Está en la página 1de 3

Evidencia 2: Conclusin de la consulta sobre Tipos de estrategia

Para realizar esta evidencia usted debe seguir los siguientes pasos:

1. Leer detenidamente el documento denominado Planeacin estratgica


ubicado en Material de formacin.

2. Consulte casos reales sobre empresas que hayan implementado las


estrategias mencionadas en el presente documento.

3. Analice las condiciones necesarias para que hayan sido exitosas o no


dichas estrategias y explquelas.

4. De esta manera, elabore una conclusin donde registre el anlisis de la


actividad y envelo con el nombre de Tipos de estrategias.

Esta evidencia debe entregarse en formato de Microsoft Word o Pdf y enviarla


a travs de la plataforma Virtual de Aprendizaje, as:

1. Resolver la evidencia.
2. Clic en el ttulo de esta evidencia.
3. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
4. Dejar un comentario al tutor (opcional).
5. Clic en Enviar.

TIPOS DE ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA LEONISA Empresa colombiana destacada en la


fabricacin de prendas ntimas femeninas, ha invertido en el mercado
internacional montando distribuidoras para su expansin y haciendo
presencia en Suramrica, Centroamrica y Europa. Adems de su
planta en Colombia produce desde el ao 1965 en Costa Rica, tiene
presencia directa en once mercados por medio de distribuidoras
propias, produce 26 millones de prendas al ao y factura
aproximadamente US$90 millones anuales.

Cuenta con un departamento de investigacin de mercados y diseo


que realiza propuestas y desarrolla conceptos de moda que le permiten
participar en ferias de ropa ntima tan importantes como la que se
cumple en Lyon (Francia). El sostenimiento de la competitividad
internacional depende en parte de la manera como se reaccione ante
los retos y oportunidades que impondrn las dos grandes potencias. Por
un lado est la amenaza de China, quien adems de la conocida
capacidad que tiene para producir a precios muy bajos, avanza en el
mejoramiento de la calidad, y a partir del 2005 goza de mayor acceso a
mercados por la eliminacin de las cuotas que le haban impuesto. De
otro lado estn los Estados Unidos, donde empresas como Leonisa
tendrn que ser ms agresivas comercialmente para aprovechar la
enorme capacidad de consumo y la importancia relativa que ha ganado
la poblacin hispana. Finalmente, la apertura a terceros es un tema
fundamental para el futuro de la empresa. La familia Urrea Arbelez,
propietaria de LEONISA, tendr que plantearse la posibilidad de abrir la
empresa a nuevos socios, que inyecten capital fresco y permitan
continuar la expansin internacional de la empresa y el posicionamiento
de la marca LEONISA en la mente de millones de latinoamericanos.

CONCLUSINES

. Es importante para el crecimiento y expansin de la empresa


determinar su capacidad de oferta exportable para poder incursionar en
grandes mercados y competir con grandes potencias, saber determinar
y estudiar a fondo el mercado al que se desea ingresar como lo tiene
claro la compaa LEONISA, ella fundamenta la estructura del mercado
y la contratacin de las operaciones en el mercado META para ir mas
adelante y controlar el sistema de distribucin.

ESTRATEGIA LA ELEGANTE (moda mujer)

Una empresa cuando se est iniciando, o crea una nueva sucursal, o desea
tener una mayor participacin ene le mercado debe usar una estrategia muy
fuerte en publicidad, la empresa LA ELEGANTE para la apertura de su nuevos
locales tiene como estrategia el marketing para su captacin de clientes
apelando al sentimiento localista.

CONCLUSION
Para una organizacin aumentar la participacin en el mercado debe contar
con altas promociones y descuentos, de esta manera maximiza sus ventas y
atrae mayor cantidad de clientes y se da a conocer con el potencial de gran
empresa.