Administración Organizacional

Autor:

Martha Isabel Gutiérrez Cortes C.C: 39731554

Docente:

Patricia Hernández Sánchez

Administracíon de Empresas

Fundación universitaria Colombo Germana - Unigermana

Bogotá, 2024
TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN Y EL CONCEPTO ACTUAL
DE ADMINISTRACIÓN

La Teoría General de la Administración es un conjunto de principios y conceptos y

técnicas que buscan mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión de Organizaciones. Surgió a

principios del siglo XX con destacados teóricos como Henri Fayol, Frederick Taylor y Max

Weber, entre otros.

Estos pioneros sentaron las bases de la administración moderna con enfoques como la

administración científica, la administración clásica y burocrática.

La administración actual se caracteriza por ser dinámica, adaptativa y orientada al logro

de objetivos en un entorno cambiante y competitivo. Se enfoca en la innovación, la gestión del

cambio, la responsabilidad social empresarial y el liderazgo participativo.

La administración actual incorpora conceptos como la gestión del conocimiento, la

diversidad, conceptos como la gestión del conocimiento, la diversidad, la sostenibilidad y la

digitalización.

En resumen, la teoría General de la Administración sienta las bases teóricas de la

gestión organizacional, mientras que la administración actual se centra en la aplicación practica

de esos principios en un entorno empresarial en constante evolución.

 ¿Qué importancia tiene el proceso administrativo en los resultados de los

objetivos organizacionales?

El proceso administrativo es fundamental para el logro de objetivos organizacionales,

ya que proporciona una estructura y un enfoque sistematico para planificar, organizar. Dirigir

y controlar las actividades de una organización. A continuación, se detalla la importancia de

cada etapa del proceso administrativo en relación con los resultados de los objetivos

organizacionales:

1. Planificación: En esta etapa, se define los objetivos, se establecen estrategias y se

elaboran planes de acción. Una planificación adecuada permite a la organización

anticipar posibles escenarios, identificar recursos necesarios y establecer metas

realistas. Así, contribuye a alinear los esfuerzos de todos los miembros de la

organización hacia la consecución de los objetivos.

2. Organización: La organización implica la asignación de tareas, la estructuración de

roles y la coordinación de actividades. Una adecuada organización facilita la

eficiencia en la ejecución de las actividades, evita la duplicación de esfuerzos y

promueve la colaboración entre los miembros del equipo.

Esto se traduce en una mayor productividad y en la organización de los recursos

disponibles

3. Dirección: La dirección se refiere a la influencia ejercida por los líderes para motivar,

guiar y supervisar a los miembros de la organización.

 Una dirección efectiva impulsa el compromiso de los empleados, fomenta la

creatividad y la innovación, y promueve un clima laboral favorable. Esto contribuye a

aumentar la cohesión del equipo y a mejor el desempeño individual y colectivo.

4.Control: El control consiste en evaluar el desempeño, compararlo con los estándares

establecidos y tomar medidas correctivas si es necesario. El control permite detectar

desviaciones, identificar oportunidades de mejora y garantizar que se alcancen los objetivos

previamente definidos.

Así, contribuye a la eficacia de la organización en el logro de sus metas.

5. Innovación: Es la parte del proceso administrativo por medio del cual la gerencia

desarrolla nuevas formas de ejecutar el trabajo: incluye desarrollo de nuevas estrategias,

productos, sistemas de producción, y formas de Administración.

EN RESUMEN:

El proceso administrativo es clave para la consecución de los objetivos

organizacionales, ya que proporciona un marco de trabajo estructurado y orientado hacia

resultados.

Cada etapa del proceso aporta elementos fundamentales que influyen en la eficacia y

el éxito de la organización en la consecución de sus metas.

 Bibliografía

Published by: CESA - Colegio de Estudios Superiores de Administración

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