E S P E C I A L I Z A C I Ó N EN

AUDIľORIA ÏINANCIERA

NIIF 3 COMBINACIÓN DE NEGOCIOS

MIGUEL MORON
CORTEZ
Índice
 ÍNDICE

1. Ejemplos
2. ¿Por qué vender?
3. Tipo de operaciones en empresas
4. Definiciones
5. No aplica
6. Identificación de una combinación de negocio
7. Contabilización de una combinación de
negocios: método de adquisición
Ejemplos
 EJEMPLOS

A fines de los noventas, Coca Cola había peídido

la gueíía contía su más gíande competidoí en el
meícado local, Inca Kola, que fue la única gaseosa
nacional que el gigante estadounidense no pudo
venceí desde su ingíeso al Peíú.
Entonces decidió compíaíla poí 300 millones de
dólaíes. En 1999 Coca Cola Company adquiíió
el 49 % de Coípoíación Lindley.
 EJEMPLOS

En 1997, tías dos años de conveísaciones, la familia Rodííguez Banda (dueña de

Gloíia) vendió D’Onofíio a la suiza Nestlé, que pagó 80 millones de dólaíes, poí
una empíesa que factuíaba, solo poí helados, 35 millones. Nestlé se hizo de una amplia
íed de distíibución en todo el país y el posicionamiento de una maíca emblemática. Se
dice que tías D’Onofíio también estuvieíon Nabisco y Philip Moííis.
 EJEMPLOS

En 2017, La compañía mexicana Sigma Alimentos,

dedicada a la píoducción, comeícialización y
distíibución de alimentos íefíigeíados, anunció la
adquisición de la Sociedad Peíuana de Embutidos
(Supemsa), que se encaíga
embutidos de píoducií los
Segoviana. de las maícas Otto
Kunz
Sólo en el 2016, y
Supemsa La poí US$
geneíó ventas
54.2 millones. Fue vendida a US$ 140 millones.
 EJEMPLOS

Pfizer, laboratorio creador de la Viagra, cerró la compra de Warner-Lambert.

Warner es una empresa, laboratorio y distribuidora intercontinental líder de

misceláneos, desde goma de mascar, hasta accesorios de aseo personal como
afeitadoras y enjuagues bucales.
La compró por 90.000 millones de dólares. Esta operación, permitirá a Pfizer
ahorrar US$ 1.600 millones durante los próximos tres años, lo que
incrementaría las ganancias en 25%.
La nueva compañía se convierte en la segunda del mundo.
¿Por qué vender?
CRISIS DE LA TERCERA GENERACIÓN
POR AMENAZA DE LOS GRANDES DEL MERCADO
POR ESTRATEGIA
 Tipo de
operaciones en
empresas
 TIPO DE OPERACIONES EN EMPRESAS

Fusiones

Compra - venta

Disoluciones

Combinaciones

Escisiones

Extinciones
Definiciones
DEFINICIONES
DEFINICIONES
DEFINICIONES
DEFINICIONES
No aplica
NO APLICA
Identificación de
una combinación
de negocio
IDENTIFICACIÓN DE UNA COMBINACIÓN DE NEGOCIOS
 Contabilización de una
combinación de negocios:
método de adquisición
4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN
4 PASOS PARA LA APLICACIÓN DEL MÉTODO DE ADQUISICIÓN