Curso: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Instructor: Mg. Antonio Nicolas Bonifaz Mendoza

 Pautas para el desarrollo del curso Presencial

Al inicio, todos los estudiantes Durante la presentación,

deberan permanecer en pueden hacer sus consultas
silencio según el instructor lo haciendo saber estas a su
indique. Instructor.

Evite, realizar preguntas Cuando el moderador lo

sobre temas que no indique, podrán participar,
correspondan para ello deberán “levantar la
estrictamente al tema de mano” y esperar su turno.
sesión de clase.

La sesión está siendo Para participar, comunique

monitoreada, por tanto se pide esto a su Instructor con orden
moderacion y conductas acordes y respeto.
a la sesion de clase.
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Objetivo general del curso

Al terminar el curso, el estudiante

estará en capacidad de asistir en el
proceso de contratación de personal
(análisis de necesidades,
reclutamiento, selección e
incorporación a la organización),
según la planeación estratégica de la
empresa.

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Sesión 01 y 02 – Selección de Personal

El objetivo principal de esta

sesión de clase es poder
entender y conocer los
procesos de la selección de
personal, así como asistir en la
elaboración del perfil de un
puesto de trabajo.

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Objetivos de la sesión de aprendizaje

Identifica y entiende los conceptos e importancia

de la selección de personal.

Asiste en la elaboración del perfil de un puesto

de trabajo.

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TEMARIO A DESARROLLAR EN LA UNIDAD

1 Definición, importancia y propósito.

2 Procesos en la selección de personal.

3 Métodos y análisis.

4 Elabora un perfil para un puesto de trabajo.

Definición, Análisis de Puestos:

Es el proceso de investigación
mediante el cual se determinan las
tareas que componen el puesto, así
como los conocimientos y condiciones
que debe reunir una persona para
que lo pueda desempeñar
adecuadamente. Se trata
de investigar el trabajo que se va a
ofertar. El objetivo es conocer las
habilidades necesarias para un buen
desempeño de dicho puesto y
establecer todos los criterios
necesarios para seleccionar al
profesional adecuado.

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Proceso en el Análisis de Puestos

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Conceptos Clave

Según el libro de Administración de personal

de Gary Dessler, el análisis de puestos es:
“El procedimiento a través del cual se
determinan los deberes y las
responsabilidades de las posiciones y los
tipos de personas (en términos de
capacidad y experiencia) que deben ser
contratadas para ocuparlas”.
Según William Werther y Keith Davis en el
libro de Administración de Personal y
RR.HH., esbozan la siguiente definición de
análisis de puestos:
“El análisis de un puesto es la recolección,
evaluación y organización de informaciión
sobre un puesto de trabajo determinado”.

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Métodos para el Análisis de Puestos:

Identificar las tareas que cada miembro de una

organización debe ejecutar es un proceso clave para su
correcto funcionamiento. Para lograrlo, es importante que
el área de Recursos Humanos ponga en práctica el
análisis de puesto.
Este procedimiento permite determinar los deberes y
responsabilidades de cada puesto de trabajo. Además,
analiza los tipos de perfiles que se requieren para
ocuparlos. Su implementación mejora los índices de
desempeño, selección de personal y planificación del
Talento Humano
A pesar de su importancia, muy pocas empresas la
implementan. Eso se ve reflejado en el ineficiente proceso
de selección de personal y en la confusión de funciones
por parte de los colaboradores.

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Identificación del Puesto:

Se señala el título del puesto, su estatus jerárquico al

interior de la organización, la ubicación en el
organigrama, el supervisor inmediato, la fecha de la
aprobación de la descripción, el código del puesto, la
remuneración prevista.

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Objetivo:

Representa la finalidad o razón sustantiva del puesto. Da

cuenta del por qué ese puesto existe y cuál es el
resultado o impacto que aporta para la consecución de la
misión y objetivos institucionales. Debe ser específico
para el puesto, medible, alcanzable, realista y congruente
con las funciones y el perfil del puesto.

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Funciones:

Una buena definición de las funciones de los puestos de

trabajo contribuye a mejorar la profesionalización de la
gestión, en el sentido de que permite identificar y clarificar
el contenido de los puestos en cada nivel de
responsabilidad, además de facilitar la necesaria
adecuación de nuestro diseño organizativo a una realidad
sometida a cambios rápidos y frecuentes.

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Responsabilidad:

Responsabilidad en el trabajo. Valores y compromisos:

•Conocer las funciones y tareas asignadas.

•Tener un plan de trabajo o calendario.
•Cuidar de los recursos existentes en la organización.
•Ahorrar materiales.
•Saber participar a través de la escucha activa y la toma
de iniciativa.
•Ser puntual y evitar faltar.

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Condiciones de Desempeño:

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Requisitos:

Los requisitos para ser un candidato ideal a un puesto de trabajo:

Estar preparado para la entrevista y hacer preguntas pertinentes.

Demostrar la experiencia correcta.
Mostrar conocimientos sobre el puesto de trabajo.
Conocer la cultura y valores de la organización.

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 Procesos y Sub – Procesos Análisis de Necesidad

Tareas
La primera parte del proceso consiste en el análisis de tareas, la forma más antigua del
análisis de puestos. Para poder realizarlo es importante tener en cuenta cuatro preguntas
básicas:
1.¿Qué hace el empleado?
2.¿Cómo lo hace?
3.¿Para qué lo hace?
4.¿Por qué lo hace?

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Manuales:

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Actividad 01

El estudiante deberá por equipos definir y conceptualizar, así como indicar la importancia
de los siguientes manuales:

MOF, ROF, RIT, CAP.

Exponer y sustentar en Clase.

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Actividad 02

El estudiante deberá por equipos definir y conceptualizar, así como indicar la importancia
de los siguientes metodologías orientadas a RR.HH. y Selección de Personal:

SMART
BASCULA*
KSAOs
CLEAR

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Actividad 03

El estudiante deberá elaborar de manera formal un Perfil para un Puesto Laboral,

integrando todos los aspectos requeridos y mencionados en Clase.

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Actividad 04

El estudiante deberá elaborar de manera formal las funciones que corrresponden aún
puesto laboral dentro del MOF de la Empresa, integrando todos los aspectos
requeridos y mencionados en Clase.

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GRACIAS

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