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IV.- HITOS DE GLORIA.

FORMACION DE LA COORPORACION INTERNACIONAL

1.- LA HISTORIA DE GLORIA


Es la historia del triunfo de una corporacin cuyos directores han
integrado las grandes virtudes de un empresario: audacia, prudencia,
olfato, planificacin, disciplina y sentido tico. La Historia de Gloria
demuestra que si es posible.
ANALISIS CRTICO
La visin de los hermanos rodrguez es una fuente de inspiracin para
los negocio, representa la esencia que gua la iniciativa, de la cual se
extraen fuerzas en los momentos difciles y ayudan a trabajar por un
motivo y en la misma direccin a todos los que se comprometen en el
negocio.
2.- LA COMPRA DE GLORIA
1986.- los hermanos Jorge y Vito Rodrguez decidieron comprar la
empresa GLORIA S.A.
Era un modo de protegernos
Pocas veces un grupo de empresarios peruanos, que sobre la base de
su esfuerzo ocupaba un lugar prominente, haba comprado una
porcin mayoritaria de acciones a una empresa internacional de tanto
peso como Nestl.
La compra de acciones a la familia Berckemeyer por parte de los
hermanos rodrguez tambin fue una seal clara de que un grupo de
empresarios peruanos estaba en plena emergencia para ocupar
lugares protagnico de la escena financiera y marcar un cambio en la
vida econmica del pas.
ANALISIS CRTICO
Se ve reflejada la capacidad para emprender acciones poco comunes
sin temer las dificultades o el riesgo que implican.
Al establecerse la visin de los hermanos rodrguez, aparece el
propsito estratgico, el cual plantea las metas que llevaran a la
compaa a un xito total, todos con una misma visin, cada uno de
los recursos que componen la organizacin tiene que involucrarse
totalmente. Para ello desarrollarn todos los esfuerzos que estn a su
alcance.
3.- LA GRAN FAMILIA DE GLORIA
A partir de la compra por los hermanos rodrguez en 1986, el Grupo
Gloria iba a convertirse en lo que es hoy: una familia en crecimiento,
compuesta por muchos miembros unidos por un sentido de
pertenencia a la empresa y de trabajo conjunto. Hoy el grupo gloria
agrupa en cuarenta empresas lideres en los sectores lcteos y

alimentos, cementos y nitratos, agroindustria, papeles, cartones,


envases flexibles, transportes y servicios.
La Historia a partir de 1986, es notable y est llena de logros
ANALISIS CRTICO
El compromiso que un empleado desarrolle frente a la compaa es una gran ayuda para el logro
de las tareas individuales y de los objetivos de la organizacin. Si un trabajador est convencido
que la compaa es buena y que le da beneficios, es una persona que realmente luchar en pro de
las metas de la empresa y lo que necesitan las organizaciones es que su fuerza laboral est unida
y trabaje en equipo.
En muchas ocasiones la ventaja comparativa est personificada por los trabajadores y, ante todo,
por el grado de compromiso, profesionalismo y pertenencia que tengan hacia la compaa, sus
operaciones y objetivos.

4.- EL TRASLADO A LIMA


Lo hicimos porque desde el punto central de lima, podamos
controlar mejor las operaciones empresariales que tenamos en el
Pas Tenamos la Intuicin de que esa razn era la ms importante
que todas las que haba en contra
ANALISIS CRTICO
Pese a la intervencin de la razn, los empresarios siguen la intuicin
que lo llevo a tomar las decisiones que decidieron el rumbo de tomo
su empresa y el xito que lograron.
5.- LAS INVERSIONES Y EL FACTOR HUMANO
Con la adquisicin de distintas empresas durante la ultima dcada, el
grupo gloria se ha convertido en uno de los consorcios empresariales
mas prsperos. En todas las empresas trabajan profesionales de
primer nivel.
En la actualidad se exporta leche evaporada a ms de 50 pases
ubicados en diferentes regiones del mundo.
Se realizaron importantes inversiones en activos fijos, como la
construccin de nuevas plantas de fabricacin de leche evaporada, la
adquisicin de la moderna fabrica de envases.
Gloria, siguiendo una poltica empresarial moderna, audaz y con
visin del futuro, desplegando su capacidad para generar empleo para
muchos peruanos.
ANALISIS CRTICO
La adquisicin de una empresa por parte de otra o la unin de dos
empresas como se aprecia en el caso del GRUPO GLORIA S.A. ha dado
lugar a una empresa de mayor tamao, la fusin constituye una de las
maneras mas recurrentes en la actualidad para ganar dimensin y
competitividad.
6.- EL GRAN PROYECTO DE CASA GRANDE
Una plantacin para el futuro, Jos Luis Rodrguez, ve un enorme
futuro en la produccin de caa de azcar en casa grande.

Pasados 5 aos de gestin, la situacin de casa grande es otra, las


cifras del 2006 y el 2010 hablan por si solas, las ventas han crecido
en un 150%
ANALISIS CRTICO
El Grupo Gloria S.A. tiene nuevas grandes expectativas en relacin al
proyecto de casa grande, y se ha aplicado la misma metodologa
empresarial, la adquisicin y la mejora.
Pese a las muchas empresas que conforman el Grupo Gloria S.A., esta
empresa busca seguir expandindose de acuerdo a su filosofa
empresarial de crecimiento.
7.- GLORIA LOS PRIMEROS 46 Y LOS ULTIMOS 25 AOS
En 1942, Carnation company comenz a organizar un mercado que
cambiaria la oferta de leche artesanal por leche industrial
En 1987, grupo gloria inicia su gestin
En 1990, se inicia un periodo de crecimiento y oportunidades
En 1994, se dio el gran salto con la adquisicin de cemento Yura
ANALISIS CRTICO
8.- SALVADOS DE LA EXPROPIACION
Expropiacin contemplada en la Ley de la Reforma Agraria.
ANALISIS CRTICO
9.- GRATOS RECUERDOS
Guardo por ambos hermanos recuerdos muy afectuosos por su notable
visin por los negocios y enorme capacidad de trabajo.
Les agradezco el haberme permitido manejar la compaa en un
contexto profesional, con objetivos claros y responsabilidad plena por
los resultados.
He seguido como observador el impresionante crecimiento del grupo
gloria y de los negocios que Jorge y Vito han Adquirido y desarrollado
en un periodo relativamente corto. Es un hecho indiscutible que se
han convertido en uno de los grupos empresariales ms importantes
del pas y que su labor prestigia a todos los peruanos.
ANALISIS CRTICO