capacita

del personal para

ciónUNA
INVETIGACION
 Miembros del
equipo

GABRI LAURA NANCY

ELA PALO
GUILLEN QUISPE MINO
 Introducció
n
Independientemente del giro o tamaùo de la
empresa, la capacitación es primordial para el
desarrollo de conocimientos, habilidades o
conductas y actitudes del personal; que permiten
una mayor preparación y mejor conocimiento sobre
sus funciones, ejecución de act ividades y
dominio del equipo asignado.
 1 4
PASOS
DBISÁESì IACROY
S .Elabora
E P
JEAC
PLAN DUR ATA
E R UN el
CAPACITA
TU CIÓN
EN
2 EMPRES Programa 5
Detecta y A. de
c la s ific a Ejecut
las a e l
easciitdacaiódne.s Capacti ación.Programa
neccap
deapac a
i
t i
ó
c n.
6 C
de
3
Evalúa
Define
loobsjetvios. relsousltados
aclanzados.
 Contenido de l a Ca pacita ción

·Desarrollo de ·Desarrollo de
·Desarrollo de
habilidades: actitudes: conceptos:
Mejora de habilidades y Desarrollo o DElevar el nivel de

dest rezas: Habilitar a modificación de abstracción:

rel
las personas para la sconduct a: Cambiar esarrollo de
p onas a pensar
realización y la act it udes negat ivas por ens y concep
minos globales
e idea t os
operación de las f avorables, adquirir
y estr
para ayuategias.
dar a las
 2 4
Capacit Confer
a ci ó n yoco e ncia
vide
dei 1 nferenc
nstrucci
ón ias
s obre e SISTEMAS
l
puesto. TRADICIONALES
DE
CAPACITACIÓN
3 5
Rotació
dep n Ca p a c i t a c i ó
beansaladasimulación
n

uestos en instalaciones
especiales
 BENEF
Beneficios para e l individuo
que repercuten en l a
ICIOS Beneficios de l a capacitación
hacia l a s organizaciones:
organización:
Contribuir a la toma de decisiones y Incrementa la rentabilidad.
resolución de problemas.
Aumenta la satisfacción laboral. Un buen ambiente laboral
Podrás alcanzar tus objetivos individuales. para superiores y
Hacer que los empleados se sientan subordinados.
preparados para manejar conflictos y una
sensación de tensión.
Mejora la producción y la
Forme a sus directivos y mejore sus calidad del trabajo.
habilidades comunicativas. Esto mejora el conocimiento
laboral y organizacional de los
empleados en todos los niveles.
 Conclusió
Los 5 pasos para diseùar un Plan de

n Capacitación.
La capacitación es una de las inversiones
más rentables que puede realizar una
empresa. Una planificación adecuada del
componente humano en una organización
requiere de una política de capacitación
permanente. Los jefes deben ser los
primeros interesados en su propia formación y
los primeros responsables en capacitar al
personal a su cargo. Así, los equipos de
¡Gracais!