TEORÍA DE HENRY FAYOL

ADMINISTRACIÓN EN SALUD

Dilan Camilo Álvarez

Danna Valentina Guzmán
Lina Marcela Londoño
Nicol Dayana Mayorga
FT 7B
 HENRY FAYOL

Jules Henry Fayol Le Miare, nacido en Constantinopla

y fallecido en París, creador de la Teoría Clásica.

Graduado en Ingeniería de Minas, ingresó a una

empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló
toda su carrera. (1841-1925)

Expuso su Teoría de la administación en su famoso libro Administation Industrielle et Gérnérale; France - 1916
 TEORIA DE HENRI FAYOL

La Teoría Clásica de la administración, llamada también corriente

Fayolista, se distinguió por el énfasis en la estructura y en las funciones
que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
 CARACTERÍSTICAS

• Se basa en desarrollar la estructura y funciones

• La teoría está conformada por 6 funciones y 14
que debe cumplir una organización para conseguir
principios.
la mayor eficiencia posible.

• Implementación de conceptos “organización

• Jerarquía de la empresa.
formal y organización informal”.

• Concepto de Staff y línea.

 FUNCIONES

Funciones técnicas

Funciones comerciales
Funciones de seguridad

Funciones contables
Funciones financieras

Funciones administrativas

1. Planear 3. Dirigir
5. Controlar

2. Organizar 4.Coordinar
 PRINCIPIOS
• División de trabajo
2. Autoridad y responsabilidad

3. Disciplina
4. Unidad de dirección
 PRINCIPIOS

5. Unidad de mando 6. Subordinación del interés

individual al interés general

7. Remuneración
8. Centralización
 PRINCIPIOS

9. Jerarquía 10. Orden

12. Estabilidad del personal

11. Equidad
 PRINCIPIOS

13. Iniciativa 14. Espíritu del grupo

 Ventajas Desventajas

• El empleado no conoce todos los procesos que

• La teoría se enfoca en la organización como se llevan a cabo en la administración.
un sistema. • Puede existir un elevado volumen de pérdidas
• Busca la eficiencia en la organizació.n. cuando las decisiones son mal tomadas.
• Promueve la especialización de las tareas. • El elemento humano no es el principal foco, sino
• La teoría establece una jerarquía clara y lo que produce.
definida en la organizació.n. • Esta teoría es estática, limitada y de
• Promueve el control y la supervisión de las organización centralizada..
actividades de la organización.
 TEORIA DE FAYOL APLICADA

• Continua modernización de infraestructura

• Educación de alta calidad.
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• Operación propia, además de Colombia, en Ecuador, Guatemala, Honduras, Panamá,
Nicaragua, República Dominicana, Costa Rica y El Salvador.
• Exportamos a cerca de 20 países de Norteamérica, Centroamérica, Sudamérica y el
Caribe con algunos de nuestros productos.
 BIBLIOGRAFÍA

• Herrera JFP. Teoría de Fayol, funciones y principios de administración [Internet].

LeanConstructionMexi. 2020 [citado el 26 de febrero de 2024]. Disponible en:
https://www.leanconstructionmexico.com.mx/post/teor%C3%ADa-de-fayol-funciones-
y-principios-de-administraci%C3%B3n
• Chavenato I. Introducción a la teoría general de la administración. 2005
• Tecnoquímicas - Quiénes Somos [Internet]. Tqconfiable.com. [citado el 26 de febrero de
2024]. Disponible en: https://www.tqconfiable.com/asi-cambiamos-al-mundo/quienes-
somos/vision/
• https://www.tqconfiable.com/
¡MUCHAS
GRACIAS!