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PROTOCOLO DE LONDRES.

Presentado a la docente: Gloria Aleida Walteros.


Presentado por:
• Karla lizeht collazos.
• Suleyma leyva salazar.
• Indira vanessa cruz e.
• Yey yufrany perdomo cuellar.

Fundación Universitaria Navarra Uninavarra.


Programa de enfermería.
2022.
El protocolo de Londres es una versión revisada y actualizada de un documento previo
conocido como “Protocolo para Investigación y Análisis de Incidentes Clínicos”

INTRODUCCION PROPOSITO

Es un documento que se desarrollo


Facilitar la investigación clara y
teniendo en cuenta la experiencia en
objetiva de los incidentes clínicos, lo
investigación de accidentes, tanto en
cual implica ir mucho mas allá de
el sector salud como de otra
simplemente identificar la falla o de
industrias que han avanzado en su
establecer quien tuvo la culpa.
prevención.
EL ABORDAJE PROPUESTO MEJORA EL PROCESO
INVESTIGATIVO PORQUE:

Aunque muchas veces es fácil identificar como causa de un incidente, un análisis más
cuidadoso usualmente descubre una serie de eventos concatenados que condujeron al
resultado adverso.

Cuando el proceso investigativo se aborda de manera sistemática el personal


entrevistado se siente menos amenazado.

Enfoque estructurado y sistemático significa que el campo y alcance de una


investigación es planeado y hasta cierto punto predecible.

Los métodos utilizados fueron diseñados pensando en promover un ambiente de


apertura que contrastan con los tradicionales basados en señalamientos personales y
asignación de culpa.
Para que la investigación de incidentes sea
fructífera es necesario que se realice en un
ambiente abierto y justo.

EJEMPLO:

En una clínica cuando algo sale mal, los jefes


tienden a sobre dimensionar la contribución de uno
o dos individuos y a asignarles la culpa de lo Reducir efectivamente los riesgos implica
ocurrido. tener en cuenta todos los factores, cambiar
el ambiente y lidiar con las fallas por acción
Lo que significa es que la culpa no debe ser el u omisión de las personas.
punto de partida, entre otras cosas porque la
asignación inmediata de culpa distorsiona y
dificulta una posterior investigación seria y
reflexiva.
MODELO ORGANIZACIONAL DE CAUSALIDAD
DE INCIDENTES CLÍNICOS
¿QUÉ SE HACE DURANTE EL ANÁLISIS DE
UN INCIDENTE?

1. La identificación de las acciones FACTORES


inseguras en que incurrieron las CONTRIBUTIVOS
personas que tienen a su cargo ejecutar
la tarea (anestesiólogo, enfermera, etc). Son condiciones que predisponen a ejecutar acciones inseguras
relacionadas con:
• Carga de trabajo y fatiga.
• Conocimiento, pericia o experiencia inadecuada.
• Supervisión o instrucción insuficientes.
2. Considerar el contexto institucional • Entorno estresante.
general y las circunstancias en que se • Cambios rápidos al interior de la organización.
cometieron los errores, las cuales son • Sistemas de comunicación deficientes.
conocidas como factores • Mala o equivocada planeación o programación de turnos.
Contributivos. • Mantenimiento insuficiente de equipos e instalaciones
LOS FACTORES CONTRIBUTIVOS QUE PUEDEN INFLUENCIAR LA
PRÁCTICA CLÍNICA.
• Están encabezados por los del paciente.

En cualquier
situación clínica las
condiciones de salud
del paciente juegan
un papel
determinante sobre el
proceso de atención y
sus resultados.
En la práctica diaria las fallas activas “acciones u omisiones” que
ocurren durante la atención de pacientes, son debidas a:

Desviaciones
Olvidos (no deliberadas de
Descuidos (tomar
recordar que debe Equivocaciones prácticas seguras,
la jeringa
realizarse un (errores de juicio) procedimientos y
equivocada)
procedimiento) estándares
explícitos

Cualquiera de esas fallas constituye una “acción insegura”


CONCEPTOS FUNDAMENTALES CONTEXTO CLÍNICO

Condición clínica del paciente en


ACCION el momento en que se ejecutó la
INSEGURA acción insegura (hemorragia
severa, hipotensión progresiva).
Conducta que ocurre durante el
proceso de atención en salud,
usualmente por acción u omisión de
miembros del equipo. FACTOR
Ejemplos: CONTRIBUTIVO
1. No monitorizar, observar o
actuar. • Paciente muy angustiado que le impide
2. Tomar una decisión incorrecta. entender instrucciones.
3. No buscar ayuda cuando se • Ausencia de protocolos.
necesita. • Falta de conocimiento o experiencia.
• Mala comunicación entre el miembros del
equipo asistencial.
• Carga de trabajo inusualmente alta o personal
insuficiente.
INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE INCIDENTES
(ERRORES O EVENTOS ADVERSOS)
Secuencia de pasos a seguir para investigar y analizar un incidente clínico, es decir,
tanto un error como un evento adverso
PROTOCOLO DE
LAS ENTREVISTAS
INCIDENTES Y EVENTOS ADVERSOS
TIPOS

Tipo 5: Relacionados con la medicación o


la administración de líquidos Parenterales

Tipo 6: Relacionados con la sangre o sus


derivados

Tipo 7: Relacionados con la elaboración de


dietas o dispensación de Alimentos
TIPOS
• BIBLIOGRAFIA
• https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/D
E/CA/PROTOCOLO_DE_LONDRES_INCIDENTES%20CLINICOS.pdf
• http://calisaludable.cali.gov.co/seg_social/
2012_Seguridad_Paciente/Comites/
5_comite_23_marzo_protocolo_londres.pdf

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