2º PRINCIPIO

AUTO-ORGANIZACIÓN
SCRUM
NUESTRA GRAN IDEA
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Cliente 3 10 % 51 000 € 56 100 € 61 710 €

Cliente 4 7 %* 21 000 € 22 470 € 24 043 €

Cliente 5 6,4 %** 24 000 € 25 536 € 27 170 € * Lorem ipsum dolor sit amet

TOTAL 2,8 % 300 000 € 321 126 € 343 811 € ** Lorem ipsum dolor sit amet 3
 BENEFICIOS DE LA AUTO-ORGANIZACIÓN

Mejor sentido de
compromiso del equipo y
responsabilidad compartida;
esto a su vez proporciona
un ambiente de trabajo
innovador y creativo que es
más propicio para el
crecimiento.
Un ambiente de
Un sentido de Motivación, lo Selection of the
trabajo
compromiso del cual conduce a simplest and
innovador y
equipo y de un mejor nivel best approach
creativo que Los equipos evolucionan a partir de una
responsabilidad de rendimiento to satisfy given
conduzca al participación activa y colectiva, que conduce a un
compartida del equipo requirements.**
crecimiento mejor nivel de rendimiento de equipo y, además,
el entorno innovador y creativo es propicio para
un desarrollo óptimo del producto.

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 PRINCIPALES OBJETIVOS DE LOS EQUIPOS
AUTO-ORGANIZADOS

Estimar historias de Aplicar y aprovechar la Aplicar y aprovechar la

Entender la visión experiencia de ser un experiencia de ser un
usuario durante el proceso Identificar tareas en forma
del proyecto y por equipo interfuncional al equipo interfuncional al
de Estimar historias de independiente durante el
qué el proyecto trabajar en las tareas trabajar en las tareas
usuario y asignarse tareas proceso de Identificación
aporta valor a la durante el proceso de durante el proceso de
durante el proceso de de tareas.
organización. Crear entregables. Crear entregables.
Crear el Sprint Backlog.

Resolver Entregar resultados Actualizar los

Mantener la estabilidad de
problemas tangibles que sean Aclarar cualquier conocimientos y
los miembros del equipo
individuales aceptados por el cliente y discrepancia o duda y habilidades de manera
durante la duración del
analizándolos otros stakeholders durante tener la disposición de continua a través de
proyecto al no cambiar
durante los Daily el proceso de Demostrar y aprender cosas nuevas. constantes interacciones
los miembros, a menos
Standups. validar el sprint. dentro del equipo.
que sea inevitable.

5
EQUIPO AUTO-ORGANIZADO.

Aprovechar el
conocimiento de
Comprender la un equipo
visión del Buscar trabajo
multifuncional.
proyecto. proactivamente.

LAS METAS
DE UN EQUIPO Hacer el trabajo
AUTO- por sí mismo.
ORGANIZADO

Entregar Continuamente Estar abierto a

resultados actualizar nuevos
tangibles. conocimientos y aprendizajes. 6
habilidades.
PRINCIPALES
COMPETIDORES
Desde casa
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• Adipiscing: Comisión del • Etiam aliquet: depende

servicio 25 €

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8
EL EQUIPO

Iker Arteaga David Serna

Director Empleado clave
Naiara Padilla
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npadilla@example.com
678-555-0100

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