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Discurso de posesin de Carlos Alberto Palacio Acosta como decano

Fecha: 1 de octubre de 2014


Lugar: Auditorio Principal, Facultad de Medicina

La tarea de la educacin superior es formar seres humanos
en los que cualquier otro ser humano pueda confiar y respetar,
seres capaces de pensarlo todo
y hacer lo que se requiera como un acto responsable
desde su conciencia social
Humberto Maturana

Hoy es un da muy importante en mi vida. Asumo el liderazgo de la Facultad de Medicina en la cual hace 37 aos so,
siendo un adolescente, que construira mi proyecto de vida. Conozco bien el reto y la responsabilidad que asumo, dado
que hemos logrado llevar la Facultad, en un esfuerzo colectivo, a ser calificada como la mejor del pas. En el Consejo
Superior el Seor Gobernador me pregunt el por qu de esta afirmacin y tuve varios argumentos para contestarle,
uno de los cuales fue el que hace poco la agencia britnica Quacquarelli Symonds-QS, experta en el tema ranking
universitario, lo hizo valorando siete indicadores de calidad, entre ellos la productividad cientfica y la cobertura.
Continuar mejorando y lograr ptimos estndares, es el camino a seguir.
Sin duda, recorrer el pasado, mirar el presente y visionar el futuro, es un proceso que orienta la reflexin y el anlisis
sobre el rol de la Facultad, los propsitos formativos inherentes a las funciones sustanciales de la educacin superior y
los caminos posibles para contribuir con el desarrollo de la sociedad y de las personas, que hacen parte de su proyecto
educativo.
Recorrer el pasado significa reconocer el patrimonio cultural y cientfico abonado por la Facultad en 143 aos de historia
al servicio de la sociedad, desde el liderazgo en la formacin y profesionalizacin, y la generacin del conocimiento
cientfico y tecnolgico que convergen en una praxis como apuesta a una mejor calidad de vida.
Mirar el presente es interpretar y actuar para dar sentido y significado a las necesidades sociales que inspiran los estilos
de formacin y los requerimientos en la generacin del conocimiento para dar respuesta al bienestar humano.
Visionar el futuro es idear sueos compartidos que den luz a la accin educativa transformadora de las personas, del
conocimiento y de la sociedad.
Expresar la Facultad desde el horizonte histrico, significa no slo gestionarla como produccin objetiva-cultural, sino
como un modo propiamente humano de habitar el mundo, contenido en un nodo de relaciones fundamentales entre
personas, con la sociedad, y con el conocimiento. Por lo tanto, es fundamental la manera cmo la Facultad de Medicina
se relaciona con estos, pues all define su impronta y su carcter.
No basta responderle a la sociedad con formar buenos profesionales, listos para insertarse en el mercado laboral,
(Orozco, 2004, p. 6) sino personas ntegras, que adquieran una profesin y un hbito mental de pensar con
responsabilidad tica-poltica, y de actuar con capacidad de imprimir cambios, tanto en la modernizacin econmica del
pas, como en la modernidad cultural de la sociedad.
Los principios rectores de la Universidad y de la Facultad deben mediar en la experiencia formativa de las personas, que
impriman a su identidad una profesin. En este trnsito por la vida de las personas y de la vida en la facultad, es posible
abonar, mediante la educacin, la capacidad de entendimiento, de apreciacin, de goce, para comprender, proponer y
actuar con mayor libertad y autonoma. Durante este recorrido, se debe brindar apoyo para que las personas busquen y
encuentren caminos hacia la mayora de edad, esa capacidad de autodeterminacin que se logra mediante el buen uso
de la razn, de la visin intelectual del mundo, del cuidado fsico, de la expresin afectiva y amorosa con dignidad, de
bsqueda del equilibrio psicosocial a travs de la conciencia en sus diversos mbitos.
Es fundamental para la Facultad de Medicina, enfatizar sobre el principio de integridad, y ampliar su foco centrado hoy
en la formacin de estudiantes para irradiarlo en la comunidad de docentes, de administrativos, de egresados y en la
sociedad. Nadie puede dar de s lo que no tiene; el crecimiento personal, aplica al mejoramiento de las personas; la
formacin integral ha de ser intencin, contenido y espritu de la vida en la facultad, para dar plenitud al potencial
humano y contenido al alma de lo acadmico. La integridad ha de proporcionar la capacidad para articular una visin
tica, esttica y poltica al profesional que se forma y egresa de la Facultad, as mismo a los profesores y a la comunidad
no docente que comparte su proyecto educativo.
El conocimiento debe ser el camino que se dispone para el profesional, y la sociedad el escenario de su accin que se
legitima en ser integral. Actuar con los otros en el Ser Integro como un estilo de vida. Es tarea formativa trascender
el concepto de integralidad del ser (ser en potencia) para ser reconocido como integral en la accin.
Desde este propsito se encaminarn los proyectos que a continuacin mencionar:
El currculo debe ser fiel reflejo de lo que pretendemos en los pregrados, por lo que nuestros mdicos,
instrumentadores y tcnicos en APH, adems de excelentes profesionales, tengan la gran responsabilidad de ser seres
humanos ntegros, ticos poltica y socialmente, ciudadanos de bien, con un pensamiento crtico y reflexivo que los lleve
a un ejercicio humanizado de la salud.
Trabajaremos en la modernizacin curricular de los posgrados clnicos y quirrgicos que ya suman 43, y trataremos de
iniciar la formacin doctoral con una necesaria articulacin entre especializaciones, maestras y doctorados.
Como una contribucin a los procesos formativos y una consciente intencionalidad y direccin hacia estos mismos
procesos, nuestros docentes tendrn la posibilidad de capacitarse en elementos pedaggicos y didcticos, tanto en el
diplomado como en la maestra en educacin superior en salud.
El bienestar, la calidad de vida y un desarrollo humano para los ms de 3000 miembros de la comunidad de la facultad
es un propsito ineludible, este proceso lo consolidaremos y no ahorraremos ningn esfuerzo para que todos podamos
disfrutar de nuestra vida universitaria.
Gestionaremos y ayudaremos a los docentes en su ascenso en el escalafn, en el reconocimiento de puntos salariales
por su produccin cientfica y didctica, en sus aspiraciones de formacin e investigacin y en sus proyectos e iniciativas,
exigindoles eso s, un gran compromiso universitario en los ejes sustanciales de la universidad.
Los estudiantes recordarn su estancia en la facultad, como un perodo de su vida en el cual fueron felices, pues
entendieron el valor de acercarse al conocimiento en una universidad pblica, en donde adquirieron competencias para
adaptarse a las exigencias de su proyecto de vida, y por lo tanto, su ejercicio profesional debe ser realizado con
responsabilidad y juicio.
De la misma forma, sern fundamentales la convivencia, el reconocimiento y las oportunidades de desarrollo vital a
todas las personas que apoyan de una u otra forma los propsitos universitarios.
El espritu que inspira nuestras bsquedas debe florecer en la Universidad. Repensar el rol del conocimiento en
condiciones ticas y democrticas, con necesaria capacidad de trascender el monismo investigativo sustentado en las
exigencias del rigor que impulsa el paradigma cientfico de grupos y lneas de investigacin, para aproximarnos a
redescubrir el pas y la vida de la sociedad en correspondencia con una mayor conciencia histrica del contexto, con la
urgente necesidad de buscar la verdad con autonoma, tematizando la ciencia, sus bsquedas y sus hallazgos, como
expresin colectiva y sin trazos de individualidades, para lograr mayor pertinencia con la sociedad glocal (global y local)
El paso a una investigacin integral o de traslacin, es una necesidad imperiosa para tener un verdadero impacto con
innovacin. Como consecuencia de ello, se abrirn posibilidades de redes nacionales e internacionales que aumentarn
nuestra capacidad de gestin en este eje.
La Facultad no es slo una unidad de produccin y gestin de conocimiento objetivado en programas, es adems, un
espacio real y virtual de socializacin. Mediante la experiencia y la vivencia la Facultad debe irradiar una red de
relaciones y potenciar las oportunidades que propicien la multiculturalidad, la intersubjetividad, la calidad en la
educacin superior pblica y la pertinencia; todo lo anterior debe incidir en los cambios de las personas y las
comunidades, en un proyecto de regin y de pas.
La socializacin que obre en el quehacer de la Facultad debe ser un acontecimiento de cambios en la vida de los
estudiantes y sus familias, en los profesores, los egresados, los jubilados y los vecinos. En este sentido la formacin
integral que se realice a travs de los sujetos, no debe ser una tarea exclusiva para el plan de estudios, debe ser un
asunto curricular con inclusin humanizadora de la comunidad institucional.
Se requiere trabajar por una comunidad de Facultad sensible ante la necesidad de cambios e intervenciones sociales.
Una comunidad de Facultad que transite del bienestar estudiantil, al bienestar universitario, y de ste hacia el bienestar
social.
Son stas las ideas las que acompaan la voluntad de realizar la relacin de la facultad con la sociedad.
La educacin continua la estructuraremos de manera que la oferta para el talento humano que trabaje en el sector salud
encuentre en ella las expectativas de mantener actualizadas sus competencias para un desempeo de alto nivel, de igual
forma ser una de las estrategias vincular y fidelizar a nuestros miles de egresados, hijos prdigos, a los cuales
necesitamos en este trabajo de engrandecimiento de facultad, y muchos de los cuales tienen inters en aportar con
gratitud a su alma mater.
La ya centenaria e indisoluble unin con el Hospital Universitario San Vicente de Pal, tendr todo nuestro esfuerzo, as
como con todos los aliados estratgicos, Hospital Pablo Tabn Uribe y clnicas de la ciudad y del pas para tener
proyectos en comn. Seremos para todos la Facultad de puertas abiertas, en gestin del conocimiento, en apoyo a los
objetivos fundamentales de la atencin a la poblacin y entregaremos los mejores profesionales a la sociedad.
Especial nfasis merecen las clnicas Len XIII, donde la Facultad debe lograr que ellas se conviertan en un verdadero
hospital universitario, donde cada estudiante que pase tenga la impronta Universidad de Antioquia.
Para mejorar la calidad de vida de la poblacin, en especial la ms vulnerable, apoyaremos los programas del
Departamento y de la ciudad de Medelln.
En resumen el reconocimiento del otro, el respeto de lo pblico, la responsabilidad social y la bsqueda de una
formacin integral con excelencia acadmica ser nuestro norte.
Son estos algunos aspectos que desde la racionalidad no me perdonaran que no hubiera mencionado; se quedan
algunos sin que hoy pueda hablar de ellos, pero cranme estn pensados, propuestos y planeados. Con las personas que
conformarn el grupo primario de trabajo no ahorrremos esfuerzo para alcanzarlos, necesitamos eso s de todos
ustedes, del nivel central de la Universidad en su direccionalidad y apoyo a la gestin, del compromiso de profesores,
estudiantes y personal no docente, de la confianza de las instituciones aliadas, del acercamiento de nuestros egresados
a sta su casa, y en general de la credibilidad de la comunidad. Bienvenida la construccin colectiva a travs del debate
y el disenso con argumentacin y respeto.
Como deca mi maestro de psiquiatra el Doctor Ricardo Jos Toro, la esencia del buen psiquiatra est en su trabajo con
las emociones y la escritora britnica Jane Austin lo resalta en su extraordinaria novela sense and sensibility, por lo
cual quiero hoy describir con un poco de coraje, muchas de las emociones que me acompaan en razn de todos
ustedes.
Gratitud con la vida por permitirme vivir este momento tan maravilloso. Sal de las entraas de esta alma mater, su
nutricia me ha alimentado hasta este momento y mi relacin casi edpica con ella slo me reclama esfuerzo y trabajo
para que otros puedan acceder a sus riquezas.
Mi reto hoy, es responder a la confianza que me brindaron la mayora de los honorables miembros del Consejo Superior,
conozco de la trayectoria de sus vidas y son para mi ejemplo. En especial de nuestro rector Alberto Uribe por quien
profeso admiracin, fue l quien me dio la oportunidad hace 20 aos de iniciar mi carrera en el conocimiento y
administracin de los procesos acadmicos, ha sido mi tutor y se d sus esfuerzos y sacrificios por esta Institucin, por
estos motivos lo quiero y le agradezco infinitamente.
El decano saliente Dr. Elmer Gaviria con quien compart de cerca estos nueve aos, y con quien constru una amistad
que ser por siempre, me ha dejado un reto muy alto, doy fe de su dedicacin y tozudez en que la facultad fuera lo que
hoy es; aprend de l su capacidad de trabajo, su generosidad y asertividad.
A mis estudiantes que luego fueron mis amigos, a mis profesores que ms tarde seran mis amigos, a los compaeros
que se convirtieron en mis amigos, a todos ellos, algunos ya ausentes, otros ac presentes, saben lo que significa para
mi esta designacin y va por ellos estos tres aos, espero su aliento y compaa sobre todo en los momentos difciles
que tendremos.
Quin hubiera pensado que el nio que se fugaba de la escuela de la seorita Carlina, dos cuadras abajo de esta
Facultad, desobedeciendo las rdenes de su mam se cruzaba los rieles del ferrocarril y con otros dos o tres
compaeritos trataban de alcanzar las altas ventanas del viejo edificio de morfologa para morbosamente ver los
cadveres y luego en la noche con miedos y temores intentaba dormir al rincn de sus padres, ese nio fuera a estar hoy
ac por fortuna confesndoles a ellos dos: Alonso y Silvia sus travesuras. Los adoro entraablemente, as como a mis
hermanos Margarita, Jaime, Gloria, Memo, a mis sobrinos Andrs, Juliana y Nicols son ellos mi razn de existir.

Muchas gracias!