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LUNES 26 DE NOVIEMBRE DEL 2012

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Un consejo ms...

La falta de retroalimentacin con tu superior puede llevarte a bajar la productividad y ser infeliz en el trabajo que actualmente tienes Investigaciones a nivel internacional sealan que en Amrica Latina an se aplican estilos de liderazgo arcaicos
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jefe difcil

Cmo lidiar con un

Segn el portal cnnexpansin.com, es recomendable evitar sumarse a la ola de gente que habla detrs del jefe. Es mejor mantenerse en un punto neutro o tratar, directamente pero con tacto, los temas que generan alguna incomodidad.

Sientes que tu jefe te pone las cosas muy difciles? Te damos algunos consejos para mejorar tu situacin en el trabajo.

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La diferencia entre un empleado feliz y uno insatisfecho puede radicar en el tipo de comunicacin existente en su trabajo. La principal causa de la infelicidad de un trabajador, por encima de una mala retribucin, es la falta de retroalimentacin con el jefe, segn el Happiness at Work Index, estudio de la consultora inglesa Chiumento, especializada en gestin de talento. El estudio seala que si en la empresa no se fomenta un espritu de inclusin y no se destina tiempo a hablar con el trabajador, el descontento y la baja de productividad se multiplican rpidamente. Esa visin no es ajena a

lo que observ Randstad, firma especializada en recursos humanos, en una reciente encuesta realizada en Mxico. En ella, sealan que ocho de cada diez personas dijeron que ven en su jefe a la persona que trunc su crecimiento en algn momento. Es que en Mxico, y en general en Latinoamrica, an se viven estilos de liderazgo arcaicos, cita dicho anlisis. Randstad Mxico informa que, en muchos casos, los jefes recorren un camino profesional lleno de retos, logros y fracasos, y cuando llegan a una posicin de alto nivel jerrquico, olvidan que la productividad de los empleados

Evita conictos
Para mejorar la relacin con tus superiores, los expertos recomiendan: Dile a tu jefe cmo te sientes y evita el tono de reclamo. Si l considera que no haces bien tus tareas, ela-

bora un informe semanal sobre tus actividades. Si hace comentarios negativos sobre tu trabajo, mustrale tus logros. Separa las emociones, no te tomes nada personal. Evala si el puesto que ocupas responde a tus metas profesionales, econmicas y personales.

Cambio de aires
Cifras del estudio internacional Happiness at Work, de Chiumento.

POR CIENTO DE EMPLEADOS QUIERE CAMBIAR DE TRABAJO EN UN AO

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est determinada por la relacin que sostienen con su supervisor. Agrega que hay jefes autoritarios, quienes en lugar de integrar un equipo, lo tiene bajo sus rdenes sin miramientos. Tambin estn los directivos narcisistas, dueos de una auto-

estima tan baja que prefieren tener un equipo mediocre para que nadie le haga sombra. Y estn los jefes paranoicos, quienes fiscalizan todos los movimientos de sus empleados y no les dan la oportunidad de tomar decisiones y generar ideas. PUBLIMETRO

POR CIENTO YA EST BUSCANDO ACTIVAMENTE IR A OTRO TRABAJO

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