proyecto de Flash con las especificaciones coincidentes de tu anuncio. La mayora de los anuncios en lnea estn dentro del rango de 100-200 pixeles, pero esto puede variar drsticamente en funcin del sitio donde se colocar tu anuncio. Dirgete a "Modificar" y "Documento" y establece las dimensiones de tu proyecto. Flash tambin proporciona plantillas con mltiples tamaos de uso frecuente para los anuncios y se pueden implementar seleccionando la opcin "Plantilla" cuando la ventana de dilogo "Nuevo archivo" aparezca.
2.
2
Agrega texto o grficos externos a tu anuncio, como por ejemplo un logotipo o un eslogan para tu negocio. Para utilizar un logotipo o grfico creado fuera de Flash, importa el archivo a tu Biblioteca y arrstralo a tu escenario, en el lugar apropiado. Dirgete a "Archivo" y luego "Importar a biblioteca" y selecciona el grfico desde los cuadros de dilogo.
3.
3
Coloca el archivo de video en tu servidor de Internet subindolo utilizando una conexin FTP (por su sigla en ingls), o Protocolo de Transferencia de Archivos. Toma nota de la ubicacin exacta del archivo para poner en Flash durante la etapa de importacin de video.
4.
4
Importa el video dentro del escenario para construir el elemento central de tu anuncio. Dirgete a "Archivo" y luego "Importar a escenario" y sigue las ventanas de dilogo, ya que localizar el archivo de video de la direccin URL del servidor y la importacin de la pelcula en Flash. Asegrate de que tu pelcula est en el formato de video Flash FLV antes de incrustar el archivo en el proyecto.
5.
5
Selecciona la "piel" (skin) de tu reproductor de Flash desde la ventana de dilogo para importar el video. El tipo que elijas se basar en cmo quieres que la gente interacte con tu anuncio. Si te gustara reproducir el video en el anuncio, asegrate de elegir una piel con un botn de reproduccin. La mayora de los anuncios de video en lnea no tienen ningn control, as que selecciona la opcin sin piel (no-skin) para lograr este efecto.
6.
6
Guarda el proyecto como un FLA para tu archivo y su posterior edicin. El FLA no se colocar en lnea, pero ser necesario para hacer todas las modificaciones o ajustes.
7.
7
Dirgete a "Archivo" y "Configuracin de publicacin" y desactiva la opcin HTML. Asegrate de que la opcin de Flash est seleccionada y publica el archivo. Esta accin producir el archivo SWF necesario para publicar tu anuncio de video en lnea. Una vez que el archivo SWF se cree, funcionar como un archivo grfico y puede agregarse a tu sitio web o blog al igual que agregaras una imagen digital o grfica.
Objetivos de mercadeo y comunicacin para una cafetera

Escrito por Rachel Murdock | Traducido por Paula Epelbaum

Jupiterimages/Polka Dot/Getty Images
Para cualquier negocio, mostrar lo que ests ofreciendo es esencial para atraer a los clientes y llenar de dlares la caja registradora. El xito de una cafetera por lo general depende del boca en boca, y crear una estrategia de mercadeo y comunicacin puede ayudar a guiar tus esfuerzos y la distribucin de tu dinero. Crea tanto los objetivos de ventas como los de comunicacin para el plan de mercado de tu cafetera.
Misin
La afirmacin de una misin ayuda directamente al mercadeo planteando el propsito y la filosofa. sta podra ser: "ser la primera opcin de un acogedor vecindario para adultos en la parte noreste de la ciudad". Este tipo de afirmacin de la misin identifica con claridad el tipo de objetivos de mercado que desarrollars.
Anlisis de la situacin
Realiza un anlisis de la situacin. Esto incluye todos los hechos requeridos para crear un plan de mercadeo y objetivos de mercado. El anlisis de la situacin de una cafetera hablar sobre la historia de la tienda, las expensas, la ubicacin, el barrio, la participacin en el mercado, el desarrollo y anlisis de la economa y ventas de la cafetera en general durante los ltimos aos. Un anlisis de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades (DAFO) resaltar los aspectos ms importantes del anlisis de la situacin. Analiza que es lo bueno de la operacin actual. Atrae tu cafetera un grupo de asiduos clientes? Tienes sabores nicos que tienden a hacer que los clientes vuelvan una vez que los prueban? Se encuentra la cafetera bien ubicada? Abcate a las oportunidades -una tendencia descendente en las ventas de Starbucks
puede significar un aumento de las oportunidades para tiendas de especialidades de la zona. Luego observa las debilidades -la tienda est vieja o necesitando remodelacin? Qu sucede con las amenazas? -ha ofrecido McDonalds un men de caf ampliado en una localidad cercana? Hay otras tiendas ofreciendo caf especializado?
Objetivos de ventas
Una vez hayas evaluado la situacin de mercado actual, es hora de mirar los objetivos de ventas. Establece objetivos numricos especficos que desees alcanzar basados en tus ventas actuales, tu evaluacin de oportunidades y de desafos, y tu anlisis de la competencia. Por ejemplo, podras decir que te gustara aumentar las ventas generales un 10 por ciento en seis meses. O podras establecer que quieres vender 40 cafs especializados ms por da. Esto te ayudar a determinar promociones y ventas, as como tambin campaas de propaganda.
Objetivos de mercadeo comunicacional

An ms importante que los objetivos de ventas son los objetivos de comunicacin. Los objetivos de mercadeo comunicacional para una cafetera incluirn el aumento del conocimiento de la marca y de la ubicacin, los beneficios de tu tienda y de las ofertas especiales que ofreces. Los propsitos de tus esfuerzos comunicacionales tambin incluyen crear una imagen positiva de tu tienda e instaurar en la gente el deseo de detenerse all. Basado en estos objetivos, planificars tus estrategias de mercado.
Combinacin de mercadeo
Luego de determinar los objetivos de mercadeo, una cafetera determinar su pblico exacto basado en caractersticas geogrficas y demogrficas. Entonces elegir una posicin de mercado -como la de cafetera de moda y original, o la clsica y sabrosa cafetera-. Entonces la cafetera puede determinar la combinacin exacta de los mtodos de mercadeo, como patrocinadores, publicaciones, eventos, cupones, ofertas y publicidad.
Recomendaciones para mejorar la estrategia de mercadeo

Escrito por Charlie Gaston | Traducido por Mara J. Caballero

Office image by Yvonne Bogdanski from Fotolia.com
La clave para encontrar el xito con los materiales de mercadeo est en sealar el mercado objetivo de tu organizacin y analizar los esfuerzos de mercadeo de los competidores. De este modo, la organizacin va a sentar las bases para una estrategia de mercadeo impresionante durante todo el ao.
Realidad del consumidor

Antes de que una organizacin pueda mejorar su estrategia de mercadeo debe analizar los cambios en la realidad de los consumidores. Una variedad de factores afectan a la realidad del consumidor, incluyendo una economa en recesin, una alta tasa de desempleo y las nuevas tecnologas. Mediante el anlisis de las tendencias de gasto de los consumidores, una organizacin puede perfeccionar la forma su estrategia de mercadeo y evitar una cada de las ventas. En las publicaciones acadmicas y comerciales se publican peridicamente informes de comportamiento del consumidor y de investigacin de mercado. Encuentra revistas especializadas, informes de investigacin de mercado y la demografa de los consumidores y tablas de datos en tu biblioteca local.
Valores fundamentales
Para atraer mejor a un pblico objetivo, prepara una estrategia de mercadeo que se ocupe de los valores fundamentales de tu organizacin. Por ejemplo, si tu organizacin valora la familia por encima del individualismo agresivo, prepara una campaa de mercadeo que entrelace imgenes de escenas familiares en el hogar. Tales imgenes promueven una respuesta emocional positiva a tu marca y a los valores fundamentales de tu organizacin.
Mezcla de mercadeo
Una mezcla de mercadeo fuerte est formada por cuatro componentes, a menudo llamado las 4P: producto, precio, promocin y plaza. Para obtener resultados ms eficaces, incorpora los cuatro componentes en la estrategia de mercadeo de la empresa. Por ejemplo, produce bienes o servicios que se ocupen de la realidad de los consumidores, favoreciendo, por ejemplo, la asequibilidad por encima del lujo durante una recesin. Atrae nuevos clientes y
mantn a los clientes actuales con un precio competitivo. Anuncia tus productos o servicios en forma regular y optimiza los procesos de distribucin al adoptar el comercio electrnico y el mercado global. Provee a los consumidores opciones de envo gratuitas o de bajo costo, si es posible.
Costos de publicidad
La clave de cualquier estrategia de mercadeo exitosa es la conduccin del poder. Si las restricciones presupuestarias evitan que tu organizacin pueda aumentar sus esfuerzos de mercadeo, cambia los anuncios de televisin de 30 segundos por anuncios de 15 segundos o confa en el mercadeo directo. Puedes crear una lista de correos o imprimir circulares semanales para atraer nuevos clientes y reducir los costos de mercadeo
Sugerencias para mejorar el juego de estrategia de negocios

Escrito por Leigh Richards | Traducido por Enrique Pereira

Jupiterimages/Photos.com/Getty Images
El desarrollo de estrategias de negocios efectivas es una funcin fundamental de cualquier organizacin. Aunque no todos los lderes de negocios estn familiarizados o cmodos con las principales iniciativas de estrategia, hay una serie de cosas que se pueden hacer para aumentar las probabilidades de xito. Estos incluyen la creacin de un equipo fuerte, la eleccin de un facilitador no sesgado, basarse en hechos y datos para informar las decisiones y la creacin de indicadores de gestin y seguimiento de resultados.
Creacin de un equipo fuerte

El equipo que se rene para desarrollar una estrategia de negocios es, obviamente, una parte fundamental del proceso. Los miembros del equipo deben incluir a las personas que tienen antecedentes, experiencia y la informacin relevante para el proceso. Adems, el equipo debe tratar de incluir a los que podran ser sus detractores o defensores del diablo, para el proceso. Es mejor incluir detractores potenciales por adelantado, que tener que tirar piedras despus, durante el proceso. Un equipo fuerte tambin requiere un lder fuerte y ese lder debe ser la persona que es en realidad responsable del resultado del proceso, ya que la contabilidad es un elemento fundamental del juego de estrategia de negocios.
La eleccin de un facilitador no sesgado

El papel del facilitador es el de un conductor de terceros no sesgado. Siempre que sea posible, es preferible optar por un facilitador que no est involucrado directamente en el proceso o incluso en la organizacin. El facilitador no contribuye con el contenido del proceso, pero es responsable de asegurar que todos los miembros del equipo tengan la oportunidad de aportar, de ayudar al equipo a lograr un consenso y de ayudar a navegar por los conflictos que puedan surgir durante el proceso.
Basarse en hechos y datos para informar las decisiones

La formulacin de la estrategia debe estar basada ms en hechos que en opiniones. Una parte importante del proceso es la recopilacin de informacin interna y externa que se utilizar para llevar a cabo una evaluacin SWOT (fortalezas, debilidades,oportunidades y amenazas, por sus siglas en ingls). Esta evaluacin le proporcionar al equipo la informacin que utilizar para desarrollar estrategias. Las fortalezas y oportunidades deben ser aprovechadas o capitalizadas durante el proceso de formulacin de la estrategia, mientras que las debilidades y lasoportunidades deben ser minimizadas o superadas.
Creacin de mtricas para gestionar y supervisar los resultados

La creacin de indicadores especficos y la asignacin de la responsabilidad son dos elementos importantes de cualquier esfuerzo de planificacin estratgica. Una vez creado el plan y que comienza la implementacin, las personas designadas para realizar determinadas tareas se les deben asignar mtricas para ayudarles a evaluar el xito y se les pedir que informen sobre su progreso sobre una base regular. Las medidas que cumplen o superan las metas pueden indicar una oportunidad para reforzar o enfatizar tcticas especficas, en tanto que las mtricas que no estn rindiendo segn lo esperado pueden indicar la necesidad de cambios en el plan.
La formacin y el desarrollo afectan la estrategia de negocios de una compaa.

Escrito por Kermit Burley | Traducido por Jane Laury

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La formacin y el desarrollo tienen un enorme impacto en la estrategia de negocios de tu empresa. De cun bien y que tan rpido ests formando a los empleados nuevos para crear la ltima interferencia en su propio ritmo de aprendizaje, tu departamento de formacin afectar a todos los empleados en tu organizacin. Los programas de desarrollo profesional favorecen la promocin interna y disminuyen la rotacin de personal. Planificar la sucesin para todos los puestos es posible cuando cada asociado conoce e implementa una estrategia de xito personal. El entrenamiento afecta a casi todos los elementos de tu estrategia de negocios.
Nuevo entrenamiento de contratacin

Un entrenamiento excepcional para realizar nuevas contrataciones hace la diferencia en la estrategia de negocios de tu compaa. Cuando cada nuevo empleado est formado apropiadamente para su trabajo, los errores disminuyen, la calidad aumenta y los resultados del servicio al cliente se elevan. Los costos por convocacin y contratacin disminuyen cuando tus empleados comprenden cmo actuar y deciden no dejar tu compaa. Una formacin excelente acorta la curva de aprendizaje al adquirir nuevas habilidades, disminuyendo los costos de capacitacin e incrementando la rentabilidad en tu organizacin.
Desarrollo profesional
La estrategia de negocios de tu compaa debe incluir un programa de desarrollo profesional para alcanzar el mximo xito. Un excelente programa de desarrollo profesional conduce a reducir los costos por convocacin e incrementa la satisfaccin de los empleados. Cuando tus empleados comprenden que hay plan de carrera en curso, las promociones internas para individuos calificados llega a ser casi segura. Cada uno trabaja por sus metas profesionales individuales, reduciendo los costos de rotacin de personal. De acuerdo a la asociacin americana de administracin, el costo por contratar y entrenar un nuevo empleado puede variar entre el 25 y el 200 por ciento de compensacin anual. El desarrollo profesional reduce dramticamente esos costos.
Planificacin de promociones
Un plan de ascenso es un rea importante donde el departamento de entrenamiento puede tener un gran impacto en la estrategia de negocios de tu compaa. Crear un plan de desarrollo e identificar un grupo de individuos calificados es un punto de concentracin importante para tu departamento de formacin. Una vez que un grupo de candidatos para alguna posicin est identificado, tus instructores disearn un plan de formacin para asegurar que aquellos candidatos estn listos cuando una vacante se abra. Identificar y capacitar sistemticamente estas personas crear una excepcional fila de espera que fortalecer y minimizar las potenciales alteraciones que se puedan presentar en tu negocio cuando algn puesto de trabajo est disponible.
Haciendo funcionar tu estrategia de entrenamiento

Tu estrategia de negocios depende de lo bien que implementes tu plan de entrenamiento. La formacin y el desarrollo deben ser activos en identificar la clave de los elementos de tu estrategia, y en disear programas que descubran las necesidades actuales y futuras. El departamento de formacin puede desarrollar estrategias de capacitacin para el desarrollo del empleado trabajando a partir de evaluaciones de desempeo y en conjunto con la alta direccin. Extiende tu plan, y comuncalo frecuentemente en toda tu empresa. Desafa a tus empleados a participar activamente en su propio desarrollo y recompensa a los socios que se interesen activamente por aprender y crecer dentro de tu organizacin.
Cmo administrar una tienda de caf exitosamente
Escrito por Will Conley

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La ubicacin es crucial, pero no lo es todo. Administrar una tienda de caf de manera exitosa tambin tiene que ver con la atmsfera del lugar, el servicio al cliente, la administracin de los empleados y las finanzas transparentes. Las tiendas de caf ms exitosas apuntan a un grupo de clientes especfico y ofrecen una experiencia consistente. Finalmente, como en todos los pequeos emprendimientos, la administracin debe estar personalmente involucrada con las actividades manuales de las operaciones diarias de la tienda.
Instrucciones
1.
Abre tu tienda de caf en el lugar correcto. Apunta a una base de clientes locales. Conoce el barrio y qu tipo de personas viven en l. En la mayora de los casos, podrs seleccionar la atmsfera de tu tienda ya que cada sitio conviven muchos subconjuntos de demografas. Asegrate de que haya suficiente gente en la zona como para que tu negocio sea redituable.
2.
2
Investiga a la competencia. Si hay otra tienda de caf que atrae una base de clientes informales y jvenes, opta por una atmsfera ms austera y apunta a una base de clientes diferente o planifica quitarle sus clientes ms fieles. Aprende cunto cobra la competencia por un caf, un moca, un triple late, una porcin de torta. Puedes cobrar ms o menos por tus productos de cafetera, pero la experiencia completa deber reflejar el valor del precio de tu producto.
3.
Instala acceso gratuito a Internet para tu tienda de caf. Esto atrae a las personas y les da una razn para quedarse.
4.
4
Haz que tu tienda de caf sea tan cmoda como sea posible. Cuanto ms atractiva sea la atmsfera, ms se quedarn los clientes y se volvern ms fieles. Incluye muchos asientos, pero no satures el lugar. Los sofs los cubculos tambin son tiles. Tambin son necesarias muchos asientos tradicionales.
5.
5
Ofrece comida. Esto mantiene a los clientes en tu tienda de caf por perodos de tiempo ms largos.
6.
6
Utiliza tarjetas de "Compra diez y obtn una gratis" para incentivar a los clientes a que compren seguido. Cada vez que un cliente compra una bebida o un alimento marca la tarjeta. Cuando est llena, el podr cambiarla por una bebida de cualquier tamao sin costo.
7.
7
Pasa la msica adecuada. Si te das cuenta de que los clientes van a tu cafetera a estudiar, mantn el volumen bajo. Presta atencin a la demografa del lugar y pasa la msica adecuada para cada grupo. Experimenta con gustos musicales que escucha las opiniones. Una vez que encuentres un estilo de msica que le guste a tus clientes, intenta mantenerlo. Tu mejor apuesta es instalar una radio satelital personalizada.
8.
8
Manten todo limpio, pulcro, ordenado y de buena apariencia. Por ejemplo, si te has organizado para que los clientes tiren sus propios residuos, coloca cestos de residuos que estn a la vista. Arregla todas las mesas que estn rotas o flojas en el momento. Manten el azucar y los condimentos siempre llenos. Asegrate de que nada est pegajoso por ms de unos pocos minutos. Ubica los sitios de pedido, de recogida y de pago a la vista.
9.
Disea el cronograma de los empleados de manera clara y manten a los empleados con sus compromisos. Superpon los cronogramas de manera tal que siempre haya alguien disponible para recibir los pedidos de los clientes.
10.
10
Manten los suministros siempre disponibles y no dejes de servir algo porque ests a una hora del horario de cierre.
11.
11
Manten una contabilidad transparente. Realiza conteos al finalizar cada turno de cajero para mantener la contabilidad. Nunca dejes ms de 200 dlares de dinero chico en la caja.

Lanza promociones de vez en cuando y haz publicidad cuando sea posible. No dejes que las cosas se deslicen. Las tiendas de caf pueden fallar debido a errores de administracin. Mantnte en la cima de tu negocio e involcrate con las operaciones del momento.
Cmo hacer un plan de negocios para una boutique

Escrito por Mary Jane | Traducido por Ehow Contributor

Antes de abrir una boutique, es importante que planees y hagas frente a cualquier problema que puedas tener durante tus operaciones. Un mtodo para hacer esto es escribir un plan de negocios, este es el primer paso en el inicio de cualquier negocio, ya que te permite planificar todo para comprar losproductos al detalle, obtener fondos para el proceso de puesta en marcha, hacer un presupuesto y planificar las operaciones de la boutique.
Nivel de dificultad: Fcil
Instrucciones
1.
Crea una pgina titulada como "plan de negocios para una boutique". Incluye el nombre del propietario y la fecha. En la siguiente pgina, crea una pgina de ndice para el plan de negocios. Actualiza a medida que termines cada seccin del plan.
2.
2
Escribe una seccin de perfil y disea los detalles de la boutique. Incluye el nombre del propietario, la direccin fsica, el horario de atencin, la fuente de inspiracin para la tienda, la lista de los productos que se vendern, los servicios que se ofrecern y quienes van a trabajar en la tienda. Si los trabajadores estn produciendo y fabricando los productos, incluye una descripcin de cmo los productos se harn y una lista de materiales.
3.
3
Esquema las ideas de mercadeo para la tienda en una nueva seccin. Ejemplos de esto incluyen comunicados de prensa, fiesta de apertura, anuncios en peridicos para anunciar el horario de atencin, carteles en los escaparates de las tiendas, promociones y concursos, obsequios, ventas y descuentos y la creacin de un sitio web de la tienda para que las personas puedan comprar en lnea.
4.
4
Crea un perfil del personal para todos los trabajadores involucrados en la fase de puesta en marcha de la tienda. Incluye el propietario(s), los empleados que estarn trabajando en la tienda, los vendedores, gerente in situ, los equipos o individuos que harn pedidos y ventas y un contador financiero. Si una persona es responsable de varias o todas las tareas, asegrate de que est en la lista como tal. Bajo el nombre de cada trabajador escribe su posicin y responsabilidades.
5.
5
Escribe una seccin de operaciones que describa cmo la boutique funcionar. Muestra cmo el orden de los productos se completar en lo que respecta a las demandas de la tienda o si los productos sern fabricados y vendidos por el propietario. Planea cmo funcionar la tienda, usando los roles de los empleados antes mencionados. Decide si el marketing, las finanzas y los pedidos se debern hacer durante las horas de apertura o despus de la hora.
6.
6
Seala los principales riesgos sobre el funcionamiento de la tienda. Ejemplos incluyen la falta de clientes, la falta de ventas, la falta de financiacin o la incapacidad de obtener losproductos que deseas vender. Proporciona una solucin a cada uno de los riesgos, por lo que estars preparado para tomar medidas en caso de que uno de los riesgos deba ocurrir. Los ejemplos incluyen tener ms ventas y promociones, concursos y regalos gratis en lnea para atraer a los clientes y las ventas o la bsqueda de ms proveedores con una seleccin de productos ms grande si tu proveedor actual deja de llevar tu producto ideal.
7.
7
Planifica un presupuesto para la tienda, incluyendo los honorarios bsicos de puesta en marcha y los gastos corrientes. El presupuesto debe extenderse tres aos a partir del da de puesta en marcha e incluir las tasas de alquiler (o hipoteca), seguros, impuestos, servicios pblicos, cuotas de trabajo y salarios de los empleados, pedidos de productos para vender en la tienda y las diferentes campaas de marketing. Tambin incluye las fuentes de financiacin bsica y una lista de los prstamos bancarios o subvenciones que puedan estar disponibles para los dueos de una boutique.
8.
8
Escribe el resumen ejecutivo despus de que hayas completado el informe de gestin. Resalta los puntos ms importantes de cada seccin, incluyendo el nombre y la ubicacin de la tienda, los propietarios y los jugadores clave en la boutique, las operaciones bsicas sobre una base diaria, el financiamiento primario y un presupuesto detallado que describa cmo se gasta el dinero en la tienda .
Agrega todos los documentos adicionales, registros, listas de precios, licencias, permisos y diseos de logotipo en el apndice del plan de negocios.
Ideas de comercializacin para una boutique

Escrito por Michelle Hickman | Traducido por Adriana Torossian

Dynamic Graphics/Creatas/Getty Images
Los propietarios de pequeos negocios abren boutiques para vender mercadera especial, las cuales pueden ser: vinos, velas, productos de bao, perfumes y otros. Las boutiques, al igual que cualquier otro negocio, deben atraer a los clientes para obtener ganancias y xito. El desarrollo de tcnicas de comercializacin para resulte ms simple comprar y aumenten las ventas, requiere la restauracin de las fachadas deslucidas y la reubicacin de la mercadera.
Fachada y diseo
Si la boutique no posee un aspecto externo atractivo, las personas pasarn sin notarla. Debe ser un negocio limpio, con buena reputacin y vender productos de calidad. La limpieza del escaparate y otras instalaciones al aire libre como los toldos, pueden atraer a los clientes para que entren a ver que hay en el interior. Las ventanas deben tener diseos sencillos para exponer la mercadera ms atractiva.
Presentacin
Se debe exponer la mercadera donde est ms visible y que al mismo tiempo ocupe un lugar conveniente para que el cliente pueda encontrar lo que busca. Agrupa productos que sean similares uno al lado del otro, como por ejemplo: los cubiertos cerca de las ollas.
Carteles
El propietario puede colocar carteles en el frente de la boutique para exponer los productos en venta y las promociones. Estos carteles deben ser fcilmente identificables desde cierta distancia. Deben tener una escritura legible. Si se le pueden fijar receptculos, puedes llenarlos con volantes que promocionen el negocio para que los clientes que pasen apurados y no puedan detenerse, puedan tomar uno y ver las ofertas para volver en su tiempo libre.
Ubicacin e iluminacin
La mercadera ms vendida se debe colocar en la parte trasera de la tienda. Esto obliga a que los clientes tengan que pasar al lado de otros productos que no estn buscando, y que tal vez no se venderan si los ubicas bien a la vista. Los estantes pueden tener una iluminacin ambiente diferente en funcin del tipo de la mercanca que contengan. Las boutiques que venden velas y vinos pueden tener una iluminacin ms suave, con focos brillantes para resaltar la mercadera. Esta tcnica de iluminacin capta la atencin para que la gente se acerque a determinados estantes.
Cmo Escribir un plan de negocios para una panadera

Escrito por J. Lang Wood

tray of dessert muffins in bakery window image by nextrecord from Fotolia.com
Un plan de negocios es una declaracin formal que te permite presentar los hechos sobre la viabilidad de tu propuesta de negocio. A menudo se utiliza para ayudar a asegurar la financiacin de la creacin de empresas. Para iniciar un negocio de
panadera, tendrs que presentar tu visin para el negocio, tu experiencia en el negocio de la panadera, tu comprensin de los costos de equipos, de mercadeo sobre otros negocios similares en tu rea y un buen conocimiento de cmo manejar las finanzas de una panadera.
Instrucciones
Escribir un Plan de Negocios para un panadero
1.
1
Expresa tu idea de cmo se proyecta el negocio. Haz un supuesto de cmo tu negocio va a ser diferente a otras empresas del mismo tipo, por ejemplo, si te especializars en un producto de panadera en particular (tortas para ocasiones especiales, panes, galletas, pastelera francesa de alta calidad o pasteles de produccin masiva, por ejemplo).
2.
2
Presenta los datos del mercado con los que esperas que vas a comprar tus productos de panadera. Los datos podran ser de familias de la zona que van a comprar galletas y pasteles de cumpleaos, los compradores de primer nivel con un inters en la gama alta de la pastelera francesa o las tendencias en la compra de panadera que apoyen tu produccin masiva de pasteles.
3.
3
Revela el trabajo y experiencia en la gestin del personal clave de tu negocio y muestra lo que los hace valiosos para el establecimiento de tu negocio. Haz una lista de formacin y experiencia empresarial. Explica qu tipo de trabajadores necesitars para hacer funcionar tu negocio en un diario y cmo los vas a contratar.
4.
4
Investiga la economa en general y busca la forma en que el pblico est gastando el dinero en los productos que se ofrecen. Demuestra cmo vas a adaptar tu negocio de panadera a las condiciones cambiantes, por ejemplo, concentrndote en ms costos-efectivos cuando los tiempos se pongan tensos. Muestra cmo vas a manejar el dinero que se recauda a travs de tu negocio de panadera, quin estar a cargo del dinero y quines sern las partes principales para tomar decisiones sobre el dinero.
5.
5
Indicar cmo tu panadera va a utilizar el dinero es la parte ms importante de tu plan de negocio. Debes prever los costos de instalacin, salarios, proveedores, gastos e impuestos. Un contador puede ayudarte a elaborar un anteproyecto de presupuesto para tu empresa de panadera. Es poco probable que te adhieras a este presupuesto cuando tu negocio crezca, pero es un buen sistema para pensar sobre tus gastos e ingresos.
6.
6
Agrega tus propias ideas sobre cmo va a crecer tu negocio. Si deseas agregar otro tipo de productos, vender en lnea o anunciar en asientos de una cafetera, esta informacin debe ser incluida en el plan de negocios. Esto te mostrar lo que ests buscando para el futuro de tu negocio.
7.
7
Explica tu proyecto de marco legal para tu panadera, si va a ser una empresa unipersonal, corporacin o sociedad annima y quin se responsabilizar de cuestiones jurdicas y fiscales. Tener estas cuestiones decididas por adelantado tranquilizar a los bancos e instituciones financieras de que has considerado adecuadamente todos los problemas financieros graves.

Mantn tus ideas y expectativas de forma realista. No seas demasiado optimista sobre los ingresos previstos para los primeros aos y no estimes los gastos demasiado bajo.
Qu se debe considerar al iniciar una panadera

Escrito por Louise Balle | Traducido por Luciano Ariel Castro

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El proceso de iniciar una panadera requiere algo ms que simplemente realizar recetas de pasteles y ponerlos fuera para mostrar. Debes establecer una tienda de venta al pblico con unplan de negocios. Comienza la lluvia de ideas teniendo en cuenta las diversas consideraciones que se integran en una panadera incluso antes de sentarte a empezar a escribir tu plan.
Ubicacin
La ubicacin de cualquier tienda al por menor es importante, pero cuando se trata de una panadera tienes que pensar estratgicamente acerca de los comportamientos de los clientes potenciales. Algunas personas visitan la panadera a propsito, como para recoger un pedido de un pastel, pero otros clientes pueden visitarla simplemente por casualidad. Las personas que vienen a la panadera por primera vez pueden venir porque huelen las golosinas. Por esa razn, no desears colocar tu tienda cerca de otro negocio que emita un olor fuerte. Tambin es conveniente poner una panadera en una franja que reciba una gran cantidad de trfico a pie en lugar de una que est poblada de empresas que obtienen clientes del trfico de paso (como restaurantes de comida rpida). Selecciona una ubicacin de residentes regulares de la comunidad que la visiten con frecuencia.
Plazo de entrega de licencias
Debido a que una panadera es un negocio de comida, vas a tener que solicitar un permiso de alimentos o salud. Estos permisos se dan a veces
en forma limitada a los solicitantes. Es posible que tengas que ponerte en lista de espera para recibir un permiso. Cuando se planea iniciar una panadera es necesario tener en cuenta el tiempo que se requiere para lograr el permiso adecuado de los alimentos, ya que podra tomar un ao o ms dependiendo de la ciudad o los requisitos de concesin de licencias de la misma.
Diferentes necesidades del cliente
Debes darte cuenta de las diversas necesidades alimentarias de los clientes potenciales de tu nueva panadera. Algunos clientes disfrutan de comprar dulces, pero necesitan productos horneados hechos con una alternativa de azcar o ingredientes ms saludables. Incluye estas opciones cuando ests escribiendo la seccin de tu plan de negocios y discutas la seleccin de los productos que planeas vender en la panadera.
Problemas de calidad
Cuando operas con una panadera hay una posibilidad de que tengas artculos perecederos sobrantes que no se pueden vender -especialmente en los meses iniciales de la empresa hasta que desarrolles una base de clientes. Es importante incluir un procedimiento de calidad en tu plan de la panadera. Establece un lmite de tiempo para mantener firmes los productos horneados en exhibicin para la venta. Ofrecer productos rancios y de baja calidad podra impedirte atraer y mantener una base de clientes. A medida que pasa el tiempo es probable que empieces a aprender cules productos horneados venden ms y cules con frecuencia debers tirar. A continuacin, puedes ajustar tus cantidades en consecuencia.
Cmo abrir una panadera

Escrito por Angela Robinson

Ser dueo y trabajar en una panadera que ofrezca una diversidad de sabores dulces que hagan destacar a tus productos de los de todos los dems puede fcilmente ser la causa de que seas el orgullo de tu comunidad. Abrir una panadera puede ser estresante en ocasiones, pero si se hace correctamente, la recompensa ser mayor que el estrs. Sigue las indicaciones de este artculo y aprende cmo abrir y tener xito con una panadera de barrio y obtener la amistad de tus fieles clientes.
Instrucciones
1.
Preprate. Cuando comienzas cualquier negocio probablemente necesites hablar con el banco acerca de pedir un prstamo para la pequea empresa, a menos que dispongas de fondos privados. Comenzar con el negocio de una panadera no es barato. Necesitas tener fondos para alquilar o comprar un local, renovarlo cumpliendo la normativa alimentaria de tu ciudad o comunidad y de la inspeccin sanitaria y tambin necesitars dinero para adquirir tus suministros para cocinar y hacer repostera.
2.
2
Elegir un lugar. Cuando busques el sitio ideal para montar la panadera, recuerda el dicho "ubicacin,ubicacin,ubicacin". Las tres mejores elecciones que hay que tener en cuenta para tus futuros clientes seran tanto un centro comercial concurrido o en una interseccin, cercano a un centro de trabajo importante, o a la vista de una gasolinera concurrida. Por qu una gasolinera? Cuando los viajeros pasan por tu zona, tendern a parar en una gasolinera y tienda grandes. Vern tu panadera y dirn "por qu comprar un donut en esta gasolinera cuando podemos comprar algo delicioso en esa panadera?"
3.
3
Consigue las licencias y permisos. Necesitars un nmero de permisos y licencias antes de poder servir comida al pblico. Ponte en contacto con las autoridades locales para averiguar qu papeles necesitars para montar una pequea empresa. Tambin tendrs que contactar con los inspectores sanitarios locales para preguntar sobre las inspecciones y requisitos especficos para la restauracin. Si tienes previsto tener mesas y sillas para los clientes, necesitars ponerte en contacto con el servicio de bomberos para saber cunta gente puede estar a la vez en tu edificio de forma segura. Debes colgar todas estas licencias y permisos en la pared detrs de la caja registradora.
4.
4
Ofrece productos atractivos. La clave de tener una panadera que te destaque de todas las dems sern tus productos. Ten un producto "gancho" para llamar la atencin de los clientes. Algunas buenas ideas son ofrecer una seleccin de pan "sin azcar", "bajo en grasa" o incluso "sin gluten". Aprende a realizar tartas de fruta de las que todos hablen en kilmetros a la redonda. Recuerda que el xito de tu panadera depende de tus productos.
5.
5
Toma ejemplo. Toma ejemplo de las populares tiendas de donuts que encienden una seal de "caliente" cuando los donuts salen del horno. Los clientes se ponen en fila en la puerta tan pronto como ven la seal de "caliente". Debes emplear el mismo mtodo de atraccin con tus productos ya sea por la maana temprano, tarde por la noche o ambas.
6.
6
Satisface a tus clientes. El punto lgido de tu panadera ser la clientela de la maana a primera hora. Ten varias mesas en el interior de la tienda para colocar a los grupos que toman caf por la maana temprano. Mientras la gente est charlando, ofrece muestras de la nueva receta que ests probando. Consigue opiniones sinceras de tus clientes y, uno a uno, volvern a por ms.
7.
7
Ayuda a tu comunidad. Ofrece un servicio de catering para reuniones de compaas, eventos especiales y celebraciones con baile. Por ejemplo, si el equipo de ftbol del instituto gana un partido importante, sers en quin todos se fijen en la celebracin si voluntariamente les haces una tarta y la decoras con motivos de ftbol.
8.
8
Programa las citas para las ocasiones especiales. Cuando una futura novia se dirige a ti preguntando por una tarta nupcial o cuando te piden que hagas una tarta de varios sabores para una fiesta, programa una cita para reunirte con tus clientes de forma que puedas sentarte con ellos para averiguar detalladamente lo que quieren. Recuerda siempre tener un trato personal con tus clientes, tratando de debatir los detalles tras el mostrador en un momento ajetreado del da no es tener un trato personal.
Cunto dinero se utiliza en el inicio de una nueva panadera?

Escrito por Devra Gartenstein | Traducido por Valeria Garcia

El costo de poner en marcha una nueva panadera depende del tamao y el alcance del tipo de panadera que deseas abrir, as como la ubicacin que selecciones. Abrir una panadera minorista implica acondicionar un rea de asientos para los clientes, un rea de aparadores y de ventas al por menor, as como un espacio de produccin. La apertura de un centro de produccin al por mayor que produce productos horneados en volumen implica una considerable inversin en equipo.
Alquiler y depsitos
El inicio de tu panadera incurrir en gastos como firmar un contrato de arrendamiento de un espacio y pagar alquiler mientras que ste se actualiza para que sea adecuado para cocinar. El alquiler que pagas por un espacio de panadera depender de su tamao y ubicacin. Un pequeo espacio comercial en una rea donde no hay trfico de pie sera adecuado para una pequea panadera al por mayor y puede costar tan poco como unos pocos cientos de dlares al mes a partir de 2011, mientras que un espacio mayor para ventas minoristas en la parte transitada de la ciudad puede fcilmente costar miles de dlares cada mes. Tambin es probable que tendrs que pagar depsitos equivalentes al alquiler de varios meses y probablemente tambin pagars alquiler de varios meses mientras realizas mejoras en el local arrendado antes de que tu panadera abra sus puertas.
Mejoras de arrendamiento
Para instalar el equipo de la panadera, probablemente necesitars hacer mejoras de arrendamiento a tu espacio comercial. Si encuentras un lugar que
ya ha sido una panadera o establecimiento de servicio de alimentos ahorrars una cantidad considerable, especialmente si instalas tus fregaderos y hornos donde el arrendatario anterior los tena. Las actualizaciones de plomera pueden costar entre USD$2.000 y USD$15.000 a partir de 2011, dependiendo de cuntos lavaplatos necesitas y donde deseas ponerlos. El costo de las mejoras elctricas es semejante, y puede que tambin necesites gastar varios miles de dlares para instalar lneas de gas.
Equipo
El costo del equipo de la panadera depende de la escala de la operacin, as como tambin si compras accesorios nuevos o usados. Los hornos de conveccin usados pueden costar tan poco como USD$1.000 a USD$2.000 a partir de 2011, mientras que los nuevos hornos de conveccingeneralmente cuestan USD$3.000 a USD$10.000. Los fregaderos por lo general cuestan de USD$600 a USD$1200. Un refrigerador independiente probablemente tendr un costo de USD$1.000 a USD$5.000 y un refrigerador de cmara de fro tendr un costo de USD$5.000 a USD$20.000 dependiendo de su tamao. Tambin probablemente gastars varios miles de dlares en mezcladores industriales y mesas de preparacin.
Muebles
Si tu panadera incluye una rea de asientos para clientes, incurrirs en costos de equipamiento para esta rea de modo que sea un lugar agradable para sentarse. Algunos propietarios de panaderas recorren almacenes de segunda mano para buscar mobiliario inusual. Si utilizas este enfoque puedes abastecer tu panadera con asientos por unos pocos cientos de dlares, aunque probablemente requerirs de una inversin considerable de tiempo. Alternativamente, puedes comprar mesas de restaurantes por varios cientos de dlares cada una y cmodas sillas por aproximadamente USD$100 cada una a partir de 2011.
Cmo certificar tu cocina para una panadera casera

Escrito por Mallory Ferland | Traducido por Mara Di Nucci

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Abrir una panadera en casa puede ser un proceso complicado. Cada estado tiene sus propias leyes gobernando la apertura de un negocio y cocina en casa. Adems, las leyes pueden variar de ciudad a ciudad. Hay muchos temas legales de seguros, impuestos y certificacin que deben ser dirigidos estado por estado. En casi todas las locaciones se requiere tener una cocina comercial certificada por el departamento de salud del estado.
Instrucciones
Necesitars
Cocina comercial
1.
1
Consulta el departamento de comercio local, la agencia SCORE (Consejeros para los negocios pequeos de Estados Unidos), o la SBA (Asociacin de Pequeas Empresas), para encontrar los recursos para ponerte en contacto para la certificacin y la legalidad de una empresa operada desde tu hogar. Antes de considerar una certificacin de cocina, debes investigar las leyes del estado, de la ciudad e incluso del vecindario, para saber si hay leyes contra la operacin de pequeas empresas desde tu casa.
2.
2
Convierte tu cocina en una cocina comercial. La mayora de los requerimientos para las cocinas comerciales incluye regulaciones para el tamao del lavabo, el espacio de la mesada y el espacio del piso. Cada estado, ciudad e incluso condado en los Estados Unidos tiene regulaciones variables para los requerimientos de una cocina comercial. Para averiguar las regulaciones de la zona dada, ponte en contacto con el departamento de planeamiento del condado o la ciudad. La informacin de licencia tambin puede encontrarse en cada departamento de estado de sitios web de licencias. El departamento de licencias de tu estado, tambin ser capaz de proveerte la informacin sobre los requerimientos de seguridad de alimentos, incluyendo las inspecciones, los requerimientos de impuestos y seguros, las licencias y leyes.
3.
3
Obtn una inspeccin. Una vez que hayas hecho las averiguaciones legales apropiadas en tus derechos para abrir y mantener un negocio en casa en tu rea, necesitars tener una cocina comercial en casa, inspeccinada por el departamento de salud del estado. Las inspecciones suelen ser meticulosas, sin embargo si las directrices son cumplidas, ellas son severamente para un estado especfico, tendrs tu panadera casera produciendobaguettes matutinos para las masas en poco tiempo.
Breve resumen de los trabajos de panadera

Escrito por Christine Argier | Traducido por Barbara Obregon

Los que tienen una inclinacin por montar cosas sabrosas como el pan casero, pasteles de chocolate, galletas recin hechas y apetitosos pasteles pueden disfrutar de traducir esas habilidades en un trabajo remunerado en una panadera. La Oficina de Estadsticas Laborales (BLS, por sus siglas en ingls) seala que si bien el mercado de trabajo de la panadera no se espera que crezca significativamente al momento de esta publicacin, la creciente demanda por determinados productos de panadera, como artculos sin azcar y sin gluten, provocarn una mayor necesidad de empleados de panadera que estn calificados para hacer este tipo de productos especiales.
Conocimiento y habilidades requeridas

Los panaderos deben ser expertos en la preparacin de una variedad de productos diferentes. Esto significa saber cmo medir correctamente los
ingredientes, cmo manejar y moldear la masa para crear diferentes productos horneados y cmo modificar una receta para aumentar o disminuir la cantidad del producto final. Se espera que los trabajadores de panadera estn cmodos con electrodomsticos de cocina incluyendo batidoras, mezcladoras y hornos y deben saber cmo hacer ajustes a la configuracin del aparato para compensar los factores externos como la temperatura ambiente o la humedad. Tambin es importante saber cmo utilizar correctamente una variedad de utensilios como esptulas, peladores, ralladores, puntas y pinceles para glasear. Los panaderos que trabajan con elementos decorados deben saber cmo aplicar glaseado y otros ingredientes para adornar el producto final.
Responsabilidades laborales
Los panaderos realizan una variedad de tareas diferentes relacionadas con la preparacin de todo tipo de productos horneados, segn la Oficina de Estadsticas Laborales. Las responsabilidades incluyen elegir, medir y mezclar los ingredientes, hornear panes, pasteles, galletas y otros productos, preparar los productos de panadera para el almacenamiento o exhibir y eliminar cualquier producto que haya caducado. Los empleados de panadera deben decorar tortas, pasteles y galletas segn las peticiones de los clientes o crear desde cero postres especializados. Los panaderos tambin deben responder a las consultas de los clientes, tales como preguntas sobre el valor nutricional de un producto especfico, acompaamientos sugeridos o la mejor manera de almacenar un producto para asegurar su frescura.
Salario esperado
La Oficina de Estadsticas Laborales (BLS) registr que el salario promedio de un panadero en mayo de 2010 era de US$24,350 por ao o $12,19 por hora. Los panaderos empleados por el gobierno federal o las escuelas primarias locales normalmente ganan el salario ms alto, mientras que se espera que los que trabajan en los restaurantes ganen el salario ms bajo. BLS informa que los panaderos que trabajan en Hawi, Alaska, Connecticut, Massachusetts y DC ganan los sueldos ms altos. Los estados con la mayor concentracin de puestos de trabajo de panadera son Vermont, Hawi, Pennsylvania, Montana y Nevada.
Avance
Retail Bakers of America (retailbakersofamerica.org) ofrece un programa de certificacin para los panaderos. Ser panadero certificado de viaje, panadero certificado, decorador certificado o maestro panadero certificado, verifica que el panadero tiene un cierto conjunto de habilidades. El RBA informa que poseer un ttulo en panadera aumenta las oportunidades de trabajo y permite al panadero exigir un salario ms alto. El sitio web de RBA tiene ms informacin
acerca de cmo solicitar un certificado y tarifas vigentes para cada nivel de certificacin.
Cmo administrar una panadera

Escrito por Brandon Zavala | Traducido por Ehow Contributor

Al administrar una panadera hay varios aspectos del negocio que exigen atencin extrema, y cuando todos ellos son debidamente atendidos, tu panadera podr prosperar. La formacin de una lnea eficaz de comunicacin con tus empleados equilibrar las finanzas para evitar la quiebra. Aunque la tarea puede ser desalentadora, cuando realizas debidamente las tareas necesarias de un gerente, tu panaderapuede ser un verdadero xito.
Instrucciones
1.
Crea una lnea de comunicacin abierta con todos tus empleados. Al permitir que haya un terreno de juego claro e igual puedes recibir informacin valiosa para mejorar lapanadera, en aspectos que nunca has pensado. Adems, permite a cada uno de tus empleados manejar el trabajo que se les ha ordenado sin hacer micro-gestiones para no alterar a tu fuerza de trabajo.
2.
Asegrate de que tu negocio sigue siendo econmicamente solvente. Mantener la panadera viable es parte del trabajo de un gerente que siempre debe estar dispuesto a mantener bajos los costos y los ingresos hacia arriba. Asegrate de que los suministros de la panadera siempre estn disponibles como la harina, huevos, leche y otros artculos necesarios.
3.
3
Mantn la calidad de los bienes producidos dentro de lapanadera al ms alto nivel. De la simple rosquilla al pastel de bodas, el trabajo de un gerente es mantener el negocio en su mejor momento posible. Adems, debe cuidar las relaciones con los clientes manejando las quejas para mantener al cliente satisfecho en todo momento.
4.
4
Gestiona la contratacin y capacitacin de nuevos empleados para la panadera. Debes gestionar el despido de empleados que no cumplen con las expectativas de su posicin. Adems, como gerente tienes que trabajar para mantener los horarios de trabajo para que los empleados funcionen correctamente en todo momento.
5.
5
Mantn la panadera en los ms altos estndares de seguridad y siempre trabaja para mejorar la higiene. Haz inspecciones regulares de limpieza, lavado y calidad para mantener tupanadera limpia para los clientes y tus empleados.
6.
6
Cumple con todas las regulaciones establecidas por la zona donde se encuentra lapanadera. Como gerente, debes tener como prioridad el cumplimiento de todas las normas de seguridad jurdica y saneamiento. Regularmente revisa estas normas para evitar cualquier problema innecesario que el negocio podra enfrentar si no puedes mantener lapanadera segn el cdigo. Tambin, asegrate de que la empresa tiene la licencia correcta y vlida en el estado respectivo y el condado donde se encuentra.
Cmo alquilar una cocina comercial para hornear

Escrito por Joy Uyeno | Traducido por Ehow Contributor
Si ests pensando en vender tus productos de panadera como negocio, considera la posibilidad de alquilar un espacio en una cocina comercial por hora en lugar de comenzar inmediatamente con un alquiler de tiempo completo o antes de comprar tu propia tienda de panadera. El alquiler de un espacio de cocina comercial reduce tus riesgos financieros, ya que puedes elaborar tus productos con una fraccin del precio. Al aliviar la presin financiera, tienes la oportunidad de construir un capital para alquilar o comprar tu propia panadera.
Instrucciones
1.
Ponte en contacto con Small Business Administration y con Better Business Bureau para averiguar sobre cocinas comerciales de renombre que alquilen espacios. Pide recomendaciones de espacios comerciales de cocinas, como tambin de restaurantes o panaderas que alquilen sus espacios luego de sus horas de cierre.
2.
2
Haz una lista de tus necesidades. Incluye las horas durante las que deberas estar en ella, los suministros, los equipos que te gustara tener a disposicin y, adems, tu presupuesto. Ponte en contacto con los propietarios de los espacios de cocina recomendados y dales a conocer tus planes.
3.
3
Obtn un certificado para manipular alimentos, licencia del negocio y seguro de responsabilidad civil. En la mayora de los estados, las personas que trabajan en las cocinas comerciales deben obtener una licencia para manipular alimentos. Adems, si vas a vender tus productos alimenticios al pblico, debes
tener una licencia de negocios. Los espacios de cocinas comerciales requieren, tambin, que tengas tu propio seguro de responsabilidad civil.
4.
4
Rene tus expedientes. Para alquilar una cocina comercial se te exigir que tengas las cuentas de tus finanzas, inscripciones, depsito y paga del alquiler. La mayora de las cocinas cobran a sus inquilinos por hora y algunas piden un contrato de seis meses a un ao.
Cmo comenzar un pequeo negocio de pastelera casera

Escrito por Melinda Gaines

gourmet cupcakes in elegant bakery image by nextrecord from Fotolia.com
Muchas personas suean con comenzar un negocio de pastelera, pero cuando se adentran en el tema, encuentran que los costos pueden ser muy altos. La solucin podra estar en comenzar una empresa de pastelera casera. Aunque tengas muchas recetas deliciosas y un conocimiento sobre cocina en expansin, hay muchas cosas que tienes que considerar antes de intentar empezar uno de estos negocios.
Instrucciones
1.
Asegrate de que vives en un estado o en un condado que permita las operaciones de negocios caseros de pastelera y comida. Los 11 estados que
actualmente permiten esto son Utah, Iowa, Tennesse, Virginia, Ohio, Kentucky, Carolina del Norte, Maine, Pennsylvania, Vermont y New Hampshire.
2.
2
Llama al departamento de salud de tu estado para ver exactamente qu reformas necesitas hacer para empezar a utilizar tu cocina con fines comerciales. En la mayora de las reas, debes separar tu cocina de todas las reas de vida cotidiana con una puerta slida, y no la puedes utilizar para usos comerciales y personales a la vez. Tendrs que cocinar la comida para tu familia en otro sitio.
3.
3
Decide exactamente qu inclinacin tendr tu empresa de pastelera. Por ejemplo, puedes hacer y vender panes artesanales, rosquillas, pasteles tnicos, tortas de boda o magdalenas.
4.
4
Obtn los permisos que requiere tu rea para operar en el mercado de comida. Dependiendo de dnde vivas, esto podra incluir un nmero de identificacin de empleado de la IRS, un nmero de identificacin de impuestos estatales, un certificado del nombre, un permiso para empresa de comida, permisos para distribuir comida y certificacin del encargado de la misma.
5.
5
Decide dnde quieres vender tus productos horneados; la mayora de las reas no permiten que los vendas al por menor en tu hogar. Considera vender a mercados locales, negocios artesanales en Internet como Foodzie o Etsy, en eventos o festivales, en el mercado de las pulgas, al por mayor a tiendas independientes de comestibles, negocios de regalos o restaurantes.
6.
6
Elabora un men de ofertas para tu negocio que incluya sabores nicos o tradicionales; esto te diferenciar de la competencia. Por ejemplo, si planeas vender magdalenas, puedes ofrecer sabores poco convencionales como champn y mojito adems de los sabores tradicionales como chocolate y vainilla.
7.
7
Compra empaques para comida aprobados por la FDA para tus productos y equipamiento para ventas al por mayor.
8.
8
Promociona tu empresa casera lanzando un sitio web o un blog que contenga tu informacin de contacto, los lugares dnde vendes tus productos, informacin de ventas al por mayor, una lista de precios y cualquier otra informacin acerca de tu negocio. Tambin puedes distribuir muestras en eventos locales y poner tu negocio en las listas de pasteleras en lnea e imprimir directorios de tu empresa.
Cmo abrir un bar de batidos

Escrito por Ehow Contributor | Traducido por Natalia Manzelli

Couple of mixed berry smoothies image by Vatikaki from Fotolia.com
Cmo abrir un bar de batidos. Cuando quieres comenzar un pequeo negocio, debes decidir si abrir un local de batidos o agregar uno a tu puesto ya existente te ayudar a generar ganancias sustanciales. En los ltimos aos, las ventas de batidos han aumentado exponencialmente. Completa los siguientes pasos y sers capaz de abrir tu bar de batidos.
Instrucciones
1.
Investiga los bares de batidos que estn operando actualmente. Habla con los dueos de los negocios acerca de su margen de ganancias y sus productos ms vendidos. Si no puedes encontrar uno que acepte tus consultas, podras, en cambio, realizar una encuesta entre los clientes.
2.
2
Elige una locacin para tu bar de batidos. Necesitas elegir un rea que atraiga a individuos conscientes de su salud. Tambin querrs un rea con mucho trfico y estacionamiento para clientes potenciales.
3.
3
Estima el costo para empezar un bar de batidos. En promedio, necesitars US$200,000 y US$250, 000 de capital inicial para comenzar un bar de batidos. El tamao de tu operacin y la locacin impactarn en ese nmero.
4.
4
Decide si comprar una franquicia o no. Puedes abrir tu propio bar de batidos u optar por adquirir una franquicia. Con una, podrs usar su logo y recetas para tu bar. Un ejemplo de un bar de batidos popular es Planet Smoothie.
5.
5
Trabaja con una compaa consultora. Si te decides en contra de la franquicia, deberas usar una compaa consultora para ayudarte a comenzar tu bar de batidos. Una firma consultora puede ayudarte a determinar los equipos, recetas, personal necesarios y ms. Contacta a la firma The Juice and SmoothieBar Consulting para asistencia (ver Recursos)
Cmo preparar un batido de vainilla

Escrito por Ehow Contributor | Traducido por Irene Cudich

Cmo preparar un batido de vainilla. Prueba esta receta sola o con algunas rodajas de durazno, con fresas o arndanos para obtener un batido de frutas. Con estas cantidades puedes realizar un solo batido.
Instrucciones
Necesitars

1 taza de leche fra 4 bolas grandes de helado de vainilla 1 cucharadita de extracto de vainilla Licuadora Vasos para beber
Cmo preparar un batido de vainilla

1.
1
Coloca el helado, la leche y el extracto de vainilla en la licuadora.
2.
2
Tapa y licua hasta que se forme una crema integrada.
3.
3
Vierte la mezcla en un vaso alto y disfrtalo.
Cmo hacer un batido de pltano casero

Escrito por Michelle Valenzuela | Traducido por Gabriela Nungaray

Brand X Pictures/Brand X Pictures/Getty Images
Los batidos de pltano son geniales y nutritivos postres o bocadillos. Pueden ser altos o bajos en caloras, depende de losingredientes que agregues. Cada pltano contiene 350 mg de potasio y 90 caloras. Agrega leche descremada y tu batido ser liviano. Si le agregas leche entera o para hacer el batido an ms cremoso aades helado de vainilla y ser muy engordador. Comoquiera que te guste, hacer un batido de pltano en casa es muy sencillo. Saber escoger los pltanos maduros es la clave.
Instrucciones
Necesitars

2 pltanos maduros 1 cucharada de extracto de vainilla 1 taza de leche 2 cucharadas de helado de vainilla (opcional) 1/2 taza de cubitos de hielo (opcional) Licuadora
1.
1
Pela y corta en trozos los pltanos maduros y colcalos en la licuadora. Sabes si estn suficientemente maduros cuando la cscara est salpicada con manchas marrones.
2.
2
Agrega el extracto de vainilla a los pltanos.
3.
3
Vierte la leche y lcualos hasta que los pltanos estn suaves.
4.
4
Agrega el helado o los cubitos de hielo y mzclalo hasta que se haga una mezcla suave
Cmo hacer un trago Mojito casero

Escrito por Meg Jernigan

Los Mojitos, tragos refrescantes de ron con lima y menta, a menudo son preparados a la medida. Tener un recipiente de cctel Mojito casero en la nevera hace ms fcil servir un trago fresco despus de un largo da. Estos pasos te explican cmo hacer un cctel Mojito casero.
Instrucciones
Necesitars

6 limas 1 taza de azcar 1 taza de hojas de menta Agua carbonatada Ron
1.
Corta las limas en mitades y exprime el jugo dentro de un recipiente con tapa hermtica. No te preocupes si las semillas caen adentro porque se colar la mezcla antes de consumir.
2.
2
Disuelve 1 taza de azcar en 1 taza de agua. Agrega jugo de lima.
3.
Incorpora 1 tasa de hojas de menta fresca lavadas. Reserva algunas para decorar.
4.
4
Prensa las hojas dndoles algunos golpecitos con una cuchara de madera.
5.
5
Coloca la tapa al recipiente y agita enrgicamente.
6.
6
Consume de inmediato o refrigera. Esta receta se adapta fcilmente a cantidades ms grandes duplicando las medidas.
7.
7
Prepara un Mojito agregando partes iguales de la mezcla colada y ron en un vaso con hielo. Completa con agua carbonatada y decora con un par de hojas de menta y una rodaja de lima.
Necesitars

6 limas 1 taza de azcar 1 taza de hojas de menta Agua carbonatada Ron
Cmo hacer un batido

Escrito por Monica Curran

Cmo hacer un batido. Alguna vez has tomado un batido? Alguna vez has querido hacer un batido pero no sabas cmo? Bueno, vamos a aprender lo fcil que es hacer uno. Pronto, querrs hacer batidos todo el tiempo.
Instrucciones
Necesitars
Pajita larga
Cmo hacer un batido

1.
1
Conecta la licuadora o mquina de batidos. Antes de hacer un batido, asegrate de que tulicuadora o mquina de batidos est conectada y lista para usar.
2.
2
Saca la fruta del congelador. Abre la bolsa de frutas, toma una fruta y enjugala en agua fra.
3.
3
Abre el recipiente de yogurt o de protena de lactosuero. Si usas yogurt, vierte todo el contenido del recipiente en lalicuadora. Si usas protena de lactosuero, llena hasta el borde la taza suministrada y virtela en la licuadora.
4.
4
Prepara agua. Si usas agua embotellada, quita la tapa y coloca una taza de agua en la licuadora. Si usas otro tipo de agua, de nuevo, vierte aproximadamente una taza en la licuadora.
5.
5
Prepara hielo. Ahora, vierte una taza de hielo en la licuadora, encima de todos los dems ingredientes. Asegura la tapa de lalicuadora en su lugar.
6.
6
Enciende la licuadora. Con todos los ingredientes dentro de lalicuadora y la tapa de la licuadora en su lugar, enciende la licuadora a velocidad baja o media hasta que todos los ingredientes estn licuados y con una consistencia de batido.
7.
Cuando el batido est listo, saca la jarra de la licuadora y quita la tapa. Enseguida, vierte todo el batido en un recipiente de 600 900 ml. Por ltimo, si quieres usar una pajita, pon la pajita en el recipiente
Cmo hacer un batido de chocolate casero

Escrito por Ehow Contributor | Traducido por Alejandra Prego

Digital Vision./Photodisc/Getty Images
No es necesario que salgas para comprar un gran batido dechocolate. Con una licuadora y unos pocos ingredientes puedes hacerlo fcilmente en casa. Puedes ponerle crema batida por encima con una cereza y tendrs una delicia que disfrutarn tanto los nios como los adultos.
Instrucciones
Necesitars

Una licuadora 4 tazas de helado de vainilla 2 tazas de leche 1 taza de cubos de hielo pequeos 4 cucharaditas de jarabe de chocolate Crema batida (opcional) Una cereza (opcional) Canela (opcional) Confites de colores (opcional)
1.
1
Vierte 4 tazas de helado de vainilla, 2 tazas de leche, 1 taza de cubos pequeos de hielo y 4 cucharadas de jarabe de chocolate en la licuadora.
2.
2
Cierra la licuadora y mezcla los ingredientes durante un minuto. El batido dechocolate casero estar espeso y denso. Si queda muy lquido, aade ms helado.
3.
3
Pon el batido de chocolate casero en vasos. Los vasos trasparentes simples son los mejores para que tu batido luzca sabroso.
4.
4
Pon crema batida sobre el batido de chocolate. Aade un poco de canela o usa confites para darle una apariencia ms sabrosa.
5.
5
Completa tu batido de chocolate agregndole una cereza por encima. Tambin puedes sustituirla por un fresa.

Puedes usar extracto en lugar de jarabe de chocolate para el batido. Puedes experimentar con la cantidad de helado que usas en el batido y la cantidad de hielo para obtener el sabor y la densidad que ms te gusta.
Necesitars

Una licuadora 4 tazas de helado de vainilla 2 tazas de leche 1 taza de cubos de hielo pequeos 4 cucharaditas de jarabe de chocolate Crema batida (opcional) Una cereza (opcional) Canela (opcional) Confites de colores (opcional)
Cmo comenzar un negocio de granizados

Escrito por Nicki Howell | Traducido por Ehow Contributor

Muchos individuos se sienten atrados por comenzar un negocio de granizados debido a sus bajos costos iniciales y a su alta rentabilidad potencial. La operacin de un puesto de granizados es relativamente fcil de aprender. Muchos jubilados disfrutan de este tipo de negocio por la oportunidad de interactuar con miembros de la comunidad. Dependiendo de en qu parte del pas vives, este negocio puede ser de carcter estacional. Aqu tienes cmo comenzar un negocio de granizados.
Instrucciones
Necesitars

Trituradora de hielo Sabores Congelador Herramienta para hacer cubos de hielo Vasos para granizados
1.
1
Encuentra un lugar. Un negocio exitoso de granizados est usualmente localizado en un rea de mucho trfico y muchos negocios. El sitio debe estar cerca de escuelas y eventos especiales y debe tener mucho trfico peatonal.
2.
2
Obtn los permisos adecuados. Todos los estados requieren que los negocios estn registrados en su agencia gubernamental local o municipal. Ponte en contacto con la ciudad y el condado en donde quieres operar tu negocio de granizados y pregunta qu tienes que hacer para obtener las licencias necesarias. El costo de una licencia comercial puede estar entre US$50 y US$100.
3.
3
Ponte en contacto con el departamento de salud de tu estado para obtener un permiso para vender alimentos. La mayora de los departamentos de salud requieren que aquellos que ofrecen comida obtengan este permiso. Ponte en contacto con el departamento y pregunta qu es lo que tienes que hacer. Usualmente necesitars pasar una prueba y pagar una cuota mnima.
4.
4
Compra el equipo necesario. Despus de obtener los permisos requeridos y el lugar, ests listo para comprar el equipo. Necesitars un triturador de hielo, sabores, un congelador, una herramienta para hacer cubos de hielo y vasos para los granizados. Si vas a manejar tu negocio desde una unidad mvil, necesitars comprarla tambin. Compaas como FlavorSnow venden estas unidades.
5.
5
Haz planes en cuanto al personal. Al comenzar, la mayora de los negocios de granizados son operados por una sola persona. Sin embargo, a medida que tu negocio crezca, puede que necesites contratar una persona extra.
Necesitars

Trituradora de hielo Sabores Congelador Herramienta para hacer cubos de hielo Vasos para granizados
Cmo iniciar un negocio de panadera en casa

Escrito por Liaqat Ali | Traducido por Ehow Contributor

Wkimedia Commons
Iniciar una panadera en casa es un negocio alternativo lucrativo con un potencial para hacer un buen ingreso extra. Ejecutar este negocio requiere de una pasin por hornear y un espritu emprendedor. No tienes que ser un gran cocinero o panadero ya que siempre puedes aprender a travs de las escuelas culinarias locales y recursos en lnea. Iniciar un negocio de panadera en casa es algo fcil, divertido y requiere de una inversin financiera razonable y asequible.
Instrucciones
1.
Obtn la licencia de negocio apropiada para tu empresa. Tu negocio de panadera casera requiere una licencia de negocio, certificado de salud o un permiso de la ciudad o el condado donde vives. El secretario de la oficina principal te puede proporcionar todos los requisitos para el funcionamiento del negocio. Visita la oficina en persona y obtn toda la informacin y los formularios necesarios para completar. Adems, si tu nombre comercial es diferente a tu nombre propio, debes presentar una "razn social" o DBA (Haciendo negocios como, por sus siglas en ingls) en la oficina del secretario del condado.
2.
2
Toma varias clases para aprender el oficio de panadero. O bien matriclate en un colegio comunitario o toma cursos en lnea. Adems, toma buenas notas mientras leas libros relacionados con el arte de hornear.
3.
3
Usa tcnicas creativas de mercadeo para comenzar a vender tus productos horneados. El potencial para la venta de delicioso pan, galletas, bizcochos, pasteles y tartas es ilimitado. Vende tus productos de panadera a tiendas, restaurantes, fiestas, vecinos, actividades escolares, eventos, festivales, ferias, supermercados y eventos de la biblioteca en forma regular. Una vez tengas clientes habituales que amen tus productos, tu negocio va a generar el impulso
necesario, que continuar siempre y cuando tus productos de panadera sigan mejorando.
4.
4
Ponte en contacto con vecinos, amigos, familia y avsales que ests comenzando un negocio de panadera en casa. Recuerda, ellos son tus mejores clientes. Por qu? Porque ellos saben y entienden que ests empezando y necesitas un impulso. Adems, debido a que eres nuevo, pueden tolerar errores ocasionales en el orden y las recetas. No los subestimes, ya que sern tus mejores difusores para promocionar tu negocio.
5.
5
Vende tus productos horneados en un mercado de pulgas. Si deseas obtener rpidamente algunos ingresos, reserva una cabina tan pronto como ests listo para vender. El mercado de las pulgas es la forma ms rpida y barata de ganar algo de dinero extra y encontrar nuevos clientes leales.
6.
6
Comienza a vender tus productos horneados en festivales populares. Si vives en una gran ciudad, te habrs dado cuenta que los grandes eventos y festivales siempre estn ocurriendo, especialmente durante las vacaciones. Grandes oportunidades de venta son el da de San Patricio, las vendimias anuales, festivales de msica, arte, las ferias de Asia y diversos festivales hispanos. Estos son los grandes lugares para vender galletas, pasteles y tartas. No te olvides de pasar tus tarjetas de visita e informacin de contacto. Puedes pedir educadamente a tus clientes si est bien que les devuelvas la llamada. Si ests vendiendo productos deliciosos, estarn encantados de decir que s.
Cmo configurar un Proceso de Seguimiento de un Plan de Negocios

Escrito por Ehow Contributor | Traducido por Enrique Pereira

Cmo configurar un Proceso de Seguimiento de un Plan de Negocios. Los dueos de negocios consideran que su plan de negocios es un documento que slo debe utilizarse cuando se buscan oportunidades de financiacin. Sin embargo, un plan de negocios integral tambin ofrece una gran manera para monitorizar el progreso de tu empresa sobre una base de punto por punto. Estars controlando un negocio competitivo al configurar un proceso de seguimiento de un plan de negociosdesde el principio.
Instrucciones
Necesitars

Anlisis del trabajo Estados financieros mensuales Anlisis del plan de negocios
Monitorear el progreso de tu plan de negocios

1.
1
Trabaja con una empresa de consultora con experiencia para desarrollar un proceso de seguimiento de un plan de negocios. Empresas como BizPlanit proporcionan soluciones de bajo costo para los dueos de negocios que quieren seguir la evolucin de sus negocios en relacin con sus planes de negocio originales (ver Recursos ms adelante).
2.
2
Distribuye copias de tu plan de negocios para los jefes de departamento, ejecutivos y otros profesionales de alto nivel cuando tu empresa empiece a trabajar. Necesitas que los lderes de tu empresa entiendan todos los aspectos de su trabajo con el fin de controlar eficazmente el progreso.
3.
3
Utiliza los estados financieros mensuales, como parte de tu proceso de seguimiento del plan de negocios. Documentos que muestren tus beneficios, dbitos e inversiones pueden ser utilizados como un medio de comparacin contra tus ganancias proyectadas o los presupuestos mensuales. Proporciona las notas sobre las principales diferencias entre estos estados y tu plan a los miembros claves de tu negocio como una herramienta de motivacin.
4.
4
Programa una reunin anual de cada empleado en tu empresa para controlar la evolucin de tu plan de negocios. Esta reunin debera comenzar con los datos en bruto sobre el inventario, ganancias y otros objetivos que muestren el progreso de tu empresa para alcanzar los objetivos en el plan. Tambin debes incluir pequeas sesiones de grupo donde los empleados pueden aportar informacin sobre el proceso de supervisin y el progreso hacia el liderazgo en tu industria en particular.
5.
5
Realiza un anlisis amplio de los puestos de trabajo de la empresa durante la puesta en marcha de tu proceso de seguimiento del plan de negocios. Debes analizar cada posicin en tu empresa para determinar su papel en el cumplimiento de los objetivos establecidos en tu plan inicial.
6.
6
Audita el inventario de tu empresa y de las oficinas remotas de forma regular. A medida que configures un proceso de seguimiento de tu plan de negocios, necesitas saber la cantidad exacta de dinero que estn poniendo todos los aspectos de tu negocio. Productos perdidos o la prdida de tiempo en las instalaciones remotas pueden daar a tu lnea de fondo y esto necesita ser abordado de inmediato.
Necesitars

Anlisis del trabajo Estados financieros mensuales Anlisis del plan de negocios
Cmo hacer que una pgina de negocios sea visible desde una cuenta personal de Facebook
Escrito por Brandy Alexander

Thinkstock Images/Comstock/Getty Images
Facebook te permite crear un perfil personal como tambin una cuenta por grupos, por ejemplo de negocios. Con una pgina de negocios, tendrs la habilidad de promocionar tu compaa y permitir a los visitantes aprender sobre tu trabajo. Considera agregar un enlace de tu empresa en tu perfil personal para conseguir una mayor audiencia. Usar las herramientas que proporciona Facebook, pueda hacer que tu pgina de negocios sea ms visible, enlazndola en tu cuenta personal.
Instrucciones
1.
1 2
Ingresa a tu cuenta de Facebook y haz clic en el enlace "Administrar pginas", debajo del men desplegable "Cuenta". Presiona el botn "Ir a pgina", al lado de la pgina de negocios que quieras mostrar en tu perfil personal.
2.
Haz clic en el cuadro "Informacin" y copia la direccin URL que se muestre al lado de la entrada "Pgina de Facebook". Esta direccin llevar a los visitantes directo a tu perfil de negocios.
3.
3
Haz clic en el cuadro "Perfil", en la esquina superior derecha, para regresar a tu cuenta personal y presiona el cuadro "Informacin" que se aparece en ella.
4.
4
Haz clic en el enlace "Editar", al lado del encabezado "Informacin de contacto" y pega tu URL de negocios en el campo de texto "Sitio de Internet".
5.
5
Haz clic en el botn "Guardar cambios" para permitir que el enlace de tu pgina de negocios sea visible en tu perfil personal de Facebook.
6.
6
Haz clic en el cuadro "Muro" y el luego, en el icono "Enlace", que se encuentra debajo del cuadro de texto.
7.
7
Pega tu URL de negocios en el cuadro de texto que aparezca y presiona el botn "Adjuntar".
8.
8
Haz clic en el botn "Compartir" para terminar de anunciar la entrada de tu pgina de negocios, que incluye su ttulo, enlace y fotografa o publicidad que se encuentra en tu pgina. Este anuncio aparecer en tu perfil personal de Facebook, como tambin en tu "Muro", al que tus amigos tienen acceso.
Cmo crear una pgina de Facebook para hacer negocios

Escrito por Carey Stumm
Los perfiles de usuarios en Facebook estn previstos para que los individuos se conecten e interacten entre ellos, y no pueden ser utilizados para negocios. Si se descubriera que un negocio est usando un perfil personal, Facebook dar de baja la pgina sin advertencias. Por esa razn es que Facebook ha creado "Pginas" especialmente dedicadas a las organizaciones, negocios, msicos, figuras pblicas o artistas para auto promoverse y crear una "base de miembros". Para crear una pgina de negocios, necesitas tener una cuenta personal. La pgina de Facebook se crea desde tu cuenta personal.
Instrucciones
Necesitars
Una cuenta de Facebook
1.
1
Loguate a tu cuenta personal. Ingresa la direccin http://www.facebook.com/pages/create.php o desde dentro de tu perfil personal, haz clic en el primer enlace de "Aplicaciones" de la esquina inferior izquierda, "Avisos y Pginas".
2.
2
Utiliza el men desplegable para elegir el tipo de negocio para el cual ests creando la pgina. Ingresa el nombre de tu comercio y selecciona "Crear Pgina".
3.
3
Sube una imagen que sea el icono de la pgina de tu negocio. Este debe ser un icono, smbolo o fotografa que represente claramente a tu empresa.
4.
4
Personaliza tu pgina agregndole informacin detallada sobretu negocio y seleccionando qu aplicaciones quieres que se incluyan en la misma. La informacin detallada puede incluir tu declaracin de objetivos, qu vendes, horarios de operacin comercial, direccin del sitio web, nmero telefnico, direccin fsica, empleados, calendario de eventos, fotos y videos. Adems de
la informacin bsica y fotografas, algunas aplicaciones disponibles en la pgina incluyen un "Muro" para que t y tus miembros o "fans" puedan comentar, un "Foro de Discusin" para que los miembros conversen entre ellos, una pgina de "Eventos" para informarles sobre los prximos acontecimientos y "Reseas" para permitirles opinar sobre tu negocio.
5.
5
Publica tu pgina de Facebook. As ser accesible para el pblico.
6.
6
Promociona tu pgina de Facebook en el sitio web de tu compaa a travs de un envo masivo de mails. Tambin extindete a tus amigos y familiares pidindoles que se hagan miembros.
Actualiza tu pgina regularmente para mantener el inters de la gente y lograr ms miembros.
Cmo usar una pgina FBML esttica en Facebook

Escrito por Michael Garrett

Justin Sullivan/Getty Images News/Getty Images
Las pginas de fans de Facebook permiten a los usuarios crear pestaas a medida con un aspecto personalizado mediante la aplicacin FBML esttica. sta es un lenguaje propietario de marcas creado por Facebook para permitir a los desarrolladores implementar ms fcilmente caractersticas especficas en las pginas de fanticos. Con FBML esttica, puedes personalizar fcilmente tu pgina de Facebook con el cdigo HTML y FBML.
Instrucciones
Instalacin de la aplicacin FBML esttica
1.
1
Accede a tu cuenta de Facebook. En el cuadro de bsqueda, escribe el nombre de tu pgina. Haz clic en el resultado correcto para abrirla en la ventana del navegador.
2.
2
Haz clic en Edit Page (Editar Pagina) en la parte superior de la pgina en el lado derecho. Haz clic en Apps (Aplicaciones) en el men.
3.
3
Desplzate por la pgina hasta el fondo. Haz clic en Browse more applications (Examinar ms aplicaciones).
4.
4
Escribe "FBML" en el cuadro de bsqueda de arriba del men en el lado izquierdo de la pgina. Presione "Enter" (Entrar).
5.
5
Encuentra el resultado titulado Static FBML (FBML esttico).Haz clic en esta aplicacin. En la siguiente pgina, dirgete a Go to App (Ir a la aplicacin) en la parte superior de la pgina. Selecciona en Allow (Permitir) cuando aparezca la Request for Permission (Solicitud de autorizacin) de la pgina. Haz clicall desde el men desplegable. Escoge "Done" (Hecho).
Configuracin de FBML esttica

1.
1
En el cuadro principal de bsqueda de Facebook, escribe el nombre de la pgina de nuevo. Haz clic en el enlace apropiado a tu pgina.
2.
2
Haz clic en Edit Page (Editar pgina). Selecciona Apps (Aplicaciones) en el men, tal como antes. Ahora vers la aplicacin Static FBML (FBML esttica) que aparece en Added Apps (Aplicaciones agregadas).
3.
3
Haz clic en Go to App (Ir a la aplicacin). Sers llevado a la pgina de configuracin de tu nueva aplicacin FBML.
4.
4
Introduce un ttulo para la nueva pestaa de tu pgina en el cuadro superior, denominado Box Title (Ttulo de Cuadro). Escribe tu cdigo HTML y FBML en el cuadro inferior, denominado "FBML". Haz clic en Save Changes (Guardar cambios) cuando hayas terminado. Ahora, tienes configurado tu FBML esttica, y una nueva pestaa aparecer con el ttulo elegido en el men principal en tu pgina de Facebook.
Para ms informacin sobre el uso de cdigo FBML de Facebook, visita el recurso para desarrolladores FBML en endevelopers.facebook.com/docs/referencia/fbml.
Cmo crear pestaas personalizadas para Facebook

Escrito por Isobel Phillips

En marzo de 2011, Facebook deshabilit la aplicacin FBML esttica para crear y modificar pginas de Facebook y ahora utiliza iFrames para el contenido de nuevas pginas y pestaas personalizadas. Una pestaa personalizada te permite especificar la informacin que los nuevos usuarios pueden ver cuando visitan tu pgina, o provee caractersticas adicionales tales como videos dentro de la misma. Puedes usar casi cualquier pgina web como contenido de tu pgina de Facebook simplemente hospedndola fuera de ste ltimo y especificndole su direccin web o URL.
Nivel de dificultad:
Moderada
Instrucciones
Necesitars

Un editor de pginas web Un nombre de dominio Una cuenta de hospedaje
1.
1
Crea el contenido de tu pestaa personalizada como una pgina web HTML. El contenido no debe ser mayor a 520 pxeles de ancho para evitar que sea redimensionada en Facebook. Sube tu pgina web a una cuenta de hospedaje y anota su direccin.
2.
2
Inicia sesin en tu cuenta de Facebook. Desplzate a la parte inferior de la pgina y haz clic en el vnculo "Desarrolladores".
3.
3
Haz clic en la pestaa "Mis aplicaciones" de la barra de navegacin superior. Presiona el botn "+ Crear nueva aplicacin" y escribe un nombre para tu pestaa en la caja de texto "Nombre de la aplicacin", por ejemplo, "Bienvenidos". Acepta los trminos y condiciones y haz clic en "Crear aplicacin".
4.
4
Escribe las dos palabras de seguridad y presiona el botn "Enviar". Haz clic en "Integracin con Facebook" en la barra lateral de la izquierda.
5.
5
Escribe una palabra en la caja de texto Pgina del Canvas para identificar tu contenido. Esta palabra debe ser nica para ti, as que intenta agregando tus iniciales al nombre de tu aplicacin.
6.
6
Escribe el nombre del dominio y el nombre de la carpeta en donde est almacenado tu contenido en la caja de texto URL del Canvas. Incluye la URL
completa de la carpeta, comenzando con "http://" y terminando con una barra diagonal hacia adelante (/). No incluyas el nombre del archivo. Deja en blanco la caja de texto URL Segura del Canvas.
7.
7
Haz clic en el botn de opcin "Tamao automtico" Introduce el ttulo de tu pestaa, tal como quieras que se muestre en tu pgina, en la caja "Nombre de la pestaa". Por ejemplo, "Bienvenidos".
8.
8
Introduce la URL completa, incluyendo el nombre del archivo, el lugar en el que ests hospedando tu contenido en la caja de texto "URL de la pestaa". Haz clic en "Guardar cambios".
9.
9
Hza clic en el vnculo "Pgina de perfil de la aplicacin" y a continuacin haz clic en "Agregar a mi pgina" en la barra lateral izquierda. Presiona el botn "Agregar a pgina", que se encuentra a un lado de la pgina en la que quieres aadir la pestaa, y haz clic en "Cerrar".
10.
10
Visita tu pgina y tu nueva pestaa aparecer en la barra lateral izquierda.
Selecciona tu nueva pestaa como la "Pestaa de inicio por defecto" dentro de la opcin "Administrar permisos" de tu pgina para asegurar que tus visitantes la vean primero.
Cmo crear una pgina de Facebook para hacer negocios

Escrito por Carey Stumm

Los perfiles de usuarios en Facebook estn previstos para que los individuos se conecten e interacten entre ellos, y no pueden ser utilizados para negocios. Si se
descubriera que un negocio est usando un perfil personal, Facebook dar de baja la pgina sin advertencias. Por esa razn es que Facebook ha creado "Pginas" especialmente dedicadas a las organizaciones, negocios, msicos, figuras pblicas o artistas para auto promoverse y crear una "base de miembros". Para crear una pgina de negocios, necesitas tener una cuenta personal. La pgina de Facebook se crea desde tu cuenta personal.
Instrucciones
Necesitars
Una cuenta de Facebook
1.
1
Loguate a tu cuenta personal. Ingresa la direccin http://www.facebook.com/pages/create.php o desde dentro de tu perfil personal, haz clic en el primer enlace de "Aplicaciones" de la esquina inferior izquierda, "Avisos y Pginas".
2.
2
Utiliza el men desplegable para elegir el tipo de negocio para el cual ests creando la pgina. Ingresa el nombre de tu comercio y selecciona "Crear Pgina".
3.
3
Sube una imagen que sea el icono de la pgina de tu negocio. Este debe ser un icono, smbolo o fotografa que represente claramente a tu empresa.
4.
4
Personaliza tu pgina agregndole informacin detallada sobre tu negocio y seleccionando qu aplicaciones quieres que se incluyan en la misma. La informacin detallada puede incluir tu declaracin de objetivos, qu vendes, horarios de operacin comercial, direccin del sitio web, nmero telefnico, direccin fsica, empleados, calendario de eventos, fotos y videos. Adems de la informacin bsica y fotografas, algunas aplicaciones disponibles en la pgina incluyen un "Muro" para que t y tus miembros o "fans" puedan comentar, un "Foro de Discusin" para que los miembros conversen entre
ellos, una pgina de "Eventos" para informarles sobre los prximos acontecimientos y "Reseas" para permitirles opinar sobre tu negocio.
5.
5
Publica tu pgina de Facebook. As ser accesible para el pblico.
6.
6
Promociona tu pgina de Facebook en el sitio web de tu compaa a travs de un envo masivo de mails. Tambin extindete a tus amigos y familiares pidindoles que se hagan miembros.
Cmo convertir HTML a FBML

Escrito por Vail Joy

Comstock/Comstock/Getty Images
Las pginas de descenso de Facebook, tambin llamadas "pginas de admiradores", son una manera nica y divertida de personalizar tu pgina de grupo, negocios, admirador o banda. En los ltimos aos, las pginas de admiradores utilizan una aplicacin especial de Facebook, llamada "FBML esttica" deFacebook Markup Language (Lenguaje de Marcado deFacebook). Las etiquetas FMBL pueden arrastrar muchas de las funciones de Facebook como los botones Me gusta, comentarios, Contenidos RSS, o mensajes de estado. La aplicacin FMBL esttica requiere de varios cambios como el formato del cdigo HTML con el fin de representar correctamente cuando un usuario visita tu pgina. Adems,Facebook pone limitaciones en JavaScript y estilos CSS, lo que requiere su inclusin en el cuerpo de tu HTML.
Instrucciones
1.
Determina qu funciones dentro de tu diseo de pgina puede reemplazarse por etiquetas FMBL. Un ejemplo podra ser el cdigo HTML de un formulario de comentarios que se puede sustituir por la etiqueta de comentario Facebook: fb:comments o usando fb:tabs para reemplazar una barra de navegacin horizontal con pestaas Facebook. Esta red social ofrece una amplia referencia de etiquetas disponibles FMBL en tu paginaFacebook Markup Language (FBML).
2.
2
Mueve todos los estilos CSS en tu documento HTML principal mediante la colocacin del CSS entre las etiquetas style y /style justo debajo de la etiqueta de apertura body. Repite este procedimiento para cualquier cdigo de inicializacin de Javascript que puedas tener en tu cabecera HTML, movindote hacia abajo por debajo del CSS entre las etiquetas script y /script.
3.
3
Retira toda la cabecera del documento HTML, comenzando con la etiqueta de apertura html y terminando con la de cierre /head. Tambin elimina las etiquetas body, /body y /html. Ahora tendrs slo el contenido, estilo y scripts de tu pgina HTML.
4.
4
Reemplaza todos los enlaces de la imagen y archivo con la ruta URL completa en la que los archivos se podrn subir, como tu servidor web o un servicio para compartir imgenes. Puedes tener resultados impredecibles si intentas enlazar directamente a los archivos o imgenes subidas a tu perfil de Facebook.
5.
5
Reemplaza cualquier object o cdigo embebido con la etiqueta fb:swf. Puedes usar cdigos embebidos para agregar un widget de terceros o una presentacin de diapositivas a tu pgina, sin embargo, Facebook no representar el objeto correctamente y requiere FMBL para hacerlo. Comienza introduciendo la etiqueta de apertura fb:swf, luego presiona enter (entrar) para crear una nueva lnea. Copia y pega el siguiente cdigo, luego busca la
siguiente URL "src=" en tu cdigo embebido y reemplaza URL HERE: swfsrc="URL HERE". Repite el procedimiento, reemplazando URL HERE con la lnea de cdigo que viene despus de flashvars en tu cdigo embebido, si es que existe: flashvars="CODE HERE". Por ltimo, agrega el siguiente cdigo y reemplaza "URL HERE" con la url completa de una imagen o grfico que el espectador har clic para comenzar la presentacin. Este es un requisito de las limitaciones de Javascript de Facebook: imgsrc="URL HERE" width="Ingresa el ancho en pxeles" height="Ingresa la altura en pxeles" /fb:swf.
Reemplaza las pestaas FMBL estticas con una aplicacin gratuita de iFrame como TabPress. A medida que Facebook comience a eliminar gradualmente el soporte de FMBL, iFrames se convertir en el estndar. Estas aplicaciones te permiten "importar" una pgina web que se puede actualizar dinmicamente fuera de Facebook, y no est limitado por restricciones de FMBL HTML, CSS, o JavaScript. Las pestaas FMBL estticas limitan el uso de JavaScript, por lo tanto no puedes usar etiquetas para importar jQuery u otros scripts u hojas de estilos fuera del sitio. Utiliza una aplicacin iFrame en su lugar si requieres este nivel de funcionalidad. La aplicacin FMBL esttica fue diseada antes que HTML5 ganando popularidad, y tiene muy poco soporte para la prestacin de la misma. Reemplaza las etiquetas de HTML5 por sus contrapartes tradicionales.
Cmo incrustar un video de YouTube en una pgina de fans de Facebook

Escrito por Erin Mcmanaway

Peter Macdiarmid/Getty Images News/Getty Images
Facebook es una red social y sitio web que te permite conectarte con otras personas que tienen intereses similares a travs de sus pginas de fans. Si tu pgina te permite insertar
enlaces en el muro, puedes incrustar un video de YouTube all. La opcin "Video" del muro slo te permite grabar o subir uno desde tu disco duro. Sin embargo, adjuntar un enlace te permitir incrustar un video procedente de YouTube en el sitio de fans.
Instrucciones
1.
1 2
Abre tu navegador de Internet y ve hasta el video de YouTube que quieres incrustar.

2.
Haz clic en la direccin web de la pgina en la barra de direcciones del navegador para seleccionarla, haz clic derecho y en el men desplegable haz clic en "Copiar".
3.
3
Inicia sesin en tu cuenta de Facebook y ve hasta la pgina de fans.
4.
4
Haz clic en "Muro", en el men izquierdo, si no ests viendo el muro del sitio.
5.
5
Haz clic en "Enlace" de la barra de mens "Compartir" en la parte superior de las publicaciones del muro.
6.
6
Haz clic derecho en el cuadro de texto y haz clic en "Pegar" en el men. Aparecer la direccin web del video y una imagen en miniatura de ste.
7.
7
Haz clic en "Compartir" para incrustar el video en la pgina de fans. Vers una imagen en miniatura de l. Cuando hagas clic en la imagen, se expandir para permitirte ver el video directamente en la pgina de Facebook.
Cmo hacer una introduccin eficaz de una presentacin de negocios

Escrito por Pilar Ethridge | Traducido por Enrique Pereira

La introduccin de una presentacin de negocios no es una invitacin a hablar slo de ti mismo. Aunque debes presentarte a los oyentes, puedes utilizar el tiempo para conectarte con la audiencia y hacer una vista previa de lo que vas a estar presentando. Como con cualquier primera impresin, es importante hacer esto de la mejor manera. Ten en cuenta que una introduccin eficaz establece el tono para toda la presentacin y es absolutamente vital para comunicar tu mensaje con claridad.
Instrucciones
1.
Di tu nombre, cargo o posicin, y la empresa que representas de inmediato. Limita esto a una o dos frases breves. Ya sea que ests presentando frente a algunos rostros familiares o un auditorio repleto, mantn el profesionalismo diciendo quin eres antes de hablar. De esta manera, tus oyentes entendern la relacin entre tu persona y la presentacin despus de que haya concluido.
2.
Establece tu credibilidad al destacar cualquier experiencia que tengas o cualquier elogio que hayas recibido en tu industria. Mantn esto breve y al grano; no recurras a la jactancia. El objetivo es dejar que el pblico sepa que ests calificado para hablar sobre lo que est a la mano.
3.
3
Introduce a los oyentes con el tema general, el objetivo o tema en que se centrar tu presentacin. Como primer paso para la preparacin de tus oyentes para el mensaje, habla de una idea general que les ayude a entender tu punto de vista. Esto puede ser tan simple como decirles acerca de cmo llegaste a la idea de trabajar en un proyecto o un tema que ha sido una fuerzaimpulsora de tu departamento.
4.
4
Discute lo que viene en la presentacin resumiendo brevemente tu charla. Est bien decir que vas a discutir primero una cosa, seguida de otra, y concluir con otra. Esto no slo le da estructura a tu presentacin, sino que ayudar a guiar a tus oyentes a travs de la conversacin y les dar pistas sobre lo que pueden esperar. No hay nada peor que un mar de miradas en blanco cuando los oyentes no son capaces de seguir tu presentacin.
5.
5
Proporciona instrucciones explcitas relativas a las preguntas o comentarios que puedan surgir durante tu presentacin. Por ejemplo, si no quieres ser interrumpido, pdele a tu audiencia que guarden los comentarios para la sesin de preguntas y respuestas despus de la presentacin. Esto asegurar que tu presentacin fluya muy bien de una idea a otra sin tener que preocuparte de ser interrumpido y perder tu tren de pensamiento.
Cmo hacer un modelo de caso empresarial

Escrito por Louise Balle

Una de las mejores formas de evaluar si un modelo de negocio es viable, o de demostrar el potencial de la solucin empresarial que propones, es redactar un caso de negocios. Un caso de negocios es como una fotografa de la empresa, en la que se muestra el xito del negocio propuesto. Puedes usar un caso de negocios convincente para vender un producto o servicio a un cliente potencial. Tambin se suele usar para demostrar, basndose en factores reales, qu debera o no debera hacer el dueo de una empresa. Las escuelas de negocios usan los casos de negocios para ensear a los estudiantes cmo dirigir, mejorar y evaluar una empresa. Si necesitas recopilar casos de negocios con frecuencia, te ayudar crear una plantilla.
Instrucciones
1.
Comienza el caso de negocios con un ttulo y una cita de un cliente o un representante de la empresa. Por ejemplo, el ttulo podra ser XYZ, S.A. mejora los resultados de la empresa ABC en un 50%, y la cita podra ser La solucin comercial de XYZ ha atrado nuevos clientes; es muy recomendable. Cuando elabores tu plantilla, simplemente escribe Ttulo del caso, con letra grande y en negrita, en lo alto de la pgina y Cita debajo (en cursiva y entre comillas) para dejar el espacio correspondiente.
2.
2
Seguidamente, deja un espacio para un Resumen en la siguiente lnea de tu plantilla de caso de negocios. En esta seccin incluirs una serie de puntos sobre los beneficios que resultan del proyecto de la empresa (por ejemplo 100 nuevos clientes o un 20% de incremento de la cuota de mercado).
3.
3
Redacta la historia detalladamente. Comienza con el desafo que se le present a la empresa (escribe Desafo presentado: en una nueva lnea).
Describe con detalle el desafo concreto al que se enfrent la empresa. Esta seccin debera constar solamente de un par de frases.
4.
4
Habla de la solucin que se propuso y se puso en prctica en la siguiente lnea (simplemente escribe Solucin en tuplantilla). En esta seccin argumentars la solucin especfica para esa empresa y cmo esa solucin puede ser til para la industria en su conjunto. No te excedas de un prrafo en esta seccin.
5.
5
En ltimo lugar, finaliza tu caso de negocios con un resumen ms especfico de los beneficios y xitos resultantes. Puedes llamar a esta seccin de tu plantilla Resultadosfinales. Esta seccin completa tu historia, de manera que el lector pueda ver en su conjunto lo que ocurri en este caso particular.
Cmo asignar un nombre y marca a un negocio de caf

Escrito por Charly Mercer | Traducido por Antonella Iannaccone

Jupiterimages/Brand X Pictures/Getty Images
Los nombres y marcas son esenciales para determinar el mercado de un negocio y lo que es atractivo para un determinado nicho de consumidores. En el caso de un negocio
del caf, el gran atractivo de caf lo hace la asignacin de nombres y marcas. El nombre y la marca determinar quines son tus clientes, qu tan bien se identifican con el producto y tu negocio y la probabilidad que existe de que continen comprandote. La marca y el marketing pueden determinar el xito o el fracaso de un negocio.
Instrucciones
1.
1 2
Enumera los valores generales que te gustaran para tu negocio. Dependiendo de qu tipo de negocio se desea, esta lista puede incluir cualquier cosa, desde "asequible" y "innovadora" y "exclusivo" y "premium".
2.
Identifica las caractersticas principales de tu negocio de la lista. Podras, por ejemplo, optar por tener un negocio que sea "casual" y "asequible".
3.
3
Piensa en conceptos que expresan las caractersticas. Por ejemplo, si quieres un negocio que sea "divertido" y "aventurero", podras elegir ideas tales como "juegos", "viajar" o "exploracin".
4.
4
Elije un nombre basado en los conceptos que has identificado. Por ejemplo, si tu negocio del caf es ser un caf literario para una base de clientes muy sofisticados, puedes optar por conceptos tales como "literatura", "arte" y "cultura". En relacin con estos conceptos, elije un nombre compuesto de trminos relacionados que podran hacer buenos nombres. Por ejemplo, trminos que evocan conceptos literarios o musicales pueden incluir "Cafe Sintaxis", "Stanza Caf", "Sinestesia" o "Cadenza".
5.
5
Elige un eslogan comercial que refleje los valores que has identificado. Para una cafetera pretende ser cmoda y sin pretensiones, buenos lemas podran incluir "un buen caf. Eso es todo." o "Cuando el caf es lo que importa."
6.
Completa la imagen de marca de tu empresa con una estrategia grfica incluyendo las tipografas, los colores y logotipos. Usando una empresa de caf destinada a ser joven y fresca como un ejemplo, puedes seleccionar colores muy contrastantes, un tipo de letra no convencional e imgenes que atraen a tus clientes para el logotipo, as como decoracin de etiquetado y de negocios.
S creativo. Copiarte de una idea puede parecer una forma segura de entrar en un negocio, pero dar lugar a las malas perspectivas de crecimiento e incluso puede persuadir a los consumidores para evitar tu negocio. Mantngalo simple y universal. La marca es acerca de encontrar un equilibrio entre un nicho de mercado y el mercado en su conjunto. Concntrate para garantizar una base de clientes, pero no hagas tus referencias tan localizadas que otras personas en el mercado en general no sean capaces de entenderlas. Completa los registros legales de tu nombre y estrategia de marca para determinar tu ngulo. Estos procesos legales te ayudarn a proteger tu negocio y te ayudarn a capturar activos importantes, como las direcciones de Internet antes que los dems.
Cmo obtener derechos de autor legales sobre un nombre

Escrito por Pam Gaulin | Traducido por Ehow Contributor

Es posible que quieras proteger legalmente un nombre, ya sea tu nombre personal o el nombre de tu negocio. Le ley de derechos de autor de Estados Unidos no cubre la proteccin de nombres. Sin embargo, puedes protegerlo legalmente como un marca registrada, si es elegible.
Instrucciones
Necesitars

Nombre distintivo $325 dlares
1.
1
Entiende los diferentes tipos de propiedad intelectual o IP. Los derechos de autor protegen la autora y son administrados por la librera del congreso. La oficina de patentes y marcas registradas de Estados Unidos maneja la proteccin de inventos con patentes. Esta oficina tiene un rea dedicada al registro de marcas. La corporacin de Internet para nombres y nmeros asignados maneja las direcciones de los sitios web (ver en Recursos).
2.
2
Busca la base de datos de la oficina de marcas registradas para buscar nombres que ya hayan sido registrados que sean iguales o similares al tuyo usando el sistema electrnico de bsqueda de marcas registradas (ver en Recursos). Es clave hacer esta bsqueda antes de hacer una solicitud o gastar dinero. No hay ningn cargo por la bsqueda.
3.
3
Encuentra un nuevo nombre para registrar si el que quieres no est disponible. La bsqueda tambin puede ser usada para ayudarte a perfeccionar o condensar el nombre original que queras proteger. Si el nombre exacto no est disponible, busca variaciones del nombre usando la base de datos o inventa un nuevo nombre para el negocio usando un generador de nombres. Intenta Nameboy.com o el generador Web de nombres 2.0 (ver en Recursos).
4.
4
Enva una solicitud en lnea con el sistema electrnico de solicitudes de marcas registradas. El sistema revisar tu solicitud. Usa una direccin de correo electrnico vlida ya que es ah a donde enviarn el nmero de serial. Mantn este nmero en un lugar seguro, tanto en tu computador como en papel. Paga $325 dlares por la solicitud usando una tarjeta dbito o de crdito al final de la solicitud en lnea. Esta cantidad sube a $375 dlares cuando se hace en papel.
5.
5
Espera la finalizacin o rechazo de tu solicitud de la oficina de marcas registradas. La oficina indica que la respuesta debe venir dentro de los seis meses siguientes a la fecha de la solicitud. Puede que tome un par de aos completar el proceso dependiendo del nombre y de las cuestiones legales atenuantes.

Un logo artstico que incluya el nombre puede ser elegible para la proteccin de derechos de autor. Para proteger una invencin necesitars una patente en vez de derechos de autor o una marca registrada. Si usas tu nombre como el nombre de tu negocio y eres un trabajador autnomo, tu nombre es elegible para la proteccin de marcas registradas. Los nombres de bandas no tienen derechos de autor pero pueden ser marcas registradas. Los ttulos no pueden ser protegidos por derechos de autor. No tienes que contratar a un abogado para obtener una marca registrada.
Cmo crear un modelo de negocio

Escrito por Evangeline Marzec | Traducido por Ehow Contributor

Un modelo de negocio es una descripcin de la forma en que un negocio se propone funcionar, cmo hace dinero o entrega valor y lo que hace y no hace. Un modelo de negocio puede cambiar a lo largo de la vida del negocio o se puede aplicar a un producto especfico o a una organizacin sin nimo de lucro. Es un informe ms general y conciso que el plan de negocio pero an se utiliza para explicar el negocio y sus actividades a los inversores, bancos y empleados. Los modelos de negocio estndar suelen enviarse de forma taquigrfica, como "suscripcin" o "editorial de bajo coste".
Instrucciones
1.
Determina la naturaleza de tu negocio o la industria en la que pretendes operar. Por ejemplo, podras estar interesado en hornear galletas dulces, proporcionar servicios administrativos a la industria legal o confeccionar equipamiento deportivo.
2.
2
Investiga a tus rivales. Determina cmo hacen dinero, cules son sus clientes, cmo cobran a esos clientes, sus precios y su estructura de costo.
Normalmente tus rivales tendrn mltiples clientes en muchos productos. Un negocio podra incluir un modelo de negocio de clase alta que capture su mtodo corporativo para hacer negocio, con modelos separados para cada divisin de tu empresa. Por ejemplo, el modelo de negocio de Deloitte incluye el crecimiento por adquisicin de empresas relacionadas. Cada una de estas empresas podra tener su propio modelo de negocio, que podra centrarse en ser una editorial de bajo coste, ventas directas al consumidor, productos vinculados o el gasto excesivo en investigacin y desarrollo de productos del mercado que estn a la cabeza del diseo y de la solicitud del cliente.
3.
3
Evala tu propia experiencia e inters. Si sientes pasin por un segmento de clientes particular o por un mtodo para hacer negocio en concreto, como siempre utiliza la ltima tecnologa o proporciona el mejor servicio al cliente que el dinero pueda comprar, edifica esto en tu modelo de negocio.
4.
4
Calcula tus costos. Esto incluye los costos para fabricar tu producto o tu servicio de reparto, todos los costos operativos asociados con el tamao de tu industria y negocio y los costos adicionales creados siguiendo tu modelo de negocio. Por ejemplo, para forjar la confianza del cliente podras optar por invertir una gran cantidad de dinero en marketing, formacin para los empleados y salarios ms altos para la plantilla de servicio al cliente de la media para tu industria.
5.
5
Ejecuta un anlisis de viabilidad. Determina si es posible entregar los productos o servicios que intentas ofrecer de la forma que deseas. Calcula tus beneficios estimados para determinar si cubren tus costos, ms tu margen de beneficio. Asegrate de que existen esos clientes especficos y probados para este producto o servicio. Investiga para determinar si hay suficientes clientes en tu mercado principal que te permitan obtener ganancias con slo una participacin pequea en el mercado. Si tu modelo de negocio necesita que seas el lder del mercado, determina si es o no viable. Aclara qu te diferencia de tus competidores.
6.
6
Redacta tu modelo de negocio. Esto debe ser una frase corta, como "franquicia" o "navajas y hojas". Luego describe cmo lograr tu empresa particular este modelo de negocio. Debe consistir en un prrafo e incluir a tus clientes, tu producto o servicio, cmo pretendes hacer la entrega, tu estrategia
para el crecimiento y los aspectos cualitativos para hacer el negocio que tu empresa intenta resaltar.
Cmo hacer un diseo para que una pgina web se ajuste

Escrito por J.M. Bauhaus

global background series- world wide web image by Stasys Eidiejus from Fotolia.com
Desgraciadamente para los diseadores web, las pantallas de computadora todava vienen en una amplia variedad de formas y tamaos, lo que dificulta la creacin de un diseo de pgina que se vea constantemente bien para todos los que la vean. Aqu es donde "tamao relativo" entra en juego. Configurando los anchos de pgina y seccin con porcentajes en lugar de un nmero determinado de pxeles, te ayudar a asegurarte de que tu diseo se adapte a cualquier tamao de pantalla o resolucin.
Instrucciones
Necesitars

Conocimiento de HTML/CSS Un editor de HMTL o de texto sin formato
1.
En un editor de HTML o de texto sin formato como el Bloc de notas, crea un archivo nuevo e inserta lo siguiente: *****. Guarda este archivo como "filename.html".
2.
2
Localiza las etiquetas ***** y ***** en tu archivo HTML. Entre estas etiquetas, inserta el siguiente cdigo CSS: *****. Esto le indica al navegador que si bien el cuerpo de la pgina web ocupa toda la pantalla, el contenedor dentro del cuerpo se mantendr el contenido limitado al 80% en el centro de la pantalla. Porque las secciones .header y .main-content estarn en el interior del contenedor, estn configuradas para ocupar el 100% del espacio del mismo. Tambin crea un contenedor de contenido blanco sobre un fondo de pgina negro para ayudarte a ver mejor sus dimensiones.
3.
3
Localiza las etiquetas ***** y *****. Entre ellas, inserta el siguiente cdigo HTML: *****. Esto le indica al navegador el qu orden mostrar los elementos de pgina anidados definidos por el cdigo CSS.
4.
4
Guarda el archivo HTML y mralo en tu navegador. Intenta cambiar el tamao de la ventana de tu navegador para ver cmo se comporta la pgina. El ancho del diseo de la misma cambiar para adaptarse a los diferentes tamaos de tu navegador.
Cmo configurar correctamente y disear una pgina de Facebook para tu organizacin sin fines de lucro
Escrito por Reece Rutledge | Traducido por Daniela Laura Arjones

Stockbyte/Stockbyte/Getty Images
Las pginas de Facebook ofrecen una gran oportunidad para que las organizaciones sin fines de lucro desarrollen una comunidad de seguidores, recaudar fondos y generar conciencia para su causa. Si bien no se aplican cargos cuando se crea una pgina de Facebook para tu organizacin sin fines de lucro, debes tener permiso para hacerlo, ya sea como su fundador o como empleado autorizado. Las pginas deFacebook incluyen dos pestaas necesarias: la pestaa del "Muro" (en el que publicas actualizaciones de estado) y la pestaa "Info" (donde se introduce informacin acerca de tu organizacin). Tambin puedes crear pestaas adicionales para mejorar an ms tu pgina.
Instrucciones
Necesitars

Computadora con conexin a Internet Cuenta de Facebook
1.
1
Ve a www.facebook.com/pages/create.php mientras ests conectado a Facebook. Alternativamente, haz clic en "Crear una pgina" en la parte inferior de cualquier pgina de Facebook existente.
2.
2
Haz clic en el botn "Empresa, Organizacin o Institucin".
3.
3
Selecciona "Organizacin Sin Fines de Lucro" de la categora de la lista desplegable.
4.
Introduce el nombre de tu organizacin sin fines de lucro en el cuadro de texto.

5.
5
Haz clic en la casilla de verificacin "Estoy de acuerdo con los Trminos de pgina de Facebook" despus de revisar los trminos y condiciones de Facebook.
6.
6
Haz clic en "Comenzar" para abrir la pestaa "Comenzar" de tu pgina de Facebook.
7.
7
Realiza los seis pasos que se indican en la pestaa "Comenzar": 1 - Agregar una imagen, 2 - Invita a tus amigos, 3 - Dile a tus seguidores, 4 - Poner actualizaciones de estado, 5 - Promover la pgina en tu sitio Web y 6 Configurar tu telfono mvil. Aunque se pueden realizar los siguientes pasos en el orden indicado, lo mejor es terminar el diseo de tu pgina antes de invitar a amigos o promocionarla.
8.
8
Haz clic en el pestaa "Info" en la parte izquierda de la pgina para introducir la informacin bsica sobre tu organizacin sin fines de lucro.
9.
9
Opcionalmente, puedes crear fichas adicionales para mejorar el aspecto y la funcionalidad de tu pgina. Por ejemplo, podras crear una pestaa de "Bienvenido" para animar a los visitantes nuevos as como a su pgina, una pestaa "Video" con los ltimos videos o la pestaa "Donar" que permite a la gente hacer una donacin. Para ello, haz clic en "Editar pgina" en la esquina superior derecha de la pantalla y, a continuacin, haz clic en la pestaa "Aplicaciones" donde puedes elegir entre una gran variedad de aplicaciones deFacebook para agregar a una pestaa de pgina.
Cmo usar concursos para conseguri seguidores en Facebook

Escrito por Kay Ireland | Traducido por Vanesa Alvarez
Peter Macdiarmid/Getty Images News/Getty Images
Facebook puede parecer poco ms que una manera de moda para mantenerse en contacto con amigos y familiares, pero el hecho es que puedes aprovechar el poder de esta red social yponerla a trabajar como una poderosa herramienta de marketing. El uso de Facebook para promover tu negocio te pone en contacto con millones de potenciales clientes, lectores y aficionados. Al crear una pgina de fanticos y promoverla con un concurso, puedes aumentar tu red de compradores potenciales de forma exponencial. Haz concursos ocasionales enFacebook para aumentar la exposicin y hacer crecer tu negocio.
Instrucciones
1.
Invita a un patrocinador a contribuir productos que puedas regalar como premios, o compra los premios tu mismo. Las empresas que desean hacer publicidad de productos o servicios pueden estar dispuestas a dar muestras o regalos para el concurso para ganar exposicin de sus propios productos. Si no tienes ningn patrocinador, comprar una tarjeta de regalo o regalar un poco de tu propia mercanca puede ser igual de eficaz. Al elegir un premio que se conecta con tus productos y servicios, puedes convertir un sencillo concurso en una oportunidad valiosa de comercializacin.
2.
2
Selecciona la fecha de inicio y de finalizacin para el concurso y promuvelo en Facebook y en tu propio sitio web y blog. Logra tanta exposicin como sea posible para generar la mayor cantidad de entradas y, a su vez, la mayor cantidad de seguidores.
3.
3
Ofrece participaciones extra para los seguidores leales que completen ciertas tareas. Por ejemplo, podras ofrecer una oportunidad extra por mencionar tu concurso en una actualizacin de estado en Facebook, y ofrecer oportunidades adicionales si alguien se convierte en seguidor, recomienda tu pgina a sus amigos o crea una entrada de blog sobre el concurso. Esto maximiza tu exposicin al darles a tus seguidores algo a cambio. Lleva un registro de las oportunidades de bonificacin pidiendo a los aficionados que dejen un comentario por separado para cada entrada adicional que se hayan ganado.
4.
4
Deja que el concurso funcione durante una semana o ms para maximizar tu exposicin. Sigue promoviendo el concurso mediante la publicacin de avisos en tu pgina de seguidores, as como en tu blog y sitio web. Debes notar un aumento en los seguidores, sobre todo si tu premio es muy deseable.
5.
5
Anuncia al ganador en la fecha prometida en el anuncio del concurso o en las normas publicadas. Puedes elegir el ganador imparcialmente mediante el uso de un generador de nmeros aleatorios para seleccionar un nmero y luego contar las entradas para ver cul se corresponde con el nmero generado. Anuncia al ganador en Facebook y en tu sitio web. A continuacin, enva un mensaje de estado sobre concursos prximos para que tus nuevos seguidores se queden en tu pgina, con la esperanza de ganar el prximo concurso.
Cmo crear un plan de negocios gratis

Escrito por Jamie M. Kisner | Traducido por Ehow Contributor

business plan 50409 image by pablo from Fotolia.com
Crear un plan de negocios en lnea de forma gratuita es posible. Sin embargo, se necesita un trabajo arduo para que esto suceda. La Administracin de Pequeos Negocios (SBA en ingls) tiene una plantilla en lnea gratuita que se puede utilizar para crear un plan de negocios. La plantilla permite descargar los datos y almacenarlos en cualquier equipo. Esta es una gran caracterstica para permitir mltiples ediciones y compartir la informacin por va electrnica. Para empezar a utilizar este sistema gratuito no hace falta ningn software especial, y est pre-aprobado para el uso al solicitar financiacin a travs de la Administracin de Pequeos Negocios.
Instrucciones
Necesitars

Plantilla de plan de negocios Google Docs (se necesita una cuenta en Google)
1.
1
Revisa la plantilla gratuita en el sitio web de la Administracin de Pequeos Negocios (ver Recursos). Mira a travs de las secciones y entiende lo que se requiere para cada una. Por ejemplo, los detalles financieros pueden requerir ver sitios web del gobierno que almacenan estadsticas, como la oficina de Estadsticas laborales de los Estados Unidos. Completa todas las investigaciones de antecedentes en lnea de forma gratuita usando sitios de las autoridades (es decir,.gov o .edu). Aprovecha cualquier consejo que pueda ofrecer el sitio para una financiacin exitosa.
2.
2
Completa todas las partes del plan de negocio. Si buscas financiacin, asegrate de que todo sigue las directrices. Busca soporte gratis slo para mejorar el plan de negocios en lnea. SCORE ofrece asesoramiento gratuito de los profesionales de negocios con experiencia para la redaccin de un plan de
negocios. Obtener escritores podra costar miles de dlares, por lo que es imprescindible para el escritor del plan de negocios convertirse en un experto para evitar esto. Afilar las habilidades de escritura y correccin de pruebas es muy recomendable tambin.
3.
3
Implementa el uso de Google Docs para almacenar documentos en lnea ya que hacerlo tiene muchos beneficios: almacenamiento gratis permanente, resguardo automtico y recuperacin remota desde cualquier computadora con acceso a Internet. Es gratis pero se necesita una cuenta en Google. Toda la informacin que se descarga del sitio de la Administracin de Pequeos Negocios se puede transferir a Google desde el escritorio y copiar.

Ve a la seccin de Recursos para ver una plantilla adicional para lo que debe ser incluido en un plan de negocios que es aprobado por la Administracin de Pequeos Negocios. Toma el curso gratis de plan de negocios que se ofrece en la plantilla del sitio para mejorar el plan antes de escribirlo.
Cmo crear un folleto de una hoja describiendo la estructura de tu empresa, modelo de negocio y cultura
Escrito por Suzanne Fyhrie Parrott

paper page curl image by Georgios Kollidas from Fotolia.com
Un folleto de una pgina contiene un formato de un pliegue o dos. Mientras que el diseo de un pliegue se usa, se prefieren los que tienen estructura de dos, tres -panel de puerta- pliegues o pliegue tipo acorden. Antes de crear un folleto, primero debers decidir el tipo de pliegue que quieres, luego debers esbozar tu intencin para aproximar una fotografa y copiar la ubicacin. Escribe un texto para el folleto incluyendo la estructura de la organizacin, el modelo de negocio y cultura. Haz oraciones cortas, concisas y que vayan al punto. Pon la informacin en hojas duraderas para evitar costos de reimpresin.
Instrucciones
1.
1 2
Abre un documento de 2 pginas, de 8 1/2 por 11 pulgadas utilizando un formato ancho (paisaje). Establece los mrgenes a 1/2 pulgadas. Crea dos columnas con un espacio de 1 pulgada entre si para crear tres tablas.
2.
Corrige cuidadosamente todo el contenido escrito antes de colocarlo, especialmente los nmeros de telfono, fax y el domicilio de la empresa.
3.
3
Establece los estilos para los ttulos, subttulos y el cuerpo de la copia. Importa fotografas en alta resolucin y usa la herramienta de ajuste de texto para que fluya alrededor de lasfotografas y los grficos. Presiona la tecla "shift" cuando ests cambiando el tamao de los grficos para mantener las proporciones correctas.
4.
4
Coloca una fotografa de portada que incluya el logotipo, el nmero de telfono y el sitio web de la empresa a la derecha de la tabla (en la portada).
5.
5
Coloca un mapa, el logo de la compaa, el domicilio, el nmero de telfono y fax, as como tambin el contacto por correo electrnico y la direccin del sitio web en el centro de la tabla (de la cubierta posterior).
6.
6
Coloca la informacin del modelo de negocio en la tabla de la izquierda con vietas para darles nfasis (dentro de la solapa).
7.
7
Coloca la informacin de la estructura del negocio con fotografas en el interior del folleto (segundo lado). Coloca el texto para que entre en las tres columnas. Considera la posibilidad de colocar una fotografa de gran tamao que se extienda desde el centro hacia la tabla de la derecha para hacer ms interesante el diseo.
8.
8
Exporta el catlogo final a un archivo PDF para imprimirlo. Incluye todos los grficos, lasfotografas y las fuentes para enviarlo a la imprenta comercial.

Utiliza grficos y fotografas CMYK (azul claro, magenta, amarillo y negro) para impresiones comerciales. Utiliza RGB (rojo, verde, azul) para PDF (formato de documentos porttil) para crear archivos ms pequeos. Realiza bocetos del diseo antes de comenzar para reducir tu frustracin. Mantn un tema de diseo consistente a lo largo del folleto, dejando una cantidad ptima de espacio en blanco. No estires o amplies los grficos originales porque eso podra quitarle calidad a la imagen
Cmo crear un folleto para una fiesta en Facebook
Escrito por Aksana Nikolai | Traducido por Juan Manuel Rodriguez

Jupiterimages/Goodshoot/Getty Images
Reunir y distribuir un folleto de papel promocionando tu fiesta puede ser un proceso que consuma tiempo. Al final, nunca puedes estar seguro de si las personas adecuadas vern la informacin. La aplicacin de Facebook te permite crear un folleto electrnico proporcionando una solucin a este problema. Despus de disear tu folleto, puedes especificar exactamente la audiencia que lo ver y a quin enviarlo para ser inmediatamente mostrado en las pginas de Facebook de asistentes a la fiesta que coincidan con los datos demogrficos que hayas indicado.
Instrucciones
1.
Inicia sesin en tu cuenta de Facebook. Si no tienes una, crala ingresando tu nombre completo, direccin de correo electrnico, contrasea de la cuenta, gnero y cumpleaos en la seccin titulada "Sign Me Up" (Registrarme) en la pgina principal de Facebook.
2.
2
Desplzate hasta la parte inferior de la pgina de inicio una vez que ests conectado y haz clic en "Advertisers" (Anunciantes).
3.
3
Selecciona "Order Facebook Flyers" (Ordenar folletos deFacebook) de la seccin "Self-Service Solutions" (Soluciones de auto servicio). Haz clic en
"Flyers Pro" (Folletos) si deseas utilizar la versin ms avanzada del servicio, que cobra slo cuando los usuarios hacen clic en tu folleto, a diferencia de cuando se publica en su pgina.
4.
4
Proporciona el tema, la foto, el ttulo, el cuerpo del texto y el enlace que aparece en el folleto escribiendo, cargando y eligiendo esta informacin desde un men desplegable en la seccin "What Should Your Flyer Look Like?" (Qu aspecto debera tener tu folleto?).
5.
5
Observa por encima del folleto, que debera aparecer exactamente como lo has diseado, en el lado izquierdo de la pgina. Realiza los cambios necesarios.
6.
6
Configura los filtros que determinar tu audiencia comprobando las opciones que se ofrecen y la disponibilidad para palabras clave en la seccin "Who Should See This Flyer?" (Quin debera ver este folleto?).
7.
7
Escribe tu precio mximo por clic y el presupuesto diario mximo en la casilla correspondiente de la seccin "How Much Are You Willing Spend?" (Cunto ests dispuesto a gastar?). Indica marcando la opcin correspondiente si el folleto se debera mostrar de forma continua a partir de inmediato o slo en fechas predeterminadas.
8.
8
Proporciona la informacin de tu tarjeta de crdito y envala haciendo clic en el botn "Place Order" (Realizar pedido).
9.
9
Revisa las estadsticas generadas del rendimiento de tu folleto, que accedes haciendo clic en la pestaa "My Flyers" (Mis folletos) en la pgina principal del folleto.
Cmo usar Microsoft Publisher para crear un documento HTML

Escrito por Steve Mcdonnell

Microsoft Publisher es un software de publicacin para escritorio que forma parte del grupo de productos Microsoft Office. Publisher viene con una plantilla que te permite crear boletines, folletos, tarjetas de felicitaciones, postales, pegatinas para camisetas y otras publicaciones sin tener un extenso entorno de escritorio para publicaciones o habilidades en diseo grfico. Tambin puedes usar Microsoft Publisher para crear una pgina web y guardarla como un documento HTML.
Instrucciones
1.
1 2
Haz clic en "Empezar", "Todos los programas", "Microsoft Office", "Microsoft Office Publisher" para abrir el programa.
2.
Haz clic en "Pginas web" en la pantalla de Comenzar conMicrosoft Office Publisher y haz doble clic en uno de los muchos diseos de pgina web para crear un nuevo documento.
3.
3
Ajusta el formato de la pgina web usando las opciones bajo la columna de Formato de Publicacin a la izquierda de la pgina. Haz clic en "Opciones de pgina" y "Renombrar pgina" para darle un nombre nuevo. Ajusta el fondo y distribucin como desees.
4.
4
Haz clic en "Combinacin de colores" y selecciona un color para la pgina web. Haz clic en "Combinacin de fuentes" y selecciona las fuentes que quieres incluir en tu pgina. Haz clic en "Opciones de web" y "Vista previa de tu pgina web" para verla en una ventana de tu buscador.
5.
5
Haz clic en "Archivo", "Guardar como" y gurdalo en formato Microsoft Publisher. Haz clic en "Archivo", "Guardar como" otra vez y selecciona "Pgina web, filtrado (*.htm, *.html)" como el tipo de archivo para guardar la pgina como un documento HTML.
Cmo crear un men en Microsoft Publisher

Escrito por Tielle Webb | Traducido por Jose Luis Gomez Liedo

Microsoft Publisher es una aplicacin de Office que parece no ser tan popular como su hermano Word. Sin embargo, Publisher puede ayudarte a crear publicaciones que te enorgullecera mostrar. Si te sientes intimidado por Publisher, trata de usar este proyecto. Puedes crear un men para tu prxima cena, para que tus hijos jueguen al "restaurante", o que slo lo utilices para impresionar a tu familia una noche. Cuando aprendas algunas de las cosas interesantes que puedes hacer con Publisher, no tesorprendas si te encuentras buscando ms proyectos.
Instrucciones
Necesitars
Microsoft Publisher versin 2003
1.
1
Abre Publisher haciendo clic en el icono, si tienes uno, de acceso directo en el escritorio o en la barra de tareas. De lo contrario, puedes abrirlo haciendo clic en "Inicio", "programas" o "Todos los programas" y buscando Publisher en tu lista de "programas". Probablemente ser en el sub men de Microsoft Office.
2.
2
Haz clic en la flecha que aparece junto a "Publicaciones para impresin" en el panel de tareas "Nueva publicacin". En la casilla "Nuevo a partir de un diseo", desplzate hacia abajo yhaz clic en "Mens". Se te dar la opcin de mens "Comn", "Para llevar", "Especial diario" y "Vinos/Postre". Haz clic en la opcin que mejor se adapte a lo que deseas crear.
3.
3
En el panel de tareas escoge, si aplica, un "Tamao" y "Copias por hoja". Dependiendo del men que hayas seleccionado podrs escoger entre un cuarto de pgina o una pgina completa, o inclusive mltiples copias por hoja.
4.
4
Juega con las opciones de "Diseo de publicaciones". En la casilla "Aplicar un diseo", desplzate hacia abajo y haz clic en cualquier diseo que pienses que podras disfrutar. Una vez que hagas clic en l, el men tendr el diseo aplicado. Si te gusta, mantenlo. Si no, puedes hacer clic en "Editar" en la barra de herramientas y luego en el "Asistente para deshacer acciones" para regresar a tu diseo anterior.
5.
5
Aade tus elementos del men y las descripciones en las casillas de texto. Cuando hayas personalizado el men, haz clic en el botn "Vista preliminar" en la barra de herramientas, se ve como una lupa sobre un trozo de papel. Esto te permitir ver todas las pginas de tu men. Cuando ests satisfecho con la forma en la que aparece, imprime y disfrtalo.
Cmo crear un montaje fotogrfico con Microsoft Publisher

Escrito por Ehow Contributor | Traducido por Vanesa Alvarez

Richard Burke
Microsoft Publisher es una herramienta fcil de usar, basada en plantillas, que permite al usuario crear una variedad de documentos impresos y en lnea. Es muy fcil de usar plantillas para crear una variedad de montajes fotogrficos. Puedesdescargar plantillas gratuitas de Microsoft para cientos de diferentes documentos. El programa tiene una gran caracterstica de navegacin que te permite ver las plantillas antes de descargarlas. Tienen plantillas para negocios, fiestas de cumpleaos, vacaciones, e incluso instrumentos para poner tu casa en venta. Por ejemplo, en este artculo vamos a crear unfotomontaje a partir de cero, pero las tcnicas explicadas tambin se aplican a la utilizacin de plantillas.
Instrucciones
Necesitars

Microsoft Publisher Imgenes en formato JPEG
1.
1
Abre una pgina en blanco en publisher. Decide si deseas utilizar un formato horizontal o vertical. Si ests utilizando una plantilla, debes hacer clic en el diseo de la publicacin para seleccionarla o importar una desde Microsoft.
2.
2
En este caso vamos a hacer un simple montaje de cincofotografas. Decide cul es la imagen que deseas usar como la imagen principal y el lugar donde quieres ponerla. Piensa en la regla de los tercios y cmo quieres que el espectador vea el montaje. Planea cmo las imgenes se colocarn en la pgina. La imagen principal es la que deseas que el espectador vea primero y despus ver el resto de las imgenes.
3.
3
Ubica y modifica el tamao de las imgenes en la pgina. Basta con estirar los puntos de anclaje de la imagen para cambiar el tamao y moverla en la pgina. El programa pone automticamente la imagen a la parte delantera. Despus de haber dimensionado y colocado todas las imgenes, selecciona la imagen central y elige "Organizar / Orden / Traer al frente". Esto asegurar que la imagen central se superponga en las esquinas de las otras imgenes.
4.
4
Selecciona una imagen y, en la barra de herramientas de imagen, selecciona un borde y un color de borde para aplicarle. En este caso he hecho todos los bordes del mismo color y grosor. Puedes elegir que la imagen central tenga un borde de color ms gruesa o diferente. Asegrate de que los colores de los bordes combinen con el color del fondo. Hay muchas opciones as que tmate tu tiempo para seleccionar el grosor y color. No tengas miedo de experimentar y usar la vista previa.
5.
5
Agrega un fondo. Selecciona "Formato / Fondo" para abrir la paleta de fondo. Cambia el color del fondos mediante la seleccin de "Ms colores" y puedes
seleccionar diversos fondos haciendo clic en "Ms fondos". Una vez que hagas clic en un parche, se mostrar en la ventana de imagen.
6.
6
Trata de aadir un poco de texto mediante la insercin de un cuadro de texto y la seleccin de fuente, color y estilo en el men correspondiente. Tambin puedes insertar texto Microsoft "Word Art" para los encabezados y los bloques de texto.
7.
7
Guarda el montaje final como un archivo publisher que se puede imprimir a una variedad de dispositivos. Tambin puedes exportar la imagen a un sitio web existente o simplemente guardarlo como un archivo JPEG para ser utilizado en una variedad de aplicaciones adicionales.

Hay una gran variedad de plantillas de montaje para usar que vienen con Publisher o que puedes descargar para uso libre. Trata de hacer tus propias plantillas con la amplia variedad de herramientas de color, textura y fondo que vienen con Publisher. Esto es una gran manera de mostrar a la familia imgenes, sin tener que invertir en papel fotogrfico pre-cortado.
Cmo realizar una pgina de ingreso

Escrito por Addie Kaye

enter here image by Roslen Mack from Fotolia.com
Las empresas usan pginas de ingreso HTML como el destino de los anuncios en lnea. A diferencia de una pgina de inicio de un negocio que contiene informacin general sobre la compaa, una pgina de ingreso es llenada con el contenido que coincide especficamente con el mensaje del anuncio. Las paginas de ingreso tambin se pueden utilizar para realizar una oferta slo a los clientes seleccionados. En este caso, no se busca incluir la oferta en tu pgina de inicio para asegurarte de que la misma no sea vista por todos tus visitantes del sitio web.
Instrucciones
Necesitars

Un editor HTML Una imagen de alta calidad
1.
1
Crea pginas de ingreso en HTML. Evita distraerte con la programacin web y videos en formato Flash, que escapa al propsito de la pgina de ingreso. Usa simple formato CSS dentro de la pgina HTML para mantener el diseo limpio y organizado.
2.
2
Crea una pgina de ingreso separada para cada anuncio. Crea cada pgina para continuar con el tono de comercializacin de la publicidad originada a tus visitantes.
3.
Usa imgenes de alta calidad de productos, los titulares bien escritos y el contenido claro en las pginas de ingreso que atraen a los visitantes realizar ms compras.
4.
4
Elimina las distracciones tales como barras de navegacin, noticias de la compaa y anuncios de otros productos que quitan el mensaje clave.
5.
5
Amplia la oferta que figura en el anuncio. Utiliza los anuncios para atraer a los visitantes a la pgina de ingreso con un pequeo avance de lo que est por venir. Utiliza la pgina de ingreso para dar detalles sobre la oferta que no se ajustan a las limitaciones del espacio del anuncio.
6.
6
Deja algo de informacin fuera de la pgina de ingreso a propsito. Incluye un formulario de registro para que los visitantes puedan optar por recibir la informacin completa del producto. Atrae a los visitantes con ventajas especficas de la firma hasta convencerlos de que rellenen el siguiente formulario.
7.
7
Crea un nombre de dominio separado de tu pgina de inicio regular si la misma se utiliza con frecuencia. Configura la pgina como pgina de inicio para este nuevo nombre de dominio. Usando este mtodo, la pgina de inicio ser fcil de recordar, y volver a visitar, para los visitantes del sitio web. Tambin utiliza un nombre de dominio por separado si la pgina de ingreso se utilizar para la publicidad en lnea donde largas URL son fcilmente olvidadas.
8.
8
Configura la informacin de rastreo de la pgina de ingreso separada de otras pginas. Localiza de donde provienen los visitantes si el anuncio se ofrece a travs de varias fuentes. Rastrea cmo muchas personas optan por el formulario de inscripcin.
Elimina las pginas de ingreso cuando se conviertan en obsoletas si promueven una oferta temporal.
Cmo armar un sitio web en Illustrator

Escrito por Lauren Miller

website layout image by 6922Designer from Fotolia.com
Adobe Illustrator es un programa de diseo que crea grficos vectoriales para una amplia gama de usos que incluye impresin, movimiento y sitios web. Los grficos vectoriales hacen uso de frmulas matemticas con el objeto de presentar imgenes, en contraposicin a otros formatos como los GIF, que emplean un conjunto de puntos. Si bien no ha sido especficamente diseado como un programa de diseo web, Illustrator cuenta con herramientas avanzadas para exportar grficos creados dentro del programa para su uso en pginas web y adems genera el cdigo necesario para mostrar dentro de un navegador.
Instrucciones
Necesitars
Software para editar diseo web
Cmo crear una diagramacin
1.
1
Crea un documento de Illustrator que tenga 960 pixeles de ancho de la altura que elijas segn cual sea el contenido y el diseo que tengas en mente. Un sitio de 960 pixeles de ancho se adecua al ancho de resolucin de monitor ms popular de 1.024 pixeles cuando se tienen en cuenta la barra de desplazamiento y los bordes de la ventana.
2.
2
Crea un bosquejo dibujado a mano del diseo visual de tu sitio web, si es que todava no lo has hecho. Esto te brindar una referencia til para crear dentro del Illustrator.
3.
3
Crea tu diseo utilizando las herramientas de imagen y de texto para un encabezamiento elaborado. Si incluyes en l texto como por ejemplo mensajes en un blog, deja en blanco el espacio en esa rea o crea un borde que lo rodee para un delineado sencillo.
4.
4
Agrega guas a tu diseo con el objeto de demarcar las diferentes secciones del diseo. Esto es muy importante porque usars esas guas para realizar cortes, que definirn los bordes de los elementos en tu sitio web. Las guas pueden ayudarte a alinear objetos con precisin. Haz clic en la regla vertical o en la horizontal y arrastra el ratn hasta dnde quieres que est posicionada la gua.
5.
5
Verifica dos veces la ubicacin de tus guas en pos de la precisin y la exactitud. Arrstralas ms, de ser necesario, para separar cada elemento, como por ejemplo las imgenes de navegacin que sern los enlaces de tu sitio.
Generacin de cdigo
1.
1
Selecciona "Objeto" en el men, luego selecciona "Corte" y "Crea a partir de las guas". Cuando crees las guas, vers pequeas casillas negras dentro de cada corte con su correspondiente nmero. Selecciona "Archivo" en el men y luego "Guardar para web y dispositivos". Selecciona la herramienta para
seleccionar el corte, que es el segundo cono del men de herramientas ubicado a la derecha de la pantalla debajo del cono de la mano. Selecciona todos los cortes.
2.
2
Selecciona las configuraciones de optimizacin de entre las opciones que figuran en el lado derecho de la pantalla. Pueden elegir configuraciones preestablecidas o crear un perfil personalizado, dependiendo de si quieres que tus imgenes sean archivos JPEG, GIF o PNG. Tambin puedes ajustar la calidad de las imgenes.
3.
3
Haz una vista previa de las diferentes configuraciones haciendo clic en las pestaas "2-up" y "4-up". En la esquina inferior de cada vista previa podrs ver la informacin de la optimizacin, como por ejemplo el tamao del archivo y el tiempo de renderizacin del navegador. Haz clic en la tecla "Guardar". Decide si quieres guardar tus imgenes y el cdigo y navegar hacia esa rea usando la tecla "Dnde.".
4.
4
Escoge el formato de tu trabajo. Si dominas el XXXX y slo deseas las imgenes porque le agregars ms tarde un cdigo, selecciona "Slo imgenes". Si eres principiante o prefieres que el se genere el XXXX por ti, elige la opcin "XXXX e imgenes". Si prefieres para el posicionamiento de los elementos estar organizado con Cascading Style Sheets (Hojas de Estilo en Cascada) en lugar de tablas, selecciona "Configuracin por omisin" y "Exportar como capas CSS" en la pestaa "Capas".
5.
5
Abre el archivo XXXX desde adentro de un navegador para ver tu obra. Edita los archivos con un programa de diseo web.
Cmo volverse una mujer de negocios exitosa

Escrito por Jessica Broadmoor | Traducido por Cp Mrida

Ser una mujer de negocios exitosa es una meta comn. Un cierto prestigio viene con ser exitoso en los negocios. Sin embargo, cada uno define el xito diferentemente. Para algunos, es acerca de dinero, para otros, es acerca de poder hacer lo que quieren diariamente. As que antes de empezar tu viaje, necesitas definir lo que el xito significa para ti.
Instrucciones
1.
1 2
Decdete por una especialidad. Preguntate a ti misma si te gustara ser un empresario o un ejecutivo corporativo. La respuesta a esto depende de todas tus fuerzas, debilidades y metas. Despus de decidirte, escoge un nicho o un rea de concentracin.
2.
Obtn tanta educacin como puedas. Para ser exitoso en cualquier cosa, necesitas ser educado acerca de tu oficio. No solamente necesitas aprender acerca de las habilidades bsicas de negocios, pero tambin necesitas tener un conocimiento profundo en tu industria en particular. No toda la educacin es formal. Lee tantos libros como puedas, suscribete a revistas relevantes, atiende conferencia y toma clases.
3.
3
Aprende a interconectarte efectivamente. El conocimiento de tu industria es importante, pero cuando llegas a esto, las relaciones mutuamente beneficiosas van a ayudar a hacer que seas un xito. Necesitas conexiones y para obtenerlas tienes que interconectarte. La interconexin no es acerca de preguntarle a las personas qu pueden hacer por ti, es acerca de usar tus habilidades y conocimiento para ayudar a otros y construir la confianza. Aprende a interconectarte y despus pon a funcionar tus habilidades.
4.
4
Trabaja duro. El xito no va a venir fcilmente. Las historias hacen que la gente piense que si se les ocurri una gran idea, podrn hacerlo en grande sin ningn trabajo involucrado. Esto no es real. Necesitas estar preparado para tener largas horas y mostrar gran cantidad de dedicacin para ser exitoso. Hay tiempos en que sers arrollado. Preparate para esto para que puedas volver a levantarte y seguir adelante.
Cmo crear una invitacin de correo electrnico

Escrito por Paul M. J. Suchecki

La forma ms simple de crear una invitacin de correo electrnico es hacerlo solo con texto. Esto se mostrar en todas las plataformas de manera uniforme, pero para disear una que capture la idea exacta de tu evento, hazlo con lenguaje de marcado de hipertexto (HTML). Las siguientes instrucciones asumen que tienes las habilidades bsicas para el diseo de una pgina.
Instrucciones
Necesitars

Un programa de edicin de HTML, como Dreamweaver Un sitio web con acceso FTP Un software de edicin de imgenes, como Adobe Photoshop
1.
1
Utiliza un programa de edicin de HTML como Dreamweaver. Selecciona la pestaa "Archivo", luego "Nuevo" y "Crear un pgina bsica en HTML" del men desplegable. Asegrate de que no sea demasiado ancha: 650 pxeles est bien. No quieres que tus lectores se desplacen de derecha a izquierda y de arriba a abajo. Para los destinatarios que no puedan ver la invitacin en HTML, proporciona las palabras "Si esta invitacin no se muestra correctamente, haz clic aqu", con un hipervnculo a una pgina web donde la invitacin se muestre como quieres.
2.
2
Disea tu invitacin como lo haras normalmente con cualquier pgina web. Esencialmente, ests creando una porttil en HTML que luego enviars por correo electrnico. Tu ttulo debera enganchar al lector con una razn por la cual el evento es importante. El primer prrafo debera explicar cul es el evento y cundo y dnde se celebrar. Si se trata de un evento que requiere una compra, el monto del precio de la entrada debera aparecer solo despus de haber hecho una venta sobre por qu el evento vale la pena. La compra de entradasdebera ser excepcionalmente fcil con un hipervnculo a la pgina de tu sitio de procesamiento de tarjetas de crdito. Si no tienes dicha capacidad, consulta mi artculo en eHow de "Cmo aceptar tarjetas de crdito como pago?".
3.
3
Mira el tamao de tus imgenes. Si una invitacin toma demasiado tiempo para descargar, se pasar por alto. Utiliza un programa como Adobe Photoshop para reducir el tamao de tus imgenes. En la pestaa "Imagen", elige "Tamao". Reduce la resolucin en la que se muestra a 72 puntos por pulgada (DPI) y establece las dimensiones de la fotografa al tamao fsico real que quieres que se muestre en pantalla. Guarda la fotografa. Me gusta guardarlas como archivos separados en caso de que tenga que retocar la calidad de la imagen ms tarde.
4.
4
Recuerda que las imgenes en tu invitacin se guardan en tu computadora, as que solamente t tienes acceso a ellas. Simplemente enviarlas como adjuntos no garantizar que se muestren correctamente al enviarse. La mejor manera de asegurarte de que estn incrustadas apropiadamente es guardarlas en tu sitio web y realizar un enlace a ellas. Es sencillo realizarlo en Dreamweaver. Cualquier imagen insertada en este programa crea un cuadro SRC en el men descriptivo. Simplemente escribe el enlace a la imagen en el cuadro SRC con la URL donde se guardar en el servidor de alojamiento de tu sitio. En HTML,
el siguiente cdigo funciona: . Nota que el HTML mantiene el diseo consistente con el alto, ancho y el borde.
5.
5
Normalmente cuando estableces tu sitio con un host como Linkline o Go Daddy se te da una URL para el acceso a tu sitio a travs de un protocolo de transferencia de archivos (FTP) y una contrasea. Si no tienes este acceso, llama al nmero de servicio para clientes y preprate para verificar quin eres. Una vez que abras los archivos en el sitio con FTP, todo lo que tendrs que hacer es abrir los correspondientes en tu computadora y simplemente arrastrar y soltar todos los que utilizaste en la realizacin de tu correo electrnico a tu sitio.
6.
6
Ahora que todas tus fotografas se cargaron al sitio y estn vinculadas a una URL absoluta en tu correo electrnico, previsualiza los resultados en varios navegadores como Internet Explorer, Firefox, Chrome y Netscape. Podras tener que ajustar tu invitacin un poco ms para que se muestre mejor. Guarda cualquier cambio que hayas realizado y sube tu invitacin a tu sitio.
7.
7
Utiliza la funcin de previsualizacin del navegador una ltima vez. Resalta toda la invitacin y cpiala. Abre tu programa de correo electrnico, como Outlook y configralo para que trabaje con HTML. Para cambiarlo a este lenguaje, dirgete a la pestaa "Herramientas", selecciona "Opciones" y formato en HTML. Pega tu invitacin y realiza una ltima revisin. Todava podras tener que alterar algn aspecto de tu invitacin, como las fuentes. Simplemente utiliza el editor del correo electrnico para resaltar y cambiar las fuentes a tu gusto. Cuando ests satisfecho con el resultado, estars listo para envirsela a tus destinatarios.
Necesitars

Un programa de edicin de HTML, como Dreamweaver Un sitio web con acceso FTP Un software de edicin de imgenes, como Adobe Photoshop
Cmo obtener amigos para una pgina comercial

Escrito por Melissa Bajorek | Traducido por Mary Gomez

Jupiterimages/Brand X Pictures/Getty Images
El propsito de obtener amigos para la pgina de tu negocio es facilitar el mercadeo en los medios sociales (SMM, por sus siglas en ingls). Segn Jon Rognerud de Medios Pilgrim, el SMM funciona participando en diversas redes sociales (Referencia 1). Los sitios de medios sociales incluyen Facebook, Myspace, Twitter y Youtube, entre otros. Para conseguir amigos para una pgina de negocios, comienza por hacer que tu pgina sea informativa y precisa. Contina comercializando con tus contactos de correo electrnico, empleados, compaeros de trabajo, amigos y familiares. Utiliza ms de un sitio de medios tan a menudo como sea posible, y coloca tu sitio en otros otro tipos de publicidad como anuncios impresos, sitios Web o anuncios de radio.
Instrucciones
1.
La pgina de tu negocio debe ser fcil de encontrar y fcil de navegar para los espectadores potenciales. Crea un pgina social para tu negocio que funcione y sea precisa. Asegrate de llenar tu informacin de contacto, incluyendo nombre, direccin y sitio Web completamente (Referencia 1). Incluye una descripcin precisa de tu negocio. Haz que tu pgina sea fcil de encontrar a travs de los motores de bsqueda colocando alto contenido en el sitio. Por ejemplo, en Facebook puedes utilizar la seccin de notas de la pgina para escribir contenido con bastantes palabras claves y enlaces a sitios relacionados. Esto mejorar el posicionamiento en los motores de bsqueda y generar trfico hacia tu pgina.
2.
Comercializa tu pgina laboral con tus contactos actuales. La mayora de los sitios de medios sociales ofrecen una funcin que busca los contactos va correo electrnico y los invitan a tu pgina. Hay una creencia largamente sostenida de que la publicidad es un juego de nmeros, pero asegrate de que tu pgina se encuentra actualizada y sea relevante si esperas que los espectadores se conviertan en tus "amigos" del medio social (Referencia 2). Crea contenido de calidad y original con regularidad (Referencia 1).
3.
3
Comercializa tu pgina en Internet a travs de enlaces pero evita el correo no deseado. En otras palabras, puedes utilizar un enlace hacia tu pgina de
medios sociales al final de la firma de tu correo electrnico, y utilizarlo en los blogs pertenentes u otras pginas de medios sociales apropiadas. Crea una pgina personal para ti e incluye all un enlace. No coloques tu enlace al azar en cualquier lugar que puedas. Si lo haces, podra generar trfico nuevo pero no dar lugar a "amigos" ni a visitantes recurrentes para tu pgina.
4.
4
Utiliza tu publicidad habitual de negocios para promocionar tu pgina comercial. Menciona tu pgina en cuas de radio, publicidad impresa y cualquier otro tipo de publicidad. No tienes que poner tu direccin URL completa en el anuncio. La mayora de los usuarios de Internet son lo suficientemente inteligentes como para buscarte en un sitio de redes sociales utilizando tu nombre o descripcin. Por lo tanto, una simple nota a "Encuntranos en Facebook" ser suficiente.
El SMM es gratificante pero puede llevar mucho tiempo. Existen compaas profesionales que pueden ayudarte a promocionar tu pgina de negocios si no tienes el tiempo o no te sientes cmodo con el mercadeo en Internet.
Cmo hacer una presentacin impresionante con Photoshop y PowerPoint

Escrito por Eric Fenton

Photos.com/Photos.com/Getty Images
Microsoft Office PowerPoint y Adobe Photoshop son dos programas de software comnmente disponibles y frecuentemente utilizados por personas de carreras muy
diferentes. Microsoft Office PowerPoint, una gran herramientapara crear presentaciones dinmicas gracias a su diseo simple y plantillas precargadas, es utilizado en universidades y empresas de todo el mundo. Adobe Photoshop es un programa de edicin de fotos ampliamente utilizado por fotgrafos y diseadores grficos para crear y editar imgenes. La capacidad de utilizar eficazmente ambos programas, a menudo requiere una dedicacin considerable. Si ya sabes cmo usarlos, no obstante, puedes combinar sus caractersticas para hacer presentaciones estelares.
Instrucciones
1.
Organiza tu contenido en PowerPoint utilizando una plantilla en blanco y negro predeterminada . Tan pronto como abras PowerPoint, vers una plantilla en blanco y negro que te permite introducir todo el contenido en la presentacin sin tener que preocuparte por los colores, estilos, animaciones o cualquier otra opcin. El contenido es siempre la parte ms importante de una presentacin, por lo que asegrate de que tu informacin sea concisa, clara y completa.
2.
2
Usa Photoshop para crear un fondo. El uso de un fondo nico para toda la presentacin evita que el espectador se distraiga, pero las plantillas precargadas pueden hacer que sea obvio para los espectadores que tu presentacin fue hecha en PowerPoint. La creacin de tus propios fondos en Photoshop le dar a tus presentaciones un aspecto propio. Tambin puedes incluir el logotipo de tu empresa, para asegurarte de que tu pblico lo ve durante la presentacin.
3.
3
Elige el software adecuado para producir diagramas y grficos. Aunque es fcil usar PowerPoint, y "Smart Art" es una caracterstica muy til para hacer diagramas de flujo simples, las herramientas de dibujo de PowerPoint no son tan intuitivas y verstiles como las de Photoshop. Utilizar ambos programas te da una mayor flexibilidad respecto a los tipos de grficos que puedes producir.
4.
4
Agrega elementos visuales a tu presentacin de PowerPoint. Esto incluye seleccionar el fondo que has creado haciendo clic derecho sobre la diapositiva y luego sobre la opcin"Formato del fondo". Tambin necesitas importar cualquier grfico o diagrama que hayas producido con Photoshop, y que
pueden ser aadidos al igual que cualquier otra imagen en tu presentacin. Adems, recuerda cambiar las fuentes y los colores de tu texto acorde a tus necesidades. Recuerda que debes asegurarte de que todo el texto se puede leer a distancia.
5.
5
Selecciona animaciones de PowerPoint para acentuar ciertos elementos de tu contenido, o simplemente para aadir algo de estilo. Selecciona manualmente cada animacin para asegurarte de que es lo suficientemente fuerte para llamar la atencin sobre el punto deseado sin distraer a la audiencia de lo que ests hablando en tu presentacin.
Cmo crear una cuenta de correo electrnico con tu propio dominio

Escrito por Robin Noelle

Si ests cansado de tener una direccin de correo electrnico con uno de los mltiples proveedores gratuitos, tal vez sea el momento de tener tu propia direccin de correo electrnico con tu propio dominio. Crear tu propio dominio y direccin de correo electrnico es fcil y no es muy caro. Puedes aadir un toque profesional a tu negocio o simplemente utilizar un nombre divertido para dar a tus amigos y familiares. Sigue leyendo y descubrirs cmo crear una direccin de correo con tu propio dominio.
Instrucciones
Necesitars
Cliente de correo electrnico
1.
1
Busca un dominio para registrar. Hay millones de sitios en los que puedes registrar tu propio dominio. Puedes visitar un sitio como GoDaddy o DirectNIC para comprar un dominio web. Utiliza su funcin de bsqueda para encontrar un dominio que no haya sido registrado y que sea nicamente tuyo.
2.
2
Selecciona el tipo de dominio que deseas. Hay dominios de todo tipo. Puedes comprar .com, .biz, .us, o incluso .tv. Selecciona el nombre del dominio y la extensin que deseas en tu sitio web. Adelo al carrito y finaliza la compra.
3.
3
Compra alojamiento web. Ahora que tienes un dominio, necesitas encontrar un servidor. Normalmente puedes comprar alojamiento muy barato en la compaa donde registraste el dominio. Si decides usar otro proveedor, debers seguir sus instrucciones para cambiar los nombres de los servidores segn se especifique.
4.
4
Instala un programa de correo electrnico. Mucha gente utiliza Microsoft Outlook como cliente de correo electrnico, pero puedes usar cualquier otro. Puedes incluso utilizar algunos de los servicios de correo web como Gmail en lnea que te permiten utilizar el protocolo de correo POP3 y descargar tu propio correo electrnico en su programa para visualizarlo en cualquier equipo.
5.
5
Configura el programa de correo electrnico. Normalmente puedes encontrar la opcin en el men "Herramientas" u "Opciones" de tu programa de correo electrnico. Aqu es donde puedes configurar el programa para que reciba tu correo electrnico. Utiliza tu nombre de usuario y contrasea, as como la informacin de tu servidor de correo electrnico (proporcionada por la empresa de alojamiento web) para configurar tus cuentas de correo electrnico.
6.
Comprueba la configuracin. Envate a ti mismo un correo electrnico desde otra cuenta y asegrate de que puedes enviar y recibir correo electrnico correctamente. En ese caso, ya ests listo para comenzar a utilizar tu nueva cuenta de correo.
Cmo redactar una propuesta de negocios

Escrito por Michael Dossett | Traducido por Ehow Contributor

Ya sea que la economa est en auge o los mercados estn en baja, sobresalir de entre la multitud es esencial para hacer crecer un negocio exitoso. Una propuesta de negocios bien escrita es una comunicacin integral en la cual se expresa el valor de la empresa, y es sobre todo un documento de venta diseado para asegurar un contrato de negocios entre clientes y un servicio a medida que satisface necesidades especficas. La redaccin de una propuesta de negocio excepcional es vital para ganar la confianza, el entusiasmo y la confianza del cliente.
Instrucciones
1.
Realiza una investigacin amplia de antecedentes. Cada propuesta exitosa depende de una base de entendimiento y atencin a las cuestiones especficas a las que un posible cliente se enfrenta. Explora las fuentes de noticias en lnea y fuera de ella, incluyendo blogs y revistas de la industria, para tener un conocimiento profundo de la situacin actual del cliente en el mercado. Renete con los que toman las decisiones finales sobre el contrato y has preguntas especficas para determinar los problemas que estn tratando de resolver, los resultados que esperan y los objetivos que desean lograr. Has tantos contactos y tantas preguntas detalladas como sea posible.
2.
Redacta una carta de presentacin. Una carta de presentacin, a veces se denomina una carta de transmisin, es un documento de presentacin de una pgina, que ofrece una breve descripcin de la propuesta; cmo su empresa rene los requisitos y por qu merece la atencin del cliente; el precio propuesto para el proyecto; y una peticin explcita de lo necesario para completar las tareas propuestas. Asegrate de que la carta tenga un tono profesional, directo y que contenga toda la informacin crtica que el cliente pueda necesitar antes de explorar en detalle tu propuesta completa.
3.
Crea una pgina de ttulo, tabla de contenidos y el resumen ejecutivo. La pgina de ttulo te debe identificar claramente a ti y a tu organizacin, al cliente y la fecha en que se present la propuesta. Proposiciones ms grandes y complejas requieren de una tabla de contenidos que ayuda a los clientes a guiarse en la propuesta y permite examinar secciones especficas - tales como hardware, agenda, diseo de jardines o financiacin - por los representantes de cada departamentos. El resumen ejecutivo es una explicacin de un prrafo y reitera los puntos clave de la propuesta y puede incluir informacin previamente dada en la carta de presentacin.
4.
Comstock Images/Comstock/Getty Images
Localiza el problema o asunto que es necesario abordar. En esta seccin de la propuesta es que la investigacin de los antecedentes paga sus dividendos. Explica el problema que el cliente est tratando de resolver o las metas que se estn tratando de alcanzar, de manera sencilla, concisa y mostrando que tienes una comprensin global de sus necesidades y aspiraciones. Si no puedes definir con precisin los temas a tratar, el cliente no tendr ninguna razn para leer el resto de la propuesta y no te asegurars el negocio.
5.
Photos.com/Photos.com/Getty Images
Presenta tus soluciones. Has un esquema de tu "visin global" y el enfoque estratgico para resolver el problema mediante la presentacin de los recursos que posees y cmo especficamente, se relacionan con y resuelven los problemas del cliente. En esta seccin presenta tus ventajas competitivas y describe los activos que te diferencian de los dems ofertantes. Enumera tu plan de accin y los mtodos especficos que se utilizaran para ejecutar tu planteamiento estratgico.
6.
Crea una lnea de tiempo. La mayora de los clientes tendr una fecha de finalizacin prevista o requerida para el proyecto propuesto, y debes crear un programa agresivo, pero realista de la propuesta. Los mercados competitivos demandan innovacin rpida y frecuente, y demostrar al potencial cliente que puedes llevar su proyecto al mercado ms rpidamente que los dems ofertantes puede ser una ventaja crtica. Crea un calendario detallado que una las tareas operativas con los objetivos estratgicos, e identifica los puntos de referencia especficos para medir y evaluar el progreso.
7.
Dynamic Graphics/Dynamic Graphics Group/Getty Images
Identifica tus calificaciones. Al igual que en una carta de presentacin y curriculum vitae para una solicitud de empleo, estos expresan claramente por qu eres la persona o empresa adecuada para satisfacer las necesidades especficas del cliente. Muestra tus xitos anteriores en proyectos similares, e incluye referencias de clientes mutuos para los que tu y tu potencial cliente han realizado trabajos. Incluye los resultados especficos y cuantificables para reforzar tus demandas, tales como "Hemos reducido los costos operativos de nuestros clientes en un 40 por ciento y aumentado los beneficios anuales en un 60 por ciento". No tengas miedo de venderte a ti o a tu empresa: la propuesta de negocio funciona para que te destaques por encima de los licitantes, y promocionar los logros anteriores es una herramienta poderosa.
8.
Stockbyte/Stockbyte/Getty Images
Has un esquema de los costos propuestos. A pesar de que los buenos resultados del pasado y la promesa de entrega rpida son factores crticos para el cliente, en ltima instancia decidir si acepta o no la propuesta basndose en el precio. Incluye los costos laborales, costos de materiales y costos legales, si es necesario. Propone un precio que recompense adecuadamente tu valor
en mercado al tiempo que garantiza que tu cliente recibir un trato justo que se corresponda con los servicios y los resultados que va a recibir. Has un esquema especfico de los pagos - basado ya sea al transcurrir determinada cantidad de tiempo o al trmino de las tareas del proyecto. Preprate para posibles negociaciones del precio sobre la base de las otras ofertas que el cliente recibe y mantente abierto a pequeos descuentos o ajustes. Un proyecto con un descuento del 5 por ciento es mejor que perder la totalidad del contrato.
Herramientas visuales, tales como grficos, tablas y diagramas que mejoran y apoyan tus datos, son de gran valor en las propuestas de negocios.
Cmo redactar una propuesta para un prstamo de negocios

Escrito por Ehow Contributor | Traducido por Laura Guilleron

Adems de los documentos de prstamos estndar, el prestamista pretende recibir una propuesta por escrito cuando alguien solicita un prstamo para negocios. Esta es tu oportunidad para destacar los aspectos ms emocionantes y prometedores de tu negocio y demostrarle al prestamista que eres el candidato ideal para el prstamo.
Instrucciones
Necesitars
Declaraciones financieras
Servicios de contabilidad Prstamos para negocios Software para plan de negocios Software de contabilidad para pequeos negocios Prstamos para negocios
1.
1
Enva una carta de presentacin con tu propuesta. Debera incluir una breve introduccin sobre tu compaa, la cantidad del prstamo requerido y el propsito de ste.
2.
2
Comienza la propuesta con informacin general; incluye el nombre y la direccin de la compaa, los nombres y los nmeros de seguridad de los directores, el propsito del prstamo, la cantidad exacta de dinero que se necesita y planes detallados de los usos que recibir el dinero.
3.
3
Describe tu negocio detalladamente. Incluye informacin sobre el desempeo previo y a futuro, aspectos nicos de tu negocio y las estructuras legales y de propiedad.
4.
4
Proporciona informacin completa sobre el mercado. Identifica a tu competencia y explica cmo se conforma tu negocio. Enva detalles referentes a tu grupo actual de clientes.
5.
5
Prepara perfiles administrativos de todos los dueos y empleados clave. Destaca su educacin, logros anteriores y ttulos acadmicos.
6.
6
Enva informacin completa con respecto a tus tres ltimos aos de desempeo. Si recin comienzas, proporciona planillas de los balances proyectados y declaraciones de ingresos. Aade tambin declaraciones financieras personales de todos los propietarios e informacin sobre cualquier garanta que sirva para asegurar el prstamo.
7.
7
Corrige el documento, controla dos veces la redaccin, la gramtica y los hechos incluidos en la propuesta.
8.
8
Enva tu propuesta con cada una de las copias del paquete de prstamo que debers devolver. Recuerda guardar una copia para ti.
Toma la iniciativa de preparar la propuesta, incluso si en el paquete de la solicitud de prstamo no se demanda una (Ver "Cmo solicitar un prstamo de negocios" en los eHows relacionados). Este paso le mostrar al prestamista que eres profesional e ingenioso en lo que respecta al proceso del prstamo. Si ya tienes listos los planes de negocios y de mercadeo, salos como fuente de informacin para tu propuesta, pero controla todo para asegurarte de que los datos sean actuales. S realista y honesto. No exageres sobre tus ganancias proyectadas y admite la responsabilidad por cualquier dificultad seria que tu compaa haya atravesado en el pasado. Es muy sencillo verificar los hechos de la propuesta, as que lo ms probable es que las declaraciones falsas regresen para perseguirte. Asegrate de que la informacin sea completa, pero tampoco escribas un libro. Los prestamistas estn muy ocupados; piensa que toda la informacin innecesaria y de relleno para aumentar el tamao del documento podra jugarte en contra. Haz que un amigo lea la propuesta adoptando una postura objetiva y que juegue el papel de prestamista. Haz que lea con atencin para identificar cualquier incoherencia y defectos que presente la propuesta. Antes de enviar la propuesta, deja que tu abogado y tu contador le den un vistazo
Cmo escribir una propuesta de prstamo a un banco

Escrito por Duncan Jenkins | Traducido por Blas Isaguirres

Keith Brofsky/Photodisc/Getty Images
Convertirse en empresario es una manera gratificante de ver una idea evolucionar en el trabajo de la vida. Al comenzar un negocio todo empieza con un capital semilla (la cantidad de dinero que tu negocio necesita para ponerse en marcha, mantenerse a flote y llegar a fin de satisfacer hasta que pueda empezar a ser rentable). La manera de conseguir el capital es generalmente a travs de un prstamo bancario.
Instrucciones
Necesitars

Nmero de seguro social Datos y cifras del negocio
Cmo escribir una propuesta de prstamo a un banco

1.
1
Recopila toda la informacin que tengas en tu propuesta de negocio: ingresos y gastos proyectados, empleados, lugares, costos de insumos, materiales de marketing y nichos de mercado. Determina la cantidad de dinero que necesitars para poner en marcha el negocio y permanecer a flote (una buena regla de oro es tener suficiente capital para sobrevivir 2 o 3 aos sin siquiera quebrar). Tener un colchn adicional te ayudar a continuar con el desarrollo ya que tu negocio est en su infancia.
2.
Escribe una carta de presentacin. Esta es la primera parte de la propuesta que ver el banco, por lo que debe ser llamativa. La carta debe incluir el nombre propuesto de tu empresa, ubicacin, cantidad de dinero que ests buscando y con qu propsito. S especfico en la carta de presentacin de tu empresa y tus intenciones pero tambin s claro y conciso con tu redaccin.
3.
3
Completa el resto de la propuesta. Hay una cierta flexibilidad aqu, pero lo que se debe incluir es: la informacin personal de los involucrados, datos que hayas recopilado sobre la prevalencia de industrias similares, tendencias esperadas en el ciclo econmico y cifras propuestas de crecimiento. Tambin tendrs que esbozar aqu la propiedad y rgimen jurdico especfico de tu empresa. Incluye quienes sern los encargados, la gestin, qu patentes estn aprobadas y cuales pendientes y cmo tu empresa cumple con las normas estatales y federales.
4.
4
Proporciona un anlisis completo de los informes financieros. No debes entrar a un banco sin dinero, con la esperanza de obtener un prstamo para llevar a cabo a toda la inversin. En su lugar, reparte tu inversin, lo que has contribuido, cmo esto afecta tus balances, y qu otras fuentes de financiacin tienes la intencin de solicitar o ya has adquirido.
5.
5
Haz un caso para el equipo directivo. Proporciona los logros acadmicos y empresariales de todos los directores, incluido t. S especfico acerca de experiencia empresarial previa y xito ya que el banco querr asegurarse de que est prestando a un empresario viable con una base slida, no slo una buena idea. Enva tu propuesta a todas las fuentes de las cuales buscas financiacin. Crear un flujo constante de dinero en efectivo para una empresa es muy importante al comenzar un negocio. La mayora de las empresas no van a obtener un beneficio en sus primeros tres aos de operacin, por lo que comenzar con un flujo de efectivo te ayudar a superar ese perodo sombro. Utiliza estos pasos para crear un flujo constante de efectivo para tu negocio incipiente.
Instrucciones
1.
1
Mira dentro de la industria del negocio que ests empezando. Pide a los jefes de empresas o inversores en empresas relacionadas que ayuden econmicamente a tu negocio incipiente.
2.
2
Pregunta en una entidad financiera local como un banco ocooperativa de crdito sobre los prstamos comerciales que se pueden dispersar en intervalos regulares y no en una suma global.
3.
3
Mantn una estrecha vigilancia sobre tus gastos. Hay reas en las que puedes reducir los gastos? Puedes aumentar las ventas o los precios? Ten en cuenta todas las reas sobre las que tienes un control ya que todo lleva de nuevo al flujo de caja.
4.
4
Calcula el valor y el costo de cada cliente, si te basas en clientes o consumidores. La cantidad que gastas para conseguir el nuevo cliente supera el valor de este? Utiliza esta informacin para determinar los clientes que debes seguir.
5.
5
Haz contactos en seminarios de negocios pequeos para aprender donde encontraron inversores los otros empresarios.

Si tu negocio est impulsado por los clientes, crea una poltica de servicio al cliente fuerte y un plan de mercadeo. Los clientes que regresan son la verdadera clave para un negocio exitoso. Lleva a cabo un anlisis de flujo de efectivo sobre una base mensual durante el primer ao del negocio para saber de dnde viene tu dinero viene y hacia dnde va. Tambin es bueno tener a mano estos anlisis a la hora de presentar a los inversores u otras partes interesadas. Ten cuidado con los prstamos que parecen demasiado buenos para ser verdad. Probablemente lo son. No quieres tomar una gran cantidad de prstamos contra un negocio que an no est obteniendo beneficios suficientes.
Cmo comenzar un pequeo negocio de pastelera casera

Escrito por Melinda Gaines

gourmet cupcakes in elegant bakery image by nextrecord from Fotolia.com
Muchas personas suean con comenzar un negocio de pastelera, pero cuando se adentran en el tema, encuentran que los costos pueden ser muy altos. La solucin podra estar en comenzar una empresa de pastelera casera. Aunque tengas muchas recetas deliciosas y un conocimiento sobre cocina en expansin, hay muchas cosas que tienes que considerar antes de intentar empezar uno de estos negocios.
Instrucciones
1.
Asegrate de que vives en un estado o en un condado que permita las operaciones de negocios caseros de pastelera y comida. Los 11 estados que actualmente permiten esto son Utah, Iowa, Tennesse, Virginia, Ohio, Kentucky, Carolina del Norte, Maine, Pennsylvania, Vermont y New Hampshire.
2.
2
Llama al departamento de salud de tu estado para ver exactamente qu reformas necesitas hacer para empezar a utilizar tu cocina con fines comerciales. En la mayora de las reas, debes separar tu cocina de todas las reas de vida cotidiana con una puerta slida, y no la puedes utilizar para usos
comerciales y personales a la vez. Tendrs que cocinar la comida para tu familia en otro sitio.
3.
3
Decide exactamente qu inclinacin tendr tu empresa de pastelera. Por ejemplo, puedes hacer y vender panes artesanales, rosquillas, pasteles tnicos, tortas de boda o magdalenas.
4.
4
Obtn los permisos que requiere tu rea para operar en el mercado de comida. Dependiendo de dnde vivas, esto podra incluir un nmero de identificacin de empleado de la IRS, un nmero de identificacin de impuestos estatales, un certificado del nombre, un permiso para empresa de comida, permisos para distribuir comida y certificacin del encargado de la misma.
5.
5
Decide dnde quieres vender tus productos horneados; la mayora de las reas no permiten que los vendas al por menor en tu hogar. Considera vender a mercados locales, negocios artesanales en Internet como Foodzie o Etsy, en eventos o festivales, en el mercado de las pulgas, al por mayor a tiendas independientes de comestibles, negocios de regalos o restaurantes.
6.
6
Elabora un men de ofertas para tu negocio que incluya sabores nicos o tradicionales; esto te diferenciar de la competencia. Por ejemplo, si planeas vender magdalenas, puedes ofrecer sabores poco convencionales como champn y mojito adems de los sabores tradicionales como chocolate y vainilla.
7.
7
Compra empaques para comida aprobados por la FDA para tus productos y equipamientopara ventas al por mayor.
8.
8
Promociona tu empresa casera lanzando un sitio web o un blog que contenga tu informacinde contacto, los lugares dnde vendes tus productos, informacin de ventas al por mayor, una lista de precios y cualquier otra informacin acerca de tu negocio. Tambin puedes distribuir muestras en
eventos locales y poner tu negocio en las listas de pasteleras en lnea e imprimir directorios de tu empresa.
Cmo crear un plan de trabajo efectivo

Escrito por Natalie Grace | Traducido por Ehow Contributor

construction worker in uniform at work image by dinostock from Fotolia.com
El plan de trabajo, tambin conocido como plan de proyecto, brinda informacin especfica sobre cmo se llevar a cabo el proyecto. Incluye quin trabajar en cada tarea, cmo se realizarn las mismas, y cundo comenzar y finalizar. El plan de trabajo es til como herramienta para planificar o administrar, como estrategia de monitoreo y evaluacin, o como una muestra de la secuencia de las operaciones del proyecto. Crear un plan de trabajo efectivo conlleva reflexin y una cuidadosa ejecucin.
Instrucciones
1.
Conoce los aspectos bsicos del plan antes de crearlo. Deberas conocer la naturaleza del trabajo -por qu es importante, qu quieres lograr, los recursos disponibles, materiales adicionales que necesitars para alcanzar tu objetivo, quin har qu y cundo, y costos y cmo planeas obtenerlos, de ser necesario.
2.
2
Decide el formato. Un plan de trabajo puede ser una tabla, un cuadro o un grfico. Mientras resuma los distintos aspectos del proyecto de manera cohesiva, puedes usar el formato que quieras. Por ejemplo, si utilizas una tabla, crea encabezados para las tareas, fechas, personas designadas, costos estimados, y el tiempo asignado para cada tarea.
3.
3
Mantn el plan simple y realista. Todas las personas involucradas deberan poder entenderlo fcilmente. Considera los pasos que se deben dar para preparar el proyecto y para su implementacin. Incluye las horas y los das, las tareas de investigacin, las administrativas y las de apoyo, y los cambios estacionales y cmo ellos podran afectar los hbitos de trabajo y viajes. Especifica el costo de cada actividad como "costo unitario" y "costo total" y toma nota de los recursos necesarios.
4.
4
Revisa el plan. Crea el primer plan cuando el proyecto se est desarrollando. Esto te permitir compartir el boceto con las personas directamente involucradas. Intercambia ideas y escucha las crticas constructivas. No dudes en revisar el plan de trabajo si la re-evaluacin se puede lograr realmente dentro de los tiempos estimados.
Cmo crear diagramas de flujo en Word

Escrito por Tielle Webb | Traducido por Vernica Snchez Fang

Los diagramas de flujo son buenas herramientas visuales. Puedes utilizar uno para ver sus funciones, como por ejemplo cmo funciona un sistema o cmo una empresa de contabilidad realiza sus procedimientos de trabajo. Un diagrama de flujo puede presentar un proceso, progresin o estructura con imgenes fcilmente legibles y una cantidad mnima de texto. Por ejemplo, puedes crear un diagrama de flujo para mostrar la estructura de supervisin de la organizacin a la que los empleados puedan hechar un vistazo sobre quin reporta a quin. Usando Microsoft Word, puedes crear un diagrama de flujo efectivo en un corto perodo de tiempo.
Instrucciones
1.
1 2
Abre un nuevo documento de Word en blanco. Si ests usando Word 2003 o versiones anteriores, haz clic en "Autoformas" en la barra de herramientas "dibujo". En Word 2007, ve a la ficha "Insertar" y haz clic en "Formas".
2.
Seala "Diagrama de flujo" en Word 2003 y haz clic en la primera forma que desees en el diagrama. En Word 2007, haz clic en la forma que desees utilizar en el "Diagrama de flujo" de la galera "formas" desplegable.
3.
3
Haz clic en la pgina en blanco en la que deseas aplicar la primera forma. Arrastra la forma al tamao que deseas. Elige y aplica ms formas a la pgina hasta que tengas todas las formas que necesitas para tu diagrama de flujo.
4.
4
Agrega conectores entre las formas para mostrar su flujo. Vuelve a la "Autoformas" en el men de Word 2003 barra de herramientas, "Dibujo" o en el despegable "Formas" en Word 2007. Haz clic en un conector, una lnea o flecha y aplcalo a la pgina entre la primera forma y la segunda. Repite con el resto de las formas, conectando todas las formas necesarias para mostrar el flujo del proceso.
5.
Aade color a tus formas de diagramas de flujo. Haz clic en la forma para seleccionarla, da clic derecho y elige la opcin"Formato de forma". Elige el color o efecto de relleno que desees utilizar.
6.
6
Haz clic en la primera forma y da clic en "Agregar texto". Escribe el texto que desees en la primera casilla y presiona "Introducir". Repite con el resto de las formas. Guarda el diagrama de flujo e imprmelo si lo deseas.
Si no puedes encontrar la barra de herramientas de "Dibujo" en Word 2003, ve al men "Ver" y selecciona "Barras de herramientas". Haz clic en "Dibujo" y la barra de herramientas aparecer en la parte inferior de la ventana.
Cmo crear un plan de accin

Escrito por Ehow Contributor | Traducido por Mara J. Caballero

Jupiterimages/Pixland/Getty Images
Un plan de accin es una herramienta simple pero eficaz para cualquier reunin o grupo. Mantiene a todas las personas asignadas a una tarea y ofrece un calendario claro para los elementos de accin. Un plan de accin se limita a establecer tareas especficas o tareas por hacer, quin completar la tarea, cuando se completar y cmo medir la finalizacin con xito. Antes de que se acabe la reunin, asegrate de que todos los participantes estn claros en cuanto a su trabajo. Despus de la reunin, enva el plan de accin por correo electrnico como un recordatorio de lo que se espera.
Instrucciones
Necesitars

Computadora Software de hoja de clculo Impresora
1.
1
Abre una nueva hoja de clculo en el programa de hoja de clculo de tu computadora. Asigna un ttulo a tu archivo que refleje el objetivo general del proyecto como "aumentar las cifras de ventas" o "planear picnic de la empresa".
2.
2
Crea una encabezado de columna titulado "Tareas".
3.
3
Titula la siguiente columna como "Responsable" o "Quin" o "Persona".
4.
4
Titula la siguiente columna como "Recursos necesarios". Esto denota cualquiera de los departamentos, personas o materiales que sern necesarios para ayudar a completar la tarea.
5.
5
Nombra la siguiente columna "Fecha de Terminacin".
6.
6
Etiqueta la siguiente columna "Indicadores" o "medida". Esta columna describir con la mayor precisin posible, lo que constituye la finalizacin con xito de la tarea.
7.
7
La ltima columna es "Estado".
8.
8
Guarda el plan de accin en tu computadora o unidad flash.
9.
9
Imprime suficientes copias para todos los que asistirn a la reunin.

Lleva el plan de accin a la prxima reunin para marcar las tareas completadas o actualizar el estado de las tareas incompletas. Asegrate de controlar el plan de accin sobre una base regular para monitorear el progreso hacia su finalizacin.
Cmo redactar una justificacin de negocios

Escrito por Amanda L. Webster | Traducido por Ehow Contributor

business image by peter Hires Images from Fotolia.com
Una justificacin de negocios es un documento escrito cuya intencin es la de describir un negocio propuesto, existente o nuevo. Este tipo de documento se utiliza para distintos propsitos. Puede incluirse en una planificacin de negocios para presentarse en una institucin financiera como parte de la solicitud de un prstamo. Una justificacin de negocios tambin puede utilizarse internamente para ganar la aprobacin de fondos para un proyecto en especfico. Cualquiera que sea la necesidad, la mayora de las justificaciones de negocios deben contener los mismos elementos bsicos.
Instrucciones
Necesitars

Software de procesador de palabras Software de hoja de clculo
1.
1
Crea un equipo de proyecto que incluya a un analista de negocios, un analista de audiencia, as como analistas tecnolgicos, de contenido y publicacin. Escoge empleados ya existentes que ya posean un conocimiento exhaustivo sobre la organizacin siempre que sea posible. Estos empleados deben estar de acuerdo con los cambios o actualizaciones que la justificacin de negocios intenta proyectar.
2.
2
Escoge un lder de proyecto. Esta persona necesitar ser un lder por naturaleza experto en unificar diferentes perspectivas y en crear una direccin clara a seguir para la organizacin.
3.
3
Analiza la organizacin. El analista de negocios determina quin debe involucrarse en la promulgacin de la propuesta, aquellos que necesitan obtener un permiso para seguir con la planificacin y quines deben formar parte de la planificacin para que sta tenga xito. Toda esta informacin se rene y se coloca en un documento en la computadora para rerencias futuras.
4.
4
Conoce a tu audiencia. Determina la audiencia apropiada para la justificacin de negocios. Por ejemplo, si la meta es la de obtener financiamiento para expander el negocio, la audiencia es la institucin financiera y agencias prestamistas que se encargarn de darte el prstamo. Investiga sobre la audiencia para entender por completo lo que busca, as como los elementos exactos que deben incluirse en la justificacin de negocio para ganar su aprobacin. Determina el formato exacto en que debe escribirse para cumplir con los requisitos que ellos piden.
5.
5
Revisa las publicaciones relacionadas, incluyendo documentos comerciales y otros folletos pertinentes. El analista de publicacin se encargar de investigar
sobre lo que estn realizando otras organizaciones, as como qu tipo de publicaciones pude utilizar la organizacin para mejorar las comunicaciones en vista de los cambios que se planean realizar.
6.
6
Examina la infraestructura tecnolgica para determinar qu cambios deben realizarse para acomodar cualquier mejora o cambio deseado. el analista tecnolgico estudia la tecnologa existente, as como la deseada y coloca esta informacin en una hoja de clculo para anlisis futuros que realizar el equipo del proyecto.
7.
7
Estudia y analiza la informacion que ha recogido el equipo para determinar lo que vas a colocar en la justificacin de negocios. El analista de contenido decide, con la informacin de todos los miembros del equipo, el contenido que se va a colocar en el documento final. Adems decide la mejor forma de referirse a la audiencia para lograr el resultado deseado.
8.
8
Realiza la justificacin de negocios de acuerdo a los estndares especficos de la audiencia. En la mayora de los casos, la justificacin de negocios debe cumplir con lineamientos especficos dependiendo de a quien va dirigido.
Cmo redactar un acuerdo de comercializacin

Escrito por Priti Ramjee | Traducido por Laura Gonzalez

La atraccin de clientes a tu negocio tiene mucho que ver con la eficacia de tu marketing. Puede valer la pena contratar a un profesional de marketing que sepa cmo llegar a tu mercado objetivo. La redaccin de un acuerdo de comercializacin es el primer paso para la identificacin de las funciones y responsabilidades de tu empresa y de la empresa de marketing, para aclarar las expectativas de ambas partes, el mtodo y los honorarios, el trmino del servicio y otros componentes clave de un acuerdo.
Instrucciones
Necesitars

Modelo de acuerdo de comercializacin Informacin de contacto de empresa de marketing
1.
1
Establece quines son las partes que participarn en el acuerdo, el vendedor y el propietario de la empresa, dos empresas desarrollando conjuntamente una estrategia de marketing, o una empresa de marketing profesional que ests considerando contratar. Elabora las funciones y responsabilidades de una empresa de marketing, por ejemplo, para mantener un programa de marketing para crear conciencia de marca en Internet. Describe la funcin de tu empresa como propietaria de los derechos del logotipo y las marcas que precisan exposicin.
2.
2
Protege los intereses de las partes con una clusula de exclusividad para el servicio de comercializacin proporcionados y una clusula para evitar que la parte contratada comercialice productos similares de otras compaas. Negocia la compensacin y el calendario de pagos por concepto de honorarios o comisiones como un porcentaje determinado de las ventas, o ambas cosas. Detalla los honorarios y las comisiones especficas de la funcin de ventas, los servicios de publicidad o clientes potenciales.
3.
3
Incluye otros datos pertinentes, tales como la duracin del contrato. Agrega una clusula de licencia de marca para permitir la visualizacin de los logos y marcas registradas. Redacta una clusula de confidencialidad que proteja la privacidad de los secretos comerciales y los contactos. Indemniza a las partes para protegerlas de daos y perjuicios como resultado de posibles disputas con el acuerdo.
Cmo redactar un acuerdo de confidencialidad

Escrito por Ehow Contributor | Traducido por Paulo Roldan

signature an agreement image by PaulPaladin from Fotolia.com
Cmo redactar un acuerdo de confidencialidad. Un acuerdo de confidencialidad (AC) es un contrato en el cual la persona o entidad que lo firma est de acuerdo en no revelar informacin confidencial o de la propiedad de otra persona o entidad a la cual puede tener acceso durante una relacin de trabajo con esa persona o entidad. Ya seas una gran empresa, un contratista o un consultor, un acuerdo de confidencialidad te puede ayudar a proteger tu reputacin profesional, tu propiedad intelectual y tu informacin confidencial.
Instrucciones
1.
1 2
Decide si el acuerdo de confidencialidad ser mutuo. Los acuerdos mutuos, o de "dos vas", confirman que ambas partes, como un cliente y el contratista, no divulgan la informacin confidencial del otro, tal como se indica en el acuerdo.
2.
Determina el peor escenario posible y adapta tu acuerdo de confidencialidad para evitarlo. Por ejemplo, ests asociado con una compaa de TI que entrena a los contratistas a utilizar su software propietario y deseas evitar que se divulgue el cdigo de tu software a la competencia. Otro ejemplo es un contratista que ha contratado a un consultor financiero y que desea asegurarse de que su informacin financiera se mantenga privada.
3.
3
Consulta a un abogado. Para protegerte y proteger tu propiedad intelectual o informacin confidencial, consulta a un abogado para ver si pueden elaborar un acuerdo de confidencialidad que se adapte a tus necesidades empresariales especficas. Si crees que no puedes pagar este servicio, toma en cuenta el hecho de que es probable que sea una tarifa que se paga slo una vez que se puede deducir como un gasto del negocio, y tambin te puede ahorrar tiempo y posibles gastos legales ms adelante.
4.
4
Compra la plantilla de un acuerdo de confidencialidad en lnea. Varios sitios web ofrecen plantillas descargables del contratopor una cuota. Tambin se pueden encontrar acuerdos de confidencialidad pre-elaborados y personalizarlo para las necesidades de tu empresa, sin embargo, es probable que tengas que modificar mucho ms que slo los nombres de las empresas.
5.
5
Asegrate de que el AC explica claramente la definicin de la informacin confidencial que se refiere a las obligaciones de la(s) persona(s) que lo firma(n), la fecha de inicio en la que el acuerdo entra en vigor y los recursos con los que se cuenta si los trminos del acuerdo no se cumplen.
Conceptos y prcticas contables de un plan de negocios

Escrito por Osmond Vitez | Traducido por Enrique Pereira

business plan 1 40309 image by pablo from Fotolia.com
Los planes de negocios son la representacin fsica de la idea de un empresario. Los empresarios gastan grandes cantidades de tiempo para escribir este plan y para la creacin de un esquema para el funcionamiento de su organizacin. La contabilidad juega un papel vital en el proceso de planificacin empresarial. Los empresarios suelen seguir una serie de conceptos y prcticas para asegurar que su plan cubra todas las bases financieras para la nueva empresa. Esta informacin puede ayudar el aseguramiento de un financiamiento externo para iniciar el negocio y para el pago de los gastos de los primeros meses.
Los gastos iniciales

Los gastos iniciales representan todos los elementos que un empresario necesita para abrir las puertas de su nuevo negocio. Estos costos incluyen las instalaciones, equipos, vehculos, inventarios y mano de obra. Los diferentes tipos de empresas pueden tener mayores costos iniciales. Los restaurantes a menudo cuestan ms debido a los elementos de equipo, muebles y otros necesarios para el funcionamiento de la empresa. Los empresarios tambin deben estimar la cantidad de capital para las licencias de negocios y trmites del gobierno. Estos honorarios deben ser pagados antes de abrir el negocio.
Gastos mensuales
Los gastos mensuales corresponden a los gastos normales de funcionamiento de un negocio. Estos pueden incluir servicios pblicos, mantenimiento, publicidad y material de oficina. El plan de negocio debe tener una seccin separada para esta informacin, ya que suele ser diferente a los costos de puesta en marcha. Adems, los empresarios deben considerar los gastos sobreestimados a la hora de escribir el plan de negocios. Esto asegura que el empresario tenga el capital suficiente para pagar por los elementos necesarios para operar el negocio sobre una base mensual.
Los ingresos estimados

La seccin de contabilidad del plan de negocios incluye una seccin para las estimaciones de ingresos. Los empresarios utilizan esta informacin para determinar cunto dinero ganar su negocio durante las primeras etapas de funcionamiento. Las previsiones de ingresos tambin ayudarn a los prestamistas y a los inversores para tomar decisiones sobre el prstamo de dinero a la compaa. Los empresarios tambin pueden determinar la ganancia bruta al comparar las estimaciones de ventas con los gastos previstos.
Tipo de financiamiento
Los empresarios deben describir qu tipo de financiamiento desean en su plan de negocio. Deuda y equidad son los tipos ms comunes de financiamiento. La financiacin por deuda est representada por los prstamos de los bancos y los prestamistas. La financiacin por capital incluye las inversiones privadas o dinero de los capitalistas de riesgo. La financiacin por deuda exige a los
empresarios hacer pagos por cantidades fijas e intervalos. Mientras que la financiacin por capital, por lo general, no tienen estos requisitos, los propietarios pueden conceder un porcentaje de la propiedad o de los beneficios econmicos futuros.
Cmo escribir un plan de negocios en PowerPoint

Escrito por Jess Haynes | Traducido por Enrique Pereira

Jupiterimages/Pixland/Getty Images
Puedes crear y presentar un plan de negocios con una proyeccin de diapositivas de PowerPoint que contenga informacin clara, procesable y medible sobre la misin yobjetivos de una empresa. Esta forma dinmica de comunicar el plan debe incluir informacin acerca de dnde est el negocio fiscal, dnde debe estar y cmo va a llegar all. Es necesario armar diapositivas especficas con claridad de contenido y de flujo.
Instrucciones
1.
1
Segmenta los datos de investigacin de mercados. Organiza el contenido de tu investigacin de mercados por el anlisis de la competencia, anlisis del mercado objetivo y la clave de la estrategia de marketing en una o un par de
diapositivas de PowerPoint de cada tema. Cada diapositiva debe tener un solo elemento grfico y de 3 a 5 puntos clave, puntos cortos expresados en breves declaraciones.
2.
2
Evala la historia de la compaa y el futuro. Calcula los puntos clave de dnde la empresa ha estado, dnde estar y los puntos de accin para llegar all. Tres diapositivas de PowerPoint pueden cubrir esto: una para el lugar en que la empresa ha estado, incluyendo los ingresos corrientes, tasas de conversin y otras cifras de produccin y de ventas pertinentes, una segunda diapositiva para el lugar en que estar la empresa, con objetivos de ingresos, objetivos de tasas de conversin, metas de ventas, objetivos de produccin, etc.; y una tercera diapositiva para los objetivos, o cmo obtendrs todas estas cifras.
3.
3
Muestra las finanzas. La declaracin de prdidas y ganancias, el balance general y el estado de flujo de caja son las cartas de crdito contingentes para las finanzas del plan de negocios. Detalla cada uno en una diapositiva por separado del plan de negocios de PowerPoint. Debido a su longitud, pueden tomar varias diapositivas para que estn bien presentados.
4.
4
Cambia el diseo y la configuracin de diseo para la presentacin de diapositivas y utiliza las transiciones y animaciones tiles. Recuerda tener en cuenta el pblico objetivo y el profesionalismo.
5.
5
Prueba y ejecuta la presentacin de diapositivas y ajstala a la perfeccin. Haz que uno o dos colegas miren y analicen el plan antes de presentrselo a los inversores o accionistas, para estar seguro de incluir toda la informacin necesaria en la forma ms fcil de digerir.

Es posible que desees transferir los estados financieros (en el Paso 3) en declaraciones escritas a mquina para facilitar su visin en el pase de diapositivas. Por lo general, las presentaciones de negocios son ms impresionantes cuando el contenido tiene prioridad sobre la animacin llamativa. En otras palabras, mientras ms sencillo, mejor.
Cmo hacer una lista de precios para mi nuevo negocio

Escrito por Contributing Writer | Traducido por Adriana Torossian

es ist markt image by Jrg Jahn from Fotolia.com
Una de las primeras cosas que debes hacer al iniciar un nuevo negocio es determinar el precio de tus productos y servicios. Una lista de precios contiene una lista de todos los productos y servicios que ofrece tu empresa y lo que se cobra por ellos. Debes invertir mucha contemplacin e investigacin para establecer los precios, ya que puedes indicar qu tipo de negocio ser, qu tipo de cliente tendrs y a cuntos clientes llamar.
Instrucciones
1.
1 2
Haz una lista de todos tus productos y servicios. Antalos en una hoja de papel. Incluye todos los productos posibles que vendes y todos los servicios que ofreces.
2.
Organiza tu lista de productos y servicios. Agrupa todos los productos o servicios, los primeros en un grupo y los segundos en otro. Contina hasta que todos tus productos o servicios pertenezcan a un grupo. Esto te ayudar a organizar tus pensamientos cuando ests haciendo una lista de precios para un nuevo negocio.
3.
Averigua lo que tus competidores estn cobrando. Visita las tiendas o sitios web de las empresas que sern tus principales competidores. Estudia lo que estn cobrando por los productos y servicios que son similares a los tuyos. Es importante que ofrezcas precios competitivos que sean justos para la calidad que vendes, ya que tus clientes notarn esta relacin.
4.
4
Determina cunto debes cobrar por cada producto o servicio en tu lista de forma individual para que cubras todos tus gastos y obtengas una ganancia. Asegrate de no colocar un precio menor al debido. Un error que muchos propietarios de negocios nuevos comenten es cobrar demasiado poco por un producto o servicio, y no obtener la ganancia que correspondera. Otro error comn es sobrecargar el precio del producto o servicio, si haces esto, es menos probable que vendas. Cuando ests iniciando un nuevo negocio, probablemente necesites todos los clientes que puedasconseguir, as que asegrate de poner el precio justo para ti y para tus clientes.
5.
5
Escribe o imprime la lista de precios para tu nuevo negocio basada en los productos y servicios que ofreces y los precios adecuados que determines tanto para ti como para tus clientes. Algunas empresas optan por la publicacin de esta lista de precios en un sitio web o en una tienda, otras optan por mantener su lista de precios en privado hasta que un cliente pida una cotizacin. Los propietarios que mantienen sus listas de precios en privado, por lo general lo hacen debido a los cambios constantes en los costos de sus proveedores y prestadores de servicios.
Cmo disear un portafolio de negocios.

Escrito por Michelle L. Cramer | Traducido por Ehow Contributor

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Como el dueo de un negocio o empresa que ofrece servicios al pblico, una de las mejores maneras para atraer a ms clientes y compradores es proporcionar ejemplos de tu trabajo. Todo el mundo, desde escritores hasta empresas de construccin necesitan tener ejemplos para mostrar a clientes potenciales, con el fin de demostrar que pueden hacer el trabajo de una manera confiable, de calidad y satisfactoria. Si bien hay varias posibilidades para los contenidos de un portafolio de negocios, el diseo bsico y el desarrollo es el mismo.
Instrucciones
Necesitars

Cmara Conexin a internet (si es aplicable) Carpeta (si es aplicable)
1.
1
Determina cul es el objetivo de tu mercado. Debes orientar el contenido de tu portafolio hacia el tipo de clientela que deseas atraer a tu negocio. Por ejemplo, si ests en el negocio de la construccin, tu objetivo puede ser parejas de jubilados que buscan construir una casa de retiro. Si ests en el negocio del paisajismo, tu objetivo estara dentro de un determinado grupo demogrfico financiero. Considera todos los factores que hagan saber cul es tu objetivo y cmo recurrir a l.
2.
2
Contrata a alguien para que tome fotografas de tu trabajo terminado, o hazlo t mismo si no lo has acabado. La idea es que las fotografas muestren las mejores caractersticas del trabajo que haces. De nuevo, por ejemplo: si tu negocio es construir casas, necesitars imgenes que utilicen todas las
mejores caractersticas y mano de obra de la casa, no slo la vista del patio delantero.
3.
3
Elige las mejores imgenes de los proyectos que revelen tu mejor trabajo. Como alternativa, si tu portafolio muestra algo como tus habilidades de escritura, elige los mejores ejemplos de esas habilidades. Ya sea que tu seleccin sea de imgenes o documentos, elige los que han recibido el mayor reconocimiento, premios e incluso comentarios de tu mejor cliente. Estos son los ejemplos de tu trabajo que realmente muestran lo que eres capaz de producir.
4.
4
Disea el portafolio de una manera atractiva. Evita las pelusas, el diseo desordenado y texto que sea difcil de leer. Qudate con letras maysculas y con un formato que fluya, que permita que el observador lo siga fcilmente.
5.
5
Incluye extras que realmente hagan que tu xito se destaque, tales como cartas de agradecimiento y comentarios de los clientes anteriores, datos y cifras que le den a tu negocio un encanto extra.
6.
6
Decide qu formato quieres para tu portafolio. Puedes ofrecerle a tus clientes potenciales un portafolio en lnea de tu trabajo, con imgenes o versiones .PDF de los documentos en un sitio web que sea fcil de recordar, encontrar y escribir. Otra opcin es mostrar tu mejor trabajo en un folleto acerca de tu negocio. Para las reuniones con tus clientes potenciales, arma un portafolio encuadernado con imgenes grandes, claras, detalles acerca de tu mejor trabajo y ejemplos de productos.
Plantea el diseo de tu sitio web empresarial desde la perspectiva de que se trata de un portafolio de negocios que cada cliente potencial ve, incluso los que no conoces
Cmo convertirse en un hombre de negocios exitoso

Escrito por Jagg Xaxx
El xito en los negocios requiere de una buena idea, mucho trabajo y un poco de suerte. Los empresarios que desarrollan un producto o servicio en el que creen, necesitan comprender cmo sus ideas pueden ser promocionadas de forma efectiva al pblico comprador. Una buena idea pobremente publicitada no tendr xito, tampoco una mala idea, sin importar cun bien promocionada est. Un producto o servicio til, bien presentado, ser reconocido por los consumidores, lo que generar un potencial xito financiero.
Instrucciones
1.
Desarrolla tu idea teniendo en mente al cliente. Siempre mira a tu producto desde el punto de vista de la persona que lo comprar. Una vez que hayas desarrollado lo suficiente el producto o servicio, presntalo a grupos de enfoque y presta atencin a su reaccin.
2.
2
Busca inversiones para empresarios y corporaciones. A menos que seas independientemente rico, necesitars el dinero de otras personas para convertir tu idea en una realidad. Si tu idea es comercial e inteligente, los inversores querrn invertir porque vern su futura ganancia.
3.
Genera una red activa de conexiones en tu comunidad local de negocios. Estar conectado con lo que est sucediendo es esencial para el xito en el mundo de los negocios. Cuando otros empresarios y gente de negocios te conozcan y confe en ti, estars en el crculo cuando se presenten nuevas oportunidades.
4.
4
Aprende a ir por el centro del camino cuando se trate de deudas. Si pides prestado demasiado, te arriesgas a quedar en problemas financieros. Si pides muy poco, no ests aprovechando la ventaja de la ayuda y sostn que te puede ofrecer un prstamo prudente. S realista sobre la carga de deuda que puedes manejar, tanto personal como profesionalmente, y utiliza el prstamo para tu beneficio.
5.
5
Contina aprendiendo sobre negocios y finanzas. Si tienes una formacin acadmica en negocios, ser muy til, pero eso no significa que no haya ms para aprender. Cursos por correspondencia, seminarios en lnea y clases en la universidad local pueden mantener en crecimiento el conocimiento del mundo de los negocios y aumentar tus posibilidades de xito.

Siempre asegrate de que tienes capital suficiente como para empezar tu negocio. Siempre trata a los clientes de la forma que te gustara ser tratado. Nunca intentes discutir con tu cliente.
Estructura de un plan bsico de negocios

Escrito por Charmayne Smith | Traducido por Sebastian Castro

calculadora image by Dantok from Fotolia.com
Los planes de negocios son esenciales para el desarrollo y comienzo exitoso de un negocio. Ayudan a ubicar los detalles y fuerzan a los propietarios a investigar los aspectos de su negocio que de otro modo podran ser pasados por alto. Aunque los planes varan con la industria, cada plan de negocios debe incluir algunas caractersticas bsicas.
Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo da un panorama general breve de todo elplan de negocios. Este no debe ser ms largo que dos pginas y debe incluir informacin pertinente. Esta informacin debe incluir tu nombre y los de los socios, el nombre del negocio, sus productos y servicios. El resumen debe incluir tambin una introduccin breve del mercado de tu negocio y su competencia. Adems, si ests buscando un prstamo o un financiamiento, el resumen ejecutivo debe incluir el monto que ests pidiendo, cmo lo devolvers y cunto tiempo te llevar devolverlo. Aunque este resumen aparece al principio del plan de negocios, debera ser realizado al final.
Descripcin del negocio

Cada plan de negocio debe incluir una descripcin de negocio. Esta debe incluir el nombre, la ubicacin, el domicilio y la informacin de contacto. Tambin debe incluir la descripcin legal (por ejemplo, sus posesiones, responsabilidad limitada, corporacin, y dems) y el estado del negocio. Anota la informacin de contacto de los propietarios del negocio, su estado (nuevo, en expansin, franquicia), industria, propsito y metas del negocio. Si ests buscando un financiamiento, tambin es importante que anotes tus relaciones profesionales con el negocio, como los contadores, abogados, banqueros, agentes y asesores.
Empleados, operaciones y ubicacin

Es importante dar informacin detallada sobre tu negocio. Esto incluye informacin de tus empleados, operaciones y ubicaciones. Determina cuntos empleados y gerentes necesitars. Establece las descripciones laborales, el departamento de negocios y las horas de trabajo requeridas para realizar una pequea operacin. Los gerentes son un tema importante, especialmente para los financistas. Estableces una fuerte base de gerencia y diagrama los salarios y los beneficios que estarn disponibles. Al considerar tu operacin, anota los
productos y servicios que ofrecers, cundo y cmo los ofrecers y qu equipo y muebles sern necesarios para operar adecuadamente. Discute la ubicacin del negocio. Explica cualquier tipo de renovacin, construcciones nuevas y maquinaria requerida. Considera las necesidades de los clientes y los empleados. Registra cualquier ley local y licencia requerida para la operacin de tu negocio.
Mercadeo
Un mercadeo exitoso puede reafirmar o hundir cualquier negocio. Cuando se desarrolla el plan de mercadeo, debes considerar la industria de tu negocio y la competencia. Se requiere investigacin para completar un plan de mercadeo exitoso. Considera cmo promocionars tu negocio, quin vender tus productos y cmo se vendern. Establece las listas de precios y muestra cmo globalizars tu negocio. Los especialistas en el tema pueden ayudarte a analizar y organizar tu informacin de ser necesario.
Finanzas
Las finanzas del negocio son especialmente importantes cuando se busca un financista. Tus finanzas deben incluir una hoja de balance y un estatuto de ingresos. Esta informacin te da una vista de las finanzas actuales y futuras de tu negocio. Tambin debes incluir una declaracin financiera de cualquier socio o agente que garantice la viabilidad del negocio. Busca asistencia de un contador o un profesional en finanzas cuando sea necesario.
Cmo encontrar una pequea inversin para iniciar un negocio rentable

Escrito por Krystal Wascher | Traducido por Joaqun Ditoma

business image by peter Hires Images from Fotolia.com
Uno de los mayores obstculos para iniciar un negocio rentablees comenzar con una inversin para utilizarla como capital inicial. La mayora de los nuevos negocios, si es que no son todos, requieren una cierta cantidad de capital para pagar las cuotas de incorporacin, el inventario, la publicidad, el espacio de trabajo y los empleados, de ser necesarios. El capital inicial requerido se ver directamente afectado por el tipo de negocio que vas a comenzar. Si mantienes tus expectativas y tus gastos bajos, har que sea ms fcil tener un capital inicial para que tu negocio despegue y se convierta en una empresa rentable.
Instrucciones
1.
Escribe un plan que detalle cmo va a funcionar tu negocio, cul ser el presupuesto inicial y los gastos recurrentes, una anlisis de tu mercado consumidor que tienes como objetivo y una proyeccin de rentabilidad. Esto te ayudar a determinar la inversin inicial que necesitas para tu negocio. Puedes encontrar informacin adicional sobre cmo escribir un plan de negocios en la pgina web de "US Small Business Administrations" (Administracin para pequeos negocios de los Estados Unidos).
2.
2
Busca fuentes disponibles de financiamiento. Una de las ms comunes son las cuentas de ahorro personal o lneas de crdito, un crdito para pequeas empresas de bancos, prestamos de la SBA, prestamos personales de amigos o parientes e inversiones hechas por empresas de capital de riesgo. Recolecta informacin con respecto a los intereses de los prestamos y otros trminos y condiciones respectivos a fuentes de financiamiento.
3.
3
Determina cul fuente de inversin es adecuada para ti y tu negocio. Crea una lista de pro y contras para cada opcin de financiamiento que hayas investigado en el Paso 2. Por ejemplo, ahorrar dinero para utilizar en una
inversin para un negocio puede costar menos con el tiempo, ya que no tendrs que pagar intereses o renunciar a un porcentaje de derecho de propiedad. Sin embargo, puede llevar tiempo ahorrar la cantidad que necesitas para comenzar, y estars perdiendo por el costo de oportunidad. Tmate el tiempo para analizar cuidadosamente las opciones de financiamiento que incrementarn tus probabilidades de ser rentable a largo plazo.
Cmo calcular la inversin inicial

Escrito por Jessica Jones | Traducido por Patricia A. Palma

Es necesario entender lo que cuesta comenzar y dirigir una empresa antes de invertir en ella o pedir un prstamo de negocios. Al calcular la inversin inicial e incluirla en tu plan de negocios, el prestamista tendr una mejor comprensin de la rentabilidad de tu proyecto. Aunque no se pueden estimar todos los costos asociados con el inicio de un negocio, hay ciertos costos bsicos, como equipos, materiales, mano de obra, y seguros, que se pueden utilizar para calcular el gasto inicial.
Instrucciones
Cmo calcular la inversin inicial
1.
1
Suma todos los gastos que debes hacer para iniciar tu negocio. Esta lista puede incluir: -Equipo -Alquiler (si se requiere de un local o almacn) -
Impuestos -El coste de produccin del producto -El costo para los empleados Seguros (salud, negocios, vehculos) -Formacin y materiales de capacitacin
2.
2
Estima el aumento y disminucin de los fondos iniciales que se utilizaron para iniciar el negocio. Esto puede incluir: -Compra y produccin versus venta de artculos (cunto cuesta producir los artculos versus cuntos artculos se vendieron) -Inventario de cambios -Sustitucin de los equipos
3.
3
Calcula los crditos fiscales recibidos para iniciar el negocio. Esto puede incluir: -El uso de materiales seguros para el medio ambiente -Crdito para negocios de minoras -Crdito tributario para pequeas empresas
4.
4
Agrega los nmeros finales de los pasos 1 a 3 para determinar el monto total de la inversin inicial.
5.
5
Resta la inversin inicial a las ganancias de fin de ao para determinar cunto ganaste realmente en tu negocio.
Cmo calcular el ROI

Escrito por Kristie Lorette

El clculo del retorno sobre la inversin (ROI) en un negocio es uno de los clculos ms importantes que realizan las empresas. Este clculo permite a los empresarios
determinar la cantidad de negocio generada por la inversin de una cierta cantidad de dinero y recursos. Por ejemplo, la empresa ABC invirti $100,000 en una campaa de publicidad para promocionar un nuevo servicio. La empresa ABC recibi 150 llamadas telefnicas de la campaa y 50 llamantes contrataron el nuevo servicio. El importe total de los servicios vendidos sum $500,000. La ecuacin para calcular el ROI es: ROI = (retorno total de la inversin - inversin inicial)/inversin * 100
Instrucciones
Necesitars
Cantidad de negocio generada por la inversin
1.
1
El primer dato que necesita para calcular el ROI es el retorno total de la inversin. En este ejemplo, el retorno es de $500,000.
2.
2
Despus, necesita conocer el monto de la inversin inicial. En este caso, la empresa ABC invirti $100,000 en la campaa de marketing.
3.
3
Ahora hay que componer la ecuacin. ROI = ($500,000 - $100,000) entre $100,000 multiplicado por 100.
4.
4
Una vez que tenemos al ecuacin, podemos calcular el ROI. En este caso concreto, es un 400%, lo que significa que la empresa ABC ha obtenido un retorno del 400% sobre su inversin
Cmo calcular el retorno sobre la inversin (ROI)

Escrito por Bradley James Bryant | Traducido por Nieves Fragola

El retorno sobre la inversin (ROI) es esencial para la rentabilidad a largo plazo de cualquier compaa, ya sea grande o pequea. Es una medicin que debera emplearse para cada proyecto o lnea de productos. El desafo es el clculo y su financiacin. Por ser una mtrica excelente para los profesionales de las finanzas, los clculos de ROI brindan objetividad al momento de tomar la decisin de aceptar o rechazar proyectos. Sin embargo, cuando un ROI lleva a rechazar uno, habr presin para cambiar las variables o incluso el clculo.
Instrucciones
Calculando el ROI
1.
1
Comprende la frmula. La frmula de ROI es el "valor final de un proyecto" (Vf) menos el "costo total de propiedad" (TCO) dividido entre el "costo total de propiedad" (TCO) y multiplicado por 100. Es decir que ROI es igual a [(Vf TCO) / TCO]*100.
2.
2
Calcula la inversin inicial. Estima el valor del flujo de salida de efectivo para cada mes del ao del proyecto. Existe ms de una corriente de salida? Por ejemplo cul es el costo de mano de obra, operacin, inventario y mercadotecnia?
3.
Calcula el valor final del proyecto. Qu rentabilidad tendr durante cierto perodo de tiempo? Es importante justificar todos los medios por los cuales un proyecto en particular podra generar rentabilidad o ahorro a partir de ventas directas o ahorro de gastos. Incrementar la renta en un 5 por ciento o reducir los gastos en un 5 por ciento? En qu se basan tus proyecciones o suposiciones?
4.
4
Trabaja con un ejemplo. Si esperas obtener $50.000 con un proyecto (Vf) con una inversin inicial de $10.000 (TCO), el clculo sera [(50.00010.000)/10.000]*100 o 400 por ciento. En general, si el ROI est por encima de 0 por ciento, deberas aceptar el proyecto.
5.
5
Compara y contrasta. Tiene sentido un 400 por ciento de ROI? Compara el clculo de la frmula con otros proyectos. Reconsidera tus suposiciones en cuanto a la exactitud del proyecto a medio trmino. Si fuera necesario, ajusta tu proyeccin del ROI. Al final del proyecto, realiza otra revisin.
Cmo iniciar un pequeo negocio rentable con poco capital

Escrito por Keith Evans | Traducido por Ana Mara Guevara

bussiness team looking earth image by Jorge Casais from Fotolia.com
Comenzar un negocio requiere una tremenda cantidad de previsin y planeacin, ya que las ideas defectuosas como los primeros gastos y problemas de flujo de efectivo contribuyen a un gran porcentaje de negocios fallidos. Los empresarios exitosos saben
que el negocio tiene que empezar con unos gastos mnimos para poder triunfar, y mantener estos gastos bajo control puede al final llevar a la rentabilidad.
Conoce tu negocio
Una investigacin slida y un entendimiento firme del panorama del negocio representan dos de los requisitos ms crticos ennegocios rentables que estn empezando. Aunque algunos consultores de negocios cobran cientos de dlares por hora para realizar estos servicios, un empresario exitoso puede usar los numerosos recursos en lnea y copias impresas para investigar los requisitos del negocio, identificar competidores y anticipar los gastos iniciales. Algunos negocios, incluyendo empresas tecnolgicas y firmas de investigacin mdica, requieren un capital inicial muy alto y no pueden lanzarse con poco dinero. Sin embargo, un nmero de otros esfuerzos permiten a los empresarios empezar solo con unos gastos mnimos.
Maximizar los recursos gratuitos y de cdigo abierto

Segn Power HomeBiz.com, un sitio para empezar negocios, una porcin considerable del xito de un negocio pequeo puede depender de la percepcin del cliente del tamao de la organizacin. Aunque muchos recursos comerciales, como los sistemas telefnicos de respuesta integrada de voz (IVR) y habitaciones de conferencias virtuales pueden costar miles de dlares, unos recursos igualmente de efectivos estn disponibles gratuitamente en Internet y a travs de canales de distribucin de cdigo abierto. Google Voice, por ejemplo, permite que los negocios pequeos obtengan un nmero telefnico dedicado y creen una imagen del telfono del negocio gratuitamente, mientras que Google Wave permite unas reuniones virtuales, colaboracin e intercambio de documentos. Un nmero de aplicaciones de cdigo abierto permiten que los empresarios creen documentos profesionales de procesadores de palabras, hojas de clculo y presentaciones gratuitamente.
Tener en cuenta el efectivo

Reconoce la importancia del flujo de efectivo y nota que, segn Business Know-How, un pobre flujo de efectivo es un gran contribuyente para la falla de negocios pequeos. Cuando algunos grandes clientes hacen una orden, envan una orden de compra en lugar de una transaccin pre pagada. Tienes que obtener los materiales necesarios o artculos, mantenerlos en existencia, procesarlos y enviar la orden antes de ser pagado. El pago puede venir unos 60 o 90 das despus. En el intermedio, tienes que hacer la factura de los productos, uniendo el efectivo valioso que podra usarse para otras funciones crticas del negocio. Ten en cuenta cuidadosamente el flujo de efectivo para rastrear los gastos y asegurar que el negocio triunfe y se mantenga rentable.
Construir un sitio web
Con aproximadamente un 70 por ciento de los estadounidenses conectados a Internet, segn Business Know-How, los empresarios no tienen que ignorar el poder de una pgina web bien diseada y profesional. Aunque los diseadores web profesionales cobran cientos de dlares, un nmero de herramientas gratuitas hacen que la creacin de pginas atractivas sea fcil y barato. Algunos programas de cdigo abierto incluso permiten que los usuarios creen sitios robustos y profesionales con solo un mnimo esfuerzo, y unos cuantos incluso tienen una interfaz directa con paquetes de comercio electrnico que procesan ventas en lnea. Usar un software de cdigo abierto para disear una pgina puede reducir bastante los gastos asociados con tener un sitio web, y los clientes inteligentes pueden encontrar un anfitrin web confiable por menos de US$5 por mes (algunos proveedores de servicios de Internet incluso ofrecen un pequeo espacio web gratuitamente para los suscriptores).

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Cmo Escribir un plan de negocios para una panadera

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Qu se debe considerar al iniciar una panadera

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Plazo de entrega de licencias

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Diferentes necesidades del cliente

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Cmo abrir una panadera

Cunto dinero se utiliza en el inicio de una nueva panadera?

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Cmo certificar tu cocina para una panadera casera

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