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El reto principal será trascender las formas convencionales de la gestión que recurren a la sumatoria de acciones
atomizadas y sectorizadas, para lograr que cada sector ejecute desde sus competencias y de manera complementaria
acciones articuladas, oportunas y eficientes en un proceso de construcción coordinado, colegiado y concertado que
garantice la atención integral con enfoque diferencial a las mujeres gestantes, los niños, las niñas y adolescentes,
generando las condiciones y oportunidades para su desarrollo integral y calidad de vida con equidad.
En este contexto, el proyecto Desarrollo Integral desde la Gestación hasta la adolescencia, propone los siguientes
componentes estratégicos para lograr el objetivo propuesto desde la Secretaría Distrital de Integración Social:
Componente 3. Seguimiento, evaluación y gestión del conocimiento: Implica el desarrollo de un sistema de información
que dé cuenta de las condiciones de vida de niños, niñas y adolescentes en la ciudad en lo rural y urbano, integrando
fuentes y módulos para el seguimiento, análisis y evaluación de resultado e impacto.
6. OBJETIVOS
Objetivo general
1 Contribuir al desarrollo integral con enfoque diferencial de niños, niñas y adolescentes de Bogotá que se encuentren
en situación de amenaza, inobservancia o vulneración de derechos.
Objetivo(s) específico(s)
1 Brindar una oferta de servicios y estrategias flexibles de atención integral con calidad y pertinencia desde el
enfoque diferencial.
2 Fortalecer el rol protector y educativo de las familias y cuidadores.
3 Optimizar mecanismos de articulación intra, inter y transectorial.
4 Implementar herramientas de seguimiento, monitoreo, análisis y evaluación de resultados de la prestación de
los servicios.
7. METAS
(La programación de la meta se encuentra en el Plan de Acción - Componente de inversión de la Entidad)
No. Proceso Magnitud Unidad de medida Descripción
Meta(s) del Plan de Desarrollo vigente (ver ítem 2. Clasificación)
1 Diseñar e implementar 1.00 Ruta Integral de desde la gestación hasta la adolescencia.
Atenciones
2 Diseñar e implementar 1.00 metodología de monitoreo y seguimiento a la corresponsabilidad de las familias y
cuidadores.
3 Diseñar e implementar 1.00 herramienta de que permita el seguimiento niño a niño.
información
4 Atender integralmente en 61,241.00 cupos a niños y niñas de 0 a 5 años en ámbitos institucionales con enfoque
diferencial.
5 Atender integralmente 15,000.00 mujeres gestantes, de 0 a 2 años con enfoque diferencial.
niñas y niños
6 Atender integralmente 43,000.00 niños, niñas y en riesgo o situación de trabajo infantil, victimas y/o afectados por el
adolescentes de 6 a 17 conflicto armado, o vinculados al sistema de responsabilidad penal
años y 11 meses adolescente en medio abierto en el marco de la ruta integral de atenciones.
7 Alcanzar 76,054.00 cupos de ámbito institucional con estándares de calidad superiores al 80%.
8 Atender integralmente 17,530.00 niñas, niños y pertenecientes a grupos poblacionales históricamente segregados.
adolescentes
8. COMPONENTES
MILLONES DE PESOS DE 2019
Presupuesto
Descripción
2016 2017 2018 2019 2020 Total
Atención a víctimas 410 2,148 2,662 2,564 3,084 10,868
Intervención especializada adolescencia 746 1,400 251 1,270 3,908 7,575
Intervención especializada primera infancia 13,050 48,562 29,962 70,911 67,533 230,018
Materiales y suministros adolescencia 4 4 35 0 4 47
Materiales y suministros infancia 7 13 179 0 33 232
Otros gastos operativos infancia 13 14 56 89 21 193
Otros gastos operativos adolescencia 13 9 48 27 24 121
Otros gastos operativos primera infancia 2,399 513 3,193 1,446 0 7,551
Asesorías, consultorías asociadas al sector 818 433 123 92 2,282 3,748
gestión primera infancia
Personal contratado para apoyar las actividades 3,409 14,051 16,616 18,203 14,307 66,586
propias de los proyectos de inversión de la
entidad gestión social integral
Personal contratado para apoyar las actividades 32,451 83,900 97,745 110,626 117,480 442,202
propias de los proyectos de inversión de la
entidad primera infancia
Personal contratado para apoyar las actividades 967 4,957 8,611 10,618 729 25,882
propias de los proyectos de inversión de la
entidad infancia
Personal contratado para apoyar las actividades 629 3,071 4,727 4,298 4,484 17,209
propias de los proyectos de inversión de la
entidad adolescencia
Intervención especializada infancia 115 0 4,257 135 4,507
Adquisición de maquinaria y equipos primera 0 1,133 0 1,133
infancia
Materiales y suministros primera infancia 669 3,914 0 4,583
Conciliaciones y sentencias 4 210 28 0 0 242
Servicio de cafetería, limpieza locativa y 3,817 0 0 0 0 3,817
preparación de alimentos primera infancia
Vigilancia primera infancia 1,493 0 0 0 0 1,493
Compra de alimentos primera infancia 150 1,346 0 0 0 1,496
Adquisición de equipos de cómputo, 0 24 0 0 0 24
comunicación y redes de sistemas gestión social
integral
Otros gastos operativos gestion social integral 0 13 0 0 0 13
Material didactico infancia 0 18 0 0 0 18
Material didactico adolescencia 0 3 0 0 0 3
Muebles y enseres primera infancia 0 1,369 0 0 0 1,369
Muebles y ensere adolescencia 0 83 0 0 0 83
Muebles y enseres infancia 0 181 0 0 0 181
Material didactico infancia 0 0 9 0 0 9
Material didactico adolescencia 0 0 9 0 0 9
Muebles y enseres primera infancia 0 0 473 0 0 473
15. OBSERVACIONES
24/04/2019 actualizaciòn concepto de gasto 25/01/19 actualización de presupeusto 2018 y 2019 19/10/18: Por orintación
de SDH Y SDP se crea la meta 9. 19/10/18 Modificacion de cuota asignada vigencia 2019 y actualización de presupuesto
2018 y cambio de gerente INT:54900 -19/01/2017 modif Flujo financiero 2016 X concepto de gasto s. 19/03/17.
actualizacion del flujo financiero de acuerdo con solicitud realizada por la subdireccion para la infancia en coherencia con
los traslados presupuestales realizados entre los mese de enero a marzo de 2017.. 5-01-18 actualizacionn segun ultima
cuota presupuesto 2017-2018. 21/02/2018 se actualiza presupuesto 2016 y 2017 por deflactacion a precios 2018
24/01/2017 modif Flujo financiero 2018 X concepto de gasto y poblacion objeto. Modificacion de cuota asignada vigencia
2019 y actualización de presupuesto 2018 y cambio de gerente.28/02/19 Deflactaciònajustada