EVALUACIÓN PARCIAL

Curso: Negocios Internacionales

Indicaciones: Estimados estudiantes, preparar una presentación por equipo en formato Word,
incluyendo los nombres y apellidos de los integrantes. El documento debe entregarse el
MIÉRCOLES 06 de octubre hasta las 06.00 pm.
1.- Sabemos que la chía y sus derivados tienen muy buen contenido vitamínico para los
consumidores, prepare acciones de trabajo haciendo uso de la Estrategia de Océano Azul para
poder desarrollar una estrategia de internacionalización para la empresa Agro Export que
produce chía.

2.- Usted trabaja como Analista de Comercio Exterior en Luminar Perú Export, empresa que
desea iniciar el proceso de internacionalización con un país Asiático, por ello le solicita un
informe respecto a la identificación de aspectos culturales que deben tener en cuenta los dueños
de la empresa antes de iniciar el proceso. Prepare el informe considerando los 5 aspecto
culturales que enfrentan las empresas antes de iniciar el proceso de internacionalización.

3.- Revise el siguiente caso, identifique y luego comente cuál de los principios teóricos se
evidencia, sustente su respuesta:
Control cambiario venezolano
El modelo económico impuesto en Venezuela por la autodenominada Revolución Bolivariana
liderada por el difunto líder Hugo Chávez, imponía a los sectores importadores un racionamiento
de divisas que los obligaba a solicitar permiso estatal para comprar en el exterior. Este modelo
pretendía proteger la producción nacional, pero de cara al derrumbe de la empresa privada en
ese país producto de las numerosas expropiaciones y regulaciones de precios, el cepo cambiario
se convirtió en un modelo de asfixia paulatina de la economía venezolana, considerada a
principios del siglo XXI entre las peores del mundo.

4.- Haciendo uso de la herramienta COFACE, presente el informe de uno de los países
considerados los Tigres Asiáticos, muestra la siguiente información:
Riesgo país, clima de negocios (explique qué significa), principales indicadores
macroeconómicos (últimos 3 años), fortalezas y debilidades del país.
5.- Revise los siguientes casos y comente si se trata de Globalización o Internacionalización.
También, identifique en cada caso, el proceso de Internacionalización que los representa,
sustente su respuesta:
Tous: la familia Tous empezó con una pequeña joyería familiar en 1920, pero no fue hasta los 80
cuando dieron el salto definitivo. Actualmente tienen una importante presencia a nivel nacional e
internacional, actualmente con una facturación superior en el exterior. En 2018 facturó 338
millones y tiene más de 400 tiendas en decenas de países.
Mustang: Ahora MTNG Experience, es un grupo que ha creado filiales en el exterior para la
gestión de sus redes comerciales, con presencia en Asia, Europa y Estados Unidos. La empresa
familiar comenzó en 1961 siendo una modesta fábrica de zapatos y pronto alcanzó un gran éxito.
Ahora la dirige la segunda generación y uno de sus grandes retos es profundizar en el comercio
exterior.
Cosentino: en su segunda generación, la que fue una empresa de mármoles almeriense pudo
abrirse a otros mercados gracias a la innovación: un producto llamado Silestone. Actualmente es
líder mundial en producción de superficies de cuarzo y exporta a más de 100 países.