UNIVERSIDAD NACIONAL “DANIEL ALCIDES CARRIÓN”

FACULTAD INGENIERIA MINAS

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE MINAS

TÉCNICAS EN LIDERAZGO Y CONCEPTOS DE LA

GESTIÓN DE SUPERVISIÓN

“RELACIONES HUMANA Y LABORLES

II SEMESTRE

SECCION “ A y B “

C. ROJAS
Cerro de Pasco, febrero del 2024
DOCENTE
 INTRODUCCIÓN

 Vivimos un mundo de competencias conocido como la era del

conocimiento y del talento. EL
VALOR MÁS
GRANDE
QUE PUEDE
 Importante conocer técnicas y habilidades para la estrategia
del desarrollo y crecimiento personal. TENER UNA
EMPRESA...

...ES SU
 Debemos ser un agente de cambio para liderar / apoyar / GENTE
participar en el éxito de la organización.
El activo más valioso de la empresa:

Nuestros colaboradores
“Donde no hay visión,
la gente perece …”
Proverbios 29,18

“ Sin una Dirección sabia caerá

Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA

el pueblo…”
Proverbios 11,14
 “ SI USTED QUIERE CAMBIOS PEQUEÑOS,
TRABAJE EN EL CAMBIO DE SU CONDUCTA
…

SI USTED QUIERE CAMBIOS

SIGNIFICATIVOS, TRABAJE EN EL CAMBIO
DE SUS VIEJOS PARADIGMAS”

Stephen Covey
LOS LÍDERES ALINEAN A LA
GENTE

VISION
PRACTICAS COMUNES PARA UN LIDERAZGO EXITOSO

COMUNICADOR
SER PROACTIVO
APASIONADO

RECONOCIMIENTO PREDICAR CON

EL EJEMPLO

CONFERIR
PODER
 ¿Cómo definimos al
Liderazgo...?:

“Es el Arte de influir sobre la gente para que

trabaje con entusiasmo en la consecución
de objetivos en pro del bien común...”
James C. Hunter
La Paradoja, edit. Empresa Activa
 LIDERAR HOY:
LIDERAZGO TOTAL
 ENTORNO
EMPRESARIAL
Autenticidad

Integridad

Creatividad
 R D
E E
E
E S I
S C
J A N
T L
E R V
R U R
C E
A T O
U R
T A L
T L S
E D
O A O
G O
R D R
A R O
R

D. Ulrich
 Físico
I Social
N
V
E
R Emocional
S
O
R
Intelectual

Espiritual
 FÍSICO

Mejor manejo de la
frustración y posibles
depresiones
 SOCIAL

Mayor motivación y
vinculación con el proyecto
 EMOCIONAL

Inicio del desarrollo

personal y profesional
 INTELECTUAL

Mayor agilidad mental

 ESPIRITUALIDAD

Encontrar el significado y
propósito del trabajo en la
vida
PROGRAMAS DE LIDERAZGO BASADOS EN

COMPETENCIAS:
Comparativa Notas de Ejecución

desarrollo Plan
Perfil exigencias/
perfil competencias
PROGRAMAS DE LIDERAZGO TOTAL:
Mayor importancia a la persona
Enfoque de integración

Comparativa Establecimiento Experimentación

Líder actual / líder De sinergias

futuro (valores)

AUTENTICIDA INTEGRIDAD INNOVACIÓN

D
Resultados:
Reducción de costos

Nuevos ingresos

Mejoras en Productividad
 Gracias

“Hoy un lector,
mañana un líder.”
(Margaret Fuller)