GESTION DE CULTURA Y

CLIMA LABORAL
DOCENTE: Jim Kemyi
INTEGRANTES: Benavente Tejada
Antune Limascca Guerra
Ronaldoquispe
Velazquez
Benito Quispe Condo
Brenda Diaz Quico

CARRERA DE :Seguridad Minera e

Industrial AREQUIPA 10/12/2023
GENTION DE CULTURA Y CLIMA LABORAL

La cultura organizacional puede definirse como el proceso que

refleja el modo de interacción entre los integrantes de una
institución en particular con los factores que conforman dicha
organización. Esto se traduce en los comportamientos de los
colaboradores y generan un alto impacto en la satisfacción, el
grado de motivación y en el desarrollo laboral.

CULTURA ORGANIZACIÓNAL
En principio la cultura organizacional es un sistema de
creencias y valores compartidos
Incluye diversos factores, vamos a mencionar a los planes
estratégicos (ideología, visión, misión, objetivos, entre otros)
aspectos de tipo administrativo y de recursos humanos
 CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional, refleja las

percepciones de los individuos sobre la
misma.
El clima organizacional hace referencia al
ambiente o atmósfera dentro de la empresa,
y tiene que ver con la percepción que tienen
los colaboradores de la organización.
 QUE RELACIÓN HAY ENTRE EL CLIMA
Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional está fuertemente

relacionado con la cultura y por esta razón suelen
tratarse en conjunto

El clima a menudo se basa en eventos, reacciones

e incidentes entre colaboradores. La cultura
depende menos de las situaciones individuales
 IMPORTANCIA ENTRE EL CLIMA Y LA
CULTURA ORGANIZACIONAL

El clima y cultura organizacional repercuten en

una mayor calidad en la vida de su personal y,
como consecuencia, se refleja en sus productos y
servicios. De ahí que las percepciones sobre el
clima organizacional son un elemento clave del
comportamiento de los individuos en las
organizaciones.
CLIMA Y CULTURA LABORAL
(CONCLUSION)
El clima es una consecuencia de la cultura
organizacional, sirve para redefinir, modificar y
estructurar
Para que una organización funcione eficientemente, es
de suma importancia que prevalezca un clima
laboral de armonía, por lo que se deben considerar los
aspectos psicológicos que afectan el desempeño de los
trabajadores
Tener una cultura organizacional que tomen en cuenta a
los trabajadores, o que esté basada en los
trabajadores, contribuye a un clima armónico y esto
se traduce en niveles más elevados de efectividad y
productividad.
¿Qué es la ISO 45001-2018 ?
Es una norma internacional que establece los requisitos para un sistema de
gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

¿Qué es ISO 9001-2015?

Es una norma internacional que especifica los
requisitos para un sistema de gestión de la calidad
Propuestas para una implementaciode un sistema de gestión integrado bajo
las normas ISO 9001-2015 e ISO 45001-2018

• La prestación de servicios de consultoría en gestión humana

• La formación y capacitación de empleados
• La gestión de recursos humanos

Que pretende la implementación del de

un sistema de gestión integrado
.Mejorar la calidad de los productos y servicios.
.Reducir el riesgo de accidentes y enfermedades.
laborales.
.Mejorar la eficiencia y productividad.
.Mejorar la imagen de la empresa.
 CASO PRACTICO

Comunicación abierta y transparente: La comunicación es esencial para crear una

cultura de confianza y colaboración.
Participación de los empleados: Los empleados deben sentirse involucrados en la
toma de decisiones y en el desarrollo de la cultura de la empresa.
Reconocimiento y recompensas: El reconocimiento y las recompensas son una
forma importante de motivar a los empleados y de crear un clima laboral
positivo.
 En particular, la empresa podría implementar las siguientes acciones:
 Realizar una encuesta de clima laboral para identificar las fortalezas y áreas
de mejora de la cultura y el clima laboral.
 Desarrollar un plan de acción basado en los resultados de la encuesta.
 Implementar el plan de acción y monitorear su progreso.
 Estas acciones ayudarán a la empresa a identificar las áreas específicas que
necesita mejorar y a desarrollar un plan para hacerlo.
FUENTES:
Días, R. (2003). Cultura organizacional. São Paulo: Alinea.
Salazar Estrada, J. G., Guerrero Pupo, J. C., Machado
Rodríguez, Y. B., & Cañedo Andalia, R. (2009).
Clima y cultura organizacional: dos componentes
esenciales en la productividad laboral. Acimed, 20(4),
67-75.
Hernández, G. C., Galvis, S. M. M., & Narváez, K. Y. T.
(2003). Cultura organizacional y bienestar
laboral. Cuadernos de administración, 16(25), 109-
137.
Caraveo, M. D. C. S., & Del Carmen, M. (2004). Concepto
y dimensiones del clima organizacional. Hitos de
Ciencias Económico Administrativas, 27, 78-82.

AREQUIPA – 10/12/2023