Programas de

Transferencias Monetarias
2024
Dirección de Transferencias Monetarias
y la Subdirección de Transferencias
Monetarias Condicionadas
Febrero 2024
 Convenio Interadministrativo
Agenda Anexo técnico

Documentación
 Convenio
Interadministrativo
 Convenio Interadministrativo

Objeto
Aunar esfuerzos técnicos, Un convenio para
administrativos y operativos todos los
entre PROSPERIDAD SOCIAL programas:
y la ENTIDAD TERRITORIAL,
para lograr la implementación Programa Renta
y ejecución de los Programas Ciudadana
de Transferencias Monetarias
en el Municipio de
Programa Renta Joven
.
Programa de Protección al
Adulto Mayor – Colombia
Mayor
Programa Compensación
de IVA
 Convenio Interadministrativo

Desde la fecha de suscripción hasta el 31 de

enero de 2028
Hogares
jóvenes bachilleres y adultos
mayores que cumplan con los
criterios de focalización y de
priorización.
No se establece valor Esto
1. Alcalde o Gobernador o su
delegado
no es impedimento para
2. Director Regional, quien lo que la administración
presidirá. municipal disponga de
3. Profesionales de cada recursos Directores Regionales de
programa Prosperidad Social
4. Coordinador municipal de
transferencias monetarias
5. Gestor indígena cuando
aplique
 Obligaciones
Garantizar la correcta ejecución de los ciclos operativos de los
Generales programas
Garantizar las condiciones técnicas y operativas para la ejecución de los
programas
Disponer de los recursos técnicos, tecnológicos, administrativos, logísticos,
operativos y de infraestructura
Realizar seguimiento al convenio, tomar las medidas correctivas que sean
pertinentes
Responder los requerimientos y atender peticiones, quejas y
reclamos Suministrar el apoyo logístico a las actividades
que organice Prosperidad Social
Disponer de los recursos físicos y financieros necesarios para
atender capacitaciones
Hacer uso adecuado de la imagen corporativa
No actuar en representación de PROSPERIDAD SOCIAL
a ningún título. Responder por información entregada y
firmar acuerdo de confidencialidad Presentar
informe de empalme al finalizar periodo
 Obligaciones
Específicas Seguir lineamientos de operación de
transversales cada programa
Garantizar la vinculación del equipo mínimo requerido para la operación de los programas

Dar cumplimiento al POA

Mantener actualizada la información de los participantes de los programas

Actividades necesarias para la entrega de las TM cada ciclo de cada programa

Participar en instancias de coordinación y seguimiento del convenio

Presentar informes y reportes

Disponer espacio físico sin barreras de acceso para atención de la población

Se definieron obligaciones
Garantizar correos institucionales para el equipo
específicas por programa
Implementar actividades del componente social de los programas
Realizar procesos de empalme cuando cambien miembros del equipo
 Anexo técnico
Modelo de Gestión de los
programas de
transferencias Monetarias
de Prosperidad Social
 Modelo de
Gestión
“Marco institucional sobre el cual se
soporta la administración, articulación
y coordinación requerida para la
implementación y operación de los
programas de Transferencias Programa
Monetarias. Renta
Ciudadana
Incluye la institucionalidad en 3
niveles territoriales:
Nacional
Programa
Departament Programa
al Municipal Compensación Renta Joven
de IVA

Y la articulación con entidades

públicas y privadas que participen
en la operación de los Programa de
programas”. Protección al
Adulto Mayor
– Colombia
Mayor
Los programas requiere coordinación y
articulación con la institucionalidad
para:

• Implementación del ciclo operativo.

• Articulación con los servicios de

identificación, salud, educación,
cuidado, servicios para el desarrollo
de capacidades y del cuidado del
medio ambiente.

• Gestión para el desarrollo del

componente social y comunitario
Estructura Modelo de Gestión
 Estructura de Modelo de Gestión
Nivel Municipal
Coordinador Municipal y Secretarías
Alcaldia Municipal equipo de trabajo municipales

• Responsable del • El equipo de Las secretarías municipales

funcionamiento.
• Garantiza la oferta
• Designa a un equipo de
trabajo
• Disponer de los recursos
humanos, físicos y económicos
para la operación.
certificadas y no certificadas
trabajo, coordina y apoya gestionan la oferta de servicios para
el esquema de corresponsabilidades
la ejecución de los de Renta Ciudadana
programas
• Se requiere de acuerdo
con las características y
cobertura de los
municipios
 Estructura Modelo de Gestión
Equipo de trabajo requerido en el Nivel Municipal: De acuerdo con la cobertura de los programas, se determina la
necesidad del equipo mínimo en el municipio:

Coordinador Municipal Un (1) Coordinador por municipio

Líder de Colombia Mayor Un (1) líder por municipio

Líder de Renta Joven Si en el municipio hay más de mil (1.000) jóvenes participantes del programa Renta Joven, se requiere
un (1) líder de Renta Joven.

Promotor Social Si en el municipio hay más de 500 hogares en Renta Ciudadana, se requiere un (1) promotor
y social y comunitario por municipio
Comunitario
Gestor Indígena La población indígena, superan 300 unidades de intervención (únicas), un (1) gestor indígena
de tiempo completo,
Si las unidades de intervención están entre 100 y 299, un (1) Gestor indígena de medio tiempo.

Gestores Operativos El cálculo del equipo de gestores operativos depende del número de unidades de
intervención (hogares Renta Ciudadana + participantes Rentra Joven y Colombia Mayor)
Estructura Modelo de Gestión
Número de gestores operativos requeridos por
municipio

Número de hogares de
Renta
Ciudadana/Compensación Número de Gestores Operativos
de IVA + participantes de
Renta Joven +
Participantes de Colombia
Mayor
Menos de 1.000 0
Entre 1.001 y 2.000 1
Entre 2.001 y 5.000 2
Entre 5.001 a 8.000 4
Entre 8.001 a 15.000 7
Entre 15.001 a 30.000 10
Entre 30.001 y 50.000 14
Más de 50.000 18
 Acciones equipo de trabajo
programas TMC a nivel municipal
ACCIONES
GENERALES
• Planear y ejecutar el Plan Operativo Anual – POA.
• Aplicar lineamientos de operación, instructivos, formatos y herramientas de los programas.
• Liderar, coordinar, gestionar e implementar las actividades del componente de social
y comunitario.
• Articular con los actores públicos y privados las estrategias de inclusión productiva y social
• Divulgar y comunicar los procesos de convocatoria, lineamientos y actividades.
• Aplicar los protocolos de confidencialidad y mantener actualizada la información en los sistemas
de información.
• Realizar la atención al usuario del municipio.
• Realizar y presentar reportes e informes
• Realizar procesos de empalme y entrega en los casos de coordinador municipal.
• Hacer uso adecuado de la imagen institucional.
• Participar en las capacitaciones que programe Prosperidad Social.
 Acciones del equipo de trabajo de los programas
TMC a nivel municipal

1 Proceso de registro 2
o inscripción de Proceso de
los participantes
focalizados novedades

3
Proceso de
6
entrega de Procesos Proceso de verificación de
corresponsabilidades
transferencias operativo para los programas que
s aplique

Proceso de verificación
5 Componente social y condiciones de permanencia 4
de
comunitario y
salida
 Ente territorial
1. Señalización e imagen
corporativa
• Debe respetar en todo momento la
imagen de
Prosperidad Social
• La señalización que afecte la imagen
corporativa de los programas, debe
cumplir el manual de imagen de la entidad.
• El personal debe estar debidamente
identificado con los programas
• La imagen institucional de la ET no puede
alterar la imagen de Prosperidad Social
2. Calidad del servicio
• Debe integrar la oficina para la
atención al ciudadano y operación de
los programas de TM a su plan de
calidad del servicio
• Dar cumplimiento a la Ley de Archivo
• Dar cumplimiento a la Ley de
Transparencia y Derecho de Acceso a la
Información

2. Lineamientos y metodologías
• Dar cumplimiento a reglamentaciones,
manuales, guías, formatos, documentos,
anexos técnicos, circulares, entre otros, que
expida y socialice Prosperidad Social.
 Ruta de Acompañamiento
Ruta de Acompañamiento
Pasos a seguir para que las entidades territoriales den
cumplimiento a las obligaciones pactadas y no
afecten derechos de los hogares y participantes de
los programas.

Causales

Cuando el ente
Cuando el ente territorial no gestione
territorial no cumpla ni promueva la oferta
Cuando el ente Cuando el ente
con los compromisos institucional de tal
territorial no desarrolle territorial no cumpla
relacionados con los forma que se
el ciclo operativo de con los
recursos imposibilite a los
presupuestales, los programas, de compromisos
acuerdo con los hogares participantes
humanos y logísticos relacionados con el
cumplir con las
mínimos para garantizar lineamientos componente social y
corresponsabilidades
el adecuado establecidos por comunitario de los
del programa Renta
programas
funcionamiento de los Prosperidad Social. Ciudadana.
programas.
.
 Ruta de
Acompañamiento
A partir actividades del POA
Para alcalde o gobernador
Informa causal, impacto,
acciones adelantadas e
invitación al cumplimiento
Se copia a órganos de control
Plazo para cumplimiento: 15
días hábiles
1. Requerimiento
escrito
2. Comité seguimiento
extraordinario del
Convenio
•Si persiste las deficiencias,
supervisor convoca comité
•Se genera acta de compromisos
•Se realiza seguimiento
• Plazo para cumplimiento:
Máximo 30 días calendario
• Supervisor convoca:
Alcalde, Coordinador Municipal y equipo de
trabajo pertinente, gestor indígena,
personero, procuraduría regional, veedurías,
director de TM o delegado,
•Plan de trabajo: Se realiza 15 días después
del plazo otorgado en paso 2
•Si no asiste o no pacta plan de trabajo:
1.Segundo requerimiento escrito con 10 días
hábiles
2.Segunda convocatoria de la mesa
3.Comunicado de prensa
Opción final:
Se remite a nivel nacional para estudiar el
caso.
3. Mesa de
acompañamiento
 Ruta de
Acompañamiento

5. Comité
• Se verifica si se siguió la Operativo • Seguimiento
ruta • Analiza el caso
mensual por parte
• Se verifican soportes del • Emite recomendaciones y del Supervisor
caso medidas durante el término
• Plazo: 15 días calendario
• Define un término para que haya definido el
las medidas
• Incluye conclusiones en Comité.
acta
• Informa al supervisor 6. Seguimiento
• Plazo: 30 días para convocar
4. Estudio DTM al comité y 5 días para al caso
informar al supervisor las
conclusiones
german.vallejo@prosperidadsocial.gov.co

Gracias