FECHA DE ENTREGA: 24 DE MARZO DEL 2024 A LAS 11: 59PM
AL DIA SIGUIENTE DE LA FECHA DE PLAZO SE CIERRA LAS ENTREGAS Y YA NO SE PERMITEN MÁS ENVÍOS. Caso: "Desafío en el Departamento de Marketing“ Contexto: Nos encontramos en una empresa de tecnología llamada Innovate Tech, que se especializa en el desarrollo de software y soluciones digitales. El Departamento de Marketing juega un papel crucial en la promoción de los productos y en la creación de una imagen de marca positiva. Sin embargo, en los últimos meses, el equipo de marketing ha experimentado dificultades significativas en PROBLEMAS IDENTIFICADOS
• Desorganización en la planificación de campañas:
El equipo de marketing ha enfrentado dificultades para planificar y ejecutar sus campañas de manera eficiente. Hay una falta de claridad en los roles y responsabilidades, lo que resulta en la superposición de tareas y retrasos en la entrega de proyectos. • Comunicación ineficiente: La comunicación interna entre los miembros del equipo no es efectiva. La falta de canales de comunicación claros ha llevado a malentendidos, pérdida de información importante y, en última instancia, a la falta de cohesión dentro del equipo. • Presión y estrés:
Debido a la falta de organización y comunicación, los miembros del
equipo se enfrentan a una creciente presión y estrés. Los plazos ajustados y la faltade apoyo están afectando negativamente el bienestar general de los empleados. • Falta de Autoconfianza: Los constantes desafíos y obstáculos han minado la autoconfianza de los miembros del equipo. Se cuestionan a sí mismos y dudan de su capacidad para cumplir con las expectativas del proyecto. • Impacto en resultados: La desorganización y el estrés están teniendo un impacto directo en los resultados del Departamento de Marketing. Las campañas no se ejecutan de manera óptima, lo que afecta la generación de leads y la percepción de la marca en el mercado Para esta actividad deben responder a las siguientes preguntas:
• ¿Qué componentes del autoconocimiento son necesarios
implementar en el equipo para desarrollar en ellos autoconfianza en sus capacidades?, argumente su respuesta. • ¿Qué estrategias para la gestión del estrés podrían presentar al equipo de marketing? • ¿Por qué es importante que los lideres, durante el trabajo en equipo, regulen sus emociones frente a los colaboradores. • ¿Por qué consideran que la organización y la planificación es una habilidad que un líder debe tener cuando dirige un equipo? TEMAS A CONSIDERAR EN EL TRABAJO INDICACIONES PARA EL ENTREGABLE 01
Forma grupos de 4 integrantes.
Leer atentamente el caso asignado. Responder las preguntas mediante la elaboración de organizadores gráficos, uno por cada respuesta. Cada integrante debe hacerse cargo de la resolución de una pregunta y hacer su respectivo organizador, además deben indicar el nombre de quien lo elabora. Cada respuesta debe estar sustentada según los temas a considerar hasta la semana 06. INDICACIONES PARA EL ENTREGABLE 01
Formato de presentación es en PDF, unir todos los organizadores en un solo
archivo, el envío es individual por tanto cada integrante es responsable de ello. Recuerden enviar cada uno los 4 organizadores en un solo archivo de sus respuestas. Ser creativos en la elaboración de su trabajo, se tomará en cuenta la ortografía. El trabajo debe contener una carátula donde se indique los nombres completos de cada integrante primero los apellidos y luego nombre y por orden alfabético. Éxitos en la elaboración de sus trabajos y gracias