3.

Analice el proceso de internacionalizacin seguido por la empresa

justificando la opcin de entrada elegida en cada zona.

EEUU: Se empieza exportando con la intencin de realizar all la segunda fermentacin, para luego plantar viedos y que el proceso productivo sea completo; es decir, se empieza exportando y se termina con inversin directa. Reino unido: se realiza mediante la refundacin de la filial. Alemania: sociedad comercial que no distribuye directamente sino que da apoyo a todos los distribuidores ubicados en el Norte de Europa. Se empieza con un importadordistribuidor (exportacin a travs de compaa especializada) que tena mltiples productos, y se termina con una filial (inversin directa). Cuba: exportacin indirecta a travs de compaas especializadas. (importacinexportacin que no distribuye sus productos en exclusiva). Se crea un acuerdo en el que se garantiza que el 80% de la capacidad de la empresa ir destinada a la distribucin de los productos del grupo. Japn: Shanghai, Hong Kong y Singapur: creacin de filiales comerciales. Filipinas: cuentan con un distribuidor de sus productos (exportacin indirecta) Mxico: Franquicia (sistema contractual). Brasil: Se crean filiales (Freixenet Brasil Ltda y Freixenet Iberoamrica S.A) que consolidan la puesta en marcha del grupo por los mercados de Amrica Latina. De las tierras que se obtuvieron en 2013 en Argentina, la produccin tiene como destino la exportacin a EE.UU y a los pases de Latinoamrica. China: opera con ella desde 2004, inicialmente con un socio distribuidor. Australia: Nuevo punto de venta en 2010, por lo que se produce un crecimiento del grupo y se convierte en un potencial exportador a pases asiticos. El proceso de internacionalizacin seguido por Freixenet suele seguir tres pautas o puntos: 1) Un representante importador. 2) Se crea la filial con la finalidad de dar apoyo a los distribuidores. 3) Creacin de filiales productivas.