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Contabilidad Superior II

Chvez Pastor, Pamela Crespo Camara, Silvio Gutirrez Zorrilla, Christian Marengo Murga, Vctor Palomino Cuadrado, Jos Yauri Minaya, Cesar

En base a la Ley General de Sociedades, entendemos por Fusin a la unin jurdica de dos o ms sociedades, para crear o formar parte de una misma sociedad.
Los objetivos de una Fusin son generalmente el dominio del mercado, incremento de la produccin, preparacin para la competencia, la diversificacin de productos novedosos, reducir costos, la conquista de mercados extranjeros y, por ltimo, la atraccin de nuevos capitales y crditos a travs de una empresa de mayor envergadura.

En nuestra LGS encontramos dos tipos de Fusin, estas son:


Fusin

por Absorcin Fusin por Liquidacin El presente trabajo se basa en una Fusin por Absorcin, en esta fusin la sociedad Absorbente es la Empresa Nestl que se abri gran camino en el mercado peruano. Absorbiendo as a la reconocida Empresa Donofrio

La fusin por absorcin implica el traspaso de bienes, derechos y obligaciones de una o varias empresas, a otra que asume todos estos bienes, derechos y obligaciones, para as dar lugar al fortalecimiento de la sociedad.

No hay duda que la Ley permite expresamente la fusin entre sociedades de cualquier forma o tipo. En otras

Como resultado de su espritu innovador y por consejo de su amigo Rafael Cimonelli, en 1897 don Pedro Donofrio Di Resta adquiri el primer carrito preparador de helados, inicindose de este modo en nuestro pas la poderosa industria de helados. En 1908 don Pedro Donofrio adquiri una planta para la fabricacin de hielo artificial, principal paso en la industrializacin del negocio.

Surgieron posteriormente algunas otras heladeras donde se trabajaban artesanalmente pero ninguna logro detener el crecimiento de Donofrio. A partir de abril de 1997 Nestl adquiri Donofrio y echa a andar una serie de mejoras e innovaciones dirigidas a segmentos amplios de la poblacin.

En 1866 los hermanos Page fundan Anglo-Swiss Condensed Milk Co. (primera planta europea de leche condensada).En 1867 Henri Nestl desarrolla una frmula para bebs como substituto de la leche materna logrando vender rpidamente su producto en toda Europa.

En 1905 ambas empresas despus de competir muchos aos se fusionan en Nestl & Anglo Swiss Condensed Milk Co.En 1920 Nestl hace su primera expansin de productos, incursionando en la produccin de chocolates. Posterior a ello en 1997 compra la marca DOnofrio por la suma de U$$ 9.000.000 con la cual se posisiona en la industria heladera .

NESTL DONOFRIO

FUSION

El grupo Gloria, compro la empresa y la marca por la exorbitante suma de US$ 9.000.000. El ao 1997. El Grupo Gloria adquiere la industria, que en 1930 paso a transformarse en sociedad annima bajo la razn social P. & A. DOnofrio S.A. &

FUSION

Luego de dirigirla durante apenas diez aos el Grupo Gloria opto por vender la empresa. La compro nada menos que su principal competidor en el mercado de lcteos: Nestl pago por DOnofrio aprox. la suma de US$ 80.000.000

importante en 1997, cuando adquiri DOnofrio, firma nacional de golosinas, panetones y helados con ms de 100 aos de presencia en el mercado peruano y que, de la mano de Nestl, dio el salto a su internacionalizacin, y hoy es ampliamente reconocida en otros pases.

CONSTITUCION DE NESTLE PERU ( ABSORCION)


1. La forma jurdica actual de Nestl deriva de una fusin por absorcin que realiz Donofrio S.A. de las sociedades Nestl Per S.A., y Sociedad de Negocios Inmobiliarios S.A.

1. Esta fusin entr en vigor el 1 de Agosto de 1997.


2. En esa misma fecha oper un cambio de razn social de Donofrio S.A. que pas a denominarse Nestl Per S.A. 3. Previamente, Donofrio S.A. surgi de una fusin bajo la modalidad de constitucin de una nueva

NESTL

Ventas 2007: US$ 95,546 MM Empleados 2007: 276,000

Pases en los que opera: 86


Lneas: Bebidas en polvo y liquidas, Agua, Lcteos y helados, Nutricin, Platos preparados, Confites, Prod. para mascotas y Prod. Farmacuticos.

En

los ltimos 3 aos las ventas se han incrementado principalmente debido a los aumentos en las ventas del rea de Consumo del Hogar ( estadistica del ao 2010) Durante el 2007, las ventas netas de Nestl alcanzaron los S/. 895.1 MM, superando en un

Las

ventas de las divisiones de Consumo Hogar, Consumo Empresarial y Consumo Animal se incrementaron en un 13%, 16% y 8%, respectivamente. En el periodo entre enero y junio del 2008, las ventas ascendieron a S/. 454 MM, de los cuales Consumo Hogar representa el 96%

Gracias a ste trabajo de investigacin entendemos que los objetivos de una estrategia de Fusin son generalmente el dominio del mercado a travs del incremento de la produccin, preparacin para la competencia, la diversificacin de productos novedosos, la necesidad de reducir costos, la conquista de mercados extranjeros, etc;

Fue

importante la visin para los negocios de parte de la familia DOnofrio, ellos se basaron en posicionar su marca en la mente de los consumidores para que en todo momento de felicidad estuvieran presentes sus productos y exista una conexin emocional directa con los mismos.

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